學(xué)校新教師培訓工作總結

　　新教師德育工作培訓總結

　　一、指導思想

　　本學(xué)期，我校德育工作在上級領(lǐng)導及學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，按照“以愛(ài)為本、以嚴為準、以細為好、以導為主、以行為重”的德育工作原則, 以教育教學(xué)改革為動(dòng)力，以全面提高教師的思想素質(zhì)和班主任的班級管理水平為突破口，更新教育理念，創(chuàng )新管理方法，樹(shù)立以人為本的德育理念，立足實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，積極探索，努力打造農村特色德育學(xué)校。

　　經(jīng)過(guò)全校師生的齊心協(xié)力，我校的德育工作取得了較突出的成績(jì)，學(xué)生思想穩定，輟學(xué)率控制在1.5%以?xún)�，使學(xué)生思想品德合格率100%，優(yōu)秀率90%以上，犯罪率為0。學(xué)生普遍養成了良好的生活、學(xué)習習慣，校風(fēng)好，學(xué)風(fēng)濃，班風(fēng)定�，F將本學(xué)期的德育工作總結如下：

　　二、 具體工作及成績(jì)：

　　(一)加強德育隊伍建設。

　　本學(xué)期學(xué)校全面貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》，努力實(shí)施德育教育，繼續在突出重點(diǎn),抓出實(shí)效,創(chuàng )出特色上做文章。結合鎮中心學(xué)校的工作要點(diǎn)，加強教師隊伍和班主任隊伍建設，不斷提高班主任教師的自身素質(zhì)和管理水平;培養學(xué)生良好的行為習慣和高尚的道德品質(zhì)為重點(diǎn)。全體教工牢固樹(shù)立“每一個(gè)教育工作者首先就是德育工作者”的觀(guān)念,重視和加強學(xué)校的德育工作,形成全員育人、全科育人、全程育人的良好機制。全校學(xué)生的思想品德合格率達到100%。

　　(二)師德建設

　　按照教育局師德建設工作重點(diǎn)和學(xué)�？傮w工作計劃加強教師隊伍建設。以強化師德、師風(fēng)為重點(diǎn)，組織全校教師認真學(xué)習了《縣教育局教師管理條例》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《公民道德建設實(shí)施綱要》。結合上級要求制定了我校教師工作紀律。把各種制度落實(shí)到教師的師德評價(jià)上。并落實(shí)到日常的教學(xué)中，嚴禁有違師德現象的發(fā)生，使每位教師都具有品質(zhì)高尚，愛(ài)崗敬業(yè)，尊敬學(xué)生、教育藝術(shù)精湛的高尚的師德修養。

　　(1)加強班主任隊伍建設，繼續推進(jìn)新老班主任“師徒結對”，完善“傳幫帶”制度。特別推出下班老師及部分科任參與德育常規管理。統一按照“兩基”的軍事化管理抓好三個(gè)點(diǎn)的管理。保證校園時(shí)時(shí)干凈整潔。

　　(2)我校根據實(shí)際情況制定了培訓方案。

　　(3)學(xué)校德育領(lǐng)導做培訓主題講座，逐步形成校本培訓制度，認真組織教師學(xué)習相關(guān)法律法規、教育科學(xué)理論及現代化教育技術(shù)，具體內容為：A、學(xué)習德育文件。學(xué)習心理教育理論。B、收集教師管理方面的各種理論與經(jīng)驗。C、《中學(xué)德育》、《中小學(xué)心理健康》、《努力把班集體建設成學(xué)生心中的樂(lè )園》等相關(guān)的雜志增強理論學(xué)習。做好自學(xué)的筆記。D、及時(shí)總結并推廣班主任工作的好經(jīng)驗，開(kāi)展班級管理工作專(zhuān)題討論，不斷提高教師的自身素質(zhì)和管理水平，善待學(xué)生，禮待家長(cháng)。

　　(4)教師每月撰寫(xiě)一篇教育案例，期末寫(xiě)出一篇有一定質(zhì)量的關(guān)于班級管理方面或心理教育方面的專(zhuān)題總結或論文。

　　(5)期末開(kāi)展校級優(yōu)秀教師的評選活動(dòng)，提高教師工作的積極性。

　　三、存在不足及整改方向

　　1、教師的責任意識有待于加強。

　　2、教師的思想道德水平有待于進(jìn)一步提高提高。

　　3、應進(jìn)一步加強新教師的思想道德建設。

　　總之，新的一年，我們全校教職工將滿(mǎn)懷著(zhù)希望，克服種種困難，認認真真地完成各種工作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )造更輝煌業(yè)績(jì)。

　　新教師培訓工作總結范文

　　近幾年，我區中小學(xué)教師老齡化趨勢明顯，退休教師人數年年遞增，中年教師人數偏少，教師年齡結構的不合理問(wèn)題日益突出。為確保江寧教育的可持續發(fā)展，我們大量招聘新教師充實(shí)教育崗位，2012年招聘人數為180名，2013年220名，2014年達到280名。新教師的培養工作已成為我區教師培訓工作的重要內容之一。我們整體規劃工作、精心研制課程、細化過(guò)程管理，做實(shí)各項培訓工作。

　　一、 崗前培訓

　　針對尚未走上工作崗位，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗的新教師來(lái)說(shuō)，我們將培訓目標確定為幫助新教師初步認識江寧教育現狀，樹(shù)立教育理想，激發(fā)教育熱情。培訓內容求廣不求深，立意追求高遠、宏觀(guān)，不糾纏于具體的問(wèn)題。在為期四天半的2013年新教師崗前培訓中，我們精心開(kāi)發(fā)課程，靈活組織活動(dòng)，培訓工作表現出以下四個(gè)特色：

　　1.課程覆蓋全。我區2013年新教師培訓確定了參訓前后、區情教育、師風(fēng)師德、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、學(xué)生教育、教學(xué)改革、活動(dòng)體驗等7個(gè)課程及活動(dòng)版塊，安排教育局領(lǐng)導、教育教學(xué)專(zhuān)家、基層學(xué)校的明星校長(cháng)、教學(xué)一線(xiàn)的骨干教師均作為培訓講師，對新教師開(kāi)展了一次全方位的教育。

　　2.區域特色顯。在確定培訓框架后，我區努力突出江寧特色，幫助新教師感知江寧，融入江寧。

　　我們通過(guò)播放專(zhuān)題片，幫助新教師了解江寧社會(huì )面貌，認識江寧教育現狀;我們圍繞正在全區熱烈開(kāi)展的高效課堂教學(xué)改革，圍繞正在全區推廣的友善用腦課題研究，開(kāi)設專(zhuān)題培訓，向新教師推介江寧教育熱點(diǎn);我們邀請區教科室介紹我區的草根式科研，展現江寧學(xué)校教科研的盛況;我們安排8名區德育帶頭人帶領(lǐng)新教師開(kāi)展了一次“體驗式德育”實(shí)踐，讓他們了解了我區正在全面推廣的德育新形式。

　　3.培訓情境真。培訓產(chǎn)生實(shí)效首先要建立在感性認識的基礎上，在新教師培訓中，我區積極營(yíng)造真實(shí)的情境，加深了新教師對培訓內容的理解。如：我們在介紹“高效課堂”教學(xué)理念、“友善用腦”教育理論時(shí)，分別組織了兩名骨干教師，帶領(lǐng)學(xué)生，現場(chǎng)開(kāi)公開(kāi)課，讓新教師看到江寧教學(xué)改革背景下真實(shí)的課堂教學(xué)。我們邀請了近五年年發(fā)展迅速的4名優(yōu)秀年輕教師代表談個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷，邀請2名師德宣講團成員現場(chǎng)作“我身邊的優(yōu)秀教師”師德宣講，以大量的身邊人和身邊事激勵新教師。

　　4.培訓形式培訓活。我區的新教師培訓，寬嚴相濟、嚴肅活潑，靈活的培訓形式讓新教師在快樂(lè )中度過(guò)了緊張而充實(shí)的美好時(shí)光。

　　四天半的培訓，新教師再次同步接受了軍訓，每天在教官的帶領(lǐng)下出操，訓練隊列。為調節緊張的學(xué)習生活，我們又安排了新教師才藝展示活動(dòng)，新教師踴躍參與，教育局領(lǐng)導也同臺聯(lián)歡，大家共同度過(guò)了一個(gè)難忘的聯(lián)歡會(huì )。最令新教師印象深刻的是“追尋教育夢(mèng)想”城市穿越活動(dòng)。全體新教師分成28組，按照活動(dòng)規則，憑借團隊合作，先走訪(fǎng)了東山的中小學(xué)，然后匯集于方山腳下曉莊學(xué)院，觀(guān)看陶行知先生生平事跡專(zhuān)題片，暢談了活動(dòng)感受，最后在陶行知塑像下進(jìn)行入職宣誓。場(chǎng)面宏大，情景感人。

　　二、崗中培訓

　　新教師入職后的崗中培訓是2013年我區年度培訓工作的一個(gè)重點(diǎn)項目。反觀(guān)以往新教師見(jiàn)習期培訓，主要由各基層學(xué)校以師徒結對的形式自主開(kāi)展。內容不統一、形式較單調，校與校之間師資水平有差異、培訓質(zhì)量無(wú)要求。今年，我區借鑒上海市浦東區新教師培訓的經(jīng)驗和做法，對新教師入職第一年的培訓作出如下改進(jìn)，取得了良好的效果：

　　1. 培訓內容成體系

　　我區新教師見(jiàn)習期培訓包括四個(gè)板塊：

　　(1)區級部門(mén)通識培訓。由教師進(jìn)修學(xué)校組織新教師參加教師禮儀、學(xué)生管理、心理健康、校園緊急救護、課堂教學(xué)改革、教育科研、信息技術(shù)等10個(gè)專(zhuān)題的全員通識培訓。

　　(2)基地學(xué)校浸潤培訓。我區按學(xué)科優(yōu)勢確定10所中小學(xué)為江寧區新教師浸潤培訓基地學(xué)校。新教師分學(xué)科每月按要求進(jìn)入相應基地學(xué)校，圍繞區里制定的11項學(xué)習任務(wù)參加相關(guān)培訓活動(dòng)。

　　(3)任職學(xué)校跟崗培訓。新教師任職學(xué)校配備富有教育、教學(xué)經(jīng)驗的帶教導師，圍繞區里制定的13項培訓任務(wù)，以師徒結對的形式對本校的新教師實(shí)施針對性培養，引領(lǐng)新教師盡快適應本職工作。

　　(4)入職教師自我研修。新教師通過(guò)自主閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍、撰寫(xiě)讀書(shū)心得、制訂與完善個(gè)人發(fā)展規劃等形式，加深對教師職業(yè)的感悟，提升師德修養，養成自主發(fā)展的良好習慣。

　　在構建培訓體系的同時(shí)，我區重視培訓課程的建設，組織骨干教師、校長(cháng)編寫(xiě)了《新教師入職讀本》作為新教師自主學(xué)習的指定讀物。

　　特別需要指出的是，市教育局配發(fā)的新教師入職培訓教材在我區新教師培訓中也被作為培訓教材，發(fā)揮了重要作用。體系的建立、課程的設置，使我區新教師培訓變得有章可循，有制可依。

　　2. 培訓資源最優(yōu)化

　　名校有優(yōu)秀的教師團隊，有豐富的特色資源，有成熟的青年教師培養機制，組織新教師進(jìn)入名校參加浸潤培訓，是放大名校資源優(yōu)勢，提升培訓質(zhì)量，加快新教師成長(cháng)的重要舉措。

　　以江寧實(shí)驗小學(xué)為例，該校承擔了小學(xué)語(yǔ)文和小學(xué)體育兩個(gè)學(xué)科26名新教師的培養工作。該校兩個(gè)學(xué)科中擁有省特級教師一名，市學(xué)科帶頭人兩名，市優(yōu)秀青年教師五名，區學(xué)科帶頭人十多名。這兩個(gè)學(xué)科都有自己的研究專(zhuān)題和較為優(yōu)異的校本教研成果，其中語(yǔ)文學(xué)科近兩年來(lái)著(zhù)力于“讓學(xué)”課堂基本范式的研究和低年級 “快樂(lè )識字，大量閱讀”的研究，體育學(xué)科則是著(zhù)力于“軟式壘球”教學(xué)的校本研究，相關(guān)的研究成果多次舉辦或承辦過(guò)省市區級的專(zhuān)題研討活動(dòng)。新教師浸潤培訓，使這些師資、課程資源成為了來(lái)自不同學(xué)校的新教師們的共同財富。

　　3. 培訓形式多元化

　　“樹(shù)立理想、適應角色、養成規范、強化能力、盡快勝任”是

　　對我區新教師見(jiàn)習期培訓工作指導思想簡(jiǎn)要概括。不同的目標，不同的內容決定了培訓形式的多元化。

　　(1)集中講座。從9月份至今，區教師進(jìn)修學(xué)校面對280名新教師舉辦了《談教師的職業(yè)道德》、《新教師如何實(shí)現快速成長(cháng)》、《江寧區師德標兵事跡宣講》三場(chǎng)專(zhuān)題講座。為確保講座效果，我們特地設計了討論環(huán)節，由授課教師向全體學(xué)員出題目，全體新教師分組研討，登臺展示交流。

　　(2)技能訓練。10月至11月，區教師進(jìn)修學(xué)校邀請江寧區紅十字會(huì )專(zhuān)家為全體新教師開(kāi)設了“校園緊急救護”專(zhuān)題培訓。為提高培訓實(shí)效，我們將280名學(xué)員分成8個(gè)批次，開(kāi)展小班化培訓，確保了所有新教師人人有動(dòng)手實(shí)踐的機會(huì )，人人都接受過(guò)關(guān)考核。

　　(3)專(zhuān)題研訓。新教師進(jìn)入基地學(xué)校參加浸潤培訓，獲得了大量的課堂教學(xué)觀(guān)摩的機會(huì )，以及與優(yōu)秀教師團隊開(kāi)展教學(xué)研討交流的機會(huì )。各基地學(xué)校圍繞培訓任務(wù)，確定每次活動(dòng)的主題，將示范課、小組研討、名師點(diǎn)評、微型講座相結合，舉辦了一次又一次的主題研訓活動(dòng)，深受新教師歡迎。

　　(4)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習。區教師進(jìn)修學(xué)校與中國教師研修網(wǎng)合作，引進(jìn)了新教師入職培訓課程《教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展》(16學(xué)時(shí))、《有效課堂教學(xué)及評價(jià)》(26學(xué)時(shí))，對全體新教師實(shí)行全員培訓。培訓借助“觀(guān)看講課視頻→閱讀相關(guān)文章、評論→完成和提交作業(yè)→參與在線(xiàn)研討交流→反思總結”的基本流程，將專(zhuān)家引領(lǐng)、自我反思和同伴互助三個(gè)方面有機地整合，引領(lǐng)新教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

　　(5)在崗實(shí)踐。新教師是在實(shí)踐中成長(cháng)，在任職學(xué)校，新教師在師傅的帶領(lǐng)下，要圍繞《新教師見(jiàn)習期培訓方案》提出的13項學(xué)習任務(wù)，在課堂教學(xué)、班級管理、教育科研、現代教育技術(shù)等方面開(kāi)展全面的學(xué)習與實(shí)踐。

　　4. 培訓成效有保障

　　入職頭三年是新教師成長(cháng)的關(guān)鍵期，第一年更是重中之重。在培訓方案的制訂和培訓實(shí)施過(guò)程中，區教師進(jìn)修學(xué)校通過(guò)制度建設，提高任務(wù)學(xué)校和新教師的責任感和積極性，保證了新教師培訓工作的健康開(kāi)展。

　　(1)對基地學(xué)校新教師任職學(xué)校進(jìn)行考核。新教師見(jiàn)習期培訓的主要內容由基地學(xué)校學(xué)用人學(xué)校承擔，主要形式是導師制。為此，在布置培訓任務(wù)時(shí)，我們專(zhuān)門(mén)向各學(xué)校明確了《新教師培訓基地學(xué)校培訓內容與具體要求》、《新教師任職學(xué)校培訓內容與具體要求》、《江寧區新教師見(jiàn)習期培訓帶教導師遴選標準及工作要求》。在見(jiàn)習期培訓結束前，我們將依據《新教師培訓基地學(xué)校培訓工作考核標準》、《新教師任職學(xué)校培訓工作考核標準》對各學(xué)校任務(wù)完成情況進(jìn)行評估。

　　(2)對新教師見(jiàn)習期培訓情況進(jìn)行考核。為督促新教師們認真參訓學(xué)習，我們設計了《江寧區中小學(xué)新教師見(jiàn)習期培訓手冊》，將所有的參訓學(xué)習任務(wù)設計為50 份學(xué)習記錄表，要求新教師在培訓過(guò)程中認真填寫(xiě)，全面反映參訓過(guò)程原貌。在見(jiàn)習期培訓結束前，我們將依據《江寧區新教師見(jiàn)習期培訓考核標準》，對新教師的培訓達標情況進(jìn)行評估。

　　(3)提高任務(wù)學(xué)校的積極性。我們按照“利益捆綁”的思路為各基地學(xué)校選配新教師。即每所基地學(xué)校的培訓對象既有本校教師也有外校教師，這就確保了各基地學(xué)校對全區新教師培訓工作保持足夠的重視和持續的關(guān)注，培訓活動(dòng)的設計更加科學(xué)、務(wù)實(shí)。以上元小學(xué)數學(xué)新教師培訓為例：該校本學(xué)期的培訓主題是“新教師如何成功駕馭課堂?”他們設計的首次培訓專(zhuān)題是“新教師如何吃透教材?”，第二次培訓專(zhuān)題是“駕馭課堂的方法”，第三次培訓專(zhuān)題是“學(xué)會(huì )教學(xué)設計”。三次活動(dòng)均有講座、有示范課，有研討，后一次培訓專(zhuān)題的提出都來(lái)自于前一次專(zhuān)題研討中新教師產(chǎn)生的困惑，使培訓內容真正為新教師量身定做，收到了很好的效果。

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