招聘的騙術(shù)
找工作是件苦差事，你不但要使出渾身解數，把自己的從業(yè)本事通通展示，而且還要有福爾摩斯的偵探慧眼，識破招聘過(guò)程中的種種陷阱，下面是小編幫大家整理的招聘騙術(shù)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
招聘陷阱：
所謂的“黑職介”是指未經(jīng)過(guò)批準擅自從事職業(yè)中介活動(dòng)的各種非法職業(yè)中介機構；違反有關(guān)規定，擅自擴大經(jīng)營(yíng)范圍，以及職業(yè)中介活動(dòng)中的各種非法行為，特別是以信息咨詢(xún)、婚姻中介、房屋中介等名義非法從事職業(yè)中介的行為。
每年春節過(guò)后，由于全國各大中城市外地務(wù)工人員進(jìn)城就業(yè)再次進(jìn)入高峰期，加上各城市本身的待業(yè)人員，因此，二三月份往往是非法職介機構活動(dòng)最猖獗的時(shí)候，這些非法職介利用求職者急于找工作的心理和“誘人”的信息，以收取信息費、查詢(xún)費或各種保證金為借口，向求職者騙取高額費用，坑害求職者。
面對五花八門(mén)的職介所，真假難辨的公司企業(yè)，不少打工仔惶惑不已，到底怎樣的招聘才是正規的呢？有關(guān)負責人介紹了職場(chǎng)上的種種騙人手段：
�。ㄒ唬┩练诵�
以這一招數害人的在過(guò)去幾年屢試不爽。在火車(chē)站、汽車(chē)站等人流量大的地方擺張桌子“招聘員工”，幾個(gè)職員模樣的人“守株待兔”。待有“魚(yú)兒”上鉤，立即天花亂墜地熱情介紹，以花言巧語(yǔ)騙得應聘者向其交出身份證，然后讓交100-300元的報名費。若有不從，周?chē)阌窟^(guò)來(lái)一幫打手。應聘者只有乖乖掏錢(qián)。但隨著(zhù)廣州整治火車(chē)站，車(chē)站附近的秩序大大好轉，使這類(lèi)惡人大大收斂。
小貼士：管好自己的證件，不要輕意出示。
�。ǘ┥颀堃�(jiàn)首不見(jiàn)尾型
這是近年來(lái)各地加強非法中介打擊力度后，不法分子更加狡猾，更加隱蔽的做法。在火車(chē)站、汽車(chē)站各電話(huà)亭上貼上巴掌大的招工信息，應聘者按上面的地址去找是找不到廣告上所說(shuō)的公司的。不得已打電話(huà)，接電話(huà)者讓?xiě)刚咴夭粍?dòng)，他親自來(lái)接你，發(fā)現無(wú)異�，F象再帶你入老巢狠狠宰一刀。
小貼士：發(fā)現地址不符馬上撤。
�。ㄈ_取產(chǎn)品保證金型
“招聘方”熱情地考察你一番，即與你簽下所謂的“用工合同”，試用期一個(gè)月。隨即拿出一堆產(chǎn)品，向你收取一定的產(chǎn)品保證金，并承諾一個(gè)月后可以退還這筆錢(qián)。不過(guò)，從你交錢(qián)那一刻起，這筆錢(qián)肯定就不再屬于你了。應聘者往往很容易就通過(guò)面試，簽下公司自己印制的“合同”后，招聘方即拿出推銷(xiāo)產(chǎn)品，幾乎全是不知名產(chǎn)品。
小貼士：看清產(chǎn)品，了解市場(chǎng)后再掏錢(qián)不遲。
�。ㄋ模┻^(guò)期不作廢型
曾經(jīng)是一家經(jīng)過(guò)勞動(dòng)或人事部門(mén)批準的中介中心，但由于不規范操作被執法機關(guān)吊銷(xiāo)了許可證或許可證過(guò)期未重新辦理，但其仍然打著(zhù)合法經(jīng)營(yíng)者的舊旗號蒙蔽急于找工作的打工仔。
小貼士：此招專(zhuān)蒙粗心大意的民工，對付辦法很簡(jiǎn)單，讓其出示由勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的《勞動(dòng)力中介服務(wù)許可證》或人事部門(mén)頒發(fā)的《人才交流中介服務(wù)許可證》。
�。ㄎ澹┙诲X(qián)開(kāi)工型
“招聘方”與應聘者簡(jiǎn)單聊兩句，即同意來(lái)者上班。不過(guò)上班前得交一定的服裝費、人事資料保管費、培訓費等等一大堆費用。
小貼士：許多合法的職介機構也存在不合法的行為，因此，求職者第二個(gè)判斷標準就是看這個(gè)機構是否違規收費。根據規定，職介機構在正式給求職者推薦工作之前只能收取10元錢(qián)的建檔費，并在一年內為其提供求職機會(huì )。
(六) 辦理了營(yíng)業(yè)執照的公司以招聘為名收取求職者各種費用
由于執法部門(mén)對職介中心和人才中心監管?chē)栏�，此種類(lèi)型應運而生。他們只花一小筆錢(qián)注冊一家公司，打著(zhù)公司的牌子干職介的活。這類(lèi)公司“廟”雖小，可“需要”的人不少，文員、庫管、保安、司機、推銷(xiāo)員、送貨、押車(chē)……什么都要。
小貼士：這種小公司能要這么人？多長(cháng)個(gè)心眼吧。例如，2004年度成都市勞動(dòng)監察總隊共受理了820件以招工為名非法榨取求職者錢(qián)財的案件。在查處中，他們發(fā)現許多被查處的單位都辦理有正規的營(yíng)業(yè)執照，還租用了辦公場(chǎng)地，而且有的騙子公司租用的所謂辦公場(chǎng)地還不小。
(七) 中介機構與騙子公司互相勾結行騙
這些中介多以信息公司的名義出現，在報刊上發(fā)布相關(guān)的招工信息，最后送往無(wú)用工需求和無(wú)用工資格的公司。而后者則通過(guò)代招聘、代聘的方式，由中介和少數有合法手續但違規操作的中介機構發(fā)布招工信息，最終達到蒙蔽求職者的目的。由此形成的一個(gè)欺騙求職者的“食物鏈”，這種模式也給相關(guān)部門(mén)查處工作帶來(lái)了相當大的難度。
招聘騙術(shù)
招聘面試技巧陷阱一：壞事傳千里效應
在招聘面談過(guò)程中，HR在聆聽(tīng)應征者陳述之后，會(huì )傾向較為相信負面性的資料，而交正面性資料的份量調低。
例如，應征者解釋他辭去上一份工作的原因，是他不喜歡沉默寡言的老板，和希望找一找一份更具挑戰性的工作。HR的腦海中會(huì )形成一個(gè)印象，認為應征者不擅于與內向的確良人合作，而較為忽略了他追求更大挑戰性的態(tài)度。
但在招聘面談時(shí)，這個(gè)現象會(huì )令HR偏聽(tīng)作出招聘面試技巧決定時(shí)會(huì )有偏差。
招聘面試技巧陷阱二：大型交響曲效應
心理學(xué)研究指出，人對資訊的記憶能力，與接收的時(shí)間性有密切關(guān)系。在面談剛開(kāi)始時(shí)，HR會(huì )受先入為主效應(PrimacyEffect)影響，對招聘面試技巧內容會(huì )記憶較牢。然后，他的記憶會(huì )逐漸下降，直至面談完結前，近因效應(RecencyEffect)開(kāi)始生效，他對最后聽(tīng)到或發(fā)生的事情印象較深。
這好像在聽(tīng)一首大型交響曲時(shí)，有些聽(tīng)眾會(huì )集中欣賞開(kāi)首及結束丙部分，對中段較為陌生。
因此，若應征者懂得在開(kāi)場(chǎng)白及綜合發(fā)言時(shí)多下一點(diǎn)功夫，他取得良好印象的機會(huì )便會(huì )提高。相反而言，那些秩序漸進(jìn)，在中段表現良好，但結束前又歸于平淡的應微者，可能會(huì )被管理者評為表現平平。
招聘面試技巧陷阱三：HR心中有劍
調查研究發(fā)現，不少HR心中，都有一個(gè)理想的應征者形象，或稱(chēng)為典型。
有些HR心中的典型是十分具體的，他會(huì )在招聘面談過(guò)程中，將注意力放在一些他主觀(guān)地以為應與工作表現或能力有關(guān)的細節上，而不是能客觀(guān)的地評量一名應征者的工作能力。
招聘面試技巧陷阱四：脫線(xiàn)風(fēng)箏現象
有些HR喜歡在面談時(shí)，與應征者談一些與工作無(wú)關(guān)的內容。尤其是那些經(jīng)驗較淺的HR，會(huì )因閑談太多而令面談失去方向，像脫線(xiàn)風(fēng)箏般隨處飄，甚至反客為主地帶動(dòng)著(zhù)面談。
其實(shí)，若你希望知道應征者在工作以外的生活情況，應該好好的利用面談前的時(shí)間，仔細地閱讀應征者填寫(xiě)的個(gè)人資料表，而非在面談過(guò)程中去了解。
招聘面試技巧陷阱五：好眉好貌效應
有些工作也許需要應征者擁有一些特定的個(gè)人特征，如身高及體重，這些條件通常會(huì )設定一個(gè)范圍，讓HR在初步篩選時(shí)，已將不符合者排除，故此到了面談階段，不該再將精神放在這些不能定下客觀(guān)評量準則的項目上。
招聘面試技巧陷阱六：盲俠座頭市現象
在面談過(guò)程中，有些HR為了加深記憶，會(huì )進(jìn)行記錄。此時(shí)，大家通常會(huì )犯兩個(gè)毛病。第一，發(fā)問(wèn)之后，便集中精神聆聽(tīng)，并且寫(xiě)下應征者的回答，視線(xiàn)會(huì )經(jīng)常停留在記錄表上，而非看著(zhù)應征者回答。不少曾接受面談?dòng)柧毜膽髡�，他們心中早已準備了標準答案，�?lái)答復各樣問(wèn)題。他們在背誦答案時(shí)，身體語(yǔ)言露出破綻。因此，HR不能只聽(tīng)不看，而是要全心全意地觀(guān)察應征者的反應行為，來(lái)印證他的說(shuō)話(huà)的內容，檢查兩者是否一樣。
此外，若只記錄應征者的說(shuō)話(huà)的內容，而所略了他的行為舉止，在面談結束后，再翻閱記錄時(shí)，會(huì )難于分辨應征者的實(shí)際表現。到那時(shí)，只好憑印象來(lái)作決定。
招聘面試技巧陷阱七：同聲同氣易商量
有些心理學(xué)研究指出，HR與應征者，在態(tài)度上及價(jià)值觀(guān)上的類(lèi)同，與招聘面試技巧的結果有關(guān)系。若HR認為，應征者與他有相同的待人處事態(tài)度，他會(huì )傾向作出較高的評價(jià)，及建議付出較高的薪金。
在經(jīng)驗的應征者，便會(huì )利用這個(gè)情況來(lái)自抬身價(jià)。當他發(fā)現與HR有相近之處時(shí)，便引導談話(huà)集中在該話(huà)題上，在取得好感之后，便可以提高要求，而不怕影響被錄用的機會(huì )。
招聘面試技巧陷阱八：以性別印象來(lái)作決定
HR挑選應征者時(shí)，除了會(huì )以個(gè)人能力、性格、經(jīng)以等因素作考慮之外，他們還會(huì )傾向憑個(gè)人對工作崗位的印象來(lái)作決定。若公司的中的秘書(shū)多數為男性，他可能會(huì )因而產(chǎn)生一個(gè)印象，認為男性較適合該公司的秘書(shū)職位。這種個(gè)人主觀(guān)的理解，并不一定來(lái)自?xún)r(jià)值觀(guān)，主要是HR通過(guò)觀(guān)察而得來(lái)的結論，形成了一種性別歧視。
心理學(xué)的研究發(fā)現，HR對工作崗位的性別印象，才是一個(gè)令其不能在面談時(shí)客觀(guān)地評量應征者的因素。
招聘面試技巧陷阱九：心血來(lái)潮創(chuàng )新話(huà)題
HR在接見(jiàn)一連串應征者之后，可能會(huì )感到沉悶或疲倦。有些人心血來(lái)潮，想出一些新穎及輕松的話(huà)題，來(lái)與應征者交談。這樣一來(lái)，HR及業(yè)務(wù)部門(mén)之間便不能參考別人的面談?dòng)涗�，因為他不知道另一位HR究竟創(chuàng )新什么問(wèn)題，來(lái)評量應征者。
HR應按照面談大綱來(lái)進(jìn)行面談，那么他們對不同應征者的評分，便可讓其他人參考，節省再次面談的時(shí)間。
在清楚了解上述各式面談陷阱之后，可以針對性的評核自己的缺點(diǎn)，然后運用行為描述式面談過(guò)程來(lái)加以糾正。那么，整個(gè)招聘面試技巧的可靠性及預測效度，便可以大大地提高，從而協(xié)助企業(yè)選用合適人才，進(jìn)行有效的新陳代謝作用。
在招聘面談進(jìn)行之前，HR應為每一名應征者準備一份評量表，而且在事前填上工作表現維度，定下不同的重要性，及分配合適的權重，再開(kāi)始進(jìn)行下一步工作。
招聘廣告中的陷阱
布陣法：
1、過(guò)期或虛構的職位空缺：有少數人事顧問(wèn)公司，為求壯大聲勢，在職位推介中，刊登一些已過(guò)期的所謂“招聘”，而所報的薪金亦可能與真實(shí)情況有異。
2、頭銜修飾：一些公司為了提高入職要求，或吸引較高學(xué)歷的應聘者，將職務(wù)頭銜修飾得美輪美奐，例如將保險推銷(xiāo)員修飾成財政計劃者。
3、開(kāi)出深具誘惑力的薪酬，是吸引對行業(yè)無(wú)知者的常見(jiàn)手段。
4、同一公司長(cháng)年累月在報章刊登廣告，仿佛永遠請不到合適的員工。請注意這可能是某些公司為測試市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、人力資源流動(dòng)情況的一種招數。
5、保證年薪在多少之上的字眼，通常出現在以提成為主要收入的行業(yè)。最后是否能實(shí)現，需視你的表現及能力。
6.附加“急聘”、“大量求聘”字眼，表面求賢若渴，實(shí)則超員招聘，短期內再擇優(yōu)汰
7.在一大堆優(yōu)厚條件下，需要報名費或押金。
破陣法：
1、求職者宜選擇信譽(yù)可靠的人事顧問(wèn)公司代為篩選，另一方面，網(wǎng)上招聘專(zhuān)頁(yè)亦會(huì )出現更新不夠及時(shí)的情況，求職者須注意廣告的上網(wǎng)日期及網(wǎng)頁(yè)更新頻密度。
2、要求公司列出職位描述。
3、明察暗訪(fǎng)公司實(shí)力，如果總經(jīng)理都掙不了那么多的錢(qián)，你還妄想什么！
4、查看一段時(shí)期內的招聘廣告，頻率過(guò)高者，不要付出太多心力，也不要抱以太大期望。
5、事先衡量固定底薪是否達到養家糊口的要求。
6、用不著(zhù)與那么多人“爭寵”。
7、求職者應知道“任何招聘單位以任何名義向求職者收取抵押金、風(fēng)險金、報名費、培訓費等都屬于非法行為”，遇此情況要堅持拒交。從經(jīng)驗、教訓中看，這樣的工作最好不要受其誘惑。
面試中非語(yǔ)言陷阱
布陣法：
此陣乃作繭自縛。面試過(guò)程中，自身的任何非語(yǔ)言的行為，都可能為自己自設陷阱。握手時(shí)，軟弱無(wú)力、濕乎乎，第一印象分丟損;在回答問(wèn)題時(shí)不停地環(huán)視周?chē)�，缺乏自信或缺少誠信;嘴巴講話(huà)的同時(shí)，手不停地撫弄頭發(fā)、按筆帽、腳拍地，面試官被你晃得花了眼……
破陣法：
當然從自身修正。握手時(shí)，保持手的干暖，稍微用點(diǎn)力，但用不著(zhù)握得對方直咧嘴;眼睛與對方有所交流，但勿瞪視，間或把目光移向鼻尖、嘴巴;不做手勢時(shí)，把手規規矩矩疊于膝上……
筆試題陷阱
布陣法：
有的公司準備招聘既懂業(yè)務(wù)又頭腦靈活、看問(wèn)題全面的總經(jīng)理助理一名，廣告見(jiàn)報后僅僅一天時(shí)間，應聘材料便如雪片般地飛來(lái)。公司人事經(jīng)理在斟酌挑選后，近30人有幸被通知參加筆試。
試卷上試題是這樣寫(xiě)的：
綜合能力測試題（限時(shí)兩分鐘答完），請認真閱讀試卷。
1、在試卷的左上角寫(xiě)上姓名;
2、寫(xiě)出三種熱帶植物的名稱(chēng);
3、寫(xiě)出三座中國歷史文化名城;
4、寫(xiě)出三座外國歷史文化名城;
不少考生眼睛匆忙掃了掃試卷，馬上就動(dòng)筆“沙沙沙”地在試卷上寫(xiě)起來(lái)，考場(chǎng)上的空氣因緊張而顯得有些凝固。
一分鐘，兩分鐘，時(shí)間到，除了有四五個(gè)人在規定的時(shí)間之內答完起身交試卷外，絕大多數人都還忙著(zhù)在試卷上答題。人事經(jīng)理宣布考試結束，未按時(shí)交試卷的一律作廢，考場(chǎng)上頓時(shí)像炸開(kāi)了鍋，未交卷的考生紛紛抱怨，人事經(jīng)理只是面帶微笑地說(shuō)：“請諸位再仔細看看試題�！�
眾人仔細觀(guān)瞧，只見(jiàn)后面的試題是這樣的：
14、寫(xiě)出三句常用歇后語(yǔ);
15、如果閣下看完了題目，請只做第一題。
破陣法：
還用說(shuō)嗎？以后見(jiàn)此蹊蹺試題，先看最后一題吧！
面試問(wèn)題陷阱
布陣法：
1、你何時(shí)能來(lái)上班？聽(tīng)到這類(lèi)問(wèn)題，你以為給了可以考慮錄用你的信息，你急不可耐地說(shuō)馬上或隨時(shí)可以上班，“咕咚”，你掉下陷阱。
2、你如何看待本單位？你一味夸獎，態(tài)度諂媚，或據實(shí)回報，對其一無(wú)所知。
3、你是否能說(shuō)出你過(guò)去的上司的幾個(gè)弱點(diǎn)？或許是真的，你的上司品德不佳、言行不一、過(guò)于嚴厲、經(jīng)常食言、沉溺酒色、揮金如土、好事多疑、乖張暴戾、自以為是、好大喜功，你總算有機會(huì )暢所欲言。沒(méi)注意，對方的臉早就開(kāi)始烏云密布了。
4、有什么問(wèn)題要我來(lái)解答的嗎？一切順利，你忙不迭地回答：“沒(méi)了，沒(méi)了！”被招取的機會(huì )就這樣沒(méi)了，一看，就不是好思考的員工。
5、想要什么樣的薪水？開(kāi)出低價(jià)，讓人懷疑你的價(jià)值;哄抬物價(jià)，你也配。
破陣法：
1、他既然想考察你的責任心，你就不妨仔細算算：要將手中的工作交接完畢，包括客戶(hù)關(guān)系、用品上繳、財務(wù)報銷(xiāo)、同事關(guān)照、保險手續等，時(shí)間以一周到半月為佳。
2、無(wú)論你此前對該單位是否有所了解，客觀(guān)地說(shuō)一說(shuō)你的觀(guān)感和印象，是有益的;而當你要說(shuō)到對方的弊端或缺陷時(shí)，不要一味否定。
3、不能說(shuō)原上司的壞話(huà)，誰(shuí)會(huì )要一個(gè)動(dòng)不動(dòng)就對上司飛短流長(cháng)的下屬呢。
4、即使并不真的想問(wèn)問(wèn)題，也要事先想好一個(gè)，以表示真的在乎這份工作，在乎貴公司。
5、只消說(shuō)說(shuō)你過(guò)去的薪酬水平，然后把球踢回去：“相信貴公司會(huì )給出相應報酬的！”
【招聘的騙術(shù)】相關(guān)文章：
招聘騙術(shù)總結08-06
撕開(kāi)招聘騙術(shù)的面具08-16
招聘陷阱多多：招聘騙術(shù)總結07-30
招聘騙術(shù)面面觀(guān)08-02
房地產(chǎn)招聘騙術(shù)分析07-30
案例回放識破招聘騙術(shù)（一）08-05
招聘騙術(shù)總覽VS防騙支招07-31
如何識破十大招聘騙術(shù)07-29