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在災難中成長(cháng)的創(chuàng )業(yè)故事（一）
現在覺(jué)得自己從一個(gè)‘管家’變成真正的總裁了！”在慈銘(原慈濟)健康體檢連鎖機構創(chuàng )辦的第五個(gè)年頭，韓小紅這樣來(lái)評價(jià)自己角色的變化。在采訪(fǎng)時(shí)，韓小紅的從容與淡定，也讓筆者看到了她如今駕馭這座醫療航母的自信與灑脫。
五年間，“慈銘”從一家健康體檢中心發(fā)展成為目前中國最大的健康體檢與健康管理機構，企業(yè)每年呈幾倍甚至幾十倍的增長(cháng)，韓小紅不僅成就了一個(gè)慈銘神話(huà)，還引領(lǐng)了一個(gè)行業(yè)的發(fā)展。慈銘的飛速發(fā)展也見(jiàn)證了韓小紅，一個(gè)醫學(xué)博士，從“管家”歷練成真正管理意義上的總裁的奮斗歷程。
為“管家”而上任
1997年韓小紅從北京醫科大學(xué)碩士畢業(yè)，到解放軍總醫院(301醫院)工作。1999年，她獲得了去德國做三個(gè)月訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者的機會(huì )，“出去以后看到身邊很多人都在讀博，我就申請了，后來(lái)很幸運地獲得了去海德堡大學(xué)攻讀醫學(xué)博士的機會(huì )”。三年后學(xué)成歸國的韓小紅，本可以選擇回醫院，繼續做一個(gè)腫瘤醫生，后面的道路自然是一片光明，教授、碩導、博導，最終成為一個(gè)德高望重的專(zhuān)家、學(xué)者�！盎蒯t院工作，走什么樣的路我很清楚，我前面的一些人就是這樣走過(guò)來(lái)的，我不想繼續去重復�！表n小紅說(shuō)。
“我當了10年的腫瘤醫生，面對的大都是晚期的腫瘤病人，他們就是因為沒(méi)有體檢，沒(méi)有及早發(fā)現，到最后就無(wú)法治療了，其實(shí)那個(gè)時(shí)候潛意識里我就覺(jué)得在這方面我們國家的醫療有一些缺陷。出國以后，我又看到，在國外體檢是一個(gè)被大眾普遍接受的概念，所以我認為這是一個(gè)非常好的方向，未來(lái)一定會(huì )有市場(chǎng)的”。于是，“倔強”的韓小紅不顧家人的反對，扔掉了令人羨慕的“金飯碗”，開(kāi)始幫助丈夫經(jīng)營(yíng)門(mén)診�！爱敃r(shí)門(mén)診虧損，要扭轉局面，就要給門(mén)診重新定位�！本瓦@樣，韓小紅開(kāi)始和丈夫一起創(chuàng )業(yè)。
2002年3月28日，憑著(zhù)自己的醫學(xué)背景，沒(méi)有一點(diǎn)管理經(jīng)驗的韓小紅，開(kāi)了第一家慈銘健康體檢機構�！拔疑先蔚臅r(shí)候，好多人都很懷疑，‘這么年輕的姑娘能干出什么’，所以我必須做出來(lái)，做好了，不管我有什么‘背景’”。兩三個(gè)月后，慈銘開(kāi)始贏(yíng)利了，韓小紅的管理潛能也被一點(diǎn)點(diǎn)挖掘出來(lái)。
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