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唐僧創(chuàng )業(yè)啟示錄
唐僧,是古典名著(zhù)《西游記》中的人物,俗家姓陳,乳名江流兒,法名玄奘,號三藏。以下是小編整理的唐僧創(chuàng )業(yè)啟示錄,希望對大家有所幫助。
唐僧創(chuàng )業(yè)啟示錄
決心創(chuàng )業(yè)的勇氣
1.職業(yè)經(jīng)理人的煩惱
唐僧自打從海外歸來(lái)之后,就一直非常郁悶。作為一個(gè)小有成就的職業(yè)經(jīng)理人,他面臨到了職業(yè)生涯中最大的尷尬。
當初玉帝派他們師徒四人去海外的時(shí)候,玉帝曾對唐僧說(shuō):“要做一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人,必須經(jīng)歷九九八十一場(chǎng)磨難,而且要將一群素質(zhì)不一的員工打造成鐵一般的團隊。你從海外歸來(lái)的一天,就是你成大業(yè)的一天!比缃,唐僧都回公司都快半年了,都沒(méi)見(jiàn)玉帝給他指派一些任務(wù)。對曾經(jīng)受過(guò)苦遭過(guò)罪的唐僧來(lái)說(shuō),閑那么長(cháng)時(shí)間還真不習慣。
其實(shí),當初的時(shí)候,唐僧就察覺(jué)了一些倪端。他本是大唐公司的員工,是受了大唐化妝品公司董事長(cháng)李世民指派去的海外,但是旅外途中卻事事受母公司天國集團CEO玉帝的指揮。多頭領(lǐng)導讓唐僧在西去的路上,有點(diǎn)無(wú)法適應。受到玉帝的器重是好事,但是他海外歸來(lái)后的工作還是由大唐公司來(lái)重新確定。在女兒國化妝品公司參觀(guān)考察的時(shí)候,李世民就打電話(huà)說(shuō)了一些隱諱的話(huà),諸如不辜負大唐公司的期望、多向組織匯報之類(lèi)云云。
想當初,唐僧開(kāi)始組建“海外學(xué)習考察團”的時(shí)候是多么艱難。那個(gè)時(shí)候,孫悟空還是一個(gè)不成熟的毛頭小伙,豬八戒整天渾渾噩噩、不知所謂的家伙,只有沙僧尚算勤勞肯干、忠厚賣(mài)力。孫、豬、沙三人都是天國集團的下放干部,是玉帝的重點(diǎn)培養對象。唯獨唐僧是下屬大唐化妝品公司派來(lái)的,還偏偏被指派帶領(lǐng)這些權傾一方的副總們。唐僧苦不堪言,但又能如何呢?行政命令大過(guò)一切,組織安排的能不服從嗎?
對于玉帝四處安插親信的行為,大唐董事長(cháng)李世民也頗有微詞。這個(gè)學(xué)習考察團,當初是大唐化妝品公司董事長(cháng)李總提出來(lái)的,目的是為了使大唐化妝品能邁向全球市場(chǎng)現在這么一折騰,卻成了集團公司一幫下放干部的避難所,國際化的任務(wù)倒顯得無(wú)足輕重了。這個(gè)組織名義上是大唐化妝品公司組建的,但是歸天國集團玉帝直接領(lǐng)導,這讓李世民的心里頗不好受。在后來(lái)的日子里,觀(guān)音、如來(lái),甚至一些叫不出名字的菩薩都要來(lái)指派一番,說(shuō)是來(lái)學(xué)習,還不是監督?那真是一段痛苦的日子。
不過(guò)更痛苦的還在后面。如今學(xué)成歸來(lái),孫悟空、豬八戒、沙僧都鍍金升官了,玉帝和李總卻獨獨將唐僧晾在一邊,只是掛一個(gè)“大唐化妝品公司總顧問(wèn)”的虛銜。唐僧在歸來(lái)之前雄心萬(wàn)丈、準備一展抱負,誰(shuí)知回來(lái)卻是如此一番光景。
說(shuō)去說(shuō)來(lái),還是唐僧自己的問(wèn)題。在考察團臨走之前,李世民對唐僧再三強調要事事聽(tīng)從公司安排,但最后李世民依然對考察團的情況一事不知、諸事不曉。李世民決定將唐僧晾在一邊,借此將玉帝一軍:不要老是干涉本公司的事務(wù),唐僧就是下場(chǎng)。本來(lái)海外考察是一件皆大歡喜的事,最后唐僧卻成為了一個(gè)權力斗爭的犧牲品。
唐僧思來(lái)想去,再也按捺不住了,就給李世民的秘書(shū)打了一個(gè)電話(huà),秘書(shū)說(shuō)李總在開(kāi)晨會(huì ),不方便接聽(tīng);下午又打電話(huà),秘書(shū)說(shuō)李總在和客戶(hù)在談事,待會(huì )才有時(shí)間。晚上打他的手機,卻轉入了秘書(shū)臺。第二天向玉帝反應情況,玉帝卻打官腔:“小唐啊,我們集團公司可不能對大唐公司事事過(guò)問(wèn)啊,我們要給企業(yè)最大的自主權,公司體制改革的主要目的就是要自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧嘛!
唐僧估計,他的職業(yè)生涯算是到頭了。
2.創(chuàng )業(yè)的方向
其實(shí),唐僧在女兒國化妝品公司考察的時(shí)候,就考慮過(guò)創(chuàng )業(yè)的問(wèn)題。但后來(lái)由于玉帝做思想工作,唐僧也覺(jué)得時(shí)機不太成熟,也打消了這個(gè)念頭。
這天,百無(wú)聊賴(lài)中,唐僧接到了女兒國公司董事長(cháng)朱琳的電話(huà),在電話(huà)中,朱琳再次邀請唐僧共創(chuàng )大業(yè)。朱琳開(kāi)出的條件極其誘惑人:只要唐僧樂(lè )意,他不僅馬上可以成為女兒國化妝品公司的董事長(cháng),而且占有女兒國化妝品公司49%的股份,但前提是必須和朱琳結婚。
其實(shí),這一點(diǎn)正是無(wú)數人夢(mèng)寐以求的事,一夜之間事業(yè)、婚姻全部搞定。但唐僧對于結婚這事犯嘀咕了,作為一個(gè)小有成就的“海歸”派,唐僧可不愿意讓世人說(shuō)他是靠裙帶關(guān)系而成功的。經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的思想斗爭,唐僧婉拒了她。
這天,唐僧將一封工整小楷的辭職信放在了李世民的面前。李世民假意挽留了一番,最后在辭職信上簽了字,并對唐僧說(shuō),我知道你是一個(gè)難得的人才,遲早會(huì )干出一番大業(yè)的,只是這一天比我預期的早啊。唐僧苦笑了一下。
這天,他感到了無(wú)比的輕松。但是,創(chuàng )業(yè)干什么好呢?
在海外學(xué)習考察團的時(shí)間,他與孫、豬、沙結下了深厚的友誼。他給三人分別打了一個(gè)電話(huà),發(fā)現他們三人對他的辭職并不感到意外,而且提出了很多建設性的意見(jiàn)。孫悟空建議唐僧將個(gè)人品牌注冊,說(shuō)前天上網(wǎng)發(fā)現,姚明這小子將他的名字全部注冊了,據說(shuō)有人愿意花五百萬(wàn)買(mǎi)斷這個(gè)品牌,品牌化運營(yíng)才是核心。豬八戒建議唐僧最好搞一個(gè)女性咨詢(xún)公司,通過(guò)品牌影響力去賺取更多的人民幣。沙僧建議唐僧先在權威財經(jīng)媒體上發(fā)表幾篇有分量的營(yíng)銷(xiāo)管理文章,這樣有助于日后的項目融資。
唐僧琢磨再三,決定對自己所有的資源進(jìn)行分析,為自己的創(chuàng )業(yè)做出正確的決策。
自己的優(yōu)勢:在大唐化妝品公司擔任過(guò)“總顧問(wèn)”,具有深厚的海外背景;曾經(jīng)擔任過(guò)女兒國化妝品公司的形象代言人,在女性心目中具有親和力;豐富的團隊管理經(jīng)驗,具備在逆境下突圍而出的能力;在化妝品界具有很高知名度,其海外考察的事跡家喻戶(hù)曉;“唐僧”品牌的市場(chǎng)影響力。
自己的劣勢:缺乏啟動(dòng)資金;缺乏一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊。
通過(guò)這番分析,唐僧發(fā)現自己在女性領(lǐng)域更具號召力和前景。唐僧隨后對女性市場(chǎng)進(jìn)行了廣泛的調查,他發(fā)現化妝品是一個(gè)非常廣闊的市場(chǎng),而且這個(gè)市場(chǎng)還比較亂,亂世出英雄嘛,想當初他李世民成功的時(shí)候也是因為亂,才有他今天的飛黃騰達。沒(méi)有一個(gè)紊亂的行業(yè)和市場(chǎng),只有紊亂的企業(yè)和品牌;瘖y品行業(yè)的利潤較高,但真正品牌化運作的并不多,除了大唐公司外,就只剩下歐萊雅、資生堂等少數幾家企業(yè)了?偨Y它們成功的經(jīng)驗,可以用“品牌化運營(yíng)”五個(gè)字來(lái)概括。品牌就是核心力,悟空的話(huà)如一道閃電劃過(guò)唐僧的心頭,還是悟空有遠見(jiàn)啊。
唐僧決定在化妝品行業(yè)賭一把,然而正是這個(gè)決定讓唐僧經(jīng)歷了一個(gè)完全不同的旅程……
難忘的職場(chǎng)經(jīng)歷
自從進(jìn)入大唐化妝品公司后,唐僧還從未出過(guò)國。這次海外考察,是天國集團CEO玉帝和大唐分公司董事長(cháng)李世民批準,且親自點(diǎn)名要唐僧參加的,并任命他為四人考察小組的組長(cháng)。唐僧從未受到過(guò)如此重視和厚重待遇,有點(diǎn)受寵若驚。
這一切似乎昭示著(zhù)唐僧的未來(lái)一片錦繡。他回到自己的出租屋里,心情異常興奮。是夜,他徹夜未眠。
1.隱患初顯
海外學(xué)習考察團臨走那天,玉帝和李總等幾個(gè)公司高層開(kāi)了一個(gè)務(wù)虛會(huì )議,會(huì )議的主題是:關(guān)于如何在集團公司廣泛開(kāi)展海外學(xué)習考察的動(dòng)員大會(huì )。大會(huì )現場(chǎng)花團錦簇,美女如云,氛圍搞的很是隆重。天國文藝團和大唐妃子演出團都獻上了精彩的歌舞節目,集團公司的各領(lǐng)導和各分公司總經(jīng)理都出席了會(huì )議。一番觥籌交錯之后,玉帝代表集團公司領(lǐng)導講話(huà)了:“作為國企的一面旗幟,我們天國集團開(kāi)展這么一個(gè)動(dòng)員大會(huì )具有很深遠的歷史性意義,這標志著(zhù)我們集團公司將走向全球、走向世界。小唐、小孫、小豬、小沙這四個(gè)小伙子是我們集團公司派出的精英中的精英,我相信他們能夠出色地完成這個(gè)艱巨的任務(wù),為公司交出一份滿(mǎn)意的答卷。讓我們?yōu)檫@四個(gè)天國集團的壯士餞行!庇竦鄱似鹨槐,仰起脖子一飲而盡。
而玉帝身邊的李總,臉色卻青一塊白一塊:這個(gè)考察團是我的提議,到今天這么盛大的會(huì )議上玉帝卻只字未提大唐!更惱人的是,他竟把現在拿著(zhù)大唐化妝品公司薪水的唐僧說(shuō)成什么天國集團公司的精英!太過(guò)分了。于是,李世民只顧自己喝悶酒,看著(zhù)唐僧,面露一絲不悅之色。
觀(guān)音、太上老君、李天王及各路菩薩、星君都過(guò)來(lái)向唐孫四人敬酒,唐僧不勝酒力,雙目迷離,直叫大唐的幾個(gè)妃子心癢癢。豬八戒酒過(guò)三巡就胡話(huà)連篇了,他提了一個(gè)酒葫蘆,拍著(zhù)玉帝的肩膀說(shuō):“還是玉帝英明,十個(gè)嫦娥也阻止不了我海外考察的決心!蓖蝗,豬八戒看見(jiàn)玉帝身邊的秘書(shū)嫦娥,訕訕覺(jué)得無(wú)趣之極。而孫悟空則和一幫菩薩、星君開(kāi)玩笑說(shuō)段子,好不快活。沙僧則在一旁飲著(zhù)紅酒,不亦樂(lè )乎……
第二天,唐僧去大唐化妝品公司財務(wù)部支取出差費用。財務(wù)總監說(shuō),差旅費一向都要經(jīng)過(guò)李總親自簽字才能領(lǐng)款。唐僧說(shuō)李總現在不在,問(wèn)能不能通融一下。財務(wù)總監聳了聳肩膀,一副無(wú)辜、深表遺憾的態(tài)度。這時(shí),豬八戒來(lái)電話(huà):“剛剛玉帝來(lái)電話(huà)了,問(wèn)咱們什么時(shí)候啟程!碧粕嘈φf(shuō):“現在我的差旅費李總還沒(méi)簽字呢!笨蓱z,這只蠢豬居然向玉帝匯報了原由。玉帝是聰明人,當然明白是什么原因了,便叫秘書(shū)把唐僧叫來(lái),到集團公司支取了10000兩銀票。秘書(shū)對唐僧說(shuō),這是李總親自交待的,是為了方便統一管理。
差旅費的問(wèn)題落實(shí)了,接下來(lái)便是學(xué)習考察的經(jīng)費問(wèn)題了。這個(gè)問(wèn)題幾位老總都是私下交流過(guò)意見(jiàn)的,但是到了最后,唐僧犯難了。這筆費用到底到哪里支取、由哪個(gè)單位負責撥款呢,玉帝和李總都沒(méi)有具體指示。十萬(wàn)兩銀票啊,這可不是一筆小數目。問(wèn)玉帝,玉帝說(shuō):“集團公司負責一半,大唐分公司負責一半,這不是早就定好了的嘛,怎么這個(gè)時(shí)候還來(lái)請示”?問(wèn)李總,李總說(shuō):“這個(gè)是集團公司號召的全體活動(dòng),活動(dòng)經(jīng)費集團公司早就有安排了,你就聽(tīng)從玉帝的指揮吧,不要再找我了”。唐僧聽(tīng)了這句話(huà),心里咯噔了一下。心想,這下完了,兩個(gè)老總都踢皮球了。這筆費用,總不能讓咱們四個(gè)人自己墊上吧。
幸好,悟空聰明,在原來(lái)的費用預算申請里,多預算了50%,為的就是防著(zhù)這一手。費了九牛二虎之力,總算從集團公司領(lǐng)了五萬(wàn)兩銀票,經(jīng)費的問(wèn)題終于定了下來(lái)。
2.陷入人事斗爭
好不容易把經(jīng)費問(wèn)題解決了,卻又出現了一樁麻煩事,讓唐僧直喊阿彌陀佛,真可謂一波三折。
本來(lái),懷里揣著(zhù)鼓囊囊的銀票,唐僧懸著(zhù)的一顆心終于放下了。唐孫四人趁著(zhù)公司午睡的時(shí)間,將包裹放在會(huì )議室里,翹著(zhù)二郎腿、抽著(zhù)煙、聊著(zhù)天,直等著(zhù)時(shí)間到了就出發(fā)。誰(shuí)料到這時(shí),玉帝的秘書(shū)嫦娥推開(kāi)門(mén),掩著(zhù)鼻子對唐僧說(shuō)“唐總,玉帝叫你去他辦公室一下!辨隙疬@丫頭也真伶俐,這會(huì )兒連唐僧的稱(chēng)呼都改了,真不愧是八面玲瓏啊。出會(huì )議室前,嫦娥還對孫豬三人微微笑說(shuō),調侃道“你們再這樣抽煙,我可要你們罰你們請吃飯哦”。豬八戒一聽(tīng)就來(lái)勁了,腆著(zhù)臉說(shuō):“請嫦娥姐姐吃飯,我第一個(gè)報名”。嫦娥聽(tīng)到此話(huà),把臉色一沉,對八戒喝道:“那也要等你把抽煙的罰款交了再說(shuō)”。然后徒留一陣香風(fēng)而去。
玉帝躺在純鹿皮沙發(fā)上,看見(jiàn)唐僧過(guò)來(lái)了。玉帝招呼著(zhù)說(shuō),小唐,坐。玉帝抿了一口茶,抽了半口煙,然后慢條斯理地對唐僧說(shuō),“這次海外考察的任務(wù)十分艱巨,你可要好好完成任務(wù)啊”。
唐僧趕緊點(diǎn)頭稱(chēng)是,“多謝玉帝關(guān)心,一切聽(tīng)從玉帝安排”。玉帝滿(mǎn)意地微笑著(zhù)點(diǎn)了點(diǎn)頭,繼續說(shuō)道:“這次組團你知道我承受多大的壓力嗎?前幾天市經(jīng)委領(lǐng)導開(kāi)會(huì )還說(shuō),學(xué)習考察是好的,但要把工作落到實(shí)處……”。他說(shuō)了半天語(yǔ)重氣長(cháng)、皮里陽(yáng)秋的廢話(huà),終于說(shuō)到關(guān)鍵了:“這次組團,市經(jīng)委是出了面的。我本來(lái)是讓你和小豬、小沙三人去的,你們三人是我最器重的干將。小豬、小沙他們雖然犯過(guò)錯誤,但是勤勞肯干,聽(tīng)從公司領(lǐng)導的安排,不像某些人目中無(wú)人,不知天高地厚,以為自己就是天王老子。這次帶團,你是組長(cháng),可要把這股歪風(fēng)邪氣好好剎剎!庇竦勰曋(zhù)唐僧,唐僧緊張不已,臉上都滲出了細密的汗珠。
其實(shí)唐僧心里比誰(shuí)都明白,自從孫悟空到市經(jīng)委自薦要當集團公司董事長(cháng)之后,玉帝每次開(kāi)會(huì )都要針對孫悟空做點(diǎn)文章,大家都看在眼里。其實(shí)這就是玉帝以權謀私,但也沒(méi)人敢說(shuō)。
“要做一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人,必須經(jīng)歷九九八十一場(chǎng)磨難,而且要將一群素質(zhì)不一的員工打造成鐵一般的團隊。你從海外歸來(lái)的一天,就是你成大業(yè)的一天。小唐啊,我可是等著(zhù)你凱旋歸來(lái)哦!庇竦畚⑿χ(zhù),眼中滿(mǎn)是期待。這是玉帝掏心窩子的話(huà),此時(shí)不表決心,更待何時(shí)?
唐僧坐直了身子,將聲音提高了三分,滿(mǎn)懷自信地說(shuō)道:“玉帝,您就放心吧;如果不能出色地完成這次任務(wù)、不把考察團帶好,我就隨您處置!碧粕(huà)一說(shuō)出口,就有點(diǎn)擔心:這牛皮會(huì )不會(huì )吹得太大了?
玉帝這次對唐僧的表現十分滿(mǎn)意,他知道小唐是個(gè)聰明人。其實(shí),玉帝的想法很簡(jiǎn)單,借此次海外考察的機會(huì ),將孫悟空支開(kāi),一來(lái)省得他在公司上竄下竄,看著(zhù)討厭;二來(lái),借海外考察途中的磨難剎剎這猴頭兒的銳氣,看他以后敢不敢這么囂張;三來(lái)看這個(gè)唐僧到底是一條龍、還是一條蟲(chóng)。
唐僧正起身告辭,玉帝一下按住了他,讓他別著(zhù)急。然后玉帝給后勤部的托塔天王李靖打了一個(gè)電話(huà):“老李啊,你給小唐派一輛車(chē)吧,上次那個(gè)副總走了之后,那輛藍鳥(niǎo)還沒(méi)人用吧!碧粕,這是玉帝對他的暗示,這表示這次海外考察可是副總的待遇。
當晚,唐僧回到自己的出租屋里,又是一宿未眠。
國有企業(yè)的運營(yíng)之痛
其實(shí)也難怪唐僧不傷心,誰(shuí)讓他待在國有企業(yè)呢,而且還是在化妝品行業(yè)。掐指算下來(lái),唐僧在大唐化妝品公司快兩年了,唐僧的頭上依然是一個(gè)顧問(wèn)的虛銜。如果在私營(yíng)化妝品公司里,那絕對算得上是元老級的員工了。因為這個(gè)行業(yè)里的顧問(wèn)稱(chēng)謂可不是等閑之輩,那是一種身份的象征——美容行業(yè)的顧問(wèn)要么是加拿大的什么博士,要么是新加坡的潛能專(zhuān)家,頂差的也算是臺灣的高級訓練師了。別人當顧問(wèn),是董事長(cháng)老師的待遇,不上班都月薪上萬(wàn)了。想想自己,唐僧不免垂頭喪氣。
其實(shí),顧問(wèn)不顧問(wèn)的,對唐僧來(lái)說(shuō)其實(shí)并不重要,能受到李總的器重就行了。本以為海外考察是一樁好差事,誰(shuí)知道這一場(chǎng)折騰真夠惱人的……不過(guò),唐僧也理解,這段時(shí)間李總的滋味也不太好受。
李總的難處
李世民雖然算起來(lái)是一個(gè)老字號化妝品公司的董事長(cháng),但事事受天國集團玉帝的牽制。前一段時(shí)間,李總準備花100萬(wàn)上一條生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行規;a(chǎn),從而降低成本,合同就差簽字了,但玉帝最后并沒(méi)有同意,說(shuō)是公司的產(chǎn)能剛剛夠支撐市場(chǎng),其他不足的可以找人代工,沒(méi)必要在資金緊張的時(shí)候上生產(chǎn)線(xiàn)。
這都算是小事,更讓李總頭痛的是,今年來(lái)公司的業(yè)績(jì)與去年同比整體下滑30%,請專(zhuān)家來(lái)診斷,說(shuō)是品牌老化,建議對品牌重新包裝。問(wèn)需要資金投入多少,專(zhuān)家回答20萬(wàn)。20萬(wàn)可以折騰一個(gè)品牌在美博會(huì )上招商去了。眼看著(zhù)業(yè)績(jì)直線(xiàn)下滑,合作了幾年的代理商也不買(mǎi)賬了,都在美博會(huì )上找新品牌,氣得李總暗地里直跳腳。
唐僧創(chuàng )業(yè)的啟示
1. “崇高信念”
第一個(gè)東西,唐僧有,而孫悟空沒(méi)有的,是“崇高信念”。唐僧在自己的崇高信念面前,丟掉性命都不會(huì )眨眼,而孫悟空就不會(huì )了,他能力很強,但是他沒(méi)有堅定不移的信念,多次打退堂鼓。沒(méi)有信念的人,就不能給別人以信心,就不能給別人以動(dòng)力,遇到困難就容易退縮,領(lǐng)導者都膽怯了,退縮了,團隊就會(huì )散掉;而信念不夠崇高也不行,自私自利的信念,小富即安的信念,都讓別人離你而去。我們對比一下水滸里的宋江,一個(gè)沒(méi)有崇高信念的人,最后被招安了,他的最高理想就是這樣,所以他就葬送了他的團隊。
現在有些企業(yè)家總是抱怨員工忠誠度不足,剛剛學(xué)會(huì )點(diǎn)業(yè)務(wù),就跳槽了,剛剛結交幾個(gè)客戶(hù),就自己去開(kāi)公司了。這當然有社會(huì )的因素,有員工本身的原因,但是企業(yè)家也要自己檢討一下自己,你自己是否有崇高的信念。一個(gè)企業(yè)的終極目標是為老板創(chuàng )造更多的利潤,并留下最多的錢(qián)給他的子女;而另一個(gè)企業(yè)的終極目標是為社會(huì )提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)家更是在去世之后把多數個(gè)人財產(chǎn)捐給社會(huì );請問(wèn)哪一個(gè)更配擁有忠誠的員工?
2. “無(wú)能”也是一種領(lǐng)導者的財富
第二個(gè)東西,唐僧有,而孫悟空沒(méi)有的是“無(wú)能”!盁o(wú)能”也是一種領(lǐng)導者的財富!唐僧那么無(wú)能,于是他就會(huì )欣賞有本事的人,能夠包容能人們的其他缺點(diǎn),才能找到三個(gè)有本事的徒弟來(lái)保護自己。如果唐僧神通廣大,孫悟空就不會(huì )愿意跟著(zhù)他了,正是因為唐僧無(wú)能,所以孫悟空就有了用武之地,就使得他可以充分實(shí)現自己的價(jià)值。
我們看看能力很強的孫悟空,他本人在花果山的徒子徒孫,全部都是飯桶,沒(méi)有一個(gè)有用的。他本事太大,他就瞧不起其他有本事的人,于是其他有本事的人就不喜歡跟著(zhù)他。他自己太強,他的團隊就變成一群飯桶。西游記有一章,孫悟空和唐僧鬧翻了,自己搞了一個(gè)假團隊打算去取經(jīng)——幸好沒(méi)去,要不然見(jiàn)到厲害的妖怪,把孫悟空捉住,誰(shuí)去救他呢?誰(shuí)去搬救兵呢?他自己的團隊都是飯桶,只好看著(zhù)自己的領(lǐng)導送死。而唐僧就不會(huì ),別看他什么都不會(huì ),但是他卻很安全。當年司馬懿抓住蜀國的小兵,問(wèn)他諸葛亮每天都干些什么,小兵想這個(gè)不算情報吧,就說(shuō)丞相凡是責罰20杖以上的軍法事宜,都要親自監督。司馬懿就知道了,諸葛亮肯定會(huì )被累死!芨傻念I(lǐng)導,敵人沒(méi)來(lái),自己就累死了,而唐僧這個(gè)無(wú)能的長(cháng)生肉,卻還能一直很安全。
中國很多企業(yè)都有一個(gè)非常能干的老板,同時(shí)帶著(zhù)一群飯桶員工。開(kāi)始創(chuàng )業(yè)的時(shí)候,為了生存,可能是必須的,但是一旦生存問(wèn)題解決了,企業(yè)家就要考慮怎么給員工搭建讓他們發(fā)揮自己價(jià)值的平臺,同時(shí)去尋找那些彌補自己不足的員工;而不是事必躬親,甚至在一些專(zhuān)業(yè)問(wèn)題上不懂裝懂,這樣一方面自己筋疲力盡,忙于應付,自然沒(méi)有發(fā)展的余力;另一方面,員工也被矮化成“手腳”,企業(yè)就陷入了發(fā)展瓶頸。有些老板說(shuō),不成呀,我不放心呀,如果公司依賴(lài)于一個(gè)孫悟空,萬(wàn)一他使壞,我怎么辦呀?呵呵,緊箍咒呢?要建立制度約束——千萬(wàn)別忘了這個(gè)。
3.“仁德”
第三個(gè)東西,唐僧有,而孫悟空沒(méi)有的是“仁德”。唐僧的仁德之心對妖怪都會(huì )憐憫性命,自然不會(huì )惡意算計自己的下屬,克扣他們的工資,欺騙他們加班,對他們進(jìn)行洗腦教育,利用他們承擔法律責任,規避自身風(fēng)險等等,唐僧雖然利用三個(gè)徒弟保護自己,但是又絕對沒(méi)有惡意剝削他們的意思,而是帶領(lǐng)他們一同努力,共同成長(cháng),一起成功。最后,唐僧的三個(gè)徒弟也都有了自己的成就,唐僧沒(méi)有像趙匡胤一樣,“杯酒釋兵權”,或者“飛鳥(niǎo)死,走狗烹”。對比孫悟空,他的這種意識就差遠了,他后來(lái)成了斗戰勝佛,而他花果山的猴子們呢?還是一群猴子罷了。
日本有一家企業(yè),把員工的父親們都請到公司里來(lái)和管理者座談,企業(yè)老板對所有管理者說(shuō),當你們不知道該怎么對待自己的下屬的時(shí)候,就回想一下今天,這些員工的父親把孩子托付給你們,是希望你們可以教他們成長(cháng),帶領(lǐng)他們成功。你們要想一想自己是否對得起這樣的托付。
中國的很多老板可能是受到了《資本論》的影響,認為做老板的只有剝削工人,才能夠賺到錢(qián),而且理所應當的認為資本的原始積累必須是骯臟的。其實(shí),一個(gè)真正的領(lǐng)導是帶領(lǐng)員工創(chuàng )造新的價(jià)值,帶領(lǐng)他們一同成功的。國內有一個(gè)企業(yè)家曾自豪的說(shuō),我不想說(shuō)我賺了多少錢(qián),我只想告訴各位,我們創(chuàng )造了幾十個(gè)百萬(wàn)富翁和千萬(wàn)富翁。
4.“人際關(guān)系”
第四個(gè)東西,唐僧有,而孫悟空沒(méi)有的是——“人際關(guān)系”。孫悟空天生地造的一個(gè)沒(méi)有任何關(guān)系網(wǎng)絡(luò )的石猴子,雖然也拜了一個(gè)師父,但是和師兄弟關(guān)系都不好,還被師父趕走了;和牛魔王拜把子,后來(lái)又鬧翻了;和東海龍王是鄰居,還搶了人家的東西;和二郎神等一些天官天將是同事,可是不給人家面子,后來(lái)還大鬧天宮踢了很多人的屁股?傊,孫悟空的人際關(guān)系不大好。
而唐僧就不同了。他見(jiàn)到神仙就磕頭,沒(méi)有任何仇家。他不僅是如來(lái)佛的弟子,還是唐太宗李世民的拜把兄弟。人神兩屆的高層關(guān)系他都有了。人際關(guān)系不僅僅是好,而且還都是高層關(guān)系,通天的關(guān)系呀,這樣的人做老板,就會(huì )順風(fēng)順水。
社會(huì )是由人構成的,這個(gè)地球如果沒(méi)有了人,一切財富,一切物質(zhì)都沒(méi)有任何意義。人是這個(gè)世界上最本質(zhì)的資源,是所有財富的創(chuàng )造者。一個(gè)老板,要懂得對外創(chuàng )造人際關(guān)系資源,對內創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)人才資源。
唐僧比孫悟空多了什么東西呢,那就是有崇高信念,無(wú)能但是懂得用人,有仁德之心,具有良好的人際關(guān)系,所以唐僧可以做領(lǐng)導,來(lái)領(lǐng)導孫悟空,而孫悟空雖然是我們心目中的英雄,但是他自己做不成偉大的事業(yè),他必須要依靠一個(gè)唐僧一樣的領(lǐng)導來(lái)帶領(lǐng)。從這個(gè)意義上看,唐僧才是英雄,至少應該是我們企業(yè)家崇拜的英雄。
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