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求職者如何從群面中脫穎而出?

時(shí)間:2020-11-09 08:13:47 求職禮儀故事 我要投稿

求職者如何從群面中脫穎而出?

  以下是小編為大家收集的求職禮儀常識,僅供參考!

求職者如何從群面中脫穎而出?


  如果你發(fā)現自己面對的不是“一位”而是“一群”面試官時(shí),你的表現會(huì )怎樣?

  “第一次見(jiàn)到這陣勢,我有點(diǎn)懵。都沒(méi)有敢數面試我的究竟有幾個(gè)人,他們盯著(zhù)我,開(kāi)始了傳說(shuō)中的“群面”。他們對我那三個(gè)月的空白期咬住不放,像要打破砂鍋問(wèn)到底。我的汗不知道流了多少,面試還沒(méi)結束,紙巾盒空了……”

  別笑,這是某男生在敘述自己的一次重要的外企面試經(jīng)歷。他遇到的就是傳說(shuō)中的“群面”——小組面試團?赡苁窃诮(jīng)濟危機中,公司進(jìn)人就要慎重再慎重,所以,越來(lái)越多的者不得不面對多位面試官。

  羅佳妮深圳某金融公司任總裁秘書(shū)

  秘籍分享:當問(wèn)題五花八門(mén),你要抓住重點(diǎn)

  “第一次參加這種面試,我的第一感覺(jué)是措手不及。而且當時(shí)許多雙眼睛盯著(zhù)你,問(wèn)題也排山倒海、五花八門(mén)。”

  那是一家金融公司,主要產(chǎn)品就是做信用貸款。主要是招聘貸款顧問(wèn)與銷(xiāo)售人員。我大學(xué)畢業(yè)一年了,有過(guò)幾次面試經(jīng)歷,這次也是做足了功課有準備而來(lái)的。但面對一眾的輪番提問(wèn),我有點(diǎn)應接不暇:

  “我們公司經(jīng)常加班,工作環(huán)境也不好,你能接受嗎?”“如果你的上司,學(xué)歷水平?jīng)]有你高,做事能力不如你,你會(huì )怎么看?”……

  以上問(wèn)題是怎么回答的,我都記不太清楚了,不過(guò)當被問(wèn)及“是否介意免費或者低薪工作一段時(shí)間”時(shí),我明確地表示想獲得一份公平的報酬,并問(wèn)對方留了多少預算給這個(gè)職位。

  最后他們問(wèn)我:如果你有100萬(wàn)美金,你將如何做投資?四個(gè)面試人員還“好意”地分別提醒我投資房地產(chǎn)、炒股、炒外匯,或者平均都投一點(diǎn)。我沒(méi)有上當,進(jìn)行了可行性收益的分析,并“試圖”說(shuō)服大家一起制訂了一個(gè)投資方案。結果我很快就來(lái)公司報到了。

  蔣晶一直在外企從事銷(xiāo)售正在找工作中

  秘籍分享:沉默或不積極參與絕對是個(gè)下策

  我的是殼牌部門(mén)經(jīng)理,面試之前我和其他幾個(gè)經(jīng)過(guò)篩選的候選人被通知一同受邀去一家五星級飯店(包括午飯,面試大約需要6個(gè)小時(shí)),即將面試我們的面試評審團成員包括公司各部門(mén)高級經(jīng)理。

  由于之前公司已經(jīng)給了我們具體的面試流程,因此在面對來(lái)自公司各部門(mén)的高級經(jīng)理的首輪提問(wèn)時(shí),我并不覺(jué)得緊張。隨后在人事部門(mén)人員主持下,我和其他候選人一起進(jìn)行集體討論。討論話(huà)題比較普通,好像是在評判應聘者參與團隊討論的能力,由于事先我們已經(jīng)被提醒“保持沉默或不積極參與絕對是個(gè)下策”,所以我們的參與都很主動(dòng)。

  午餐時(shí)間到了,看似一頓輕松自由的午餐,其實(shí)是觀(guān)察我們用餐時(shí)的舉止以及在餐桌上交談的禮節。結果我沒(méi)敢吃太多,擔心吃得過(guò)飽下午會(huì )反應遲鈍。下午的面試是針對自選的題目向所有面試人員做大約5分鐘的演講之后接受面試評審團或其他面試者的提問(wèn)。雖然其中大部分問(wèn)題由主面試官提出。但是其他人都在考察我們應聘者的陳述能力和風(fēng)度,偶爾會(huì )在紙上寫(xiě)些什么。

  在這一天即將結束時(shí),高層管理人員和候選人一起參加雞尾酒會(huì ),我也有機會(huì )向他們提問(wèn),F在我還沒(méi)有得到offer,因為通過(guò)這輪選拔的應聘者在被錄用之前還要進(jìn)行更高要求的篩選。不過(guò)我覺(jué)得這種小組面試挺好,可以讓我們接觸到公司的整個(gè)管理團隊,也便于自己做出判斷和選擇。

  徐立某軟件研發(fā)公司工程師

  秘籍分享:多管齊下提前做足功課

  我在投之前就上了這家軟件公司的網(wǎng)站,瀏覽企業(yè)發(fā)展歷史和文化,得知他們有“群面”的優(yōu)良傳統。我就為此特別準備一番,事先了解可能的面試團成員的名字、頭銜、級別排序。在網(wǎng)絡(luò )上我還查詢(xún)了這家公司老總的相關(guān)新聞報道,了解到其中一位副總裁喜歡打籃球,單位也時(shí)常組織打籃球,文字旁邊還有他穿著(zhù)黃色球衫投籃的圖片。

  我的運氣不錯。在面試中,我一眼就看到了這位副總裁,于是我在自我陳述的時(shí)候表明自己籃球打得很不錯,尤其擅長(cháng)3分球。我覺(jué)得打籃球這個(gè)話(huà)題打破了當時(shí)僵硬的氣氛,因為這不但表明我在家做功課了,還說(shuō)明自己身強體健,適合隨后的壓力巨大的軟件開(kāi)發(fā)工作。后來(lái)我加入這家公司以后,我老板說(shuō),面試那天我“給副總裁留下了深刻印象”,遂被定為最后兩位入圍者之一。

  我的經(jīng)驗是:應聘者可以跟現在或過(guò)去的公司職員打聽(tīng)或上網(wǎng)了解這些資訊。充分利用自己的資源,盡量了解面談可能持續的時(shí)間、問(wèn)題數量和關(guān)鍵問(wèn)題等內容,然后可以湊成一份關(guān)于面試官底細的“小抄”,為可能被提到的問(wèn)題準備答案,在面談時(shí)就能顯得鎮定自若。

  Ruth某外資食品公司HR

  秘籍分享:關(guān)鍵是要克服緊張和恐懼

  在如今競爭激烈的就業(yè)市場(chǎng)上,獲得面試機會(huì )本身就是一個(gè)成就。但是者面對眾多考官時(shí),對于自己的處境所表現出的緊張和恐懼毀掉了他們的機會(huì ),而他們卻意識不到這點(diǎn)。我的建議是,既然小組面試有可能成為趨勢,那就要適應它。

  面對多位面試官的首要是:克服恐懼和緊張,因為這會(huì )使你發(fā)揮失常,而且你面對眾多考官的第一反應如果是恐懼,那一般情況下你都不會(huì )被錄用。

  不過(guò),愛(ài)緊張的你可以提前訓練,找朋友或自己用錄像來(lái)一番角色扮演。進(jìn)入房間時(shí),向每一位“面試官”微笑、點(diǎn)頭;回答他們準備的刁鉆問(wèn)題;讓朋友找出你覺(jué)得可以改善的地方,同時(shí)讓你不那么緊張。

  你也不必要討好面試官,并總是試圖與他們保持一致觀(guān)點(diǎn)。我記得自己應聘HR主管的時(shí),兩位面試官稱(chēng)贊我們公司的'福利很好、工作穩定,很多員工長(cháng)時(shí)間在這里供職,我很禮貌地表達了異議。因為在我看來(lái),公司的HR工作做得好,也需要一定比例的人員流動(dòng),這是為了機構成長(cháng)和發(fā)展。事實(shí)證明,他們這樣說(shuō)也是在考察我的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  新前程視點(diǎn): 對面試團,你只需做更多準備

  有人說(shuō),小組面試團的出現再次凸顯了獨享尊榮的雇主大人可以任意對應聘者們挑挑揀揀。

  其實(shí)不然,面試團根本不是什么新鮮的事,隨著(zhù)各層次人才的求職競爭越來(lái)越激烈,這種做法也流行至企業(yè)的基層員工的招聘。上世紀的高盛總裁在招聘員工總是請應聘者和自己以及合伙人打橋牌或撲克,在出牌的過(guò)程中集體觀(guān)察應聘者的反應,通過(guò)這種方法找到很多優(yōu)秀的交易員。

  因此,不要對小組面試耿耿于懷。面試官過(guò)多,你只需提前做好各種準備,針對招聘單位以及可能面對的面試官做功課。

  比如,以前你可能只需記住自己的背景和履歷,而面對眾多面試官,你可能還需要解釋你的背景和履歷為什么符合對方當前的需求,向對方提供能證明過(guò)去成就的案例;不僅要指出你過(guò)去的職責,還要說(shuō)明這些職責與應聘的崗位有什么關(guān)系。

  最近一位應聘者就用上述方法給眾多面試官留下深刻的印象:“他了解招聘方的產(chǎn)品線(xiàn),以及所在的市場(chǎng)。”這位者面試的是一家中型工業(yè)制造企業(yè)的高層管理職位。“他結合自己在目前職位的工作,明確而有效地解釋出他將如何幫助對方削減成本、增加銷(xiāo)量和擴大市場(chǎng)。”最終這位應聘者被錄用了。

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