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職場(chǎng)上要不要做個(gè)強勢的領(lǐng)導
人在職場(chǎng)，除非自己是老板，否則都會(huì )有上司的存在。最理想的狀態(tài)當然是公司處于一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，而公司本身也不錯，還有個(gè)照顧自己的好領(lǐng)導。以下是小編收集整理的職場(chǎng)上要不要做個(gè)強勢的領(lǐng)導，希望能夠幫助到大家。
有個(gè)強勢上司好還是溫和上司好。為了簡(jiǎn)化問(wèn)題，我們先假設這個(gè)上司是個(gè)對內對外風(fēng)格一致的人。即強勢時(shí)對下屬和其它部門(mén)同樣強勢，溫和時(shí)對內對外同樣溫和。
我們從內外和優(yōu)劣幾方面談強勢上司，這里只講因工作風(fēng)格或個(gè)人性格而強勢，但本身的能力，包括邏輯思維能力都正常，而不是只會(huì )強勢，其它一無(wú)是處。他（也可能是她，此處只以他統稱(chēng)）的分析如下：
一、對下強勢
1. 優(yōu)點(diǎn)：
1）容易提高部下的執行力，增進(jìn)推進(jìn)工作的力度；
2）部門(mén)內部的協(xié)同能力和效率會(huì )加強，部下不敢不配合；
3） 容易推動(dòng)部下的綜合能力，面對強勢上司，不在事先精心準備好，在上司面前是過(guò)不了關(guān)的。
2. 缺點(diǎn)：
1） 容易剛愎自用，搞成一言堂，聽(tīng)不得反對意見(jiàn)；
2） 部下在被壓服的情況下，容易產(chǎn)生抵觸情緒，不能發(fā)揮自己全部能力。
二、對外強勢
1. 優(yōu)點(diǎn)
1） 提高相關(guān)部門(mén)的配合程度，如此強勢，別的部門(mén)輕易不敢得罪；
2） 部下與其他部門(mén)溝通時(shí)容易很多，在與人合作時(shí)也能挺直腰桿，增強部下的歸屬感和榮譽(yù)感。
2. 缺點(diǎn)
1） 容易造成其他部門(mén)反感，如果遇上其他部門(mén)也有強勢上司，勢必發(fā)生沖突，引發(fā)部門(mén)間內耗；
2） 給自己部下也樹(shù)下很多外敵，增加以后發(fā)展的難度。
三、對下溫和
1. 優(yōu)點(diǎn)
1） 部門(mén)內部比較和諧，工作氣氛相對寬松，部下的愉悅感較強；
2） 容易聽(tīng)取部下意見(jiàn)，管理民主，集思廣益，決策更穩妥。
2. 缺點(diǎn)
1） 推動(dòng)工作力度較弱，部下容易推諉扯皮；
2） 部下工作能力憑個(gè)人意愿，沒(méi)有外在推動(dòng)，進(jìn)取心會(huì )降低。
四、對外溫和
1.優(yōu)點(diǎn)
1） 容易取得其他部門(mén)的好感，減少部門(mén)間敵意；
2） 也不會(huì )為部下在外面多樹(shù)敵人，減少以后發(fā)展阻力。
2.缺點(diǎn)
1） 因為好說(shuō)話(huà)，在其他部門(mén)相對忙時(shí)不易取得支持與配合；
2） 容易成為其他部門(mén)推諉責任的對象；
3） 部下在外面辦事也相對不夠硬氣。
整體來(lái)看，強勢和溫和各有利弊。哪一個(gè)更易生存主要看公司決策人的態(tài)度，最好是和再上一層領(lǐng)導形成互補。再則也看公司所處的發(fā)展階段。公司處于擴張期時(shí)，更需要強勢人物；公司處于穩定期時(shí)，更需要溫和人物。
關(guān)于什么上司更好，各人見(jiàn)仁見(jiàn)智，各憑喜好吧。
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