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創(chuàng )業(yè)的舍與得
創(chuàng )業(yè)的舍與得1
作為一名創(chuàng )業(yè)者，誰(shuí)都希望自己成功。那么如何做呢？確定你的遠見(jiàn)。你的遠見(jiàn)不能由別人給你，你必須自己確定你人生的遠見(jiàn)。
為大規劃放棄小選擇。實(shí)現自己的創(chuàng )業(yè)目標是有代價(jià)的，你不可能一面追求此種選擇，一面又保留著(zhù)其他選擇。不斷超越自我。只付出一般的努力是實(shí)現不了理想的。你需要獻身精神和不懈的努力，這是你想成功必備的砝碼。
打破生活的常規。比如：晨跑時(shí)，走一條與以前不同的路線(xiàn)；訂一個(gè)騎車(chē)旅行的計劃。
學(xué)會(huì )以別人的眼光看自己。想象你是你的客戶(hù)、你的情敵、你的上司。
學(xué)會(huì )說(shuō)謝謝。當任何一個(gè)人不論出于什么原因對你表示問(wèn)候時(shí)，你應有禮貌地回答：“謝謝你�！�
此外做一位成功的創(chuàng )業(yè)者還要避免一些常犯的錯誤：錯把嗜好當成事業(yè)。如果你能把嗜好視為通往事業(yè)的`跳板，先替別人做，作為見(jiàn)習的機會(huì )，學(xué)習經(jīng)營(yíng)技巧，以后再尋找一個(gè)富有管理才能的人搭檔，這才可能落實(shí)創(chuàng )業(yè)的美夢(mèng)。
野心太大貽害自己。雄心大志固然要有，但在擬訂市場(chǎng)策略時(shí)，一定要量力而行，不要以為產(chǎn)品越多顧客面越廣就越成功。
創(chuàng )業(yè)資金籌措不足。創(chuàng )業(yè)者起步時(shí)往往過(guò)于樂(lè )觀(guān)，沒(méi)有準備足夠的資金周轉，沒(méi)有作最壞打算。
不設提防，欠賬難收。許多人有這樣的體驗，欠賬拖延越久越難收回，甚至被賴(lài)賬，所以應盡量從各種渠道搜集掌握自己客戶(hù)的底牌，在簽合同時(shí)，做到心中有數。
創(chuàng )業(yè)的舍與得2
在20xx年福布斯富豪榜和胡潤富豪榜上，祝義才都名列江蘇首富。對此，祝義才卻謙虛地稱(chēng)，江蘇比他做得更好的企業(yè)家還有許多，無(wú)論是"福布斯"還是"胡潤"，都沒(méi)有和雨潤進(jìn)行過(guò)接觸，所以這一排名并不能說(shuō)明問(wèn)題。但作為一個(gè)安徽人，祝義才卻毫無(wú)爭議地成為了新蘇商的代表之一。對此，祝義才倒是欣然認可，說(shuō)作為新蘇商，他覺(jué)得很光榮。
創(chuàng )業(yè)：超越機遇
1992年，祝義才懷揣著(zhù)在合肥做水產(chǎn)生意賺下的200萬(wàn)元，到南京來(lái)闖天下。在雨花臺區的沙洲，他租下一個(gè)小廠(chǎng)房，創(chuàng )立了雨潤。談及這段往事，祝義才說(shuō)，他大學(xué)畢業(yè)后，不甘心在機關(guān)里過(guò)一輩子，于是出來(lái)，靠做水產(chǎn)生意，挖到了他的"第一桶金"。此后他又辦過(guò)多家公司，在合肥市中心擁有一家廠(chǎng)，但因合肥擴建火車(chē)站只能搬遷，于是他想到了到南京創(chuàng )業(yè)。
在成立雨潤肉食品公司時(shí)，他放棄了眼前的小機遇，沒(méi)有上馬市場(chǎng)紅火但競爭也激烈的高溫火腿腸項目，而是瞄準賓館的高檔西式低溫肉制品市場(chǎng)，而在當時(shí)，國內尚沒(méi)有進(jìn)行工業(yè)化生產(chǎn)的西式低溫肉制品，可以說(shuō)，根本就沒(méi)有競爭。于是他一炮打響，銷(xiāo)售額逐年翻番。
1996年，他又先人一步，開(kāi)始參與國企的改革改制，在全國范圍先后重組了30多家國企�，F在雨潤已成為以食品業(yè)為主，下屬59家分公司的大集團，公司員工由10年前的60人增加到23000多人，總資產(chǎn)由300萬(wàn)元增加到53。6億元，銷(xiāo)售額從創(chuàng )建時(shí)的600萬(wàn)元發(fā)展到20xx年的62億元，預計20xx年將超過(guò)80億元。
談到自己這10年來(lái)奇跡般的成功，祝義才說(shuō)，要成功，光看到機遇不行，更重要的是超越機遇。要先人一步，同時(shí)還要迅速付諸實(shí)際行動(dòng)。有了新的理念，搶在別人前面行動(dòng)，方能在競爭中制勝。
財富：民企的財富也是社會(huì )的
記者采訪(fǎng)過(guò)許多民營(yíng)企業(yè)家，其財富觀(guān)都驚人的一致，那就是民企的財富只是在個(gè)人名下，其實(shí)也是社會(huì )的。祝義才也持這一觀(guān)點(diǎn)。
祝義才說(shuō)，目前雨潤20%的股權給了經(jīng)營(yíng)層，他個(gè)人占有80%的股權。但其實(shí)一個(gè)人吃不了多少也用不了多少，所以無(wú)論有多少財富，其中大多數也只是紙面上的�？勺龃笠粋�(gè)企業(yè)，對社會(huì )的貢獻卻是重大的.。以雨潤來(lái)說(shuō)，收購經(jīng)濟欠發(fā)達地區倒閉或瀕臨倒閉的企業(yè)25家，安置了上萬(wàn)名國企下崗職工，創(chuàng )稅近10億元。就南京地區，20xx年實(shí)現稅收1。64億元。
祝義才舉了個(gè)例子，雨潤現在自己搞生豬屠宰，一個(gè)屠宰場(chǎng)一年屠宰100萬(wàn)頭，按戶(hù)均5頭算，就關(guān)系到20萬(wàn)戶(hù)80萬(wàn)人，戶(hù)均可獲利4000元，所以一個(gè)屠宰常ㄍ能帶動(dòng)一個(gè)縣的人致富�，F在，雨潤提出了"22816"目標，力爭在10年的時(shí)間內，扶持集團及其分公司所屬的原料供應區域農民，年飼養生豬20xx萬(wàn)頭，牛200萬(wàn)頭，家禽8000萬(wàn)只，讓這些地區的農民年創(chuàng )收160億元。
生活：有"舍"才有"得"
祝義才不太愿意談自己的家庭，在記者的"逼問(wèn)"下，他只蹦出來(lái)一句：我的家庭很幸福。但很顯然，他和家人相處的時(shí)間并不多。
雨潤集團總裁助理夏重銀說(shuō)，雨潤的管理層早上吃早飯時(shí)要開(kāi)早餐會(huì )，討論全天工作安排；中午開(kāi)午餐會(huì )，檢討執行情況；此外，還有周末例會(huì )、月例會(huì )。職工這么拼命，祝義才自己又如何呢？在金鷹33樓的辦公室，祝義才只要不出差，就每天早上8：30上班，次日凌晨一兩點(diǎn)下班，一年365天，連生病都在辦公室。
這樣是不是太苦了？祝義才呵呵地笑道：我一直和人說(shuō)"舍得"兩個(gè)字，生活是公平的，沒(méi)有"舍"就不會(huì )有"得"。要企業(yè)發(fā)展，在個(gè)人享受方面就要做出一定的犧牲。而發(fā)展是什么？發(fā)展就是給自己增加麻煩、困難、任務(wù)，不斷地去解決它，今天干明天的事。尤其是中國的民營(yíng)企業(yè)家，自身素質(zhì)本來(lái)有限，入世了，要和國際強手面對面競爭，更需要不斷提高自己，"笨鳥(niǎo)"先飛。
目標：成為全球前幾位的品牌
為什么工作這么拼命？因為祝義才有遠大的目標，那就是經(jīng)過(guò)10年、20年甚至是50年的努力，將雨潤打造成一個(gè)國際化企業(yè)、全球前幾位的品牌。為此，他已將眼光投向國外，正在印尼、東南亞、中亞、俄羅斯等國家和地區洽談建廠(chǎng)，將雨潤的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去。同時(shí)，上市的工作也在緊鑼密鼓的運作中。
祝義才說(shuō)，目前企業(yè)還處在第二次創(chuàng )業(yè)階段，和國外的大企業(yè)相比較，還有很大的差距。對于中國的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，現在的排名并不很重要，在和國際強手過(guò)招后，如果過(guò)了10年仍排在前面，那才是真正的企業(yè)家。
創(chuàng )業(yè)的舍與得3
16日，開(kāi)完了5個(gè)小時(shí)的長(cháng)會(huì )，楊帆也長(cháng)長(cháng)松了口氣，他申請的貸款有希望了。
楊帆博士畢業(yè)后創(chuàng )辦了一家公司，但因為一心埋頭研發(fā)，不擅經(jīng)營(yíng)，公司面臨著(zhù)資金周轉難的窘?jīng)r。昨天上午，他抱著(zhù)希望參加了杭州市大學(xué)生創(chuàng )業(yè)工作第一次例會(huì )，沒(méi)想到市長(cháng)蔡奇在會(huì )上現場(chǎng)辦公，把他的難題分解到市相關(guān)部門(mén)和城區，要求立即著(zhù)手落實(shí)解決。
和楊帆一起來(lái)到會(huì )場(chǎng)的8名創(chuàng )業(yè)大學(xué)生，也都一一講了他們在創(chuàng )業(yè)中遇到的資金不足、缺乏經(jīng)驗、人脈匱乏等種種困難。
市長(cháng)蔡奇決定，市大學(xué)生創(chuàng )業(yè)工作例會(huì )要形成例會(huì )制，今后每個(gè)月，市政府把相關(guān)部門(mén)、城區、風(fēng)投公司、銀行、大學(xué)生企業(yè)召集到一起，現場(chǎng)解決大學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)的困難。
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)貸款難，政府要挺身而出
楊帆的公司主要研發(fā)工程機械控制器等，目前國內的同類(lèi)產(chǎn)品都依靠進(jìn)口，楊帆的技術(shù)實(shí)現了國產(chǎn)化。
去年，楊帆貸款70萬(wàn)元，這筆錢(qián)全部投入到了產(chǎn)品研發(fā)上。產(chǎn)品得到了市場(chǎng)認可，但他沒(méi)有余錢(qián)用來(lái)大批量生產(chǎn)，也沒(méi)錢(qián)還貸了。因此，楊帆想再次申請貸款或貸款延期一年，給他一個(gè)緩沖，讓他的技術(shù)去市場(chǎng)上淘到第一桶金。但銀行不肯貸款了。
蔡奇鼓勵楊帆，辦這樣一個(gè)高科技企業(yè)，前期投入大，自身實(shí)力不夠，面臨著(zhù)經(jīng)營(yíng)困難，但往往就是這樣的企業(yè)今后大有發(fā)展。
蔡奇說(shuō)，“企業(yè)要自己主動(dòng)找投資，找擔保，政府的創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心也要幫助市場(chǎng)運作不足的公司找渠道�！睂ρ矍暗睦щy，蔡奇提出，政府擔保要主動(dòng)站出來(lái)，市科技局的'天使擔�？梢钥紤]幫助楊帆渡過(guò)危機。
陳果的環(huán)�？萍脊菊秊閮杉驴鄲溃阂�，今年第一季度的創(chuàng )業(yè)資助資金，區里遲遲未撥付到賬；二，缺少實(shí)驗室。
蔡奇聽(tīng)到后馬上點(diǎn)名：“區里的配套資金要及時(shí)發(fā)到企業(yè)手中，這些錢(qián)可能數目不大，但對企業(yè)來(lái)說(shuō)就是大錢(qián)。杭州市要找到下一個(gè)馬云，政府舍不得花錢(qián)培育，怎么會(huì )有？”該區承諾回去立即落實(shí)解決。
陳果的公司主要研發(fā)室內環(huán)保產(chǎn)品，需要生物實(shí)驗室。但公司仍處在創(chuàng )業(yè)初期，只能借用在浙江大學(xué)華家池校區的實(shí)驗室。一次，一個(gè)大訂單客戶(hù)要求上門(mén)考察公司規模，由于陳果無(wú)法提供相關(guān)場(chǎng)地，生意黃了。
會(huì )上有個(gè)數據，杭州各城區中共有7個(gè)區建立了大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園區，江干區大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園已掛牌。蔡奇表了態(tài)：“單個(gè)企業(yè)找實(shí)驗室不好找，政府要給他們筑好巢。杭州的科技園區、創(chuàng )業(yè)區、產(chǎn)業(yè)園區都要把服務(wù)平臺做好，提供實(shí)驗室，提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)�！�
大學(xué)生創(chuàng )業(yè)，可申請小額貸款
昨天會(huì )上發(fā)布了一項最新的數據，到今年8月底，人事部門(mén)共出具大學(xué)生創(chuàng )業(yè)證明1246份，工商部門(mén)辦理的大學(xué)生注冊企業(yè)已有853家。會(huì )上決定，鑒于大學(xué)生創(chuàng )業(yè)普遍缺乏經(jīng)驗，以創(chuàng )業(yè)園區、團市委創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部為單位，給所有的杭州市大學(xué)生創(chuàng )業(yè)企業(yè)配創(chuàng )業(yè)導師。導師為成功企業(yè)家或有經(jīng)驗的大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者，為更多的有志者提供幫助。
此外，下一步市里將對小額貸款政策作進(jìn)一步調整：貸款人群將進(jìn)一步擴大到大學(xué)生創(chuàng )業(yè)者，可貸金額也由現有的5萬(wàn)元調整到10萬(wàn)元。
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