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謝霆鋒抵押屋子貸款創(chuàng )業(yè)
這真讓那些圍觀(guān)群眾“失看”：謝霆鋒不但長(cháng)得帥、會(huì )演戲，而且是個(gè)很會(huì )賺錢(qián)的人。但假如今年4月2日，他沒(méi)有在銅鑼灣開(kāi)平大道一號的Cubus大廈出現，八卦的人們還會(huì )繼續猜測他那些豪宅背后的秘密。那天是“朝霆”(Post Production Office，PO)香港總部遷址的慶祝儀式，謝老板終于向所有人承認自己是這家影視后期制作公司的創(chuàng )始人—此前，他始終不肯對外公然。
直到導演王晶爆料：“PO是香港最出名的殊效公司，謝霆鋒就是老板之一，行內人都知道。”
PO創(chuàng )立于2003年，全名意為“后期制作”。正是謝霆鋒當年受“頂包案”牽連退出娛樂(lè )圈的那一年所開(kāi)。當時(shí)，他以房產(chǎn)作抵押，貸款百萬(wàn)港幣，成立了PO，中文名為朝霆—取謝霆鋒名字中的霆字，意指蒸蒸日上。
“在公司成立之初，日韓風(fēng)潮十分盛行。”在接受香港雜志《i-Money 智富》采訪(fǎng)時(shí)，謝霆鋒說(shuō)。他那時(shí)只純粹為自己花大筆錢(qián)送外國做后期的MV質(zhì)量不佳而感不值，�？闯闪⒐咀约褐谱�，以此確保質(zhì)量。
但當時(shí)，他只有22歲，官司纏身，負面新聞不斷：砸吉他、三角戀、頂包案……為怕自己負面新聞?dòng)绊懝景l(fā)展，他一直沒(méi)有公然老板身份。
經(jīng)過(guò)8年的努力，謝霆鋒本來(lái)野心不大的制作公司，由10名員工慢慢擴展成現在的過(guò)百人，在上海開(kāi)了分公司。營(yíng)業(yè)額以每年均勻45%的速度增長(cháng)，年收進(jìn)已達數千萬(wàn)元。據PO的常務(wù)董事長(cháng)楊文杰說(shuō)，目前他們在香港廣告市場(chǎng)占有率已接近五成，跟另一間后期制作公司平分天下;市面上每10個(gè)播放的廣告片，當中有一半就有他們做后期，廣告收益已占往公司九成收進(jìn)。
“開(kāi)著(zhù)電視機就看到我們的成績(jì)表。”——謝老板表示很滿(mǎn)足。
PO的客戶(hù)包括匯豐、渣打、長(cháng)江實(shí)業(yè)以及億萬(wàn)豪宅“天璽”等在內的至公司。“外國相機品牌佳能、索尼、奧林巴斯等都是我們的客戶(hù)，很多人以為這些廣告后期由外國人做，但實(shí)在全部都是Made in Hong Kong。”楊文杰說(shuō)。
現任PO常務(wù)董事長(cháng)楊文杰于2004年加進(jìn)這家公司——正是謝霆鋒在頂包案重新復出的那年。楊文杰當時(shí)職務(wù)是總經(jīng)理，負責技術(shù)，謝老板則負責治理。楊文杰覺(jué)得這個(gè)年輕人，出錢(qián)出力，對公司布滿(mǎn)熱誠，“除了拍戲唱歌和陪家人之外，他都會(huì )留在公司。就算有其他工作在身，逐日我跟他都會(huì )在Skype討論公事。”
“頭兩年，也被家人罵得很厲害。不做演藝工作的時(shí)候，我只想把公司做好。”在接受電臺訪(fǎng)問(wèn)時(shí)，謝老板說(shuō)。在兩人的合作下，PO于2004年就實(shí)現盈虧平衡了。
公司同事都稱(chēng)呼謝霆鋒為“皇上”。“3年前曾經(jīng)有公司以5倍人工(薪酬)，嘗試挖走我們20名員工，我凌晨時(shí)分跟公司同事坦白說(shuō)我沒(méi)有錢(qián)打銀彈政策，但究竟你們將來(lái)�？葱惺呷獍阕錾鏊�，還是留在公司一起努力實(shí)踐我們每年的目標?”終極，20名員工只有一位離往。
“后期制作公司，人是很重要的元素。我視所有同事都像兄弟一樣，我們會(huì )一起搬儀器，一起打游戲，吃盒飯就像一家人。”謝霆鋒說(shuō)。
真正讓謝老板的生意做大的原因，卻是PO所采取的制作模式。
朝霆后期制作公司，著(zhù)重提供現場(chǎng)即時(shí)咨詢(xún)，解決拍攝途中的電腦技術(shù)題目;而且還可實(shí)時(shí)傳送片斷回公司作測試，令后期跟拍攝團隊的工作聯(lián)系變得更為緊密。及時(shí)的溝通也減少了后期制作無(wú)法滿(mǎn)足預期效果的可能性。如3D電影《阿凡達》就是套用了該模式。
PO更勝一籌，還特別增加了即時(shí)剪接和調色等技術(shù)，導演可在拍攝現場(chǎng)作即時(shí)剪輯，加快整個(gè)拍攝過(guò)程的進(jìn)度。“我們的強項是電腦合成和調色。”謝老板說(shuō)。
“每年annual dinner，我會(huì )對員工坦誠這一年自己做了什么投資。我不是大富大貴，不是你說(shuō)買(mǎi)什么器材就即刻可以買(mǎi)，唯有想辦法賺錢(qián)。安慰的是PO總能履行每年的承諾。”謝老板倒也實(shí)在。
這也是讓現任PO總經(jīng)理蘇恩平?jīng)Q定加進(jìn)的原因。
蘇恩平在廣告界有30年的資歷，此前一直在廣告公司任職。“不相信這名二十幾歲的‘死靚仔’對后期制作可以有多大熱誠。但吃飯、見(jiàn)面，就被他到內地發(fā)展的事業(yè)感動(dòng)。”之前在廣告公司工作的蘇恩平，看過(guò)PO上海的分公司后，建議謝霆鋒如要北上發(fā)展就必須擴大規模。此后，他正式跳槽加進(jìn)了這個(gè)“死靚仔” 的公司。
電影是PO另外一個(gè)主要收進(jìn)來(lái)源。
2012年，由于經(jīng)常到內地拍戲，謝霆鋒發(fā)現了內地市場(chǎng)的機會(huì )，決定把分公司開(kāi)到上海。“固然主力做廣告后期，但在上海開(kāi)業(yè)后已接了五六部?jì)鹊仉娪暗暮笃谥谱�，內地電影發(fā)展蓬勃，產(chǎn)量大;另外很多香港的電影在內地取景，我的公司提供一個(gè)平臺，可以直接將電影傳到香港，讓身在內地的導演跟香港的投資者即時(shí)聯(lián)系，減少影片過(guò)關(guān)受到X光照射，或影片被扣等題目。”
“2012年起，我們正式踏足電影，首部作品是《全城熱戀》。到2012年已參與10部，如《李小龍》。”為了拿到美國�？怂故状卧趤喼尥顿Y的《全城熱戀》這單生意，他投資1000萬(wàn)購買(mǎi)世界級的器材，以此制作出達到好萊塢水準的電影。
目前，PO的香港和中國內地客戶(hù)比例為7：3。“今年的目標是把香港廣告市場(chǎng)的占有率再增加兩成。關(guān)于電影我們仍屬新手，內地這方面實(shí)力很強競爭很大，所以未來(lái)一兩年仍先在廣告打穩陣腳。下一步的目標就是正式打進(jìn)內地電影市場(chǎng)。”
固然內地市場(chǎng)規模較大，電影和廣告制作費預算也較高，不過(guò)，蘇恩平以為內地發(fā)展機會(huì )多，但對后期制作的認同不及香港高。他舉例，香港的后期制作均勻占整筆制作費的20%至25%，實(shí)際利潤約30%，而內地公司發(fā)給后期的預算就較為低一些。但，“內地后期制作行業(yè)缺乏人才，部分公司擁有價(jià)值過(guò)億的器材，但根本無(wú)人使用，而我們的技術(shù)正好可以填補他們的空缺。”
此時(shí)，謝老板有了更大的野心，預備擴至公司規模，除了影視后期制作部分，還預備開(kāi)設經(jīng)紀公司，涉足影視拍攝，也在考慮上市題目。
“上市一定會(huì )破天荒，由于前無(wú)古人。如同餐廳上市是正常，廚師上市就會(huì )令人感到希奇。”謝霆鋒以為，公司需要時(shí)間向外界證實(shí)目前的運作模式是可行的。
現在，大家可以專(zhuān)心八卦謝霆鋒是否真的家庭幸福了。
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