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黃明明：溫和的反叛者
出生于二十世紀70年代的黃明明已過(guò)而立之年，但言談舉止中依然洋溢著(zhù)青春的帥氣。有人說(shuō)他很像香港電視劇《鹿鼎記》中飾演康熙的譚耀文，頗具明星氣質(zhì)。黃明明熱愛(ài)旅游，在他辦公室的座椅后就放著(zhù)專(zhuān)業(yè)的旅行用具。在采訪(fǎng)過(guò)程中，他也時(shí)時(shí)談起旅游中的冒險經(jīng)歷。他說(shuō)話(huà)時(shí)帶著(zhù)江南人的斯文，卻是一口地道的北京腔。生于上海、長(cháng)在北京的他兼具兩個(gè)城市的個(gè)性，正是在這兩種不同文化背景的影響下，黃明明顯得與眾不同�！ ∶Ｖ械牧眍�(lèi) 黃明明出生在一個(gè)書(shū)香門(mén)第。外公是上海一所名校的校長(cháng)，家里人也多是名校畢業(yè)，從事著(zhù)很“體面”的工作。在這種環(huán)境熏陶下，黃明明也踏著(zhù)名校之路一路走來(lái)，從北京四中、上海交大再到后來(lái)的芝加哥商學(xué)院，令許多人羨慕不已。但黃明明自己卻不以為然，在他溫文爾雅的外表下，隱藏著(zhù)一顆不斷追求標新立異的“野”心�！ ↑S明明并不是一個(gè)典型的好學(xué)生�！坝肋h能進(jìn)名校，但是不安分，老想做一些創(chuàng )新的事情�！碑斈甑膸熼L(cháng)看黃明明，就像我們現在看超女一樣，會(huì )覺(jué)得十分另類(lèi)。越是有標準，有現成鋪好容易走的路，他就越不想走。名校的熏陶不但沒(méi)有磨平黃明明反叛的個(gè)性，反而讓這種個(gè)性變得張揚�！ ∫恍┎惶煜に娜藭�(huì )發(fā)出這樣的疑問(wèn)，怎么外表看來(lái)很溫和的他，骨子里那么另類(lèi)，那么反叛�！ ≡诒本┧闹猩蠈W(xué)時(shí)，一次考試前夕，黃明明和幾個(gè)同學(xué)卻賣(mài)起了電子賀卡，老師知道后很不高興。但黃明明的想法卻很簡(jiǎn)單，就是覺(jué)得好玩兒，周?chē)瑢W(xué)都在拼命復習，要考好分數，他卻偏要做點(diǎn)與眾不同的事情�！ ∵@樣的想法和做法，一直伴隨他左右，從北京四中，到上海交大，再到芝加哥商學(xué)院�！ ∩虾＝淮螽厴I(yè)以后，黃明明找到了第一份工作——在惠普公司做銷(xiāo)售。雖然惠普公司是全球知名的大公司，但銷(xiāo)售這樣的職位令他的外公十分吃驚。在老人家的觀(guān)念中，名校畢業(yè)生去做銷(xiāo)售有些另類(lèi)，至少應該到科技公司做工程師或到學(xué)校做老師。但黃明明沒(méi)有放棄這份工作，一直到后來(lái)，他在自己的簡(jiǎn)歷中還寫(xiě)道：“在HP任渠道經(jīng)理期間，為HP Unix服務(wù)器在華東地區取得5000萬(wàn)美元的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)�！被萜珍N(xiāo)售成為他最值得炫耀的經(jīng)歷之一�！ ↑S明明最大的另類(lèi)行為是他在芝加哥商學(xué)院的進(jìn)進(jìn)出出�！ �2000年，那時(shí)正值互聯(lián)網(wǎng)第一波浪潮，正在芝加哥商學(xué)院讀一年級的黃明明熱血沸騰，從美國硅谷拿著(zhù)300萬(wàn)美元回到上海，和幾個(gè)朋友創(chuàng )辦了一家B2B網(wǎng)站—盟達中華網(wǎng)(mandachina.com)。雖然由于種種原因，這個(gè)企業(yè)沒(méi)有做成功，但這段經(jīng)歷讓黃明明重新審視自己�！ 〉谝淮位貒鴦�(chuàng )業(yè)失敗后，黃明明又回到芝加哥商學(xué)院讀書(shū)。之后便留在硅谷工作，先后做過(guò)市場(chǎng)總監及咨詢(xún)師。在硅谷的學(xué)習與工作經(jīng)歷讓他用一個(gè)新的角度來(lái)思考很多問(wèn)題�！ 『芸�，隨著(zhù)第二輪互聯(lián)網(wǎng)浪潮的再度涌起，黃明明又從硅谷回到國內，開(kāi)始第二次創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )建中國雜志平臺——ZCOM公司。經(jīng)歷過(guò)第一波互聯(lián)網(wǎng)浪潮與泡沫洗禮的黃明明，覺(jué)得自己在該領(lǐng)域已算是老人了�！斑@次回來(lái)做企業(yè)，我覺(jué)得心態(tài)跟別人已經(jīng)不一樣了。在這個(gè)行業(yè)里沉下去，做5年、10年，甚至15年，只要踏踏實(shí)實(shí)做事，就一定會(huì )有收獲�！薄 《蝿�(chuàng )業(yè)感言 比起當年輟學(xué)創(chuàng )業(yè)，黃明明第二次創(chuàng )業(yè)顯得成熟了許多。這種成熟表現在他能夠很好地駕馭自己叛逆的個(gè)性，沒(méi)有了以前的短視，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)成長(cháng)的認識也深刻了很多�！ ∷@樣分析ZCOM的用戶(hù)群：與過(guò)去相比，現在年輕人的愛(ài)好越來(lái)越?jīng)]有一個(gè)固定的模式，你告訴他這種東西好，他不一定同意，他有自己的選擇。對媒體的看法也一樣，社會(huì )上普遍看好的媒體，在他們看來(lái)并不一定是最喜歡的，并且，他們越來(lái)越不喜歡被動(dòng)地說(shuō)教，而是希望主動(dòng)參與其中�！爸鲃�(dòng)參與，成為未來(lái)年輕一代最顯著(zhù)的特征�！薄 ∫睬∏』谶@樣的大背景，今后，媒體的內容互動(dòng)將顯得十分重要�！斑@其實(shí)是社會(huì )進(jìn)步的一種體現。在我上學(xué)的時(shí)候，學(xué)校里往往會(huì )有一個(gè)非常標準的榜樣，通常我們只需向他學(xué)習就行了�，F在則呈現出多元化的榜樣標準，超女恰恰充分地體現出這點(diǎn)�！薄 ↑S明明的一位美國朋友在看過(guò)去年超女三強后對他說(shuō)，“沒(méi)想到國內人的審美墮落到如此地步”。黃明明卻不以為然，“這是社會(huì )的一種進(jìn)步。以前我們推崇的偶像再也不為現代的年輕人認可，這是社會(huì )的個(gè)性化發(fā)展的結果�！薄 ‰m然，第一次黃明明仿效比爾·蓋茨從哈佛商學(xué)院輟學(xué)離校建立自己的商業(yè)王國的劇情，沒(méi)有成功。但就是第一次創(chuàng )業(yè)，黃明明總結出很多經(jīng)驗和教訓，也為他第二次創(chuàng )業(yè)積累了能量�！ ∈紫仁翘幨赖慕�(jīng)驗。國外很多人的思考方式是：我先相信你，但只要你欺騙過(guò)我一次，我就再也不相信你了。深受硅谷文化影響的黃明明回國以后，對所有人都持相信態(tài)度。但他的合作伙伴告訴他，要換一種方式來(lái)思考，先去懷疑，通過(guò)與他合作一段時(shí)間，發(fā)現這個(gè)人的確信得過(guò)，再去相信他�！ τ谶@種情況，黃明明有自己的理解：不是說(shuō)國外人的素質(zhì)就比我們高，而是他們的環(huán)境已經(jīng)比較成熟，沒(méi)有我們這么多的壓抑，競爭環(huán)境也不如我們激烈，人不會(huì )防著(zhù)人�！ 白錾庾罱K就是做人。如果做人不成功，可能你在短期內會(huì )掙到錢(qián)，但長(cháng)線(xiàn)不可能把事業(yè)做大�！薄 ∑浯问菍ζ髽I(yè)的理解。黃明明逐漸認識到，創(chuàng )業(yè)型公司，尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司，人是最重要的。這個(gè)行業(yè)沒(méi)有太多的固定資產(chǎn)和投資，也沒(méi)有過(guò)高的進(jìn)入門(mén)檻。如果能把所處的行業(yè)最好的人找到，并把他們放在最正確的位置上，充分發(fā)揮其能力，這個(gè)公司就成功了一大半�！ 白龉疽幸粋�(gè)平穩的心態(tài)，同時(shí)要有一個(gè)長(cháng)遠的視角，”“做事要堅持。不是說(shuō)堅持就一定能成功，但半途而廢肯定不能成功�！薄 ∽C明自己 黃明明的同學(xué)中自己創(chuàng )業(yè)的并不多，大部分供職于大公司，包括咨詢(xún)公司、銀行或財富500強的企業(yè)。從美國頂尖商學(xué)院出來(lái)的學(xué)生一般都有很好的發(fā)展前途，等待他們的是好的職位與薪水，在這種條件下還要創(chuàng )業(yè)，機會(huì )成本會(huì )很高�！ 〉眍�(lèi)的黃明明最終還是選擇了創(chuàng )業(yè)之路。他不喜歡大公司里的循規蹈矩，一步一個(gè)腳印地往前走，沒(méi)有刺激。黃明明喜歡刺激，就像他背著(zhù)旅行包跋涉在青山綠水之中那樣，“把一個(gè)主意從無(wú)到有地做起來(lái)，把一個(gè)團隊從幾個(gè)人做到幾十個(gè)人、幾百個(gè)人，最終成為一個(gè)成功的公司，我覺(jué)得這個(gè)過(guò)程比較好玩，也比較刺激�！薄 �(chuàng )業(yè)對于黃明明來(lái)說(shuō)還有更深一層的意義。出身于書(shū)香門(mén)第的他不可避免地帶有一種傲氣，他要向別人證明自己是能做出“大事”的，這個(gè)“別人”至少是他的長(cháng)輩，還有眾多在知名公司就職的同輩們。他要證明自己選擇的路是正確的�！ ∪缃�，他創(chuàng )辦的電子雜志平臺——ZCOM公司擁有了近3000萬(wàn)的注冊用戶(hù)，但他用一些商場(chǎng)上的例子來(lái)警惕自己，“AOL這么大一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，就因為寬帶上來(lái)了，大家不再需要撥號上網(wǎng)了，幾千萬(wàn)有價(jià)值的用戶(hù)就這么在一夜之間沒(méi)有了；Skype一出來(lái)，以前做電信或話(huà)音接入的，像AT&T這種巨頭的話(huà)音業(yè)務(wù)也很快就沒(méi)有了。尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司，成得快去得也快，可能一個(gè)閃失或者一個(gè)東西沒(méi)跟上，以前積累的優(yōu)勢就都沒(méi)了�！薄 】磥�(lái)，反叛者黃明明也不是天不怕地不怕的�！ υ�(huà)黃明明 五年后 沒(méi)有新舊媒體之說(shuō) 如果黃明明的ZCOM成功了，報刊亭的買(mǎi)賣(mài)將越來(lái)越不好做了�！ ↑S明明要做的是一個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)上就可以看雜志的平臺。從互聯(lián)網(wǎng)的角度來(lái)看，黃明明應用P2P技術(shù)解決了大量用戶(hù)在線(xiàn)下載的問(wèn)題，通過(guò)音頻、視頻和互動(dòng)內容對簽約的傳統媒體的內容進(jìn)行加工，并最終形成互聯(lián)網(wǎng)上傳播的電子雜志�！ ∧壳�，號稱(chēng)擁有將近3000萬(wàn)注冊用戶(hù)的ZCOM已經(jīng)和一百多家傳統媒體進(jìn)行合作，在ZCOM平臺上可以看到這些雜志。如果黃明明成功地把品牌傳統媒體整合到自己平臺上，報刊亭的買(mǎi)賣(mài)將會(huì )迎來(lái)連賣(mài)報大爺都不知道來(lái)自何方的沖擊�！ ⌒陆�(jīng)濟導刊：從ZCOM上看到的雜志與在報刊亭買(mǎi)到的，除了掃描成電子版的，還有什么區別呢？ 黃明明：并不是說(shuō)掃描上網(wǎng)就是新一代的媒體，我們要進(jìn)行二次加工。比如說(shuō)你做一個(gè)人物采訪(fǎng)，我可以把你的video，或者相關(guān)的一些movie都整合在一起。我們還會(huì )在雜志上會(huì )加上互動(dòng)的工具，如果這個(gè)文章的作者或者雜志的主編在線(xiàn)，讀者就可以與作者與編者進(jìn)行即時(shí)的交流。觀(guān)眾不僅僅是內容的接受者，同時(shí)還是內容的制造者，能夠影響內容的走向。我認為這是新媒體非常重要的特點(diǎn)�！ ⌒陆�(jīng)濟導刊：與傳統媒體談合作時(shí)會(huì )碰釘子嗎？他們會(huì )不會(huì )覺(jué)得你們在搶他們的買(mǎi)賣(mài)？ 黃明明：這個(gè)還好，當時(shí)我們去接觸時(shí)也有你這種想法，他們或許覺(jué)得我們是潛在的競爭對手，或者是因為我們的品牌比較小，不愿意和我們合作。但很多傳統媒體的總編和老總們的意識是非常超前的，我們跟他溝通幾乎沒(méi)有任何難度�？赡芪迥暌院�，再也沒(méi)有傳統媒體或者新媒體的區別，而是融合在一起，你中有我、我中有你�！ ⌒陆�(jīng)濟導刊：你們怎么賺錢(qián)？ 黃明明：就盈利點(diǎn)來(lái)說(shuō)，目前我們還會(huì )以廣告為主，但將來(lái)會(huì )加入很多增值的服務(wù)。我們可以把所有高端的精品雜志打包在一起，加上我們提供的一些娛樂(lè )信息，比如休閑游戲、原創(chuàng )音樂(lè )等，向用戶(hù)收取一定的訂閱費用�，F在我們已經(jīng)有收費用戶(hù)了，但數量不方便透露�！ ⌒陆�(jīng)濟導刊：ZCOM與內容提供方的合作方式怎樣？分成比例是多少？ 黃明明：我們會(huì )跟內容提供商進(jìn)行廣告分成，分成比例根據具體的情況會(huì )有變化。廣告是我們拉來(lái)的，我們的分成就多一些，如果是他們拉來(lái)的，他們的分成就多一些�！ ⌒陆�(jīng)濟導刊：將來(lái)你們會(huì )向內容方面進(jìn)軍嗎？ 黃明明：對于創(chuàng )新型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，專(zhuān)注還是非常重要的。我們的強項是在互聯(lián)網(wǎng)上快速到達很多的用戶(hù)，但內容的制作肯定是傳統媒體更強。如何從產(chǎn)業(yè)鏈的頭到尾我都要通吃，那就沒(méi)有人來(lái)跟我合作了。就算做出一兩本非常強的雜志，可能線(xiàn)下還有一百本兩百本更強的雜志�！ ⌒陆�(jīng)濟導刊：你們說(shuō)有將近3000萬(wàn)用戶(hù)，是怎么積累起來(lái)的？以后怎么維護？ 黃明明：剛開(kāi)始我們主要靠口碑傳播，后來(lái)做了不少一些線(xiàn)上線(xiàn)下的推廣。另外，我們還不斷地整合最好的內容。要是能把目前最流行的20到50種雜志，整合在我這個(gè)平臺上，用戶(hù)的粘度就會(huì )大大地提高。你再也不用到報刊亭買(mǎi)了，在我這個(gè)平臺上，最高端的內容你都能看到�！ ∮脩�(hù)的體驗很重要，我每天第一工作就是把昨天用戶(hù)的評論和反饋看一遍，很多時(shí)候導致用戶(hù)丟失的都是小細節，要拿回一個(gè)刪掉客戶(hù)端的用戶(hù)比開(kāi)發(fā)一個(gè)新用戶(hù)的成本高5到10倍�！ ⌒陆�(jīng)濟導刊：你怎么看與Xplus、Poco的競爭？你認為在幾個(gè)競爭對手中，ZCOM的核心競爭力是什么？ 黃明明：我們從來(lái)沒(méi)有把他們當成競爭對手，大家都是一個(gè)產(chǎn)業(yè)里面的合作伙伴，如果沒(méi)有他們，這個(gè)行業(yè)就不好玩了。其實(shí)我們之間的交流很多，平常也會(huì )在一起吃飯�！ ∥覀兊暮诵母偁幜κ窃谟谖覀儗χ袊ヂ�(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的了解。我們可能不是最早做這個(gè)平臺的，但我們用了短短不到一年的時(shí)間做到了上千萬(wàn)的數量，而其他的都是在百萬(wàn)級，我覺(jué)得這是由于我們對中國互聯(lián)網(wǎng)的了解獲得的成果。【黃明明：溫和的反叛者】相關(guān)文章：
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