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新員工的入職培訓總結15篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編整理的新員工的入職培訓總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
新員工的入職培訓總結1
在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會(huì )。
培訓總結
1.加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神,人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。
2.從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境,我們應該清楚的認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工,我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己,當然改造的'不僅僅是知識結構,還有素質(zhì)和道德等方面的改造,因為德才兼備才是人才。
3.積極調整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時(shí)間來(lái)適應,公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實(shí)干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,同時(shí)應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節決定成敗。
學(xué)習是無(wú)止境,學(xué)習是無(wú)年齡限制的,只有通過(guò)不斷的學(xué)習,不斷地進(jìn)步,才能真正地豐富自己,充實(shí)自己,才有能力挑起社會(huì )的重擔,才有資格成為社會(huì )的接班人。
新員工的入職培訓總結2
剛走出學(xué)校門(mén),我就很榮幸地成為南京巖土工程公司中的一員,懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),開(kāi)始了自己人生的新征程。
為了讓我們更快地了解公司、適應工作,公司特地從7月14日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統學(xué)習。經(jīng)過(guò)七天的培訓,使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓,使我受益匪淺、深有體會(huì )。
第一,了解公司歷史沿革與公司機構、企業(yè)文化。
開(kāi)始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書(shū)記介紹得很詳細,仿佛帶領(lǐng)我們重走過(guò)這50多年的風(fēng)雨,見(jiàn)證企業(yè)的進(jìn)化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現在來(lái)之不易的今天,激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。
在同一天,張書(shū)記為我們介紹了公司現在的組織機構,使我們從宏觀(guān)上了解公司的各部門(mén)及其主要職能,為以后聯(lián)系工作,提高工作效率做好鋪墊。張書(shū)記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個(gè)月來(lái),我感覺(jué)公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習到很多的知識與技巧,放松則是心理上的,這正是“工作著(zhù)并快樂(lè )著(zhù)”的感覺(jué),讓我感到無(wú)比的滿(mǎn)足。
第二,培訓使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認識。
我在公司的檔案室工作,在學(xué)校學(xué)習的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識,可以說(shuō),對于勘察測量這方面來(lái)說(shuō),我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓,是我第一次系統接觸這方面的知識,真是受益不少,學(xué)到了很多新的知識。
經(jīng)過(guò)幾次專(zhuān)業(yè)知識的培訓,我致了解了公司的主要工作任務(wù),概分為勘察、測量、巖土試驗、測試這幾方面,并分別有對應的部門(mén)負責。比如說(shuō)工程師辦公室主要負責巖土工程工作,主要有勘察、設計、治理、檢驗、監測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語(yǔ)也有了致的了解,總算不會(huì )像剛來(lái)的時(shí)候一樣,連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了。
第三,學(xué)習了公司的安全管理與管理體系方面的知識。
用了一天的時(shí)間,我們系統學(xué)習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō),還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了
一、保證安全生產(chǎn);
二、提高工作效率、
三、提升企業(yè)形象。
最終的目的就是使利益化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時(shí)的工作中就注意,比如安全,在任何一個(gè)細小的環(huán)節中我們都要注意安全的問(wèn)題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現場(chǎng)的一些用電安全、人員安全等。這些在實(shí)際工作之后可能才能注意到更多問(wèn)題,并寫(xiě)入制度,是安全管理更加規范。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實(shí)際情況的管理方針。在學(xué)習中我們學(xué)習到了一個(gè)以不變應萬(wàn)變的.管理模式,也就是pdca循環(huán):從play(計劃)到do(實(shí)施)到check(分析檢查)到action(持續改進(jìn))。不管是qhsems、ems、ohsms,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實(shí)也就是一個(gè)經(jīng)驗積累的過(guò)程,從不會(huì )到會(huì ),從不好到好,從好到更好的一個(gè)過(guò)程。我相信,這個(gè)簡(jiǎn)單而明確的循環(huán)會(huì )伴隨我一生,成為我不斷進(jìn)步的標尺。
人的一生就像城市中的公交車(chē),有許許許多多的驛站,每到一個(gè)驛站就意味著(zhù)一個(gè)新的征程。懷著(zhù)自己美好的希望和從零開(kāi)始的心態(tài),我加入了中建五局三公司這樣一個(gè)充滿(mǎn)生機活力的團隊中,開(kāi)始了我的一個(gè)新的征程,也是在這樣的一個(gè)全新的開(kāi)始中,迎來(lái)了維持四天的新員工培訓。這次培訓的內容主要有團隊拓展訓練、企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導講座、各部門(mén)負責人講授有關(guān)規章制度和自身經(jīng)驗的傳授等等,雖然整個(gè)培訓的時(shí)間并不長(cháng),但在這短短的幾天經(jīng)歷中,我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶,使我受益匪淺、深有體會(huì )。
一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓學(xué)習中,我深深地體會(huì )到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習和團隊精神是我盲作取勝的關(guān)鍵。在我們今后的實(shí)際工作中,無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè),哪個(gè)崗位,都離不開(kāi)同事之間的配合,因為一滴水只有在海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門(mén)之間、同時(shí)之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進(jìn)步更快。
二是從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境。當我們進(jìn)入公司的第一天,我們就應該清楚的認識到自己已經(jīng)詩(shī)司的一名員工,我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己,當然改造的不僅僅是知識結構,還有素質(zhì)和道德等方面的改造,因為德才兼備才是人才。
三是從細微工作入手,積極調整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時(shí)間來(lái)適應,公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實(shí)干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,同時(shí)應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不、做人不計小,因為細節決定成敗。
新員工的入職培訓總結3
20xx年3月,我參加了“教育機構市場(chǎng)部新員工入職培訓”,參加此次培訓的主要是市場(chǎng)團隊新同事,以及實(shí)訓中心新入職同事共50位左右。集團公司十分重視本次培訓,董事長(cháng)、總經(jīng)理及各部門(mén)主管等集團公司管理層也都作為培訓講師,與我們進(jìn)行了深入交流。
培訓第一課,集團公司董事長(cháng)向我們講解了的企業(yè)文化。董事長(cháng)首先對大家加入大家庭表示了歡迎,并寄予了很大的期望。他相信在“以人為本,以厚為道”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)下,堅持“原則至上、一切以結果為導向、對事不對人”,堅持客戶(hù)需求第一,員工在企業(yè)發(fā)展的平臺下一定能得到自我成長(cháng),最終實(shí)現自我價(jià)值,獲得企業(yè)與個(gè)人的共贏(yíng)!
隨后,集團公司副總兼市場(chǎng)總監介紹了公司的發(fā)展歷史和發(fā)展概況,篳路藍縷,風(fēng)雨兼程,從最初的8個(gè)員工辛辛苦苦跑市場(chǎng),到現在分工明確的200多名員工和業(yè)內良好的口碑和影響力。我們一邊感慨著(zhù)公司創(chuàng )業(yè)時(shí)期的艱難,一邊又欣喜于公司現在的蓬勃發(fā)展。
接下來(lái)集團公司常務(wù)副總關(guān)于的產(chǎn)品研發(fā)、集團公司實(shí)訓總監和總經(jīng)理的講解更加堅定了我們對公司的信心,特別是“美麗姐”——時(shí)鄭鵑老師關(guān)于就業(yè)方面的講解,激情、活力、自信滿(mǎn)滿(mǎn),富有感染力的聲音和活生生的案例剖析,感染了每一位在座的新員工,大家也積極踴躍地向“美麗姐”提問(wèn)發(fā)言,整個(gè)會(huì )場(chǎng)中閃耀著(zhù)思維碰撞的火花,將入職培訓的氛圍推上了一個(gè)高潮。
培訓第二日關(guān)于個(gè)人職業(yè)規劃、關(guān)于執行力和關(guān)于招生意義的培訓,讓我們對自己的崗位和工作有了更深刻的認識,對自己的職業(yè)發(fā)展也有了更大的期待。而吳迪、陳越兩位老師的個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷的分享,一個(gè)幽默風(fēng)趣,一個(gè)嚴謹沉穩。大家在聽(tīng)完他們的分享之后表達了對他們的羨慕,也確定了自己前進(jìn)的目標。
3月4日在職業(yè)學(xué)院進(jìn)行了戶(hù)外拓展,讓大家親身感受教育產(chǎn)品之外,通過(guò)素質(zhì)拓展體會(huì )到團隊協(xié)作的重要性、面對困境時(shí)的心態(tài)和細節的重要性等。集團公司專(zhuān)業(yè)的拓展團隊劉平平老師、周圣老師、朱志明老師對參訓同事一如既往的嚴格,讓我們真正體會(huì )到作為職業(yè)人的基本素質(zhì)和要求,通過(guò)參與空中斷橋、信任背摔、空中相依、畢業(yè)墻等項目,大家在失敗中不斷調整,最終成功完成了培訓項目,也真正感悟到目標明確,注重細節,因人分工,團隊精神的重要性——這是素質(zhì)拓展老師一再強調的,也是在此次拓展中大家以親生經(jīng)歷驗證并且做到的。
從講師到學(xué)生,從公司到個(gè)人,從理論到實(shí)踐,以真實(shí)打動(dòng)新員工,以熱情歡迎新員工,以發(fā)展吸引新員工。董事長(cháng)陳相陽(yáng)關(guān)于公司文化講解、集團公司副總兼市場(chǎng)總監李巧靈關(guān)于公司發(fā)展歷史和概況的介紹、集團公司實(shí)訓總監王鵬老師和景寧總經(jīng)理時(shí)鄭鵑老師對于實(shí)訓和就業(yè)方面的剖析,讓我們這些新入職的員工真真正正的了解和認識了是怎樣的公司、做的是怎樣的事情、作為一個(gè)人的驕傲和如何才能成為一個(gè)合格的人,的印象也越來(lái)越清晰深刻的印入了我們的腦海中。
當然,參加此次培訓后,最大的收獲除了真正了解和認識了和人,還有自我的認知和成長(cháng)方面。無(wú)論是錢(qián)歡老師的個(gè)人職業(yè)規劃、盧文娟老師的執行力方面的講解、吳迪老師和陳越老師的個(gè)人成長(cháng)經(jīng)歷的分享,還是在戶(hù)外拓展中親身體驗加老師指導,都讓我們在生活目標、職業(yè)目標、甚至是人生目標方面更加清晰明確,在執行力方面更加果斷明智,在團隊精神、勇氣、堅持和細節方面有所增進(jìn)。同時(shí)也體會(huì )到了作為一個(gè)真正的職業(yè)人的認真謹慎、不畏艱難和愈挫愈勇。
3天的時(shí)間雖短暫,但收獲是滿(mǎn)滿(mǎn)的,感激也是滿(mǎn)滿(mǎn)的,更加滿(mǎn)滿(mǎn)的還有那顆能夠在汲取營(yíng)養、努力進(jìn)取的激動(dòng)澎湃的心。希望我的未來(lái)能與的未來(lái)同在!
春回大地,希望滿(mǎn)滿(mǎn)。通過(guò)投遞簡(jiǎn)歷、面試等環(huán)節我終于坐在了中石化新員工培訓的課堂上。就像千里馬遇到了伯樂(lè )一樣,我得到了公司的初步認可。培訓課堂上,我依舊以一個(gè)學(xué)生的心態(tài)來(lái)對待培訓課程。
三天的.培訓中,不同的老師授予我們不同的知識,為我們奠定了初步的理論基礎。在此之前,我明白這項工作屬于高危行業(yè),但不了解如何應對危險;在此之前,任何商品都需要銷(xiāo)售,但我不了解如何巧妙促銷(xiāo);在此之前,我明白石油堪稱(chēng)金子,但不了解如何通過(guò)銷(xiāo)售將其變?yōu)檎嬲饬x上的金子。通過(guò)此次培訓,我終于將這些不了解轉變?yōu)榱私。有了理論學(xué)習,就一定要踐行到實(shí)際工作中,自從對中石化進(jìn)行了了解與學(xué)習,我腦海中便會(huì )時(shí)常閃現出自己作為一名加油員,穿著(zhù)與海一樣顏色的工作服,頭頂紅藍小帽活躍在各個(gè)站點(diǎn)上的樣子,也許這就是我即將迎來(lái)的成長(cháng)歷程。
培訓期間,我還參加了公司組織的一系列活動(dòng)和會(huì )議。首先,是競聘會(huì )競聘會(huì )在我看來(lái)就是引領(lǐng)自己上升到更高高度的會(huì )議,但從競聘者的發(fā)言中我也能發(fā)現取得現有成就是他們汗水凝結的成果。其次,是共青團第二次代表大會(huì ),這個(gè)會(huì )議讓我感受到公司對青年員工的熱切關(guān)注,公司對我們年青一代寄予了很大期望,我們是清晨初升的太陽(yáng)更是公司的未來(lái)。再次,就是第一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),這個(gè)會(huì )議讓我感觸頗深,會(huì )上一系列數據圖表展現出的工作成果很值得欣慰,但也存在有待提升的層面,有待提升處就是新入職員工的奮斗方向。
新員工的入職培訓總結4
為期一周的培訓結束了,在這個(gè)短期的入職培訓中,我受益匪淺。在原有自學(xué)學(xué)習包課件的基礎上,又通過(guò)一周培訓學(xué)習,使我對公司有了更清晰的認識,使自己找到了目標和發(fā)展方向。
首先,通過(guò)企業(yè)文化的培訓學(xué)習,增強了對企業(yè)的認同感。
當今社會(huì )競爭日益激烈,企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的支柱,是制勝的法寶,我為公司具有良好的企業(yè)文化感到自豪,尤其是xx文化的核心理念和三核心文化,是xx人思想、觀(guān)念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀(guān)的導向。
其次,通過(guò)培訓學(xué)習塑料知識,為今后部門(mén)工作打下扎實(shí)的基礎。
xxxx是二十一世紀中國塑料行業(yè)門(mén)戶(hù),工作涉及塑料,尤其是我部門(mén)D數據中心,對數據的采集、錄入、審核、糾錯,要深入研究塑料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,為業(yè)務(wù)員提供有效的數據。使用塑料術(shù)語(yǔ),要用書(shū)面語(yǔ)表達,不用口語(yǔ)、地方用語(yǔ)、習慣用語(yǔ)和帶有感情色彩的用語(yǔ)。但是,有些地方用語(yǔ)也要能聽(tīng)懂。有次,我打電話(huà)做客戶(hù)回,對方說(shuō)是經(jīng)營(yíng)透苯的,我沒(méi)應過(guò)來(lái),培訓中聽(tīng)徐老師講才知道是gpps。另外從培訓中了解了好多關(guān)于塑料制品成份的知識和塑料成型加工方法,彌補了自己在這方面知識的空白。
最后,通過(guò)各部門(mén)經(jīng)理對其各自崗位職責仔細地介紹,對公司構架及公司產(chǎn)品有了很好的認識。
現在我雖不是業(yè)務(wù)員,但通過(guò)鄭經(jīng)理對銷(xiāo)售人員具備的十素質(zhì)、銷(xiāo)售流程及技巧的講解,學(xué)到了額外的知識財富。在學(xué)習商務(wù)禮儀知識后又提升了個(gè)人的品格修養。
培訓不但讓我學(xué)到了知識,更教會(huì )了作為一名新員工如何去工作。成功無(wú)捷徑,從基層做起,做實(shí);多帶幾個(gè)問(wèn)題去工作;制定好每天工作任務(wù),合理安排好工作時(shí)間;用心做事,用心做人。在工作中要有團隊協(xié)作的意識,在不影響本職工作的情況下,去助身邊的每一個(gè)人,作為新員工我會(huì )以空杯的心態(tài),虛心學(xué)習,不懂的.地方及時(shí)請教領(lǐng)導,將自己優(yōu)越的方面展現給公司。
今天的成就是因為昨天的積累,明天的成功有賴(lài)于今天的努力,本人愿與家一起努力去開(kāi)拓xx事業(yè)更加美好的明天。
新員工的入職培訓總結5
員工入職培訓內容包括哪些:
1、心溝通很重要:
新員工入職,你必須要了解這個(gè)新員工的心里想法,你要了解這個(gè)員工的家庭,了解這個(gè)員工的現狀,有的人說(shuō)這樣的事情不好開(kāi)口,可是其實(shí)不是這樣的,僅有這樣才能考察到這個(gè)員工的忠誠性,是不是愿意把公司當做他的家,把你當做他的親人,僅有這樣才難更好地了解這個(gè)員工,才能更好地了解這個(gè)員工的真實(shí)想法。
2、業(yè)文化的滲透:
不管你們公司的企業(yè)文化是什么,你都不需要把你們公司的發(fā)展或者你們公司的輝煌告訴給他,因為這對于一個(gè)新員工來(lái)講,也許對他是一種壓力,也許在他眼里看來(lái)這根本不值得一提,所以公司文化滲透必須要滲透的.是精華,必須要把整個(gè)企業(yè)文化的精髓滲透給你的員工,這樣才會(huì )讓他有一個(gè)真正的認識。
3、態(tài)培訓很必要:
員工的心態(tài)培訓十分的重要,要是員工心態(tài)沒(méi)有擺正,沒(méi)有把自我的心態(tài)放在公司,放在工作上頭,那么這樣的員工我們寧愿不要,因為這樣我們相當于給公司培養了一個(gè)傀儡,所以必須把員工的心態(tài)穩定下來(lái),然后再進(jìn)行下一步的教育。
4、作信心很關(guān)鍵:
員工的工作信心十分的重要,必須要樹(shù)立起來(lái)員工的工作熱情和信心,僅有這樣才能把工作中的一些內容記下來(lái),才能在工作中擺正自我的位子,把自我全身心的投入到工作中去,僅有這樣才能更好地工作。
5、司制度是保障:
每一個(gè)公司員工必須要掌握公司的員工制度,僅有這樣才能對自我的行為有必須的約束和制約,僅有這樣才能更好地了解整個(gè)公司的精髓,因為一個(gè)公司必須擁有自我的制度,而制度才能更好地促進(jìn)和督促員工更好地向前發(fā)展。
6、作技巧是本事的展現:
僅有前面所有的東西都學(xué)習會(huì )了,都了解了,心態(tài)也放正了,才能進(jìn)行工作技巧的培訓,而這才是員工進(jìn)入正軌需要的最重要的技能,所以這時(shí)候能夠找一個(gè)人進(jìn)行培訓,就是充當他的教師,就能夠更好地讓他得到鍛煉。
總結:新員工的培訓業(yè)注意時(shí)間和方式,必須要盡快做培訓,不然時(shí)間拖得太久就不好了,讓員工盡快的融入進(jìn)來(lái)。那么培訓的內容必須要為實(shí)現培訓目的而展開(kāi)的。以上就是有關(guān)新員工培訓的介紹,期望以上的內容對大家有所幫忙,想要了解更多相關(guān)信息,請登錄智囊團網(wǎng)資訊頻道查看。
新員工的入職培訓總結6
20xx年11月1日,我和我們公司的3名新員工加入到了云南電網(wǎng)公司2XXX年縣級供電公司新入企員工脫產(chǎn)集中培訓的隊伍中,時(shí)間一晃而過(guò),轉眼間14天的培訓已接近尾聲,當我揮手告別那些由陌生漸漸變?yōu)槭煜さ拿婵讜r(shí),千萬(wàn)思緒涌上心頭,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。
正當我們這些剛參加工作的新員工對工作充滿(mǎn)著(zhù)好奇、對社會(huì )充滿(mǎn)著(zhù)茫然、對生活充滿(mǎn)著(zhù)迷茫的時(shí)候,公司給了我們展現自我的舞臺,這次的培訓就像一場(chǎng)及時(shí)雨,使我們這些新員工更好地生根發(fā)芽。新員工開(kāi)班典禮會(huì )上領(lǐng)導們鏗鏘有力的講話(huà)讓我們感受到領(lǐng)導對我們新員工的重視,這次的培訓就是公司領(lǐng)導關(guān)心、重視、培養我們新員工的具體體現。在短暫的半個(gè)月的生活中,經(jīng)歷了很多,也思考了很多;叵脒@十四天的培訓旅途還是那么的多姿多彩。
安全是電力行業(yè)永久不變的話(huà)題,所以培訓就以安全警示教育開(kāi)始,任何時(shí)間任何地點(diǎn)對任何人來(lái)說(shuō),安全永遠是最重要的。當那慘不忍睹的畫(huà)面再一次出現在我的眼前時(shí),我的心還是久久不能平靜,一個(gè)活生生的生命瞬間化為烏有,就這樣的一個(gè)個(gè)一瞬間不知帶走了多少家庭的幸福、帶走了多少親人的淚水、帶走了多少員工的夢(mèng)想、帶走了多少企業(yè)的期望,同時(shí)也留給我們太多太多的反思。如果我們每個(gè)員工都能時(shí)刻將“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針牢記于心,時(shí)刻與“違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭,那么“一切事故都可以預防”的安全理念就會(huì )得以實(shí)現。
南方電網(wǎng)公司中長(cháng)期發(fā)展戰略貫穿于整個(gè)培訓的過(guò)程中,讓我們真正領(lǐng)會(huì )了南方電網(wǎng)公司的企業(yè)文化和企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),了解云南電網(wǎng)公司的歷史、現狀和愿景,樹(shù)立企業(yè)的自豪感,激發(fā)積極工作。整個(gè)培訓都是以互動(dòng)形式進(jìn)行的',在聽(tīng)完一段培訓后,老師都會(huì )抽出時(shí)間讓我們進(jìn)行互動(dòng),在互動(dòng)的過(guò)程中讓我更加體會(huì )到團隊合作的重要性。其實(shí)這也鍛煉自己表達能力的一個(gè)機會(huì )。每個(gè)人都需要和別人溝通,有一個(gè)好的表達能力,在今天后的工作中就能事半功倍。在這里我體會(huì )到了鍛煉的美好,幾天的培訓忙綠而充實(shí),在這幾天的日子里我明白了團結,學(xué)會(huì )了堅強,懂得了感恩!叭f(wàn)家燈火,南網(wǎng)情深”的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)為我們的前程指明了方向,“自強不息,永爭第一”的企業(yè)精神會(huì )激勵著(zhù)我不斷前行,我相信,在南方電網(wǎng)公司這個(gè)大家庭里,我的人生將會(huì )變得燦爛輝煌。
最后,衷心的感謝公司領(lǐng)導給我們新員工這次培訓的機會(huì ),也真誠的感謝這幾天給我們授課的所有老師和教官,回到公司以后我將以飽滿(mǎn)的*和熱情迎接以后的工作,努力工作,將這次培訓所學(xué)內容很好的運用到工作當中,做好自己的本職工作,為公司作出應有的貢獻。
新員工的入職培訓總結7
這段時(shí)間以來(lái)的培訓結束了,我也成為了一名xxxx公司的實(shí)習生,真是感觸很大,在一周的培訓當中讓我積累了很多知識,自己還是一名剛剛出來(lái)實(shí)習的大學(xué)生,對于職場(chǎng)工作一切都是顯得那么生疏,這次的培訓于我而言是一個(gè)的開(kāi)始,邁出工作的第一步,我的態(tài)度是非常端正的在培訓期間我一直都在認真的做好培訓內容,我知道這對我接下來(lái)的工作是有著(zhù)很深刻的影響,作為一名實(shí)習生就應該要有著(zhù)非常端正的態(tài)度,我也是一直都在嘗試著(zhù)去做好這些事情,這段時(shí)間以來(lái)我也是非常認真的,也有了一些心得。
培訓期間我一直都在認真的聽(tīng)培訓老師講解我們公司的文化,各種規章制度,還有我們作為一名xxxx公司的員工應該要去好的事情,有些東西是需要通過(guò)大家的努力共同去創(chuàng )造的,在工作期間這些都是非常有必要做好的事情,我現在也是感覺(jué)自己的壓力很大,但是也對接下來(lái)的工作充滿(mǎn)了期待,我認為我是能夠處理好接下來(lái)的工作的,我需要用一個(gè)穩定的心態(tài)去認真的對待工作,這是一定的,有些事情本就應該有著(zhù)端正認真的態(tài)度,不是說(shuō)說(shuō)而已,我一定會(huì )去主動(dòng)地去承擔接下來(lái)的責任,培訓期間講到的所有內容我都已經(jīng)記在心理,讓我感觸很大,從培訓當中我了解到了公司的文化,也看到公司的一些很正面積極的東西,相信這些都會(huì )在接下來(lái)的工作當中一一的`展示出來(lái)。
培訓對于我來(lái)講是步入職場(chǎng)的一個(gè)開(kāi)始,在大學(xué)期間總是養尊處優(yōu),沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)什么,總感覺(jué)自己缺少了太多的鍛煉,沒(méi)有什么的閱歷,特別是工作閱歷,社會(huì )閱歷,我知道這些都是需要我慢慢去積累,而不是一時(shí)之間就能夠成就的,培訓的時(shí)候讓我看到自己離一名真正的職場(chǎng)員工還有很長(cháng)的距離,我應該主動(dòng)的去做好這些,做好足夠的準備工作,做好接下來(lái)的所需要承擔的一些東西,這是我對自己的一個(gè)的考驗,也是我要去認真的落實(shí)到位的,現在想了想這些都不是什么大的問(wèn)題,我一定會(huì )在接下來(lái)的工作當中繼續處理好,我也會(huì )進(jìn)一步的加強自己的能力,做好相關(guān)的準備一步一個(gè)腳印,實(shí)習工作即將開(kāi)始的了,我現在很是期待,我會(huì )用心去做好自己的事情,過(guò)好接下來(lái)的每一天,為成為一名優(yōu)秀的實(shí)習生努力。
新員工的入職培訓總結8
新員工是指剛剛加入企業(yè)的人員,是企業(yè)的新鮮血液。他們對工作充滿(mǎn)熱情和期望,但是由于他們對組織、群體和工作不熟悉也容易出現抱怨和焦慮,降低工作效率和對組織的承諾,導致高離職率。所以,如何使新員工更快地“從組織外的人”發(fā)展成為“組織內的人”,適應組織環(huán)境和工作角色成為現代人力資源管理的核心問(wèn)題。
企業(yè)新員工培訓是根據企業(yè)發(fā)展的實(shí)際工作需要,為提高勞動(dòng)者素質(zhì)和能力而實(shí)施的培養和訓練。隨著(zhù)現代社會(huì )知識更新和科技發(fā)展的日新月異,企業(yè)新員工培訓已成為企業(yè)發(fā)展的必要環(huán)節,對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展有著(zhù)很重要的積極作用。目前,我國企業(yè)新員工的培訓工作已經(jīng)取得了一些成就,尤其是一些大企業(yè)的新員工培訓已經(jīng)達到了一個(gè)相當高的水平。但是由于受傳統觀(guān)念的約束,目前企業(yè)的新員工培訓方法在很多方面已經(jīng)和時(shí)代不相吻合,主要存在如下弊端。
。ㄒ唬┯^(guān)念落后,認識不足
相當一部分企業(yè)將新員工培訓看作單純的投入,所以盡可能地減少培訓人數和費用。這是一種典型的短視行為,只看到了短期的投入,而沒(méi)有看到新員工培訓為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展所培養、積攢的人力資本。這種陳舊的觀(guān)念和思想很難與社會(huì )同步,需要及時(shí)更新。
。ǘ┲恢丶寄,不重素質(zhì)
企業(yè)新員工培訓的內容很多,一般由知識培訓、技能培訓和素質(zhì)培訓組成。我國企業(yè)員工的.入職培訓主要停留在員工的知識和技能方面的培訓,對于員工在其他方面的培訓則做得不夠。如對企業(yè)文化的傳承、企業(yè)內聚力的加強、員工工作熱情的激發(fā)等方面認識不足,導致我國企業(yè)員工的培訓只注重技能培訓而忽視素質(zhì)培訓。其結果是雖然員工技能得到長(cháng)足的提高,但缺乏正確的工作態(tài)度和優(yōu)良的職業(yè)精神,導致員工離職率居高不下,企業(yè)的培訓投入無(wú)法得到回報。
。ㄈ┎怀审w系,方法老套
一份權威機構對我國企業(yè)入職培訓
顯示,92%的企業(yè)沒(méi)有完善的新員工培訓體系,僅有42%的企業(yè)有自己的培訓部門(mén)。很多企業(yè)一提到員工入職培訓,就是來(lái)場(chǎng)講座,只是為培訓而培訓。另外,企業(yè)培訓的對象是成年人,成年人的邏輯記憶力較強而機械記憶力較弱,因此許多企業(yè)在員工培訓時(shí)采用千篇一律的方法往往達不到預期的效果。成年人在學(xué)習過(guò)程中如果能聯(lián)系過(guò)去的經(jīng)驗、未來(lái)的情景和實(shí)踐活動(dòng)則可以帶來(lái)較好的培訓效果。
。ㄋ模┝饔诒砻,缺乏激勵
大部分企業(yè)對于員工入職培訓效果的考核都處在一個(gè)基本的層次上。即只是注重當時(shí)培訓的現場(chǎng)狀況,只對培訓的組織、培訓講師的表現等最表面的東西進(jìn)行考評,而對于培訓對員工行為的影響,甚至對公司整體績(jì)效的影響不去考評。另外,企業(yè)對員工培訓后也不能做到“人盡其才,物盡其用”,缺少相應的激勵制度,沒(méi)有為培訓合的員工提供一個(gè)晉升的平臺和發(fā)展的空間。相應激勵制度的缺失難免會(huì )導致員工懶于參加培訓、企業(yè)輕視培訓的現象。
新員工的入職培訓總結9
上周我有幸參加了公司的新員工入職培訓。為期四天的培訓學(xué)習使我受益匪淺。 眾所周知,企業(yè)文化建設是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素,學(xué)會(huì )如何使自己的價(jià)值觀(guān)與公司的發(fā)展理念達成共識,是我們新員工首要學(xué)習的任務(wù)。我們的的企業(yè)文化戰略目標是:“做世界級綜合信息服務(wù)提供商”。這意味著(zhù)我們要通過(guò)每個(gè)員工的努力,把企業(yè)做大,把實(shí)力做強。通信服務(wù)行業(yè)不同于快銷(xiāo),是一個(gè)全崗位型的行業(yè),這就要求我們既要有開(kāi)放性的視野、敬業(yè)的精神,又要有要有過(guò)硬的商業(yè)技巧和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。在工作過(guò)程中,一方面要求我們要鞏固現有業(yè)務(wù),另一方面要努力擴展新業(yè)務(wù)。運營(yíng)商在某種程度上算是個(gè)服務(wù)型行業(yè),但又不止于服務(wù),只有當我們超出客戶(hù)的預期,才能在客戶(hù)的驚喜之中把公司的品牌和聲譽(yù)保持下去。我們要一次次突破自己的極限,不要滿(mǎn)足與現有的成就,以客戶(hù)需求為導向,全面把握客戶(hù)信息,用優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)贏(yíng)得顧客的長(cháng)期信賴(lài)。當然,在注重提升個(gè)人能力的同時(shí),我們還需要以合作來(lái)提高企業(yè)整體的運營(yíng)效率。與部門(mén)內部同事、部門(mén)之間、外部合作伙伴甚至競爭對手之間進(jìn)行合作,以達到雙贏(yíng)的局面為最終目標。
另外,高績(jì)效員工的成功經(jīng)驗分享也給我的做事方式給了一個(gè)指導。我發(fā)現,體系化的工作方式、換位思考處理問(wèn)題的.習慣、良好的執行力和創(chuàng )造力是他們成功的不二法門(mén)。做事有沒(méi)有思考,如何思考,是人與人工作效果的差異的重要原因。作為一個(gè)新人,在不斷吸納的同時(shí),要有選擇性的提煉歸納,為自己當前的工作設計一個(gè)優(yōu)化的流程,這是我們在最初的工作中需要打好的基礎之一。而對于換位思考,我體會(huì )到的是一種柔性處理問(wèn)題的方式,創(chuàng )造一種公平的氛圍。即使面對不同的事件,做出了不同傾向的決定,但過(guò)程一定要體現出公平。此外,關(guān)于如何做到具有創(chuàng )造力這一點(diǎn),我認為,是要跳過(guò)表面的變量,直接關(guān)注客戶(hù)的需求和工作的核心,才是創(chuàng )造力的根本。
值得談?wù)撘幌碌倪有我們的素質(zhì)拓展項目,短短一個(gè)下午,我們在共同的努力下,做到了很多之前認為完全不可能實(shí)現的事情,所以說(shuō),一件事情是否可行,不是僅憑想象規劃就能實(shí)現的,有時(shí)候,經(jīng)驗固然重要,但也要Crazy一些,要勇于探索實(shí)踐和總結,而且,在失敗后,要重新鼓起勇氣,即使感到恐慌、挫敗,也要相信這是自己邁出的嶄新的一步,這樣,這個(gè)過(guò)程就是一個(gè)“不可能”的寶貴旅程。
培訓過(guò)程中我們還了解了當前最潮的手機應用,當前企業(yè)主推的校園產(chǎn)品及其運營(yíng)方式,以及在工作過(guò)程中,必須了解的相關(guān)法律條款,這些對我們今后的工作都是一個(gè)具體而實(shí)用的基礎,在此就不詳述了。
短短幾天的培訓,我看到了負責人的盡職盡責、看到了一起做素質(zhì)拓展的隊友們的熱情與團結,看到了老員工們的智慧與對企業(yè)的信心。我在這個(gè)大家庭里找到了歸屬感,找到了未來(lái)的目標和努力的方向。
新員工的入職培訓總結10
20xx年x月x日我參加了公司組織的新員工入職培訓,培訓課程主要由人力資源部、售后服務(wù)部、運營(yíng)部、拓展部、推廣部五個(gè)部門(mén)主講。
經(jīng)過(guò)一天的培訓后,我對公司的了解又更深了一層,主要體現在以下幾點(diǎn):
1、對公司的經(jīng)營(yíng)理念有了初步的認識,了解了公司的用人原則及企業(yè)文化。
2、大致了解公司的組織架構及領(lǐng)導的基本信息。
3、公司考勤,福利,安全衛生等基本知識的學(xué)習。
4、對售后維修知識的了解。
5、新店開(kāi)業(yè)流程的`了解。
6、公司基本發(fā)展歷程和品牌定位的了解。
7、基本產(chǎn)品的認識,輔料的識別等等。
盡管能夠學(xué)習到一些知識,但是培訓中存在的問(wèn)題也是不少。
1、培訓講師準備不充分,在講課過(guò)程中,PPT中很多知識點(diǎn)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行更新,有的課件甚至是20xx年做的。
2、講師和學(xué)員參與培訓的積極性不高,到了培訓的時(shí)間點(diǎn),但是遲遲不見(jiàn)大家到場(chǎng),對入職培訓不是很重視。(當天有另一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的知識培訓,可能有些影響)
3、整個(gè)課程順序安排有一些問(wèn)題,應當適當做一些調整。
4、會(huì )議室的安排方面不合理,人多,空間相對較小。
5、整個(gè)培訓氛圍不是很輕松,大家發(fā)言討論的環(huán)節比較少。
6、并不是所有的新人都參加了所有的課程,有些不是本部門(mén)的課程就沒(méi)有參與,這明顯是不科學(xué)的。
目前公司培訓這一塊并沒(méi)有正式啟動(dòng),在現有資源的基礎上,我有幾點(diǎn)建議:
1、需要出一個(gè)《會(huì )議管理規定》,包括會(huì )議室的預訂、會(huì )議室使用過(guò)程中需要注意哪些事項,會(huì )議時(shí)間的限制等等做一個(gè)明確的規范。避免出現會(huì )議室重復預訂的情況。(當天我們的入職培訓只能轉到展示廳)
2、針對學(xué)員,我們可以制作一份《培訓簽到表》作為一種約束,提高培訓
參與度。培訓之后要求學(xué)員向人力部提交培訓總結,一方面可以了解到培訓效果,另一方面對培訓中的不足可以做進(jìn)一步的完善。同時(shí)要學(xué)員對當天的授課老師進(jìn)行評價(jià)和做排名(寫(xiě)明排名原因),我們可以公布優(yōu)秀講師名單并對優(yōu)秀的講師進(jìn)行小小的獎勵(原則上來(lái)說(shuō)是每一個(gè)講師都應該有補助的,但是目前而言成本會(huì )比較大),例如:公司的一些沒(méi)有使用完的禮品之類(lèi)的都可以。這樣不會(huì )給公司帶來(lái)太多成本,但是又可提高講師的積極性。
3、新員工工作內容并不是飽和的,但是又有一些工作安排,所以建議培訓最好不集中安排在一天,分開(kāi)多幾天進(jìn)行,大家在接受培訓的同時(shí)又不會(huì )耽誤手頭的工作。
4、針對培訓氣氛不好的情況,建議在每次培訓開(kāi)始前,做一些團體游戲(不同主題的心理團訓游戲),講師和學(xué)員共同參與,調節大家因為陌生感而產(chǎn)生的排斥,讓大家在培訓前放開(kāi),提高培訓的質(zhì)量。
以上就是參加入職培訓之后的一些想法,還請領(lǐng)導查閱。
新員工的入職培訓總結11
一、分析培訓需求方案設計的前提
培訓專(zhuān)家應當采用各種方法和技術(shù),分析培訓的必要性,以及培訓的目標和內容。需求分析是確定培訓計劃的前提,也是培訓評估的基礎。培訓需求可從三方面進(jìn)行、1,組織分析。根據企業(yè)的遠景和使命,確定對員工的要求,以保證培訓方案的設計理念貼合企業(yè)的總體目標和戰略要求。2,工作分析。新員工到達夢(mèng)想的工作績(jì)效所必須掌握的知識、技能和本事,如果已經(jīng)有成熟的崗位說(shuō)明書(shū),能夠直接參照書(shū)中對員工的要求。3,差距分析。指將員工現有的水平與未來(lái)工作崗位對其技能、態(tài)度的要求進(jìn)行比照,研究?jì)烧咧g存在的差距,確定需要哪方面的培訓來(lái)提高員工的崗位勝任本事。
二、明確培訓目標,分層設置總目標和具體目標
培訓總目標是整個(gè)培訓方案的設計依據,具有宏觀(guān)、不可操作性的特點(diǎn)。典型的表述如經(jīng)過(guò)新員工入職培訓幫忙新進(jìn)員工了解和熟悉公司的一般情景,從而適應企業(yè)的各種環(huán)境,勝任新工作,使新員工在入職前對公司有一個(gè)全方位的了解,認識并認同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自我的職業(yè)選擇,理解并理解企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規范。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化,具備可操作性。它一般包括了解企業(yè)的文化和經(jīng)營(yíng)理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規章制度;了解企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況和產(chǎn)品基礎知識、明白崗位的基本要求;能熟練應用各種基本的工作技能等。
三、遵循培訓原則
培訓原則是對該方案在設計理念上的界定,常見(jiàn)的如以崗位時(shí)間鍛煉為主,脫崗培訓為輔,在實(shí)踐中快速成長(cháng);針對不一樣類(lèi)別的新員工針對性培養;培養過(guò)程嚴格管理,嚴格考核。
四、明確培訓方案的適用對象
如本方案適用于某公司或某部門(mén)的新員工培養。
五、設定合理的培訓時(shí)間
一般公司的職前培訓在730天不等,少數大型公司的部分職位如銷(xiāo)售則要23個(gè)月;到崗后的培訓周期較長(cháng),會(huì )持續6個(gè)月1年左右。
六、選定適宜的培訓職責部門(mén)
職前培訓由企業(yè)總部統一安排,職責部門(mén)為人力資源部或專(zhuān)門(mén)的培訓中心;在崗鍛煉期間,由員工所在業(yè)務(wù)部門(mén)負責;若跨部門(mén)鍛煉,則有多個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)共同負責。
七、設計培訓內容
一般來(lái)說(shuō),新員工入職培訓內容應包括知識、技能和其他素質(zhì)方面的培訓,他們需要與需求分析的結果相貼合,并與工作的要求相關(guān)。知識方面應包括企業(yè)的地理位置和工作環(huán)境、企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、戰略和企業(yè)的.發(fā)展前景、企業(yè)的標志及由來(lái)、企業(yè)的發(fā)展歷史階段、產(chǎn)品和服務(wù)等,專(zhuān)業(yè)性較強的崗位還需要增加對應的專(zhuān)業(yè)知識,如某公司的技術(shù)新員工需要在短時(shí)間內學(xué)習完10本專(zhuān)業(yè)相關(guān)圖書(shū)并經(jīng)過(guò)考試。技能方面應包括有效溝通、團隊合作、時(shí)間管理、會(huì )議管理等通用技能。其他素質(zhì)方面,主要指的是在價(jià)值觀(guān)層面能認同企業(yè)的文化。此外,不一樣的培訓層次有不一樣的內容重點(diǎn),如企業(yè)層次的培訓傾向于文化、政策等宏觀(guān)層面,部門(mén)層次的培訓傾向于部門(mén)結構職能、工作職責、關(guān)鍵績(jì)效指標等。
八、選擇適宜的培訓方式
培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽(tīng)法、主角扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓中,要依據需要和可能,合理地選擇采用。根據成人學(xué)習的規律,新員工入職培訓應當盡量多采用學(xué)員參與度高的方式以提升培訓效果。
九、準備好相關(guān)的培訓支持資源
培訓內容及培訓方法決定如何選擇培訓支持資源。一般應包括教室、會(huì )議室、工場(chǎng)、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等,這些安排能讓員工從不一樣的角度體會(huì )到企業(yè)的關(guān)懷,所以在設計時(shí)需要盡量研究員工的感受。
十、評估培訓效果
企業(yè)在實(shí)施培訓后,應采用必須的形式,把培訓的效果用定性或定量的方式表示出來(lái)。
我們提議企業(yè)使用在國內外應用最廣的培訓效果四級評價(jià)模型,這個(gè)模型將培訓的效果分為四個(gè)層次、
1,反應層,在培訓結束時(shí),經(jīng)過(guò)滿(mǎn)意度調查了解員工培訓后總體的反應和感受;
2,學(xué)習層,經(jīng)過(guò)考試確定受訓人員對原理、技能、態(tài)度等培訓內容的理解和掌握程度;
3,行為層,即行為改變,確定受訓人員在實(shí)際工作中行為的變化;
4,結果層,即產(chǎn)生的績(jì)效,能夠經(jīng)過(guò)一些指標來(lái)衡量,如生產(chǎn)率、員工流動(dòng)率、質(zhì)量以及企業(yè)對客戶(hù)的服務(wù)等。
企業(yè)在對新員工培訓進(jìn)行評估時(shí)要向第三、四層次的評估發(fā)展,因為僅有最終的行為改變和績(jì)效提升才能直觀(guān)的說(shuō)明培訓的價(jià)值之所在。企業(yè)應注意,培訓評估完成后,需要撰寫(xiě)培訓評估報告,內容包括培訓項目概況、培訓結果、評估結果及改善提議,以便不斷地展現效果、總結經(jīng)驗和持續改正。
新員工入職培訓內容:
新員工入職培訓是為了幫忙新員工更好的融入企業(yè),適應工作崗位,成為合格的員工做好準備,為建立富有競爭力的高效團隊是有舉足輕重的作用的。新員工入職培訓方案怎樣做能夠從以下這些方面進(jìn)行、
第一、根據企業(yè)的自身情景分析培訓需求
為了到達最佳的培訓效果,做好培訓方案的需求分析是十分有必要的步驟。一般來(lái)說(shuō)能夠從三個(gè)層面入手分析、
1)從企業(yè)組織層面進(jìn)行分析、根據自身的企業(yè)的愿景及發(fā)展使命確定貼合企業(yè)發(fā)展戰略要求的設計理念;
2)從工作層面的角度進(jìn)行分析,分析新員工適應崗位需求所要到達的知識與技能;3)從差距的層面進(jìn)行分析,研究員工的現有工作本事與未來(lái)工作崗位對本事的要求,分析提升員工勝任職位需要補充的培訓內容。
第二、確定新員工培訓的目標
在做好培訓需求的分析之后,明確新員工入職培訓想要到達的目標。通常來(lái)說(shuō)就是經(jīng)過(guò)就新員工入職培訓讓新員工對企業(yè)有一個(gè)全方位的認識,培養相同的價(jià)值觀(guān)融入企業(yè)氛圍,掌握適應崗位的技能等等。
第三、明確培訓方案的使用對象
新員工培訓方案適用于本公司或xx部門(mén)的新員工培養。
第四、設計新員工培訓內容
根據新員工培訓方案的目標,規劃出新員工培訓的主要內容。比如說(shuō)與新員工工作相關(guān)的知識、技能等方面的培訓,與員工工作生活息息相關(guān)的規章制度、績(jì)效考核、著(zhù)裝規范等等內容。再確定好培訓計劃的培訓講師、以及培訓是所需要的一切資源,包括培訓的場(chǎng)所、教材內容等等。
第五、確定適宜的培訓時(shí)間
根據培訓對象及培訓內容確定合理的培訓期限,比如說(shuō)崗前培訓一周到一個(gè)月不等,銷(xiāo)售崗位培訓兩三個(gè)月等等。
第六、做好培訓預算
再設計培訓方案的同時(shí)也要注意培訓預算的問(wèn)題,比如說(shuō)培訓的內容費、場(chǎng)地費等等,確保合理的使用資金不超預算。
第七、評估新員工培訓效果
新員工入職培訓方案實(shí)施最重要的就是員工培訓的效果如何,一般來(lái)說(shuō)我們能夠調查了解員工培訓的體會(huì )、經(jīng)過(guò)考試的形式了解員工的培訓掌握程度,經(jīng)過(guò)績(jì)效的數據來(lái)衡量培訓效果如何等等。
新員工的入職培訓總結12
今天舉行了《新員工入職培訓》,整體效果還不錯。通知到的每一位員工都到了,雖然有些人遲到了點(diǎn),但還是來(lái)齊了,一共到了十八個(gè)人。培訓課程一共講了兩個(gè)小時(shí),自己都沒(méi)有預料到能講這么久。按我的預測,不會(huì )超過(guò)一個(gè)小時(shí)。
這次培訓,采取的是圓桌討論式這種比較輕松的授課方式,通過(guò)人人參與、各個(gè)發(fā)言的行式來(lái)培訓的。人人發(fā)言的好處,一是要調動(dòng)大家的積極性,產(chǎn)生互動(dòng);二是要集中大家的注意力。新員工入職培訓的主要目的是讓新員工了解企業(yè)、感受企業(yè)文化,更快的融入到企業(yè)這個(gè)大家庭中。授課的主要目的是了解企業(yè),而不是通常的知識性授課,所以要給員工一個(gè)比較輕松的企業(yè)氛圍,讓他們感知到企業(yè)的前景光明,管理規范,對待員工明主的和諧氛圍。
這次培訓比較好的地方有四點(diǎn),一是和員工的互動(dòng)不錯,這得益于前兩晚上看了崔冰的員工培訓視頻;二是克服了膽怯的心理,剛開(kāi)始心里有些緊張的,但越講就越放開(kāi)了,我戰勝了自己的膽怯心理。其實(shí),人們說(shuō)的沒(méi)有錯,人最難戰勝的是自己,只要你戰勝了自己,跨過(guò)了自己的這道坎,再大的困難也可以克服。我跨過(guò)了自己的一道小小的`坎;三是不再照本宣科,很多地方都展開(kāi)講了,自己的課前準備得還不錯。以后的新員工入職培訓我可以做好,而且,我相信我會(huì )越做越好的。四是我事先拿了一份人員名單,請人回答問(wèn)題的時(shí)候,基本能叫出每一位培訓者的名字,除了保安和園林有一個(gè)叫不出來(lái)之外,都能名字和人對上號。直呼人的名字有個(gè)好處,可以讓人有種被重視的感覺(jué),尤其是保安、保潔人員,能夠感受到公司對他們的關(guān)注。
雖然這次有了很大的進(jìn)步,但也存在很多不足,主要為以下四點(diǎn):
一是普通話(huà)不夠標準,這是我非常應該注意的地方,再好的培訓內容,如果你的普通話(huà)不標準,也還是帶點(diǎn)鄉土氣息的,我以后我找方法去改正;
二是時(shí)間控制的不太好,一共講了兩個(gè)小時(shí),我自己都沒(méi)有意識到,中場(chǎng)也沒(méi)讓大家休息一下,導致到最后,有個(gè)別人有些思想不太集中了;
三是自己的知識面還是不夠廣,有些東西還是講得不夠透徹,以后還要拓寬自己的知識面,講得更深入一點(diǎn);
四是自己激情不夠,還沒(méi)有很好的調動(dòng)大家的積極性。以后,要引入一些小故事,影響他人,多看一些營(yíng)銷(xiāo)、推廣、成功學(xué)、激勵等方面的視頻,向他們學(xué)習如何感染他人,把自己的激情傳遞給他人。
要想做好一名管理者,尤其是人力資源管理者,就一定要擅于培訓,要達到專(zhuān)職培訓師的水平。
新員工的入職培訓總結13
我到門(mén)店已有半年了,現接到通知要到山莊進(jìn)行三天的培訓學(xué)習,可能是公司前段時(shí)間比較忙。才會(huì )導致這么遲才進(jìn)行培訓的。
14號早上我們全體公司到麗景照相參觀(guān)。11點(diǎn)我們會(huì )上了“開(kāi)心之車(chē)”到山莊進(jìn)行三天的培訓,每位同事都是懷著(zhù)愉悅之心,大約40分鐘車(chē)程,我們到達了向往的“心怡小筑”,由陳金英和祝瑞松帶領(lǐng)我們30多位同事。英姐和松哥和我們玩了一個(gè)破冰游戲,我們從不相識到相熟,相知,因我們都是從不同的門(mén)店過(guò)來(lái),對彼此都不熟悉,讓我們從中領(lǐng)悟到自信,自強。英姐向我們介紹了公司的歷史,了解愛(ài)嬰坊的成長(cháng)過(guò)程,讓我們領(lǐng)悟到愛(ài)嬰坊是以嬰幼兒健康成長(cháng)的場(chǎng)所,讓我們懂得如何去感恩,怎樣做到自強,自信,要有良好的`心態(tài),每位同事都有自己的能力,建立自信心!
第二天英姐講解了公司的企業(yè)文化,十大格言的意義,讓我們了解到三頂博士帽所代表的含義。我從中領(lǐng)悟到愛(ài)嬰坊是以服務(wù)客戶(hù),關(guān)愛(ài)員工,回報社會(huì ),澤被后人的企業(yè)。是以關(guān)注孩子健康,培養孩子EQ情感智力,陪伴孩子共同長(cháng)大。對我都是有很深的感動(dòng),晚上我們進(jìn)行了一個(gè)畢業(yè)晚會(huì ),由我們分成兩組,每組想一個(gè)口號,隊名,隊歌來(lái)進(jìn)行PK。以展示我們每組人的士氣和團隊精神,發(fā)揮我們的才能,真是玩得不亦樂(lè )乎,好開(kāi)心!!
第三天我們玩了一個(gè)“風(fēng)雨同路”的游戲。分兩組,一組拆扮演“啞巴”角色。另一組扮演“盲人”角色,由“啞巴”帶領(lǐng)“盲人”走過(guò)一段崎嶇的路途,過(guò)程中雙方都不可以說(shuō)話(huà),只能靠肢體動(dòng)作來(lái)表達,一開(kāi)始真的很害怕,我是扮演“盲人”的,突然不能看到任何東西。只能任由“啞巴”牽引著(zhù)我走,從一開(kāi)始的害怕到慢慢轉為信任,放心,全心全意交由“啞巴”,大約走了20分鐘的路程,松哥和英姐叫我們把眼罩放下來(lái)。叫我們尋找牽引自己的那一位心靈相通的同事。我第一時(shí)間就能感應到就是她了。從這游戲當中我能明白到相互信任,心靈的溝通是最重要的。每位同事都分享各自心得,都非常感慨!到了照大合照啦!公司頒發(fā)了新員工入職證書(shū)給我們,一起點(diǎn)燃了心形蠟燭!
三天時(shí)間轉眼就過(guò)去了,看回前兩天的圖片,我都有很大的感慨,很開(kāi)心,每位同事在培訓,學(xué)習和玩時(shí)不知不覺(jué)都流露了自己的真感情,展示自己不同的每一面。真的很舍不得,希望三年后我們第二十二屆的同事可以再一次相聚!
新員工的入職培訓總結14
各位新員工:
大家好!經(jīng)過(guò)為期一周的緊張培訓,我相信大家對xxxxxx從企業(yè)文化到管理制度,從業(yè)務(wù)操作到服務(wù)禮儀都有了大概的了解,首先祝賀你們即將步入崗位工作,開(kāi)啟人生新的征程。同時(shí),也預祝你們能在新的崗位上實(shí)現自我發(fā)現、自我提升和自我完善。
借此機會(huì ),我代表分行黨委講幾點(diǎn)意見(jiàn),希望你們在以后的工作中能夠珍惜xxxxxx提供的平臺,嚴格要求自己,不忘初心,砥礪奮進(jìn),早日成長(cháng)成才。
一是積極融入,盡快適應。
首先是融入崗位。要認真學(xué)習業(yè)務(wù)操作,熟悉崗位制度,遵守管理規定,適應工作環(huán)境,樹(shù)立工作責任心,從轉變思想開(kāi)始,將個(gè)人發(fā)展融入崗位工作;其次是融入集體。一滴水只有放進(jìn)大海,才不會(huì )枯竭,一個(gè)人只有融入集體,才能更好的發(fā)揮力量。新員工要積極主動(dòng)的融入到工作環(huán)境中,樹(shù)立大局意識與集體意識,勤學(xué)多問(wèn),在團隊中學(xué)習提升自己,發(fā)揮團結協(xié)作,增強集體榮譽(yù)感;再次是要融入xxxxxx發(fā)展。你們正值青春韶華,正是干事創(chuàng )業(yè)階段,xxxxxxxxx分行是一個(gè)年輕的、優(yōu)秀的、有潛質(zhì)的團隊,正處于快速發(fā)展階段,要將你們的青春活力,拼搏奮進(jìn)融入到業(yè)務(wù)發(fā)展,努力適應xxxxxx發(fā)展速度,將自己價(jià)值的實(shí)現融入到企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展中來(lái)。
二是努力學(xué)習,快速提升。
從你們大學(xué)畢業(yè)走出校門(mén)的那一天,大學(xué)四年所學(xué)到的知識已經(jīng)有50%老化掉了,要是自己盡快脫穎而出,成為優(yōu)秀的人才,關(guān)鍵是要提高自主學(xué)習的能力,尤其是剛踏入社會(huì ),步入崗位的你們,需要學(xué)習的東西還有很多,從業(yè)務(wù)技能到專(zhuān)業(yè)知識,從工作發(fā)放到為人處事,既要把所學(xué)的知識運用到實(shí)踐,又要學(xué)會(huì )在實(shí)踐中總結經(jīng)驗,快速提升。向前輩學(xué)習,可以讓你少走彎路,用心積累可以是你成長(cháng)的更快,畢業(yè)后的五年既是過(guò)渡期,更是職業(yè)生涯的定型期,利用這五年學(xué)習、積累、厚積薄發(fā)才會(huì )讓自己在以后的職業(yè)生涯中穩得住、走得正、長(cháng)得快。所幸,xxxxxx不缺優(yōu)秀的人才,只要你們有上進(jìn)的愿望,你都能從身邊找到老師,找到榜樣,xxxxxx也會(huì )為優(yōu)秀的人提供更高的平臺。
三是廉潔自律,忠誠擔當。
你們正處于價(jià)值觀(guān)形成和確立的關(guān)鍵時(shí)期,要始終嚴格要求自己,不斷強化自身修養,加強廉潔自律意識,守紀律,重操守,堅持自尊、自省、自警、自勵。作為一名銀行從業(yè)人員,更是要筑牢道德風(fēng)險堤壩,堅持廉潔從業(yè),經(jīng)得起誘惑,守得住底線(xiàn),在日常工作中,不斷增強職業(yè)道德意識、風(fēng)險意識、法律意識和自我提防意識,將廉潔自律內化于心,外化于行;在實(shí)踐中,勤于思考,大膽探索,錘煉自己忠誠履職、盡心盡責、積極進(jìn)取的良好品質(zhì),逐漸成長(cháng)為一名德、能、勤、績(jì)、廉全面發(fā)展的綜合性人才;要忠于組織、忠于事業(yè)、忠于崗位,要樹(shù)立大局意識、規矩意識、責任意識和奉獻意識,要守得住清貧、耐得住寂寞,在平凡的崗位上將自己錘煉成xxxxxx的優(yōu)秀人才。
四是敬業(yè)奉獻,志存高遠。
目前,xxxxxx正處于快速發(fā)展階段,基層職工工作壓力大、任務(wù)重是現實(shí)情況,你們必須做好能吃苦、能打仗的準備。我行有一批很優(yōu)秀的員工,他們經(jīng)歷了發(fā)展初期與發(fā)展中的每一步艱難,始終秉持兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的工作作風(fēng),以超乎尋常的`努力向著(zhù)更高、更遠、更強的目標邁進(jìn),他們不僅為xxx分行的發(fā)展做出了巨大貢獻,也在這個(gè)過(guò)程中得到了很好的歷練,走上了管理崗位,我想那是他們應得的,作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力你也會(huì )在不遠的將來(lái)得到這一切。
天道酬勤。只要你們始終專(zhuān)注于自己的奮斗目標,并為之付出行動(dòng)與汗水,保持樂(lè )觀(guān)與追尋,勤奮努力,持之以恒,就一定能實(shí)現職業(yè)生涯的輝煌!我們也等待著(zhù)你發(fā)光的那一刻。
最后祝大家心情愉快、工作順利!
新員工的入職培訓總結15
進(jìn)入公司初期,公司對我們新進(jìn)員工進(jìn)行了商務(wù)禮儀培訓,同時(shí)也對公司產(chǎn)品做了簡(jiǎn)單介紹。在此期間我受益匪淺體會(huì )頗深,下面就本次學(xué)習培訓簡(jiǎn)單談?wù)勎易约旱捏w會(huì ):
首先,我非常感謝公司對我們新進(jìn)員工的培訓也很榮幸參加了這次培訓。這說(shuō)明公司對新進(jìn)員工培訓的重視,反映了公司企業(yè)文化中“尊重人才、培養人才、選拔人才”這一人才理念。
在此期間我學(xué)到了很多東西:
一是學(xué)習能力。學(xué)習能力形成了團隊和個(gè)人的核心競爭力,在工作和學(xué)習中我們需要保持空杯心態(tài)、謙虛不自滿(mǎn),這樣才能容納更多的知識和思想,開(kāi)闊更高更遠的視野和心胸,我的團隊和班組也將會(huì )越來(lái)越強大。
二是要有責任心、服務(wù)心、感恩之心。我們是一家服務(wù)型的企業(yè),對客戶(hù)、對員工、對上司,對身邊的人和事都需要責任心、服務(wù)心、感恩之心,甚至對于我們的競爭對手,我們都需要懷有感恩之心,行業(yè)競爭和競爭對手是企業(yè)動(dòng)力之一,我可以取精華去糟粕,不斷提升我們的`團隊和自我,感恩對手為我們追求卓越提供了壓力也營(yíng)造了動(dòng)力。
三是追求卓越不斷修煉。有人說(shuō)江山易改本性難移,然而對于管理者而言,高情商是必備的素質(zhì),需要我們不斷提高自己的心胸,包容豁達,因此性格修煉是成為一名稱(chēng)職的職業(yè)人所不能缺少的特質(zhì)。
心得是心有所得,那么一堂課真正的收益其實(shí)是看你在現實(shí)的生活中收獲了什么,F在的我真心希望今之所學(xué)能真正的融入到我的工作和生活中。不管我能在這里呆多久,也不論今后我在哪個(gè)崗位上,都希望我能在尊重別人同時(shí)也能獲得別人的尊重,善而努力學(xué)習,實(shí)現自我和完善自我。當然如果有可能,也希望我的努力能為公司和我的家庭帶來(lái)效益。
學(xué)習能讓人進(jìn)步,工作能讓人自信。相信在我們不斷的學(xué)習和工作中,我們的公司一定會(huì )變得更加美好!
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