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學(xué)生求職：知己知彼實(shí)用才會(huì )贏(yíng)
用“沒(méi)有感覺(jué)”、“找不到北”來(lái)形容當前大學(xué)生求職的現狀并不為過(guò)。日前，“就業(yè)與創(chuàng )業(yè)首都高校巡回講座”在北京一些院校舉辦期間，“如何進(jìn)行求職前的周密準備”是眾多同學(xué)咨詢(xún)到場(chǎng)專(zhuān)家的熱點(diǎn)問(wèn)題。專(zhuān)家的回答眾口一詞：不要做華而不實(shí)的表面文章，要從實(shí)用的角度準備應聘———
應聘惠普（中國）有限公司的簡(jiǎn)歷堆積得猶如小山，小陳的簡(jiǎn)歷卻脫穎而出。是什么讓小陳獲得了機會(huì )呢？
“與眾不同的簡(jiǎn)歷是獲得面試的一個(gè)方式�！鼻俺虩o(wú)憂(yōu)《人力資本》雜志執行主編孫虹鋼介紹說(shuō)：“小陳用了歷時(shí)一周時(shí)間做了個(gè)調查報告�！�
學(xué)習營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的小陳很早就希望加盟惠普公司。在投簡(jiǎn)歷前，小陳先到中關(guān)村的幾個(gè)電子市場(chǎng)銷(xiāo)售惠普打印機的攤位前，專(zhuān)門(mén)詢(xún)問(wèn)那些不買(mǎi)惠普打印機的人的原因是什么。一周后，他做了個(gè)詳細的分析：有多少人不買(mǎi)惠普打印機？他們的年齡、性別、職業(yè)等情況如何？他們認為惠普打印機需要改進(jìn)的地方有哪些？
最后，在長(cháng)達幾頁(yè)紙的調查報告后，他標注了一句話(huà)：“如果想知道詳細情況，請與我聯(lián)系！”專(zhuān)門(mén)為惠普公司定制的個(gè)性簡(jiǎn)歷是獲得面試機會(huì )的重要原因，小陳十分感謝孫虹鋼給他出了這個(gè)主意。
為什么惠普公司會(huì )關(guān)注這樣一份特殊的求職簡(jiǎn)歷呢？惠普中國人力資源有關(guān)負責人表示，原因有三：一、公司要招聘的是市場(chǎng)方面的職位，不會(huì )考慮不了解市場(chǎng)的人，而小陳在銷(xiāo)售第一線(xiàn)了解情況，態(tài)度很投入，值得見(jiàn)見(jiàn)；二、他的調查很有意思，也是企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題，或許他還有很多其他想法和對策，所以也要見(jiàn)他；第三、他了解了“為什么很多人不買(mǎi)惠普打印機”，也同時(shí)了解“為什么有些人會(huì )買(mǎi)其他品牌的打印機”，如果我們不要他，他被其他的競爭對手選去了，就造成了本公司的損失。
孫虹鋼認為，這個(gè)案例之所以成功，是因為求職者了解了企業(yè)的崗位需求，定制的簡(jiǎn)歷針對性強，被企業(yè)忽視的概率很小。
實(shí)習作品的積累使小超在求職中取勝
一個(gè)北京市屬院校的畢業(yè)生被一家世界著(zhù)名的會(huì )計師事務(wù)所吸納了。原因很簡(jiǎn)單，不是因為他的學(xué)歷和學(xué)校，而是由于他的經(jīng)歷。其實(shí)，工商管理被認為是個(gè)最通常的專(zhuān)業(yè)，而學(xué)習這個(gè)專(zhuān)業(yè)的小超自己也沒(méi)有想到能有這么幸運。
他從大三開(kāi)始，就到某報紙的市場(chǎng)版實(shí)習。起初是幫別人做點(diǎn)抄抄寫(xiě)寫(xiě)的事，但大家看他十分勤奮，也指導他寫(xiě)一些稿子。小超就有了采訪(fǎng)很多企業(yè)負責人的機會(huì )，通過(guò)采訪(fǎng)，他了解到企業(yè)運作的基本流程，同時(shí)，也看到了企業(yè)管理中的不足。這樣一年下來(lái)，不少的稿件見(jiàn)諸報端，更重要的是豐富了閱歷和經(jīng)驗。
在面試的時(shí)候，小超向別人展示的不再是幾頁(yè)薄薄的簡(jiǎn)歷，而是自己厚厚的作品，其中有不少作品都涉及到企業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。幾次面試后，幾個(gè)單位同時(shí)有意錄用他，他最后挑了一家聲譽(yù)很好的會(huì )計師事務(wù)所。
有專(zhuān)家分析，會(huì )計師事務(wù)所一般都是需要學(xué)習金融的研究生，選擇小超是因為他十分了解企業(yè)的情況。如果選擇那些畢業(yè)于金融專(zhuān)業(yè)但不了解企業(yè)的畢業(yè)生，他們需要有一個(gè)很長(cháng)的了解過(guò)程，會(huì )計師事務(wù)所就要付出很長(cháng)的培養時(shí)間；而對于一個(gè)了解企業(yè)的人，即便他不是學(xué)習金融的，也不是研究生，但他能十分快地把握企業(yè)的需求，為會(huì )計師事務(wù)所帶來(lái)效益，企業(yè)也會(huì )青睞他。
但不容忽視的是，目前在校的大學(xué)生很少有人主動(dòng)了解企業(yè)。是否了解企業(yè)已成為目前大學(xué)生求職的一大障礙。即便是找到了工作的畢業(yè)生，也會(huì )有一個(gè)不短的適應過(guò)程。
企業(yè)要選擇被認為有價(jià)值的人
一些企業(yè)的人事經(jīng)理表示，現在企業(yè)評價(jià)大學(xué)生已經(jīng)不完全看重學(xué)校和專(zhuān)業(yè)，關(guān)注的焦點(diǎn)是個(gè)人的能力和素質(zhì)，是否能為企業(yè)做出成績(jì)，帶來(lái)價(jià)值。
當當網(wǎng)C2C業(yè)務(wù)正在緊鑼密鼓地進(jìn)行著(zhù)招聘。C2C業(yè)務(wù)人力資源經(jīng)理胡曉媛告訴記者，招聘廣告發(fā)出不到兩周已經(jīng)有至少450人向公司投了簡(jiǎn)歷。由于業(yè)務(wù)是嶄新的，所以要求應聘者的學(xué)習能力要強，而大學(xué)生在接受新事物、學(xué)習新知識方面很有優(yōu)勢。
據她介紹，目前該公司幾乎所有員工都是在1975年之后出生的，當當網(wǎng)意在建立一支非常有活力的團隊。大學(xué)畢業(yè)生的基本素質(zhì)很好，理解能力和適應能力也很強，只要對互聯(lián)網(wǎng)感興趣尤其是對電子商務(wù)感興趣的，可以考慮這個(gè)領(lǐng)域。有激情的人才能有實(shí)力實(shí)現企業(yè)的價(jià)值。
MSI微星科技中國大陸區人力資源經(jīng)理顧培芳向記者介紹說(shuō)，公司選人的標準除了常規的一些內容外還有兩個(gè)特點(diǎn)，一是要很熱情的，二是要很自信的。她說(shuō)，公司希望營(yíng)銷(xiāo)方面的人才個(gè)性張揚一些。1998年微星科技剛進(jìn)入大陸的時(shí)候只在上海設立了一個(gè)辦事處，當時(shí)員工的崗位職責分工還不明細，而隨著(zhù)這些年來(lái)公司業(yè)績(jì)的快速成長(cháng)，甚至達到了100%的增長(cháng)；在產(chǎn)品結構消費群體逐漸趨于年輕化的同時(shí)，促使營(yíng)銷(xiāo)人員的結構也發(fā)生了變化，所以我們希望業(yè)務(wù)人員性格外向、思維敏捷、前位時(shí)尚。
而創(chuàng )維集團人力資源總監畢波先生在接受記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)：“創(chuàng )維的今天是集團員工集體智慧的結晶，創(chuàng )維明天的遠景實(shí)現，需要更多既腳踏實(shí)地又充滿(mǎn)活力和創(chuàng )新精神的新人加盟�！�
其實(shí)，不管是當當網(wǎng)所說(shuō)的“激情”還是微星公司所謂的“熱情”，或是創(chuàng )維集團所說(shuō)的活力，都是希望學(xué)生全心全意地投入工作，創(chuàng )造價(jià)值。
針對眾多企業(yè)的用人策略，孫虹鋼一針見(jiàn)血地指出，企業(yè)和員工的關(guān)系可以說(shuō)就是一種利益關(guān)系，企業(yè)是不會(huì )需要沒(méi)有利用價(jià)值的員工的。大學(xué)生求職時(shí)不要對企業(yè)的所謂文化報太大的幻想，要想著(zhù)如何為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值，而要為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值首先要發(fā)現自己的價(jià)值。
求職：多了解企業(yè)，描述好自己
簡(jiǎn)歷是求職準備的重要方面，但什么地方該簡(jiǎn)、什么地方要詳也是有學(xué)問(wèn)的。
“簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷，其特點(diǎn)就是簡(jiǎn)單，而很多同學(xué)的簡(jiǎn)歷卻寫(xiě)得太復雜！”資深人力資源專(zhuān)家況杰分析說(shuō)，你說(shuō)他復雜吧，真是企業(yè)想要看的東西卻還沒(méi)有。很多同學(xué)將所學(xué)的課程全部羅列上，大概有30多門(mén)課，占的篇幅不小，但意義并不大。有經(jīng)驗的人事經(jīng)理一看專(zhuān)業(yè)就知道你學(xué)過(guò)什么，更沒(méi)有人會(huì )考察你學(xué)過(guò)什么課程。
基本情況要簡(jiǎn)單，而實(shí)習的情況要詳細。比如，社會(huì )實(shí)踐這一欄有的同學(xué)就寫(xiě)下3個(gè)字“拉贊助”，但什么時(shí)間做的，做的經(jīng)過(guò)和效果如何，成功與否，這些都不寫(xiě)。所以，要將事實(shí)寫(xiě)清楚，因為事實(shí)勝過(guò)雄辯！
北京思洋管理咨詢(xún)公司合伙人、人力資源專(zhuān)家安然指出，實(shí)習的內容要詳細而明確。這可以幫助人事經(jīng)理通過(guò)你的經(jīng)歷判斷你的能力，安排你到適合的位置上。
“從實(shí)戰的角度，關(guān)注應聘企業(yè)的信息也是非常關(guān)鍵的�！睕r杰認為，了解企業(yè)的基本情況，就是要弄清“把簡(jiǎn)歷投給誰(shuí)”的問(wèn)題。這多數要靠平常多留心各方面的信息。比如，你的專(zhuān)業(yè)所在行業(yè)的大企業(yè)、主管單位、行業(yè)協(xié)會(huì )、有影響的人物等應該十分了解。如果你不了解，以本行業(yè)的一些關(guān)鍵詞，一個(gè)搜索引擎就可以解決問(wèn)題�；蛘哂幸庾R地問(wèn)問(wèn)周?chē)娜�，比如向老師，向自己的師兄師姐�?wèn)一下，甚至平常在宿舍里聊天，基本上就都知道了。
在求職準備時(shí)，還要注意關(guān)注企業(yè)文化和用人制度方面的問(wèn)題。不同的企業(yè)有著(zhù)不同企業(yè)文化，經(jīng)常有同學(xué)“兩眼一摸黑”，等到進(jìn)入企業(yè)后才發(fā)現這個(gè)企業(yè)不適合自己，可那個(gè)時(shí)候不免晚矣。在企業(yè)文化和企業(yè)制度方面，有的公司比較寬松和諧，有的公司則紀律嚴明，上班打卡、開(kāi)會(huì )記分。這些或許在報刊雜志上不容易得到。
“但對大學(xué)生來(lái)說(shuō)也不難做到！”況杰解釋到，一般大一點(diǎn)的學(xué)校，行業(yè)內的大公司都會(huì )有校友在其中，問(wèn)問(wèn)老師，或通過(guò)老師找個(gè)熟人問(wèn)問(wèn)情況就能得到很好的建議。
有人說(shuō)，職場(chǎng)如戰場(chǎng)，要想勝利就要“知己知彼”。如果是實(shí)戰，當然需要實(shí)用的行動(dòng)。在準備求職的過(guò)程中，想要脫穎而出，不同凡響，就必須要從實(shí)用的角度去準備。
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