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職場(chǎng)長(cháng)不大的孩子們
自述：學(xué)姐走了我可怎么辦
我在現在的這家廣告公司做設計也有三年多了，算起來(lái)也是半個(gè)職場(chǎng)“老人”了。但最近主管在檢查工作的時(shí)候，我總是戰戰兢兢的，心都提到嗓子眼了，一點(diǎn)安全感也沒(méi)有。想起來(lái)都怪我太依賴(lài)學(xué)姐了，學(xué)姐一跳槽，我連個(gè)商量的人都沒(méi)了。當初我剛進(jìn)公司時(shí)，碰巧以前的一位學(xué)姐也在這兒做，我們關(guān)系還不錯。后來(lái)我被安排和她在同一個(gè)部門(mén)，而且做的都是視覺(jué)效果設計，我就想這下有依靠了。說(shuō)實(shí)話(huà)，剛開(kāi)始我對業(yè)務(wù)不熟，學(xué)姐幫了我很多。主管也知道我們的關(guān)系，每次分配項目都會(huì )把我們分在一組。那時(shí)候我感覺(jué)工作狀態(tài)最好，有什么不懂的都和學(xué)姐商量。她也愿意幫我，因為以前熟識，溝通起來(lái)很順暢。
或許是對自己不自信，后來(lái)漸漸養成了習慣，每個(gè)細節我都要跟學(xué)姐確認后才能安心，否則總覺(jué)得心里沒(méi)底。其實(shí)我也知道自己的問(wèn)題，也曾經(jīng)試過(guò)“單飛”，但效果都不好。對于我獨立“操刀”的作品，主管橫豎都不滿(mǎn)意，這也加深了我對學(xué)姐的依賴(lài)感。前不久學(xué)姐意外離職了，這個(gè)突然襲擊讓我完全沒(méi)了方向，連挑個(gè)顏色和字體都要反復考慮，患得患失的。我很討厭自己現在的狀態(tài)，但又該如何克服呢？
同事：“連哄帶騙”很辛苦
我們辦公室里有一個(gè)同事名叫小麗，但私底下大家都管她叫“小草莓”。這并不是夸她可愛(ài)，而是因為在我們眼里她就和草莓一樣，遇到壓力就抵抗不住。都工作好幾年了，還常常把辦公室當作家，動(dòng)不動(dòng)就哭鼻子。和她合作，我可沒(méi)少操心，做得不好，不說(shuō)不行，說(shuō)重了也不行。我記得有一次小麗因為粗心做錯了一張表格，被部長(cháng)訓斥了幾句。其實(shí)這樣的事情在任何一家公司里都是司空見(jiàn)慣的，下次注意就行了�？墒菙R在小麗這就沒(méi)那么輕松了，那天下午，她從部長(cháng)辦公室出來(lái)的時(shí)候眼睛里就開(kāi)始噙著(zhù)淚了，坐到自己座位上就一直抽抽搭搭哭個(gè)不停。我們看到總不能不勸吧，弄得大家工作都沒(méi)心情了。
那以后，我們跟她打交道都特別小心翼翼，像哄小孩子一樣：“小麗，今天爭取一遍就把文件過(guò)了好不好，我們可以早點(diǎn)下班……”我認為職場(chǎng)人首先應該學(xué)會(huì )獨立，不然這樣交流起來(lái)也太費勁了。
老板：不敢表達影響效率
我開(kāi)了一家公關(guān)公司，因為要擴大業(yè)務(wù)，人手不夠，所以就打算找幾個(gè)有相關(guān)工作經(jīng)驗的人。一來(lái)這類(lèi)人有過(guò)經(jīng)歷不用手把手地教，二來(lái)他們也可以給公司帶來(lái)許多新鮮的想法和策劃�？墒撬麄冞M(jìn)來(lái)后才發(fā)現，其中的幾個(gè)人太讓我失望了。
按照慣例，開(kāi)例會(huì )時(shí)我們都要進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”。但是這兩人就像是應聲蟲(chóng)一樣，不管是誰(shuí)說(shuō)也不管說(shuō)什么，他們都說(shuō)好。問(wèn)起他們的意見(jiàn)，就一副前怕狼后怕虎的樣子，開(kāi)頭第一句永遠是“這是我不成熟的想法”，一邊表達自己的想法還要一邊征求別人的意見(jiàn)，說(shuō)話(huà)一點(diǎn)底氣都沒(méi)有。
想來(lái)這兩人也有幾年的工作經(jīng)驗了，怎么還像剛畢業(yè)的學(xué)生一樣。我現在也不指望他們能出多少成績(jì)，只要不出錯就行。如果適應了一段時(shí)間他們還沒(méi)有大的改變，我也只能把他們辭退了，畢竟公司還是要講究工作效率的。
專(zhuān)家建議
重新審視職業(yè)規劃
對于辦公室里長(cháng)不大的“孩子們”，光輝上海人力資源有限公司的招聘咨詢(xún)顧問(wèn)Roger認為，問(wèn)題首在定位不清：“還把自己當成孩子或者新人，這容易產(chǎn)生心理暗示，為自己犯的錯誤推卸責任。”“大孩子們”需要重新審視自己和自己的職業(yè)規劃，讓自己的職業(yè)心智和適應性迅速地成熟起來(lái)。
“被人當成孩子還有一個(gè)重要原因就是做事不規范，沒(méi)有遵守企業(yè)文化。”Roger解釋說(shuō)，現在的企業(yè)大部分都有比較嚴謹的規范和流程，也會(huì )有一些約定俗成的規范。如果不按照規則做事，在同事眼里難免會(huì )烙下不踏實(shí)不負責的印象。“走程序雖然死板，但是對于培養思維的嚴謹和縝密有很大的好處。”
思考能力和合作能力往往是辦公室里“大孩子們”的弱項，“考察成熟度時(shí)，這兩個(gè)也是很重要的標準。”Roger解釋說(shuō)，現在企業(yè)中每人負責的都只是一小塊的工作，從全局出發(fā)的思考能力和合作能力對于公司來(lái)說(shuō)特別寶貴。“大孩子們”可以著(zhù)力改變自己的這兩個(gè)弱項，“一旦成功，"大孩子們"也有可能變成企業(yè)愛(ài)不釋手的寶貝。”
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