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姜月蘭:書(shū)中尋找創(chuàng )業(yè)經(jīng)
“女人不要把自己當花,花兒總有凋謝的時(shí)候。女人要把自己當成樹(shù),才能經(jīng)受風(fēng)雨,才能開(kāi)花結果。”
姜月蘭一間七八平方米的辦公室,書(shū)占據了半壁“江山”。坐在書(shū)堆中的江蘇省靖江市鑫藍鍛造有限公司董事長(cháng)姜月蘭笑笑說(shuō),我感謝這些書(shū),它們帶給我強大的精神力量,讓我一次次絕處逢生。
從一個(gè)農家婦女到一個(gè)擁有固定資產(chǎn)4000多萬(wàn)元的企業(yè)家,這個(gè)46歲的女人身上究竟有著(zhù)什么樣的創(chuàng )業(yè)傳奇?
當“勤雜工”換回第一筆訂單
至今,姜月蘭還記得20多年前自己從死神手中掙扎回來(lái)的情景。丈夫嗜賭,家中債臺高筑,債主頻頻上門(mén)。除了上班、帶孩子外,姜月蘭還要獨自耕種家中的6畝農田。生活的重壓已讓她無(wú)力承受。24歲的她吞下200顆安眠藥。“我一睜開(kāi)眼,看見(jiàn)女兒那無(wú)助的眼神,我抱住她號啕大哭,后悔死了。”“為了女兒,我一定要自尊地活著(zhù)。”姜月蘭暗下決心。
她報名參加了職大財會(huì )專(zhuān)業(yè)的學(xué)習。每天下班后,她安置好孩子,干農活到8、9點(diǎn),第二天凌晨3點(diǎn),她又起床讀書(shū)。
3年后,憑著(zhù)一紙文憑,她由車(chē)間調到財務(wù)科。
1991年,她當上財務(wù)科長(cháng)。姜月蘭所在的靖江市城南鄉化工機械二廠(chǎng)是一家農具鍛造廠(chǎng)。1998年,企業(yè)面臨破產(chǎn),廠(chǎng)長(cháng)打了退堂鼓。
“我們廠(chǎng)就廠(chǎng)長(cháng)和我兩個(gè)管理人員,工人們都希望我帶著(zhù)他們繼續干下去。”面前只有兩條路:要么創(chuàng )業(yè),要么失業(yè)。
面對100多雙期盼的眼睛,姜月蘭果斷作出決策。
她東拼西湊了30萬(wàn)元,買(mǎi)下工廠(chǎng)。只懂財務(wù),而沒(méi)有技術(shù)、銷(xiāo)售經(jīng)驗的她請來(lái)三位負責技術(shù)、銷(xiāo)售的股東。工廠(chǎng)調整了產(chǎn)品結構,為汽車(chē)、紡織行業(yè)等領(lǐng)域生產(chǎn)配套產(chǎn)品。
可是,一個(gè)沒(méi)有名氣的民營(yíng)企業(yè),要打開(kāi)市場(chǎng)談何容易?由于銷(xiāo)售不景氣,當年,就有兩位股東退出。企業(yè)到了生死存亡的關(guān)頭。
性格內向、從沒(méi)出過(guò)遠門(mén)的姜月蘭決定去闖市場(chǎng)。“跑到人家門(mén)上,一次又一次,人家根本就不拿正眼看你,當時(shí)我要求自己拿不下業(yè)務(wù),堅決不回去。”姜月蘭跟自己較上了勁。
她來(lái)到湖北車(chē)橋有限公司,這是一家在全國頗具規模的汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)。
一大早,她守候在供應處門(mén)口,女處長(cháng)來(lái)了,姜月蘭迎上去說(shuō):“你好!我們是江蘇的一家民營(yíng)企業(yè),我們有幾十個(gè)人要吃飯……”“要討飯,到慈善機構去!”女處長(cháng)“砰”地關(guān)上門(mén)。那年冬天特別冷,站在門(mén)口,凜冽的寒風(fēng)割著(zhù)她的臉,也割著(zhù)她的心。姜月蘭一直站在門(mén)口沒(méi)走,她想讓女處長(cháng)聽(tīng)她把話(huà)說(shuō)完。
臨近中午,供應處的門(mén)開(kāi)了一條縫。“進(jìn)來(lái)吧,外面怪冷的。”門(mén)縫里,女處長(cháng)的臉上有了一點(diǎn)點(diǎn)表情。
坐在女處長(cháng)對面,幾分鐘內,姜月蘭講了她的廠(chǎng)、她的產(chǎn)品、她的員工、她的抱負。女處長(cháng)靜靜聽(tīng)著(zhù),一語(yǔ)不發(fā)。姜月蘭看到了希望。
第二天早晨,她提前到供應處報到。她手腳勤快,幫著(zhù)打水、打掃衛生、收發(fā)郵件。
“你們企業(yè)太小了,我們這么大規模的國有企業(yè)是不可能跟你們合作的,你還是死了這條心吧。”女處長(cháng)發(fā)話(huà)了。
“可是,我們有信心保證產(chǎn)品質(zhì)量,請給我們一個(gè)機會(huì )。”姜月蘭說(shuō)。女處長(cháng)依然不松口。姜月蘭沒(méi)有死心,依然日日去報到,成了那里的勤雜人員。一個(gè)多月后,女處長(cháng)說(shuō),你先回去,根據我們提供的圖紙生產(chǎn)一批樣品帶過(guò)來(lái)看看。
幾天后,姜月蘭拿回樣品,女處長(cháng)很滿(mǎn)意,當場(chǎng)跟她簽下一筆800萬(wàn)元的訂單。這是姜月蘭接下的第一筆業(yè)務(wù),這筆訂單扭轉了企業(yè)的命運。
磨難中練就自愈能力
2001年,正當企業(yè)紅紅火火發(fā)展之際,流言射向姜玉蘭。
同樣,被流言擊中的還有那位負責銷(xiāo)售的股東。在世俗的眼中,一男一女在企業(yè)當家,配合默契,怎會(huì )關(guān)系不曖昧?那位股東受不了中傷,黯然離去。而讓姜月蘭更傷心的是,他不但撤走資金,還撤走公司80%的業(yè)務(wù)。
人心渙散,不少工人想走,企業(yè)再次陷入困境。
召集起全體工人,姜月蘭立下軍令狀:“大家請給我3個(gè)月時(shí)間,3個(gè)月后,我一定給你們一個(gè)交代。這3個(gè)月,我出去跑業(yè)務(wù),你們在家休息,每個(gè)月可以領(lǐng)取250元生活費。”工人們將信將疑,他們終究還是留了下來(lái)。
“3個(gè)月,能不能接到業(yè)務(wù),我一點(diǎn)把握也沒(méi)有,我壓力特大,但已經(jīng)沒(méi)有了退路。”姜月蘭又上路了。南至海南,北及黑龍江,她的足跡遍及大半個(gè)中國。伴隨她的是她愛(ài)讀的幾本名人傳記。“我特別喜歡看名人傳記,我覺(jué)得這些人都是在逆境里一步步往前走,他們的人生經(jīng)驗告訴我,只要堅忍不拔,無(wú)論起步時(shí)地位如何低下,他最終將會(huì )在事業(yè)上取得成功。”
3個(gè)月后,當她風(fēng)塵仆仆地懷揣2000萬(wàn)元的業(yè)務(wù)合同出現在廠(chǎng)里時(shí),工人們將她團團圍住,企業(yè)有救了。姜月蘭想謀求長(cháng)足發(fā)展,考慮到運輸、能源成本,她在湖南與他人合作,成立了一家新的鍛造公司,專(zhuān)供“湖北車(chē)橋”的汽車(chē)齒輪配件。
豈料6個(gè)月后,合伙人卷走所有資金,她的100萬(wàn)元打了水漂。雖說(shuō)教訓慘痛,而在經(jīng)歷了一次次風(fēng)浪后,她的傷口自愈能力已越來(lái)越強。她提出企業(yè)精神:千錘百煉,鍛造“鑫藍”美好的明天。
書(shū)中自有成敗經(jīng)
鑫藍公司共有100多名員工,女職工占40%。一位姓王的辦公室主任告訴記者,廠(chǎng)里女職工的干勁比男職工還要大。要問(wèn)為什么,女工們會(huì )說(shuō),是我們的領(lǐng)頭羊為我們樹(shù)立了榜樣。張扣云是金工車(chē)間的女強人,技術(shù)、操作、管理樣樣都是好把式。張扣云說(shuō):“我們大家都受姜總影響。姜總常對我們說(shuō),女人不要把自己當花,花兒總有凋謝的時(shí)候。女人要把自己當成樹(shù),才能經(jīng)受風(fēng)雨,才能開(kāi)花結果。”
如今,鑫藍公司在國內鍛造業(yè)中享有知名度。今年年初,一位意大利客商找上門(mén)來(lái),訂購了價(jià)值近千萬(wàn)的汽車(chē)零配件。這筆外貿生意讓姜月蘭看到了商機,“隨著(zhù)制造業(yè)在國內的崛起,越來(lái)越多的國外客商到國內來(lái)采購汽車(chē)零配件,這對我們企業(yè)來(lái)說(shuō),是非常好的發(fā)展機會(huì )。”
要想面向國際市場(chǎng),就得具有競爭力。今年春天,姜月蘭又投資3000多萬(wàn)元,征地、購進(jìn)設備、引進(jìn)人才、調整產(chǎn)品結構。“干事業(yè)就像一場(chǎng)馬拉松,成功永遠只是一個(gè)相對的概念。我覺(jué)得危機感特別強,不發(fā)展,必然被淘汰。”姜月蘭說(shuō),企業(yè)領(lǐng)導人的胸襟、視野決定了企業(yè)的成敗。胸襟、視野從哪里來(lái)?從書(shū)本中來(lái)。
“每到一個(gè)城市,我第一件事就是逛書(shū)店。我愛(ài)靜,業(yè)余時(shí)間我一般呆在家里看書(shū),什么書(shū)都看,企業(yè)管理方面的、哲學(xué)的、心理的……”“以前,我一直認為自己是個(gè)不幸的女人,現在覺(jué)得,沒(méi)有這么多生活的磨難,就沒(méi)有今天的我,我感謝這些磨難。我非常喜歡普希金的那首詩(shī):假如生活欺騙了你,不要悲觀(guān),不要憂(yōu)郁,相信吧,幸福的日子終會(huì )來(lái)臨。”
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