職業(yè)規劃培訓課程大綱

職業(yè)規劃培訓課程大綱企業(yè)員工職業(yè)生涯規劃培訓大綱。生涯設計公益網(wǎng)(www.xianruitang.com)職業(yè)規劃專(zhuān)題組推薦。職業(yè)規劃培訓目的：職業(yè)生涯規劃誕生以來(lái)，不僅僅是幫助個(gè)人成長(cháng)的一種手段，而且逐漸成為有遠見(jiàn)的組織機構的關(guān)鍵性的戰略資產(chǎn)，本課程將使受訓者了解并掌握個(gè)人職業(yè)生涯規劃及企業(yè)職業(yè)生涯規劃的流程和方法，提升企業(yè)人力資源管理水平。職業(yè)生涯規劃培訓對象：企業(yè)人力資源管理人員、中高層管理人員、部門(mén)經(jīng)理、主管等培訓時(shí)間：兩天培訓方式：講授、案例分析、產(chǎn)婆術(shù)、研討、管理游戲、拓展訓練培訓內容：第一節 職業(yè)生涯規劃的概念一. 職業(yè)二. 職業(yè)生涯三. 規劃四. 職業(yè)生涯規劃五. 職業(yè)生涯規劃理論與技術(shù)產(chǎn)生的動(dòng)因第二節 職業(yè)生涯規劃流程本節重點(diǎn)：把握它（職業(yè)生涯規劃）怎么做？第三節 個(gè)人職業(yè)生涯規劃流程本節重點(diǎn)把握個(gè)人職業(yè)生涯規劃：1.為什么做（動(dòng)因）？2.怎么做（流程，程序）？3.使用什么方法？4.應遵循的原則？一. 個(gè)人需求及期望（一）人的需求（二）理論研究1.馬斯洛需要層次理論2.麥克利蘭成就需要理論（三）人類(lèi)關(guān)于人生研究（四）職業(yè)選擇理論1.職業(yè)聲望理論2.職業(yè)分層理論生涯設計公益網(wǎng)(www.xianruitang.com)職業(yè)規劃3.個(gè)體職業(yè)生涯傾向4.職業(yè)成功的評價(jià)標準5.職業(yè)成功的評價(jià)體系（自我設計生涯的基礎）（五）職業(yè)選擇失敗后的行為反應1.消極反應：憤怒，直接攻擊，轉向攻擊，冷漠（否認現實(shí)），合理化（自圓其說(shuō)）幻想，退化，固著(zhù)，焦慮。2.積極反應：替代，補償，升華。二. 個(gè)人咨詢(xún)與評估（一）測評目的確定自己的職業(yè)錨，取得職業(yè)成功。 職業(yè)錨：職業(yè)錨是指一個(gè)人不得不做出選擇的時(shí)候，他無(wú)論如何都不會(huì )放棄職業(yè)中那種至關(guān)重要的東西或價(jià)值觀(guān)。自省的才干或能力興趣動(dòng)機價(jià)值觀(guān)態(tài)度需要滿(mǎn)足的形式 （二）測評的工具1.霍蘭德職業(yè)傾向量表2.職業(yè)傾向性自我測定三. 個(gè)人發(fā)展與努力（一）重組心智模式（二）智慧開(kāi)發(fā)（三）時(shí)間管理（四）家庭關(guān)系管理四. 個(gè)人職業(yè)生涯規劃原則（一）成功地確定職業(yè)錨（二）成功需要努力（三）不要逆著(zhù)組織的利益走（三）社會(huì )和組織是個(gè)人成功的階梯平臺（四）組織的成功成就了個(gè)人的幸福（五）在幫助組織成功的過(guò)程中追求個(gè)人的成功第四節 組織職業(yè)生涯管理流程本節重點(diǎn)把握組織職業(yè)生涯管理：1.為什么做（動(dòng)因）？2.怎么做（流程，程序）？3.使用什么方法？4.應遵循的原則？一. 組織的需要追求及規劃（知己）（一）組織的需要及追求1.追求利潤的最大化2.向社會(huì )提供一流的產(chǎn)品一流的服務(wù)3.追求效益和的效率4.實(shí)現發(fā)展目標（戰略）5.用積極向上的企業(yè)文化推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步（二）實(shí)現組織需要的手段途徑職業(yè)生涯規劃誕生以來(lái)，不僅僅是幫助個(gè)人成長(cháng)的一種手段，而且逐漸成為有遠見(jiàn)的組織機構的關(guān)鍵性的戰略資產(chǎn)。（三）人力資源管理系統（四）人事規劃生涯設計公益網(wǎng)(www.xianruitang.com)職業(yè)規劃1.人事規劃與戰略2.規劃組織可以為個(gè)人提供的職業(yè)發(fā)展方向3.調查員工個(gè)人的職業(yè)生涯規劃4.職業(yè)生涯管理二. 職業(yè)生涯規律及前程咨詢(xún)（知彼）（一）職業(yè)生涯發(fā)展規律之一：職業(yè)錨理論1.職業(yè)錨含義職業(yè)錨是指一個(gè)人不得不做出選擇的時(shí)候，他無(wú)論如何都不會(huì )放棄職業(yè)中那種至關(guān)重要的東西或價(jià)值觀(guān)。2. 解釋?zhuān)?）自省的才干或能力（2）興趣動(dòng)機（3）價(jià)值觀(guān)態(tài)度（4）需要滿(mǎn)足的形式 （二）職業(yè)生涯發(fā)展規律之二：職業(yè)錨類(lèi)型理論[1][2]下一頁(yè) 1.技術(shù)/職能能力型職業(yè)錨：2.管理能力型職業(yè)錨：3.創(chuàng )造型職業(yè)錨：4.安全/穩定型職業(yè)錨： 5.自主/獨立型職業(yè)錨：三. 測量評估與指導（一）測量評估1.個(gè)人職業(yè)錨測定2.霍蘭德職業(yè)傾向性測量量表3.職業(yè)能力傾向自我測定（二）組織協(xié)商與指導1.員工個(gè)人評估2.生涯評估與修定3.幫助個(gè)人確定生涯目標4.幫助制定職業(yè)生涯（三）組織協(xié)商與指導模式四. 正式訓練與發(fā)展計劃 （一）職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)原則1.利益結合原則（雙贏(yíng)）2.公平性原則3.全面評價(jià)與反饋原則4.時(shí)效性原則5.發(fā)展性原則（二）職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)方法1.一般人員開(kāi)發(fā)方法2.管理人員開(kāi)發(fā)方法（三）年度評審1.評審計劃實(shí)施情況2.評審職業(yè)生涯設計是否合理3.計劃調整4.方向調整五. 職業(yè)生涯管理生涯設計公益網(wǎng)(www.xianruitang.com)職業(yè)規劃（一）管理職業(yè)生涯發(fā)展階段規律（職業(yè)生涯管理的基礎）（二）管理職業(yè)生涯四階段（三）管理職業(yè)生涯階段管理1.早期管理（1）生涯規劃（2）成功設計2.中期管理（1）平穩發(fā)展（2）渡過(guò)危機3.后期管理（1）角色轉變（2）過(guò)渡退休第五節 關(guān)心生活幫助職業(yè)成長(cháng)一. 認識家庭周期的狀態(tài)階段和任務(wù)二. 關(guān)心員工生活注意工作方法（一）滿(mǎn)足需要（二）因人而異（三）適宜變化本職業(yè)規劃培訓大綱版權歸王老師所有，希望對企業(yè)HR制定員工職業(yè)生涯規劃培訓有一定的參考，當然，您也可以和王老師取得聯(lián)系，以獲得更為全面的幫助。上一頁(yè)[1][2]

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