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優(yōu)秀學(xué)生不保證被錄取 Google如何招人?
Goolgle是全球工作者最向往的公司,它創(chuàng )造了21世紀最迷人的企業(yè)傳奇,吸引了全世界最頂尖的人才。從“選人”開(kāi)始,Google就努力成為全球最有創(chuàng )意的公司,它用充滿(mǎn)創(chuàng )意的考題和不厭其煩的面試過(guò)程,尋找最適合去Google上班的人……
“是呀,我和佩吉、布爾(Larry Page and Sergey Brin,Google兩位創(chuàng )辦人)面試時(shí),其中一位還是滑著(zhù)滑板進(jìn)來(lái)辦公室的!”Google中國區總裁李開(kāi)復回憶自己加入Google的過(guò)程,就像是一次又一次文化震撼洗禮,也讓他了解從“選人”開(kāi)始,Google就努力成為全球最有創(chuàng )意的公司。
全球頂尖人才競爭,早就是科技產(chǎn)業(yè)最激烈的戰場(chǎng)。李開(kāi)復表示,“這幾年Google在美國已經(jīng)把頂尖優(yōu)秀的人才幾乎都網(wǎng)羅齊了,接下來(lái)的目標則是在海外!边@就是為什么Google陸續在海外設置工程研究所的原因。
產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)在于人才競爭
事實(shí)上,李開(kāi)復自己就是全球人才爭霸戰的代表性人物。二○○五年Google在距離微軟總部不遠的柯克蘭市(Kirkland)設立辦公室,成功地吸引了百位微軟工程師前進(jìn)Google。同年七月,當時(shí)身為微軟第一位華人副總裁的李開(kāi)復,從微軟跳槽到Google時(shí),微軟終于震怒了,全球市值最高的公司微軟控告Google和李開(kāi)復,這場(chǎng)官司讓“Kai-Fu Lee”這個(gè)名字登上了全球主要財經(jīng)媒體的頭條新聞。這說(shuō)明了人才的競爭,已是產(chǎn)業(yè)競爭的本質(zhì)。 根據CNN的報導,二○○六年四月全美MBA最想進(jìn)入的企業(yè),Google排名第二(首選還是麥肯錫)。二○○四年八月Google以八十五美元上市,短短一年多的時(shí)間,股票一路上揚,二○○六年一月時(shí)最高曾達四百七十一美元,外界保守估計,這段期間Google至少創(chuàng )造出數百位的百萬(wàn)美元(約三億三千萬(wàn)新臺幣)富豪。股票如此值錢(qián),不要說(shuō)是MBA了,有機會(huì )人人都想成為“Google人”,現今Google已成為全球市值第二高的公司。
其次是工作環(huán)境與文化,Google早已成為科技人怦然心動(dòng)的公司,“Google不是一家傳統公司,我們也不打算變成一家傳統的公司,”這是兩位創(chuàng )辦人佩吉和布爾在股票上市時(shí)對外界的公開(kāi)宣示,他們不斷強調Google是一家有個(gè)性的公司,希望能吸引到最優(yōu)秀的人才。
曾經(jīng)佩吉和布爾處處碰壁,被人譏笑搜索引擎只是用過(guò)即丟的產(chǎn)品,但他們卻執意認為在網(wǎng)絡(luò )不斷擴展的時(shí)代里,唯有好的搜索才有真正的出路。分析Google之所以會(huì )成功,就是用最好人才,以最純粹的專(zhuān)注和創(chuàng )新模式,做出消費者最需要的產(chǎn)品,而不只是低價(jià)的外包、龐大的制造力或全球運籌能力。
“投資我們有很大風(fēng)險,雅虎和微軟是我們的競爭對手”,Google在上市公開(kāi)說(shuō)明書(shū)中這樣提醒投資大眾。Google、雅虎和微軟這三家公司近年來(lái)在搜索市場(chǎng)占有率、各種網(wǎng)絡(luò )服務(wù)、客戶(hù)上不斷競爭較量,然而真正的戰斗其實(shí)在于招募人才、留住全球最優(yōu)秀的科技人才,因為哪一家公司擁有最大的能力,可以找出及解決網(wǎng)絡(luò )時(shí)代最有趣、最重要的問(wèn)題,哪一家公司就會(huì )得到最后的勝利。
20%上班時(shí)間做自己的事
從人才的觀(guān)點(diǎn)看來(lái),Google無(wú)疑的逐漸勝出。
像Google人可以利用20%的時(shí)間做自己喜歡做的事,這條件就相當吸引優(yōu)秀人才。20%的時(shí)間等于是“上班五天,其中有一天可以自己決定”。在Google項目?jì)热莸囊巹澤,有?0:20:10”的規矩,也就是項目?jì)热萦?0%是屬于核心搜索和廣告部分,20%投入相關(guān)產(chǎn)品,10%投入嶄新概念、未來(lái)愿景。
員工自由發(fā)想的項目,只要符合公司的使命(整合全球的信息,讓人人可用,讓人人受益),都可以做。事實(shí)上,讓Google人倍感愉快的是,自己在20%時(shí)間想出來(lái)的項目,若得到其它Google人的贊賞,可以一起加入,經(jīng)過(guò)內部良性競爭,很有可能就會(huì )變成80%的項目,而且不用等待,也許六個(gè)月內就會(huì )在Google網(wǎng)上推出,得到全世界的使用者回饋。在Google最常說(shuō)的就是,“拿世界當實(shí)驗室,今天就改變世界”。
李開(kāi)復表示,Google吸引人才的地方在于迅速、透明、互相誠意的批評和指導,在peer review(同儕互評)之下,大家一直進(jìn)步,是一種很棒的經(jīng)驗。
這種“經(jīng)驗”,讓Google搜索引擎的市占率達60%(雅虎20%、MSN9%),Google人開(kāi)發(fā)出來(lái)的軟、硬件(連服務(wù)器都是自己開(kāi)發(fā)的)能夠負擔每天上億筆的搜索量,可搜索的網(wǎng)頁(yè)早已超過(guò)八十億個(gè),可搜索的圖片也突破十億張以上,提供的語(yǔ)言接口超過(guò)一百種,顯示搜索結果的語(yǔ)言也有三十五種。而全球為Google工作的人,從創(chuàng )始至今,平均每年成長(cháng)100%。去年年底已達五千六百八十人,三月底又增加20%,來(lái)到六千七百九十人。
Google就像一艘在網(wǎng)海中快速航行的艦隊,二○○一年當施密特(Eric Schmidt)登艦成為領(lǐng)航員后(董事長(cháng)兼執行長(cháng)),這位曾是升陽(yáng)計算機(Sun Microsystem)科技長(cháng)、網(wǎng)威(Novell)執行長(cháng)的博士級人物,讓其它網(wǎng)絡(luò )悍將和小兵開(kāi)始相信,Google雖然個(gè)性十足,卻絕不頑劣,它將以最專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)態(tài)度航向全球、航向未來(lái)。
二○○六年三月,Google艦隊航向臺灣,臺灣第一位登艦的戰士為簡(jiǎn)立峰博士。他來(lái)自臺灣“中央研究院”信息科技研究所,是首位發(fā)表搜索技術(shù)論文的華人!拔覀兌枷M_灣軟件業(yè)能和IT產(chǎn)業(yè)一樣,展現令人激賞的實(shí)力,”李開(kāi)復和簡(jiǎn)立峰強調。
優(yōu)秀學(xué)生不保證被錄取
目前擔任Google臺灣工程研究所所長(cháng)的簡(jiǎn)立峰表示,想要登上Google艦隊的優(yōu)秀工程師很多,但是Google嚴謹的審核流程卻讓許多年輕的臺灣軟件工程師鎩羽而歸,一個(gè)多月來(lái),二十多位臺大優(yōu)秀學(xué)生都沒(méi)有成功登上艦隊。
而流傳甚廣的Google考題,許多想成為Google人的學(xué)生看過(guò)后表示,“他們的題目很奇怪,和我們以往接觸的題目都不一樣!绷硪幻佑|過(guò)Google考題的臺大優(yōu)秀畢業(yè)生也說(shuō):“太難了,不敢去嘗試!
但也有臺灣IC設計大廠(chǎng)的高手對Google的工作躍躍欲試,“Google來(lái)臺灣是好事!币晃毁Y深工程師表示。同時(shí)他們也期待Google能帶給產(chǎn)業(yè)不同的思維,光是面試的傳言就已經(jīng)造成小小浮動(dòng),攪起科學(xué)園區里科技人的好奇心。
簡(jiǎn)立峰表示,Google找人很公正,絕對沒(méi)有走關(guān)系這種事情。大家都是在在線(xiàn)投履歷,Google人也不知道誰(shuí)要面試誰(shuí),面試后的紀錄都很清楚,面試完后,主考官都要將流程用四百到五百字寫(xiě)出來(lái),以后都可以查,“像開(kāi)復介紹我去Google后,就對我說(shuō):‘一切靠你自己?jiǎn)!’我也是從寄履歷開(kāi)始的!
自從Google在臺灣開(kāi)始找人以來(lái),目前通過(guò)Google考試的人不多,曾在美國念過(guò)書(shū)和參加過(guò)國際比賽的人比較容易通過(guò)考試,因為這些人在申請學(xué)校時(shí),就已經(jīng)走過(guò)一遍這樣的流程,他鼓勵考過(guò)的人絕對不要灰心,歡迎再重考。
Google怎么找人?流程是什么?如何可以登上全球頂尖的艦隊和一流人才共事?
簡(jiǎn)立峰說(shuō):“我總共過(guò)了十一關(guān),整整面試了七個(gè)小時(shí)才結束!焙(jiǎn)立峰是在美國加州Google總部接受面試的,全程以英文進(jìn)行,從上午九點(diǎn)多開(kāi)始,要離開(kāi)時(shí),已經(jīng)下午四點(diǎn)多了。這中間還包括和李開(kāi)復吃了個(gè)午飯!澳鞘且贿吙荚,一邊吃飯,”簡(jiǎn)立峰笑著(zhù)說(shuō)。
“那一天里,我大概回答了兩百多個(gè)問(wèn)題,各種問(wèn)題都被問(wèn)到,因為我的位置和技術(shù)、管理都相關(guān),所以這兩方面的問(wèn)題都被問(wèn)到了,”簡(jiǎn)立峰表示,十一關(guān)來(lái)自不同部門(mén)的副總裁,也有非常優(yōu)秀的科學(xué)家,如人工智能大師。在Google,“技術(shù)強調深度,管理強調寬度!
Google找人的過(guò)程漫長(cháng),“每一個(gè)可以進(jìn)入Google的人,面試后的檔案都有厚厚一迭。找人,找到對的人,公司之后就很省事。優(yōu)秀的人會(huì )互相良性競爭,讓公司充滿(mǎn)創(chuàng )意與創(chuàng )新!
簡(jiǎn)立峰說(shuō),像關(guān)于臺灣招募的事情,他和加州的同事們一起在在線(xiàn)討論,因為時(shí)間晚了,他決定先睡一下。沒(méi)想到早上起來(lái),已經(jīng)有一百多個(gè)討論,一切事情都已經(jīng)規劃好了,定了案,根本不必他從頭想到尾!皳宜,到目前為止,Google還沒(méi)有fire掉任何人,雖然找人的成本花費不低,但絕對值得!
網(wǎng)絡(luò )是全球相連的,Google是一個(gè)最全球化的產(chǎn)品,也是一個(gè)極為全球化的公司。它沒(méi)有區域性辦公室(regional center)的概念,少掉迭床架屋的組織架構,Google從加州總部發(fā)號施令,全球各地,只要有兩、三個(gè)優(yōu)秀人才,就能變成一個(gè)Google研究單位,就可以一起工作。
平坦世界的新型態(tài)工作者
簡(jiǎn)立峰說(shuō),目前雖然臺灣Google人并不多,但是他卻覺(jué)得他有一百多個(gè)同事,“IT在日本,財務(wù)在北京,PR由總部決定,我每天參與臺北、加州、北京的項目,研究的工作和以前差不多,但最大的改變是要學(xué)會(huì )和其它地方的人synchronization(同步)、同時(shí)工作!焙(jiǎn)立峰說(shuō)。
Google的工作模式把地球都縮小了,在任何地點(diǎn)時(shí)間都可以找到Google人。而“平等、客觀(guān)”的Google,是全球人才內心深處最向往的新世界。(來(lái)源:中國新聞網(wǎng) 編自臺灣《數位時(shí)代》雜志;作者:龐文真)
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