在沒(méi)有升職之前，曉荔的性格很開(kāi)朗，她平時(shí)和同事小玲關(guān)系很好，兩個(gè)人經(jīng)常一起吃飯、逛街、買(mǎi)衣服。上個(gè)月曉荔晉升為部門(mén)經(jīng)理后，她們之間的關(guān)系發(fā)生了微妙的變化，小玲幾乎連話(huà)都不跟她說(shuō)了。曉荔也不知道為什么，越來(lái)越不喜歡聽(tīng)到小玲像以前一樣開(kāi)玩笑，如果小玲像以前一樣說(shuō)曉荔妝化得難看，曉荔的臉色就會(huì )很不好看，小玲當然也就識趣地跟她講話(huà)越來(lái)越少了。

      雖然跟朋友的距離越來(lái)越遠，但曉荔也很難像以前的經(jīng)理一樣，自如地指導下屬們干活，因為這些“下屬”都曾經(jīng)是她的同事，有的還是比她先到公司的前輩，所以她覺(jué)得自己讓別人干活，似乎很不能理直氣壯。曉荔實(shí)在是搞不懂，當了領(lǐng)導之后，為什么會(huì )和以前的朋友關(guān)系不再親密，而且連工作也不好開(kāi)展了。她今后該怎么做呢?

心理分析：

      有的人感覺(jué)到自己原來(lái)的好朋友、“鐵哥們”被提拔當了干部以后，開(kāi)始有了官架子。其實(shí)不然。這是由于沒(méi)有意識到朋友之間原有的或新出現的'心理距離應給予適當尊重，而使人際交往出現隔閡。

      尊重心理距離包含尊重他人的人格、他人的個(gè)性習慣、他人的權利地位、他人的情感興趣和隱私等。再親密的朋友在職場(chǎng)中都需要“保持適度的心理距離”，也意味著(zhù)各自擁有一些獨處的時(shí)間和空間。

      但保持一定距離并不意味著(zhù)彼此疏遠。這只是說(shuō)，彼此應該有獨處之地和獨處之時(shí)，晉升后各方都需要調整心理。

      作為晉升者的曉荔，自己可能一下子很難從角色上轉變過(guò)來(lái)。而一般員工面對新的領(lǐng)導晉升，有時(shí)候也會(huì )缺少心理準備，即使能承認新領(lǐng)導的魄力、工作能力，但總有種無(wú)以名狀的想法，那就是因為彼此之間曾經(jīng)是同事。

      對曉荔的同事小玲等人來(lái)說(shuō)，平時(shí)一些隨意的行為，對方都可能理解為“權威受到了挑戰”、“角色沒(méi)有被認同”。因此，作為好朋友，一定要了解對方這種心理，少開(kāi)玩笑或不開(kāi)玩笑，尤其不要在辦公室開(kāi)玩笑。

心理處方：

      曉荔的角色變換之后，首先自己的心態(tài)就要重新調整好。曉荔應該明確，升職后，自己的角色不同了，與朋友拉大一些心理距離是必然的，這無(wú)需內疚或不安。但另一方面，也要保護好以前朋友的友誼，不要因為過(guò)分明確上下級的等級而拉遠了彼此的距離。因為朋友的關(guān)系絕對是一個(gè)成功領(lǐng)導的寶貴財富，因為只有擁有一個(gè)穩固的人際圈子，才會(huì )將職場(chǎng)之路走得順利。

      同時(shí)，作為部門(mén)領(lǐng)導，曉荔應起到率先垂范的作用，嚴于律己、以身作則才能受到下屬的尊重和信服。只有這樣，擺正了自己的位置，明確了自己扮演的新角色，再努力踐行，做一個(gè)領(lǐng)頭羊，用行動(dòng)和業(yè)績(jì)證明自己，才能逐漸得到同事們的認同。

      當然，小玲等同事也要及時(shí)調整對曉荔的期待。不要以為曾經(jīng)關(guān)系密切，就沒(méi)有必要遵守“上下級”規則了。要知道，在辦公室首先是上下級的關(guān)系，其次才是朋友關(guān)系。