建設合理福利制度六要點(diǎn)

隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，彈性福利制度在我國必將成為一種趨勢。一套合理適用的福利制度不僅使企業(yè)既定的福利成本得到最合理的使用，同時(shí)也將受到大多數員工的認同和歡迎。設計福利制度時(shí)，除了要考慮企業(yè)的戰略目標外，還應注意以下方面�！　×私庀嚓P(guān)法規　　彈性福利制度當中包含了作為必選項的法定福利項目，無(wú)論企業(yè)是否愿意、員工是否迫切需要，法律強制實(shí)施的福利項目是必須提供的�！　×私饨�(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況　　再完美的福利計劃沒(méi)有資金的支持就等于零。所以企業(yè)的財務(wù)狀況也是設計福利制度的一個(gè)重要前提�！　”P(pán)點(diǎn)現有福利項目　　有些項目由于普遍實(shí)施而往往被人們忽視，有些項目因為真正需要和實(shí)際受益的人數比較少也容易被忽略。只有把這些項目都進(jìn)行統一的列舉、盤(pán)點(diǎn)和測算，才能較為精確地測算出現有的福利成本�！　≌{查員工需求　　年老的、年輕的，已婚的、未婚的，男性、女性，不同的員工對福利項目有不同的需求，這都需要調查了解。另外，在設計調查問(wèn)卷時(shí)，應盡量讓員工排除價(jià)值不大的怪異要求�！　〈_定福利限額和清單　　通過(guò)資歷、績(jì)效、工資、家庭情況等一系列因素綜合地進(jìn)行評定，確定出提供的福利項目清單以及每個(gè)人的限額。注意保證福利支出的總額與預算基本一致�！　�員工選擇福利項目　　這一過(guò)程中不可避免將出現員工購買(mǎi)力不足和“儲蓄”的情況。這需要預先根據企業(yè)情況設定規則進(jìn)行管理�！　�協(xié)調、溝通　　HR對交易中的糾紛以及員工的意見(jiàn)反饋要采取處理措施，并根據情況的不斷變化合理調整和不斷優(yōu)化其福利制度。

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