電廠(chǎng)培訓總結(15篇)

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家整理的電廠(chǎng)培訓總結，歡迎大家分享。

電廠(chǎng)培訓總結1

　　從去年12月以來(lái)，根據公司對新進(jìn)人員安排，我有幸來(lái)到XXX水電站進(jìn)行為期4個(gè)月的培訓。培訓期間，先后進(jìn)行了對水電站理論培訓學(xué)習，運行跟班實(shí)習，以及水電站結構及維修的理論培訓與跟班實(shí)習，培訓內容由易到難，由理論到實(shí)際，覆蓋面廣，各個(gè)專(zhuān)業(yè)均有涉及。

　　首先是進(jìn)行對《安全規程》的學(xué)習。通過(guò)培訓老師對一些真實(shí)違章事故的講述使得我再一次認識到安全對于生產(chǎn)和生命的重要性；尤其是在后來(lái)的運行跟班實(shí)習中，更是深刻認識到《安全規程》是無(wú)數電力人員經(jīng)驗總結、甚至是血的教訓，是避免違規操作的基本依據，也是成為一名合格的電力工作人員的必要條件。其次是對水電站電氣一次主接線(xiàn)圖、廠(chǎng)用電主要負荷、油、水、風(fēng)系統、開(kāi)關(guān)站、直流系統等的學(xué)習。雖然剛開(kāi)始的理論學(xué)習有些地方不是很明白，但是在運行跟班實(shí)習過(guò)程中，通過(guò)丹江電廠(chǎng)技術(shù)組幾位老師的現場(chǎng)講解，對原來(lái)學(xué)習中迷惑得到了釋疑，也從前一階段理論上的理解上升到現場(chǎng)實(shí)際的了解。在后來(lái)近兩個(gè)月的運行跟班實(shí)習過(guò)程中，加強現場(chǎng)實(shí)際操作學(xué)習，對于水輪發(fā)電機、變壓器等結構，各部位的組成，作用等有了進(jìn)一步認識，同時(shí)加強理論學(xué)習，對《水電站運行值班》及丹江電廠(chǎng)的各專(zhuān)業(yè)運行規程進(jìn)行了系統學(xué)習，虛心向運行班組師傅們請教，積極學(xué)習倒閘操作及工作票、操作票制度，在這一階段中，對電廠(chǎng)運行工作有了更深刻的認識。

　　也許世紀百悅的工作對大家來(lái)說(shuō)，都覺(jué)得是一件很簡(jiǎn)單的事情。收銀員只負責收銀，其他員工各司其職，不會(huì )有什么難的。我以前也是這么認為的，可是現在看來(lái)，等我自己成為商場(chǎng)員工的時(shí)候，我才感覺(jué)到其中很多的困難，并沒(méi)有想象中那么簡(jiǎn)單，那么容易，我想說(shuō)，其實(shí)做什么工作都會(huì )遇到困難，沒(méi)有一項工作是簡(jiǎn)單易做的，只有努力才能夠做好！

　　課堂是教師體現自身價(jià)值的主陣地，我本著(zhù)“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的理念，我將自己的愛(ài)全身心地融入到學(xué)生中。我努力將所學(xué)的新課程理念應用到課堂教學(xué)實(shí)踐中，立足“用活新老教材，實(shí)踐新理念�！绷η笞屛业恼Z(yǔ)文教學(xué)更具特色，形成獨具風(fēng)格的教學(xué)模式，更好地體現素質(zhì)教育的要求，提高生物教學(xué)質(zhì)量。同時(shí)作為班主任的我深深懂得，教師的一言一行都影響著(zhù)學(xué)生，都會(huì )對學(xué)生起著(zhù)言傳身教的作用。思想教育要常抓不懈，著(zhù)重培養學(xué)生良好的道德品質(zhì)、學(xué)習習慣、勞動(dòng)習慣和文明行為習慣等。我指導學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的班級活動(dòng)，積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng)，我的班級在活動(dòng)中取得了很好的成績(jì)。

　　我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習的也是專(zhuān)業(yè)的檔案知識，可以說(shuō)，對于勘察測量這方面來(lái)說(shuō)，我完全是個(gè)門(mén)外漢。這一次培訓，是我第一次系統接觸這方面的知識，真是受益不少，學(xué)到了很多新的知識。

　　俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有管不好的員工，只有不會(huì )管理的管理者。一個(gè)班組就是一個(gè)團隊，而班組長(cháng)則是這個(gè)隊伍的領(lǐng)頭羊。如何提高班組凝聚力、打造一個(gè)團結協(xié)作、高效執行的團隊，班組長(cháng)的作用至關(guān)重要。在今后的班組工作中，我將加強自身學(xué)習，學(xué)以致用，加強有效溝通，提升執行能力，為進(jìn)一步做好班組工作不斷努力，為班組“創(chuàng )爭”再上新臺階貢獻自己一份力量。

　　當我走出學(xué)校大門(mén)步入社會(huì )的那一刻起，我的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，我知道從現在開(kāi)始，我進(jìn)入了獨立自主，追求夢(mèng)想的時(shí)候了，我面前的路很長(cháng)，我知道從踏上這條路開(kāi)始，我?jiàn)^斗的人生也正式拉開(kāi)了序幕，前面的路有許多我不知道的情況，激動(dòng)、求知、恐懼、迷茫，這些心情占距著(zhù)我的心，但是我堅信自己會(huì )走好這條路的，哪怕前期會(huì )摔倒，我也會(huì )毫不

　　在年后第二大階段的集中學(xué)習與培訓中，對電廠(chǎng)的一次組成部分、二次保護、電氣試驗、通訊、微機系統等進(jìn)行了更為細致的學(xué)習，涉及范圍很廣，各個(gè)專(zhuān)業(yè)都有所涉及，雖然很多課程都有了一個(gè)籠統的學(xué)習，例如繼電保護方面：學(xué)習了繼電保護的基本原理和基本要求、電力系統發(fā)生故障時(shí)，繼電保護的動(dòng)作應具有選擇性，靈敏性，快速性，可靠性這四種特性，通過(guò)這些特性，使得保護裝置它快速、準確的切除故障部分，不影響非故障部分的繼續運行，減少對廣大用戶(hù)的影響，避免電氣設備遭到損壞，保護誤操作情況下人員的安全，同時(shí)又通過(guò)自動(dòng)重合閘裝置保證了瞬間故障情況下的連續供電。但是對于某些專(zhuān)業(yè)更深一步的理解上確實(shí)有難度，比如對微機系統的很多原理不明白，二次保護方面還有些地方的理解不是很深刻等，這些內容都需要以后時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)的進(jìn)行學(xué)習。在丹江的最后一個(gè)月的檢修跟班實(shí)習中，由于在每個(gè)班組的時(shí)間短，對各個(gè)班組的工作核心未能做到像前一段運行時(shí)那樣深刻的認識，但是恰逢丹江電廠(chǎng)5#機組大修改造，也得到了一個(gè)很好的了解水輪發(fā)電機安裝的學(xué)習機會(huì )，看到了圖紙上很多沒(méi)有立體感的實(shí)物，或許對以后我們認識自己電廠(chǎng)機組安裝有所幫助。

　　今年二月底到三月初，我們xx學(xué)院進(jìn)行了團干骨干培訓，很高興我有幸參加了這次培訓活動(dòng)，活動(dòng)當中，領(lǐng)導老師的精彩演講，學(xué)生干部的精心安排，讓這次培訓活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行著(zhù)，也讓身為學(xué)生干部的我獲益良深。讓我們意識到作為班干部，必須要有服務(wù)意識，有奉獻精神，工作上具有高度的責任感，正確處理學(xué)習與工作的關(guān)系，處理任何事情要樹(shù)立全面觀(guān)念，嚴于律己，起模范帶頭作用，并且在工作后學(xué)會(huì )總結，提高自己的工作效率。

電廠(chǎng)培訓總結2

　　今年公司經(jīng)營(yíng)狀況良好，目前，火電裝機容量基本達到500萬(wàn) 千瓦，屬歷史最高峰。加上正在投標項目，有突破600萬(wàn)千瓦的可能。輸電線(xiàn)路工程省內省外百花齊放，在建和以中標工程達300多公里，也正向全年500公里的目標邁進(jìn)。面對公司的日漸強大，以及今天所取得成績(jì)，公司每名員工無(wú)不感到驕傲與自豪！但是，公司在茁壯發(fā)展的同時(shí)，我們也清醒的認識到，公司所面臨的安全形式也更加嚴峻。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，公司領(lǐng)導審時(shí)度勢，當機立斷開(kāi)辦了這次安全管理培訓班，目的就是為了提高公司安監人員的管理水平，為各個(gè)工程的下步安全管理工作積蓄力量、奠定基礎。公司組織的這次培訓可謂及時(shí)而又到位，為我們公司今年的安全發(fā)展提供了保障。

　　本次培訓班的內容是多樣化的，針對性很強，并且與我們現場(chǎng)的安全管理是緊密聯(lián)系的。通過(guò)老師對法律法規的講解，安全知識的學(xué)習，事故案例的分析到安全心里學(xué)對人員內心的研究…全方位的闡述了安全管理的方法和內容。使我受益匪淺。在此淺談一下我的學(xué)習成果和這幾天來(lái)的學(xué)習認識。

　　大家都知道安全管理的方針是“安全第一、預防為主、綜合治理”在我們施工企業(yè)安全第一就是發(fā)展的靈魂，預防為主是工作的根本，綜合治理是管理的手段。每個(gè)企業(yè)的安全管理只有認真的圍繞安全管理的方針做好每一步工作，才能保證企業(yè)的安全發(fā)展。

　　一、“安全第一”是發(fā)展的靈魂，在我們的生產(chǎn)工作中，安全工作應放在一切工作的首位，當生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突矛盾時(shí)，要以安全為主，服從安全，把安全工作當成生產(chǎn)的頭等大事來(lái)抓。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)要計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，只有這樣我們才真正抓住了安全工作的靈魂!

　　二、“預防為主” 是工作的根本，也是安全方針中最重要的環(huán)節。在安全生產(chǎn)中，通過(guò)有效的管理和技術(shù)手段，減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，從而使事故發(fā)生的概率減少到最少。而如何更好的做到“預防為主”？要先體現在“六先”上。

　　1、安全意識在先：指施工人員在工作中對存在的安全問(wèn)題和不安全現象的感受及其所采取的態(tài)度，它反映了施工人員對安全問(wèn)題的心理狀態(tài)。如果能在所有施工人員的思想里植入根深蒂固的安全意識，使之形成安全施工的習慣，那么在我們的工作中隱患就會(huì )減少，安全保障就會(huì )提高。這種安全意識的建立需要我們的企業(yè)對職工深入開(kāi)展思想教育，加強對職工的安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能培訓，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和安全知識。以此起到提高職工的安全意識和自我保護意識的目的。

　　2、安全投入在先：在工程開(kāi)始的前期，針對施工規模的大小、工程的進(jìn)度、環(huán)境和技術(shù)含量的要求，為工程提供充足的資源（人員、設備、資金、技術(shù)、措施）保障。并做好現場(chǎng)安全防護、基礎設施的建設工作,使安全設施先于施工，提前做好預防并滿(mǎn)足現場(chǎng)的需要。同時(shí)為施工人員提供充足的安全防護用品，加強各人防范和勞動(dòng)保護。并確保安全措施經(jīng)費的投入到位，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　3、安全責任在先：就是確定“安全生產(chǎn)，人人有責”的原則。使各類(lèi)人員在他們各自規定的職責范圍內對安全生產(chǎn)應負的責任負責。并組織職工學(xué)習，明確各類(lèi)人員、各職能部門(mén)的職責，增強各類(lèi)人員、各職能部門(mén)的責任感；增強職工遵守制度的自覺(jué)性。按照職責分工，組織有關(guān)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，對本部門(mén)職責范圍內的安全生產(chǎn)工作負責；推動(dòng)工作人員在本人職責范圍內做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。

　　4、建章立制在先：建立健全安全規章制度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的法定責任，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)的重要保障，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位保護從業(yè)人員安全與健康的重要手段。嚴格貫徹落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，嚴格執行各種規章制度，嚴肅安全紀律和勞動(dòng)紀律。用制度來(lái)約束和規范職工的行為和工作方法。起到用制度強化管理的作用。

　　5、隱患預防在先：我們現場(chǎng)的每位員工應把好現場(chǎng)的第一道關(guān)，及時(shí)發(fā)現和糾正施工人員的不安全行為；及時(shí)發(fā)現處理物的不安全狀態(tài)，對潛在危險，采取積極的防范措施。堅決做到發(fā)現一起隱患，就處理一起隱患，將隱患在萌芽狀態(tài)就消除干凈。

　　6、監督執行在先：通過(guò)各種形式的檢查（巡查、自查、互查和上級檢查）對生產(chǎn)過(guò)程及安全管理中可能存在的隱患、危險因素、缺陷等進(jìn)行查證，確定是否會(huì )轉化為事故，以便制定相應的整改措施，消除隱患和危險因素，確保生產(chǎn)安全。

　　以上“六先”是我們做好預防工作的基礎也是關(guān)鍵，當我們高喊預防為主的同時(shí)請先做好以上“六先”，這樣我們才能真正的將“預防為主”做扎實(shí)、做牢固。

　　三、“綜合治理” 是手段。我公司隨著(zhù)施工高峰的到來(lái)，安全生產(chǎn)工作面臨的形勢嚴峻，要搞好安全生產(chǎn)工作就要不斷完善安全生產(chǎn)管理的機制、加強安全生產(chǎn)監督體制、推動(dòng)公司安全文化理念，努力建立職工從要我安全到我要安全的觀(guān)念。

　　以上觀(guān)點(diǎn)是我這幾天通過(guò)學(xué)習對安全管理方針的一點(diǎn)理解，不是很深入，在今后的工作學(xué)習中還需提高。安全培訓已經(jīng)結束了，做為公司從事一線(xiàn)安全管理集體的一分子，我的工作才剛剛開(kāi)始，我要把這次培訓中所學(xué)到的安全知識帶到我的工作單位，應用到我的日常管理，灌輸到我們施工現場(chǎng)每名施工人員的腦海里，充分利用點(diǎn)的提高帶動(dòng)面的成長(cháng)。為公司的安全發(fā)展，為我們能夠做到“本質(zhì)安全”的目標做出我應有的貢獻！

電廠(chǎng)培訓總結3

　　為一名職校教師,我很榮幸參加了全國中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)骨干教師的培訓,培訓地點(diǎn)是無(wú)錫機電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓的專(zhuān)業(yè)是電器技術(shù)應用。在為期兩個(gè)月的培訓中，能和來(lái)自全國各地的同行們在一起學(xué)習和交流，并得到名師的教誨，對于我來(lái)說(shuō)，確實(shí)是一個(gè)非常難得的機會(huì )。感謝學(xué)校領(lǐng)導給了我這次寶貴的學(xué)習機會(huì )。

　　培訓基地結合當前職業(yè)教育所面臨的新形勢為我們做了周密細致的安排，使整個(gè)培訓過(guò)程充實(shí)而有意義。我在這次培訓中也收獲頗豐，從教學(xué)理念到專(zhuān)業(yè)課理論及實(shí)訓，自己得到了進(jìn)一步的提升與鍛煉�，F將此次培訓總結如下：

　　一、教學(xué)理論與方法培訓(專(zhuān)業(yè)建設與課程改革實(shí)踐研究)

　　開(kāi)學(xué)典禮結束后，無(wú)錫機電高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校的葛金印老師開(kāi)始就職業(yè)教育發(fā)展方面的問(wèn)題給我們做了許多精采全面的報告，在此就取其精華吧。

　　職教發(fā)展形勢：迎來(lái)了最好發(fā)展時(shí)期，同時(shí)也進(jìn)入了克難攻堅的階段。最好發(fā)展時(shí)期：現在國家前所未有的重視職業(yè)教育，“xx”期間中央財政對職業(yè)教育投入140億元并對中職學(xué)生設立助學(xué)金，從招生規模上來(lái)看，職業(yè)教育現在已占半壁江山。職教發(fā)展改革的思路更加明確，提出了建中國特色職業(yè)教育的發(fā)展思路。辦學(xué)方針：以服務(wù)為宗旨，以就業(yè)為導向，以能力為本位;辦學(xué)模式：工學(xué)結合、校企合作模式;提出了職業(yè)教育的“兩加強”;一是加強思想與職業(yè)道德教育，二是加強技能訓練，提高職業(yè)能力�？穗y攻堅階段：(1)職教規模已很大，但辦學(xué)條件跟不上，基礎能力薄弱(師資設備、校舍等);(2)職教發(fā)展很快，但問(wèn)題很多、很難，一時(shí)解決不了(觀(guān)念、制度層面，工學(xué)結合校企合作的保障措施等);(3)教學(xué)質(zhì)量保證體系建設不健全;(4)師資隊伍建設跟不上職教發(fā)展的步伐;(5)職教課程體系與課程結構、內容有待改善。

　　這些是每個(gè)職業(yè)院校所面臨的共同問(wèn)題，職業(yè)院校不可能像普通高中一樣靠升學(xué)率來(lái)提高學(xué)校的知名度，那么職業(yè)院�？梢杂檬裁磥�(lái)創(chuàng )品牌呢?靠過(guò)硬的技能，所以“普高看高考，職�？创筚悺钡恼f(shuō)法就被一些人提出來(lái)了。同樣隨之而來(lái)的與之相匹配的教學(xué)方法也被不斷的研討，例如，理實(shí)一體化、項目教學(xué)法、“做中學(xué)，學(xué)中做”等，使我大開(kāi)眼見(jiàn)。

　　二、接觸專(zhuān)業(yè)新知識、學(xué)習行業(yè)新技能

　　兩個(gè)月的培訓期間，學(xué)校安排了老師為我們上了電氣應用技術(shù)領(lǐng)域的單片機系統、plc技術(shù)、電氣cad制圖、機電一體化設備排故等最新理論知識、前沿技術(shù)和關(guān)鍵技能，進(jìn)一步提高了專(zhuān)業(yè)知識水平。

　　通過(guò)學(xué)習電氣控制與plc技術(shù)的理論知識和項目設計，對plc的原理有了進(jìn)一步的認識，較好地掌握了plc控制系統的程序設計，老師在講課過(guò)程中，結合他的教學(xué)經(jīng)驗，向我們介紹他在對學(xué)生教學(xué)時(shí)對一些問(wèn)題的處理方法，這對我們在教學(xué)中處理好教材有很大的幫助。

　　三、企業(yè)實(shí)習、感知企業(yè)文化

　　培訓期間學(xué)校安排我們赴溫州亞龍集團車(chē)間進(jìn)行了為期兩周的實(shí)踐調研活動(dòng)。這次調研分別進(jìn)行了企業(yè)概況了解、參觀(guān)企業(yè)、車(chē)間實(shí)踐、與相關(guān)工作人員談話(huà)、培訓總結交流。，使我們學(xué)習并了解了相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)、生產(chǎn)工藝流程、管理制度與文化、崗位規范、用人要求等，熟悉實(shí)際崗位工作過(guò)程和操作規范，加深了對學(xué)校教學(xué)和企業(yè)實(shí)際聯(lián)系的理解。強化了技能性和實(shí)踐性的教學(xué)素質(zhì)。

　　在今后的工作中，我將把所學(xué)到的知識、技能、理念應用到教育教學(xué)過(guò)程中去，不斷改進(jìn)和提高教育教學(xué)水平，不辜負學(xué)校和領(lǐng)導的期望，為職業(yè)教育事業(yè)做出新的貢獻。

電廠(chǎng)培訓總結4

　　實(shí)習目的

　　目的是了解電廠(chǎng)主要工藝流程，各典型單元操作中設備的結構特點(diǎn)和作用，增強對生產(chǎn)過(guò)程的感性認識，培養我們的獨立工作能力和加強勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)，為以后在韶關(guān)的生物質(zhì)發(fā)電廠(chǎng)運行提供必要的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　實(shí)習過(guò)程

　　安全教育

　　在實(shí)習開(kāi)始時(shí)，白楊電廠(chǎng)組織我們在電廠(chǎng)會(huì )議室由電廠(chǎng)安生部領(lǐng)導（袁姐）對我們進(jìn)行安全教育，講解了電廠(chǎng)安全問(wèn)題的重要性和在實(shí)習中所要遇到的種種危險和潛在危險等等。

　　運行部實(shí)習

　　運行部實(shí)習是我們此次實(shí)習的主要方式，而我主要在電廠(chǎng)的汽輪機班及電氣班進(jìn)行實(shí)習。

　　汽輪機班的學(xué)習內容主要包括跟隨班長(cháng)和各位師傅進(jìn)行車(chē)間運行各項數據的記錄、出現問(wèn)題時(shí)處理的操作方法及日常設備運行的巡檢等工作，電氣班大同小異，不過(guò)還要負責不同情況下各設備的及時(shí)斷電和送電。通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)識實(shí)習我已經(jīng)基本上熟悉了汽輪機發(fā)電機運行的基本原理、發(fā)電機車(chē)間所包含的主要設備及其工作原理，和看懂熱力系統循環(huán)圖和電力系統圖。也可以對設備運行過(guò)程中出現的簡(jiǎn)單故障做出判斷并找到解決的方法。

　　由于我剛到鍋爐班，還未進(jìn)行及時(shí)的學(xué)習，所以這是我此次實(shí)習的薄弱環(huán)節就不多加敘述。

　　實(shí)習過(guò)程中存在的問(wèn)題

　　由于我在大學(xué)期間不是學(xué)發(fā)電專(zhuān)業(yè)的，專(zhuān)業(yè)理論知識明顯不足，好多最基本的專(zhuān)業(yè)名詞都不知道，這為實(shí)習期間的學(xué)習產(chǎn)生了很大的影響。雖然通過(guò)在網(wǎng)上搜索相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識進(jìn)行學(xué)習，同時(shí)有不懂的也向工人師傅請教，但顯然不如在學(xué)校系統學(xué)習過(guò)的好。

　　總的來(lái)說(shuō)，這次的實(shí)習結果還算是比較圓滿(mǎn)的，對火力發(fā)電廠(chǎng)的與之相關(guān)的各部分都有了一個(gè)大概的印象，相信再經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，理論知識和相關(guān)實(shí)際操作技能都會(huì )得到更大的提升，并可以為韶關(guān)即將建設而成的新生物質(zhì)發(fā)電的順利生產(chǎn)運行貢獻自己的一份力量。

電廠(chǎng)培訓總結5

　　20xx年度，xxxx有限公司各車(chē)間、各部門(mén)在上級公司及本單位黨、政領(lǐng)導的關(guān)心指導下，以創(chuàng )建一流電廠(chǎng)為目標，以崗位需要和提高職工業(yè)務(wù)技能為目的，本著(zhù)“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實(shí)際”、“引進(jìn)來(lái)、走出去”的培訓原則，嚴格執行 xxxx發(fā)[20xx]2號文件要求和《20xx年職工教育培訓計劃》，扎實(shí)有效的開(kāi)展了培訓工作。

　　一、建立健全培訓制度，明確部門(mén)職責，細化培訓計劃

　　1、結合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會(huì )討論通過(guò)的職工培訓方案，元月10日，公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《 xxxx有限公司20xx年職工教育培訓計劃》的通知"〔20xx年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個(gè)方面涵蓋了培訓的全方位內容，是指導20xx年培訓工作的方針性文件。

　　2、建立健全培訓管理機構，明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構，人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓和安全培訓的管理與考核，各車(chē)間/中心主任負責、主管技術(shù)員具體實(shí)施本部門(mén)的培訓工作，嚴格落實(shí)公司及車(chē)間制定的培訓計劃，并定期進(jìn)行考核。

　　3、規范了培訓管理，完善了培訓體系建設及運行程序，使培訓工作走向制度化。20xx年制定了月度培訓例會(huì )制度、培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現場(chǎng)考問(wèn)、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車(chē)間建立了以車(chē)間主任為組長(cháng)，技術(shù)主管具體負責的培訓管理小組，充分利用每位管理人員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，掛靠不同專(zhuān)業(yè)，從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進(jìn)行具體實(shí)施，保證了培訓工作的系統性、持續性、嚴肅性，從而推動(dòng)培訓工作良好有序的開(kāi)展。

　　4、培訓工作的有效開(kāi)展依賴(lài)于精細化的培訓計劃和現場(chǎng)崗位需求，因此，我們以年初制定的年度培訓計劃為指導，各車(chē)間制定了詳細的月度培訓計劃，并進(jìn)行季度培訓效果調查及培訓學(xué)員調查，充分了解培訓實(shí)施情況及需求，及時(shí)調整、細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開(kāi)展。

　　二、全面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作，努力提高員工技能

　　1、強化安全教育，安全培訓工作始終放在首位

　　狠抓安全培訓，筑牢安全理論基礎。上半年，根據 集團和上級公司關(guān)于開(kāi)展準軍事化安全輪訓的意見(jiàn)，我公司積極組織，落實(shí)了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內容、培訓計劃，培訓教師認真制定了培訓大綱，印制下發(fā)了培訓教材，自3月18日起分8批分別進(jìn)行培訓，培訓人數共計262人次。

　　組織對新入廠(chǎng)的38名員工進(jìn)行了為期一個(gè)月的安全培訓。廠(chǎng)級培訓完成后，人員分配到各車(chē)間進(jìn)行二級安全培訓，按照規定簽訂了師徒合同，以老帶新，現場(chǎng)學(xué)習提高。

　　四月份組織對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人進(jìn)行了培訓考試，共計112人。六月份，檢修車(chē)間新增的9名工作負責人進(jìn)行了培訓考試，共完成三種人培訓121人次。

　　2、加強崗位技術(shù)培訓

　　各車(chē)間結合現場(chǎng)生產(chǎn)情況，根據廠(chǎng)部下達培訓計劃，第一季度，著(zhù)重以《電業(yè)安全工作規程》(熱力和機械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規程》、“兩票三制”基本知識、電業(yè)調度規程等作為主要培訓內容，共完成此類(lèi)培訓836人次。二、三季度，將 “夏季三防”知識、《濟三電廠(chǎng)重大事故應急救援預案》、《雷雨季節反事故措施》和系統事故分析、事故現象判斷和處理作為培訓重點(diǎn)，結合現場(chǎng)的具體操作和設備布置，主要以典型操作票、反事故演習的形式開(kāi)展培訓，培養員工的實(shí)際動(dòng)手能力，共計完成培訓703人次。

　　為進(jìn)一步提高運行人員的素質(zhì)，我們采取保障機組的安全正常運行，三月份，邀請了濟寧電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師分專(zhuān)業(yè)對我公司運行人員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓，授課教師結合濟寧電廠(chǎng)機組運行中出現的一些問(wèn)題，對一些具體操作進(jìn)行了詳細的講解，傳授了寶貴經(jīng)驗，參培人數達到143人次。

　　積極采用現場(chǎng)考問(wèn)、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問(wèn)答、技能比武等多種形式有效開(kāi)展崗位技能培訓，在現場(chǎng)形成濃厚的學(xué)習競賽氛圍，提高了大家的學(xué)習積極性。5月、8月份，針對運行崗位，公司組織了兩次大型的反事故演習活動(dòng)，并進(jìn)行了四值評比考核，通過(guò)此次活動(dòng)大大提高了員工的處理事故的實(shí)戰能力和應急能力。七月五日，由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動(dòng)，同樣取得了預期效果。

　　3、嚴格執行公司外委培訓計劃，確保員工持證上崗

　　20xx年外委培訓共分為3大部分，分別為濟寧市安全生產(chǎn)監督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、�；�品管理證培訓、電焊工資格證培訓，濟南電監辦辦理的電工進(jìn)網(wǎng)培訓，濟寧市質(zhì)量技術(shù)監督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次，證件復審61人次，達到100%持證上崗。

　　4、配合各項標準貫徹，有效開(kāi)展專(zhuān)項培訓

　　在做好日常培訓的同時(shí)，我們也注重職工的全面發(fā)展，對管理知識、重點(diǎn)設備知識等邀請專(zhuān)家進(jìn)行到廠(chǎng)培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內部市場(chǎng)工作，我們共邀請公司及外單位專(zhuān)家到我廠(chǎng)進(jìn)行了多次培訓，共計達3000多人次。

　　為配合x(chóng)xxx有限公司擴容入上級公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要，20xx年4月7日至8日，公司邀請專(zhuān)家對我廠(chǎng)全體管理人員共48人進(jìn)行了三體系標準知識的普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。通過(guò)一系列的培訓，各層次人員加深了對標準的理解，明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用，為體系的規范運行打下了堅實(shí)的基礎。

　　20xx年對全廠(chǎng)11個(gè)qc小組共30人進(jìn)行了培訓，培訓主要內容涉及qc小組的活動(dòng)流程和新老七種工具的合理使用。另外，下發(fā)了質(zhì)量月培訓試題，以車(chē)間中心為單位進(jìn)行了培訓并進(jìn)行了考試，共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓443人次。

　　5月至6月份分6次以中心車(chē)間為單位進(jìn)行了6s管理知識培訓，培訓內容為整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全六個(gè)階段的推行方式及主要內容。本項培訓共計2322人次。

　　20xx年度，清潔生產(chǎn)共培訓人員354人次。10月9日，邀請山東省xxx�？萍加邢薰�司審核師對43名管理人員進(jìn)行了培訓、考試。在清潔生產(chǎn)的

　　第一階段(籌劃與組織)，全廠(chǎng)分車(chē)間進(jìn)行了培訓，并進(jìn)行了全員考試，共計311人次。

　　20xx年，通過(guò)電廠(chǎng)全體人員的共同努力，有效的開(kāi)展了培訓工作，對于全廠(chǎng)職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過(guò)培訓，及時(shí)保證了人員達到上崗要求，為機組的安全、穩定運行提供了技術(shù)支持。職工認識由“要我培訓”轉變?yōu)榱恕拔乙�培訓”，確立了“以學(xué)習促進(jìn)生產(chǎn)，用生產(chǎn)帶動(dòng)學(xué)習”的理念，使職工真正體會(huì )到了“培訓是送給職工最大的禮物”。

　　三、下一步打算及努力方向

　　1、20xx年，我們將在總結20xx年培訓經(jīng)驗的基礎上，扎實(shí)有效的開(kāi)展好員工培訓工作。根據公司培訓計劃及員工培訓需求，我們將完成常規崗位技術(shù)培訓、安全培訓、持證及復審培訓等各項工作，努力提高員工業(yè)務(wù)技能。

　　2、做好有關(guān)培訓的各項定期工作，明確職責，認真落實(shí)，確保培訓工作計劃詳細、執行到位、檢查及時(shí)、總結全面、逐步提高。

　　3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高技術(shù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，使培訓工作更加深入和實(shí)用。

電廠(chǎng)培訓總結6

　　本月（現場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況），根據生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展了xx項培訓，其中安全（常規、知識、技術(shù)）培訓xxx；生產(chǎn)技術(shù)、技能；取證及技能鑒定�，F總結如下：

　　一、安全培訓項目完成情況：

　　1、（公司已批準的）外出培訓計劃完成情況

　　2、根據生產(chǎn)實(shí)際情況安排的班組內部培訓計劃完成情況（可以根據生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行調整）

　　3、取證培訓完成情況（如有）

　　二、技術(shù)技能培訓完成情況

　　1、（公司已批準的）外出培訓計劃完成情況

　　2、根據生產(chǎn)實(shí)際情況安排的班組內部培訓計劃完成情況（可以根據生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行調整）

　　3、各類(lèi)取證及技能鑒定培訓完成情況（如有）

　　三、其他方面（以上未包含）的培訓

　　四、四種（或五種或六種等）培訓完成后，各自取得的效果分別評估及產(chǎn)生的效益綜述。

　　五、存在的問(wèn)題：（實(shí)事求是的進(jìn)行說(shuō)明和分析）

　　六、下一步培訓應采取的改進(jìn)措施

　　七、根據生產(chǎn)實(shí)際（要有超前量）情況而安排的下月度培訓的計劃

電廠(chǎng)培訓總結7

　　xxxx年x月xx日至x月xx日，公司全體員工進(jìn)行了為期兩天的安全知識教育培訓。通過(guò)這短短兩天的復習和充電，在繁忙的工作之余，大家的安全生產(chǎn)知識又進(jìn)一步得到加強，安全意識再一次深入心中，安全管理和施工的理念得到了全體員工的統一認可和支持。 剛剛過(guò)去的6月，是“全國安全生產(chǎn)活動(dòng)月”，每年的這個(gè)時(shí)候，不僅僅是我們電力部門(mén)，全民安全學(xué)習的熱情都空前高漲，足見(jiàn)國家對安全的重視的程度，足見(jiàn)安全在工作中的重要性。大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍，對于我們電力施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅僅是保障員工最根本的利益，創(chuàng )造最大的生產(chǎn)效益，也最大程度的節約了企業(yè)成本。從樹(shù)立“以人為本”的安全理念出發(fā)，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規和電力安全知識，達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。通過(guò)兩天的學(xué)習，我認為在安全生產(chǎn)工作中，一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用，因為班組是公司最基層的部門(mén)，是由一線(xiàn)施工員工組成的部門(mén)，班組安全管理上了臺階，公司的安全就有了保障。班組除了要有健全的規章制度、完善的組織機構，還需要在日常管理中多一點(diǎn)愛(ài)心，多一些關(guān)心；在對職工的思想教育、業(yè)務(wù)培訓上多一點(diǎn)耐心；管理過(guò)程中更為細心；對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣，用“心”去構筑安全防線(xiàn)，安全基礎才能更為牢固，安全工作才更有保障�！叭巳藚⑴c保安全”即要求全體員工在生活、學(xué)習、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害，保護他人不受傷害”，也特別要求每一個(gè)電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識，嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規，確保電力生產(chǎn)的安全，而要堵住這個(gè)源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè)，只有這樣，才能以“無(wú)違章班組”去實(shí)現零事故。還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應把“安全重于泰山”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹(shù)立“居安思�！钡膽n(yōu)患意識。

　　回首往昔，安全生產(chǎn)的現實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個(gè)電力職工都不能高枕無(wú)憂(yōu)，一定要不斷地加以改進(jìn)。作為一個(gè)電力施工企業(yè)員工無(wú)論是否直接從事施工工作，都必須要有責任意識，沒(méi)有責任意識就沒(méi)有工作的動(dòng)力，也就沒(méi)有了工作的方向。我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭和客戶(hù)的幸福，社會(huì )的穩定以及企業(yè)的興衰，可以說(shuō)責任重大，重如泰山。安全生產(chǎn)工作是一個(gè)非常復雜的、艱苦的工作，是一個(gè)長(cháng)期而艱巨的工作，必須加強對安全法律法規知識、安全管理知識和安全技術(shù)知識的學(xué)習。只有這樣，我們的工作才有了依據，才能起到作用，才能知道困難在哪里，才知道怎么樣克服這個(gè)困難。電力施工企業(yè)的特點(diǎn)是人員流動(dòng)性大，多為露天作業(yè)、高處作業(yè)，施工環(huán)境和作業(yè)條件隨著(zhù)工程的進(jìn)度變化而變化，這些都給安全管理帶來(lái)諸多不穩定因素。所以我覺(jué)得要做好一個(gè)合格的電力企業(yè)施工人員必須具備良好的心理素質(zhì)以及較強的責任心，我們的安全工作才有保障。用自己實(shí)際行動(dòng)保障施工安全，讓我們在平凡的工作崗位上作出不平凡的事而努力篇2：電廠(chǎng)安全教育總結 安全學(xué)習總結

　　安全是永遠不變的主題，安全是一種狀態(tài)，安全是一個(gè)企業(yè)的立身之本。8月22日，我們新員工再次進(jìn)行了安全知識的學(xué)習。更讓我們深刻認識到安全是一切工作能夠順利進(jìn)行的保障。更讓我們認識到企業(yè)的蓬勃發(fā)展，家庭的美好幸福生活都需要安全護航，沒(méi)有安全一切都將是空談。

　　作為一名在電力行業(yè)工作的員工，安全更加是我們工作、生活的保護傘。首先，我們學(xué)習了電力安全作業(yè)規程，讓我們從思想上認識到安全的重要性，讓我們再次提高了自己的安全意識和自我保護意識。其次，我們通過(guò)觀(guān)看一些違反安全規程的視頻和圖片，深刻反思，找出事故發(fā)生的原因，結合自身的情況，為自己將來(lái)在工作時(shí)的安全夯實(shí)了基礎。最后，我們還親手操作了防毒面具、正壓式呼吸器和滅火器，這讓我們能夠在發(fā)生事故的第一時(shí)間做好營(yíng)救和逃生工作。

　　我們安全知識的學(xué)習雖然結束了，但是科技在發(fā)展，人類(lèi)在進(jìn)步，我們仍然需要不斷增強自己的安全技能，做到“活到老，學(xué)到老”。在工作中，我們要做到在不斷加強自己業(yè)務(wù)技能和提高自己綜合素質(zhì)的同時(shí)，更應該增強自己的安全知識。只有如此，我們才能夠在工作中得心應手；才能夠開(kāi)開(kāi)心心工作，平平安全回家；才能夠使企業(yè)穩步健康的發(fā)展。篇3：發(fā)電廠(chǎng)20xx年度上半年安全培訓工作總結

電廠(chǎng)培訓總結8

　　根據公司及廠(chǎng)部培訓要求，燃料部結合自身實(shí)際情況，加大了20xx年度培訓力度，明確職責分工、落實(shí)培訓責任人，制定了詳細的年度、季度、月度以及機組停運期間強化培訓計劃，部門(mén)管理人員定期參加學(xué)習班、講課，并對培訓工作進(jìn)行指導，強調理論和現場(chǎng)實(shí)際培訓相結合，同時(shí)，管理人員每次講課結束后均組織培訓考試，突出了培訓效果。在全體成員的共同參與下圓滿(mǎn)完成了20xx年安全、技能培訓工作，現將本部門(mén)20xx年培訓工作做如下匯報：

　　一、20xx年培訓工作回顧

　　1、20xx年，燃料部進(jìn)一步規范培訓流程，加大培訓力度，注重理論和實(shí)際相結合。采取觀(guān)看安全事故案例宣傳片、現場(chǎng)講解安全危險點(diǎn)預防措施及操作技能、理論考試等多種手段相結合的培訓模式，使全員的安全意識和技能水平有了一定的提高，取得了預期效果。

　　2、針對外委員工安全意識及技能水平較薄弱的特點(diǎn)，結合輸煤系統外委隊伍更換的現狀，20xx年，燃料部加大外委隊伍員工培訓。新入廠(chǎng)員工必須經(jīng)過(guò)面試、筆試，不合格者不予進(jìn)行入廠(chǎng)三級安全教育，對外委隊伍員工嚴格按照“四個(gè)一樣”的規定強化常規培訓。進(jìn)一步加強外委單位學(xué)習班管理，外委單位學(xué)習班時(shí)通知電廠(chǎng)管理人員給予指導、培訓，機組停機期間，組織開(kāi)展了為期五個(gè)月的強化培訓，大大提高了外委隊伍員工的安全意識和業(yè)務(wù)水平，滿(mǎn)足了崗位需求，尤其是部門(mén)主任組織開(kāi)展了為期兩個(gè)月的輸煤運行電氣相關(guān)人員強化培訓，大大的提高了外委員工安全風(fēng)險防控意識。

　　3、全年培訓內容更系統、更結合生產(chǎn)實(shí)際。除了對《電力安全作業(yè)規程》、《運行規程》學(xué)習外，重點(diǎn)對《燃料部作業(yè)危害分析與預防》、《燃料部安全管理制度匯編》等規章制度進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習。對異動(dòng)、改造后設備及時(shí)進(jìn)行了規程修訂。真正做到干什么培訓什么，缺什么補什么的培訓方式。對15屆輪崗培訓以及分配至部門(mén)的新生分別制定了專(zhuān)培訓計劃，由部門(mén)管理人員親自講課、輔導。同時(shí)各班組更注重現場(chǎng)實(shí)際培訓，對安全技能方面進(jìn)行現場(chǎng)授課對其中存在的安全隱患重點(diǎn)說(shuō)明，做到安全隱患提前預防，確保了安全生產(chǎn)。

　　4、以競賽、事故演練促培訓、檢驗培訓、指導培訓。全年舉辦的煤垛火災、輸煤棧橋火災、皮帶斷裂等事故預案演習鍛煉了員工事故緊急處置能力，檢驗了培訓效果。定期舉行的煤質(zhì)目測技術(shù)比武、輸煤運行小指標競賽等活動(dòng)，加深了職工對《國標》、《規程》以及相關(guān)的部門(mén)規定的認知，從而制定針對性的培訓計劃，進(jìn)一步提升培訓效果；通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，建立獎懲機制提高職工積極性和自學(xué)意識，建立““比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習氛圍，促使職工不斷的提高業(yè)務(wù)水平。通過(guò)一系列的培訓，燃料部涌現出了一大批技術(shù)骨干。

　　5、廉潔教育常抓不懈。督促職工樹(shù)立“清清白白做人，干干凈凈做事”的理念，加強廉潔從業(yè)教育是燃料部極其重要的日常工作，我們堅持定期開(kāi)展廉潔自律教育和警示教育活動(dòng)，組織觀(guān)看廉潔從業(yè)警示教育片，下發(fā)廉潔從業(yè)教育相關(guān)書(shū)籍以及文件等材料，組織職工集中學(xué)習，分析其中案例，不斷提高職工拒腐防變能力。部門(mén)領(lǐng)導經(jīng)常與職工聊天、談心，提醒職工要時(shí)刻潔身自愛(ài)，做到清白做人、干凈做事。

　　二、20xx年教育培訓工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題和不足

　　1、外包隊伍人員變動(dòng)大，人員素質(zhì)參差不齊，技能培訓和安全管理壓力大。建議對外包隊伍進(jìn)行整合，加大對各外包隊管理真正做到“四個(gè)一樣”。

　　三、進(jìn)一步規范電廠(chǎng)培訓管理工作的措施及建議

　　1、加大培訓力度，對班組長(cháng)以上的重要崗位建立定期安全培訓與長(cháng)期技能培訓相結合的培訓制度。切實(shí)提高班組長(cháng)以上人員的安全技能及管理水平。

　　2、電廠(chǎng)定期邀請各類(lèi)培訓機構來(lái)廠(chǎng)進(jìn)行培訓指導，加大全員的培訓力度。

電廠(chǎng)培訓總結9

　　認真抓好安全工作是班組建設的一項重要工作，為了對社會(huì )、對企業(yè)、對每個(gè)員工負責，在走過(guò)的20xx年中，班組建設緊緊圍繞“安全管理目標”，積極貫徹“安全第一，預防為主”方針，我們清醒的認識到：沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的前提保障�，F將班組安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、統一認識

　　班組是企業(yè)的基本構成單元，它好比大廈的地基，地基不結實(shí)，大廈就會(huì )有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說(shuō)班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實(shí)處，安全管理才能收到實(shí)效。公用工程車(chē)間崗位分散、工藝各異，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統一認識，是班組安全工作做到實(shí)處的首要因素。

　　二、帶著(zhù)感情抓安全

　　安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來(lái)對待，它要求自覺(jué)地把精力用到這項工作上，聚精會(huì )神，專(zhuān)心致志，因而只有帶著(zhù)感情去做，才能干好這項工作。

　　同時(shí)，血的教訓警示，必須帶著(zhù)感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會(huì )發(fā)現，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單，只要把握住其中一個(gè)環(huán)節，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實(shí)不到位，形式上走過(guò)場(chǎng)。只有帶著(zhù)感情抓安全，才能增加責任心落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患。

　　我們公用工程一班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂(lè )樂(lè )上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著(zhù)感情抓安全，一起事故對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災難。我們一班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉變，只有這樣才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。

　　三、總結歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案

　　公用工程一班在全年生產(chǎn)中，總結車(chē)間前幾年先進(jìn)班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預防為主”的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結合車(chē)間、廠(chǎng)部的意見(jiàn)，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實(shí)施對事故隱患清查與整改的登記，實(shí)施對危險源的登記與安全事故應急處理預案的制定，并能明確和落實(shí)對事故隱患與危險源的監控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實(shí)施進(jìn)展還不平衡，基礎工作還很薄弱，有待于深化。

　　四、班組安全管理的六項要求。

　　生產(chǎn)二班在實(shí)際工作中，嚴格按照六項要求來(lái)管理班組。

　　1、堅持認真召開(kāi)班前安全會(huì )。會(huì )上多次強調各崗位的主要危險因素和對策，個(gè)人防護用品的穿戴等，使每個(gè)班員在生產(chǎn)過(guò)程中心中有數。

　　2、堅持每周開(kāi)展班組安全活動(dòng)，調動(dòng)職工參與班組安全管理的積極性。

　　3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過(guò)程中要細致入微，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，切忌僥幸心理。

　　4、做好職工思想教育工作。及時(shí)了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。

　　5、各項記錄要詳實(shí)準確，才能做到信息匯集溝通。

　　6、工作要踏實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)，不搞臨時(shí)突擊。

　　五、班組安全管理離不開(kāi)上級領(lǐng)導部門(mén)的大力支持

　　公用工程一班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標，是在車(chē)間、廠(chǎng)部上級部門(mén)監督指導下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現事故隱患及時(shí)報告車(chē)間、廠(chǎng)部，總是能及第一時(shí)間給予整改。例如。：制氮機組產(chǎn)氮量的緊張直接影響全廠(chǎng)生產(chǎn)安全，廠(chǎng)部及時(shí)停生產(chǎn)進(jìn)行整改，雖然影響了廠(chǎng)部的生產(chǎn)和收入，但給全廠(chǎng)職工生命健康帶來(lái)了一份保障，讓職工體諒到廠(chǎng)、車(chē)間的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如：廠(chǎng)里定期對班組進(jìn)行安全培訓，內容從安全規章制度到事例分析，從外部事故到本廠(chǎng)內各種事故隱患等無(wú)數個(gè)例子，充分顯示了廠(chǎng)里對班組安全管理工作的支持，離開(kāi)了他們的支持，班組的工作是做不到位、做不好的。

　　總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個(gè)臺階，20xx年我們公用工程一班的成績(jì)已成過(guò)去，在20xx年的工作中還需全體班組成員齊心努力，共同總結提高，這樣，班組才能實(shí)現“快快樂(lè )樂(lè )上班，平平安安回家”的共同目標。

電廠(chǎng)培訓總結10

　　作為一名全能巡檢，我目前的學(xué)習目標就是成為一名合格的副值，這次仿真機的培訓給了我一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )。在這次的仿真機培訓中，我學(xué)到了很多很多——從機組倒送電到滿(mǎn)負荷運行過(guò)程中的一系列操作，使我對機組的啟動(dòng)流程有了更深刻的印象。并且，在教練員的講解下，充分掌握了每一項操作的前因后果，即為什么要這么操作，如何操作才能達到更好的目標。

　　在第一次純冷態(tài)啟動(dòng)過(guò)程中，教練員白錄智師傅對每一步的操作要求都十分嚴格。從倒送電開(kāi)始，到鍋爐點(diǎn)火，再到汽輪機沖轉，最后到發(fā)電機并網(wǎng)，直至機組滿(mǎn)負荷運行。每一步均嚴格按照操作票執行，并且對于操作中的難點(diǎn)、要點(diǎn)進(jìn)行了十分詳細的講解，使我受益良多。

　　我廠(chǎng)仿真機目前采用的是蚌埠電廠(chǎng)仿真機系統，相比我廠(chǎng)660MW機組有一定區別，主要體現在空冷系統上。但是對于超臨界直流爐機組的操作思路還是大同小異的。

　　首先是進(jìn)行點(diǎn)火前的檢查與準備，由于是仿真機組，比實(shí)際機組的操作簡(jiǎn)單方便，就地操作也只需要在計算機上點(diǎn)擊進(jìn)行，而且大家都比較有經(jīng)驗，進(jìn)行得很順利。廠(chǎng)用電送電完畢，就地的各手動(dòng)門(mén)開(kāi)啟完畢，啟動(dòng)循環(huán)水泵，投開(kāi)式水系統，投閉式水系統，投入壓縮空氣系統，投運主、小機、EH油、密封油系統，氣體置換，盤(pán)車(chē)運行，投運凝結水系統，除氧器水位正常后進(jìn)行爐水泵注水、鍋爐上水，啟爐水循環(huán)泵，進(jìn)行風(fēng)煙系統的投入，進(jìn)行空預器和爐膛吹掃，一切井然有序。

　　當貯水箱有可見(jiàn)水位，且滿(mǎn)足爐水循環(huán)泵啟動(dòng)條件后啟動(dòng)爐水循環(huán)泵，并進(jìn)行開(kāi)式?jīng)_洗、閉式?jīng)_洗，爐水品質(zhì)合格后就可以進(jìn)行鍋爐點(diǎn)火了，這是比較重要的一個(gè)環(huán)節。點(diǎn)火成功后，達到一定條件時(shí)進(jìn)行小機沖轉，鍋爐啟壓后要進(jìn)行一系列操作，來(lái)保證機組的正常升溫和升壓率。當主汽、再汽參數達到?jīng)_轉條件后，進(jìn)行汽輪機沖轉，3000rpm定速后進(jìn)行發(fā)電機并網(wǎng)，到干濕態(tài)轉換結束，最后到機組滿(mǎn)負荷運行。雖然操作多而繁雜，但是大家都全神貫注地進(jìn)行操作并跟蹤觀(guān)察各項參數，相互間不斷喊話(huà)提醒，團結協(xié)作，絕不給任何失誤提供機會(huì )。 這次仿真機學(xué)習，我全面的掌握了機組冷態(tài)啟動(dòng)中水盤(pán)的各項操作，在啟動(dòng)初期，通過(guò)給水輔閥以及爐水循環(huán)泵出口流量控制鍋爐給水量，滿(mǎn)足啟動(dòng)初期省

　　煤器入口流量的需求。在這個(gè)過(guò)程中，有兩點(diǎn)需要注意的地方。一、啟動(dòng)和低負荷階段貯水箱水位和爐水循環(huán)泵的控制：由于貯水箱水容積小，一旦貯水箱水位過(guò)低，會(huì )導致?tīng)t水循環(huán)泵跳閘，從而導致省煤器入口流量低保護動(dòng)作引發(fā)鍋爐MFT，因此在此過(guò)程中監視好貯水箱和爐水循環(huán)泵的運行情況是給水控制的關(guān)鍵點(diǎn)。二、干濕態(tài)轉換時(shí)爐水循環(huán)泵的操作：操作時(shí)盡量保持燃燒和負荷不變，緩慢關(guān)小爐水循環(huán)泵出口調閥，同時(shí)增大給水量，保證省煤器入口流量無(wú)變化，直至爐水循環(huán)泵出口調閥全關(guān)，此時(shí)，爐水循環(huán)泵通過(guò)再循環(huán)運行。在此過(guò)程中緩慢提高分離器出口過(guò)熱度，觀(guān)察貯水箱水位緩慢下降，直到爐水循環(huán)泵停止運行，干濕態(tài)轉換完畢。干濕態(tài)轉換完畢后應盡快提高分離器出口過(guò)熱度，防止干濕態(tài)來(lái)回切換。

　　正常運行中，給水流量的控制是通過(guò)煤水比來(lái)實(shí)現的，有多少的水便有多少的蒸汽進(jìn)入汽輪機。同時(shí)，給水調節的全過(guò)程也是伴隨著(zhù)汽溫、汽壓調節的全過(guò)程，而鍋爐減溫水、煙氣擋板調節只是鍋爐汽溫調節的輔助手段。

　　這次仿真機的學(xué)習，我學(xué)到了很多知識。在以后回到班組后，應該將所學(xué)與現場(chǎng)實(shí)際相結合，完成理論到實(shí)際的升華，盡快為我司做出更大的貢獻。

　　魏鵬輝

　　20xx.2.27

電廠(chǎng)培訓總結11

　　xxxx年畢業(yè)于xxx技校，同年9月底分配至xxx熱電廠(chǎng)除塵脫硫車(chē)間工作。在此期間，在各位領(lǐng)導和班長(cháng)的指導及全車(chē)間人員的幫助下，我認真學(xué)習除塵脫硫運行和設備維修技術(shù)的理論知識，并很快熟悉和掌握對一次、二次設備的現場(chǎng)實(shí)際操作，運行設備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應知應會(huì )的一些基本常識、常規和各種規章規程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎。在幾年的工作生涯中，上級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長(cháng)、成熟起來(lái)，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個(gè)人事業(yè)的認識，在事業(yè)上，我用心追求著(zhù)自己的夢(mèng)想，揮灑青春的汗水。

　　作為新時(shí)代的一名共青團員，我時(shí)刻嚴格要求自己，自覺(jué)遵守國家法律和團的紀律，自覺(jué)交納團費，認真完成團組織交給的任務(wù)，積極配合團支部工作，參加團委組織的各項活動(dòng);在日常生活和工作中處處體現共青團員先進(jìn)性，能夠把批評和自我批評相聯(lián)系，關(guān)心同事，經(jīng)常交流、溝通，肯吃苦，敢創(chuàng )新，勇于應對挑戰，始終站在時(shí)代發(fā)展的前列。而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高�？偨Y起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

　　一、正確的工作態(tài)度

　　近年來(lái)，隨著(zhù)電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習，不斷增強愛(ài)崗敬業(yè)的意識是我長(cháng)期以來(lái)對自己的要求。始終把不斷學(xué)習、全面學(xué)習作為人生的一大樂(lè )趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，并通過(guò)在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習來(lái)完善自己的知識儲備，力把自己培養成適應企業(yè)需要的.一專(zhuān)多能的復合型人才。積極參加廠(chǎng)里組織的各種專(zhuān)業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓，在此過(guò)程中不斷提升個(gè)人技能，自我完善、發(fā)展。

　　參加工作以來(lái)，不論是在運行上還是在檢修上，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì )督促我去樹(shù)立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。在自己不斷努力下終于換來(lái)了領(lǐng)導的一致好評，曾被車(chē)間評‘‘亞席員工獎’’、‘‘先進(jìn)個(gè)人獎’’、‘‘精神文明獎’’榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能

　　20xx年，我被指派到檢修班工作，負責除塵脫硫檢修管理工作。面對繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細致地學(xué)習車(chē)間各項規程和檢修知識，謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個(gè)細節。

　　那時(shí)候，我主要負責維修任務(wù)，為了能使設備正常運行，工作中，我盡職盡責，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，認真填寫(xiě)報修記錄和維修任務(wù)單，仔細統計班組各種維修報表，并及時(shí)上報。工作之余，我積極與車(chē)間負責人溝通，虛心向他們學(xué)習維修組的管理辦法。功夫不負苦心人，經(jīng)過(guò)努力，在同事們的共同努力下，終于總結出了一套比較適應設備正常運行的檢修流程。在自己不斷學(xué)習下，曾參加集團公司焊工技能比武大賽，獲得六等獎。

　　三、良好的團隊合作精神

　　在現代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習外，生活中我也經(jīng)常和同事談心，了解各自?xún)刃牡南敕�，相互出主意、想辦法。

　　作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠(chǎng)這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余�；仨鴣�(lái)時(shí)的路，那不遠處閃現的依然是藍色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(cháng)望，凝神靜思，伴隨著(zhù)電廠(chǎng)匆匆的步履，守望中國煤氣化集團公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。

　　還記得第一次穿起電廠(chǎng)藍色的職業(yè)裝時(shí)，那種無(wú)法掩飾的內心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現了，沐浴著(zhù)清晨的朝陽(yáng)我自豪的向工作崗位走去。

　　工作之余，靜靜地感受奉獻的喜悅，默默地享受著(zhù)工作的快樂(lè )，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛(ài)崗敬業(yè)中蘊涵的快樂(lè )塑造著(zhù)我，一名普通檢修員無(wú)悔的人生。

電廠(chǎng)培訓總結12

　　七月份的尾巴，不僅僅是獅子座，這一天有著(zhù)我們人生中太多的第一次。第一次走進(jìn)黃石供電大樓，第一次做入職自我介紹，第一次有了自己的工作服，第一次開(kāi)始盤(pán)算著(zhù)自己的月工資。我想我們是幸運的，沒(méi)有“一畢業(yè)就失業(yè)”的困窘，沒(méi)有四處“搬磚”的艱辛，我們實(shí)現了校園與社會(huì )的無(wú)縫對接，走向一個(gè)平凡卻不平庸的崗位。從這一天開(kāi)始，“電力人”將成為我們?yōu)橹畩^斗一生的驕傲。

　　8月4日，周一，暑假中最平凡不過(guò)的一天，也是我們徹底告別學(xué)生時(shí)代，走向社會(huì )，走進(jìn)崗位的第一天。期待，緊張，小興奮，是每一個(gè)新員工略顯局促的心情，而劉斌老師第一堂的安全生產(chǎn)課，卻如一盆涼水，潑的我們心驚膽戰，潑的我們無(wú)所適從。課程一開(kāi)始，老師便向我們介紹了電擊和電傷的知識，除了理論講解，還進(jìn)行了實(shí)例的演示。視頻里一個(gè)又一個(gè)血淋淋的案例，深深地震撼了我們，原本竊竊私語(yǔ)的課堂也一下子變得沉默了。正如老師所說(shuō)，“安規里的每一個(gè)字都是用鮮血和生命寫(xiě)成的”，安全生產(chǎn)是所有工作的前提。年輕的我們確實(shí)朝氣蓬勃，但也有著(zhù)沖動(dòng)好勝的致命傷，而我們的行業(yè)，我們的崗位，在與看不見(jiàn)也摸不著(zhù)的高壓電打交道時(shí)，是容不得絲毫的草率和懈怠的。結束了一上午緊張的課程，下午的團課讓我們輕松不少。說(shuō)實(shí)話(huà)，這是我們入團以來(lái)，參加的第一次團課學(xué)習，既興奮又很期待。整個(gè)團課可以分為三個(gè)階段：微課堂，微分享和微話(huà)題。在微課堂上，我們知道了有這樣一群傳播光明的騎士，一輛單車(chē)，一個(gè)人，穿行在人群中，與人們分享用電常識，介紹用電業(yè)務(wù)，解答電力困惑，提供電力方案，真的很希望自己也能成為這樣一名光榮的“光明騎士”;接下來(lái)，在微分享的環(huán)節，十佳青年代表與我們分享了自己的成長(cháng)經(jīng)驗。從“正視缺點(diǎn)，發(fā)揮長(cháng)處”談到“腳踏實(shí)地，吃苦是�！�，從“厚積薄發(fā)，把握機會(huì )”談到“勇于創(chuàng )新，全面發(fā)展”，為我們這一群想要大展宏圖的新員工們提出了寶貴的建議，也樹(shù)立了學(xué)習的目標;最后的微話(huà)題，大家各抒己見(jiàn)，討論著(zhù)青春，夢(mèng)想與奮斗，展望著(zhù)那觸手可及的未來(lái)。 接下來(lái)的三天，我們進(jìn)行了六門(mén)課程的學(xué)習。彭工的績(jì)效管理將全班分為六組，我們組取名為“合”，有著(zhù)“精誠合作，團結向上”的意思。課堂上偶爾穿插著(zhù)的小游戲，既是理論知識的形象化，也是寓教于樂(lè )，讓我們更好地理解些許晦澀的文字。整堂課下來(lái)，給我印象最深的是老師口中反復出現的“溝通”二字。成功的20%靠自己，80%靠團隊，因為良好的溝通，在找數字的游戲里，我們組進(jìn)行了合理的分配，每個(gè)人來(lái)找20個(gè)數字，不一會(huì )兒就找到了唯一不存在的數字81�？�(jì)效管理分為自我業(yè)績(jì)管理和企業(yè)業(yè)績(jì)管理，也就是所謂的“知己知彼”，在有效時(shí)間內做正確的事情。接下來(lái)，鄧工為我們簡(jiǎn)單描繪了黃石地區的電網(wǎng)分布，其中500kv磁湖變電站是黃石電網(wǎng)的骨干中樞及鄂贛聯(lián)網(wǎng)重要樞紐，它與黃石電廠(chǎng)，西塞電廠(chǎng)構成了黃石地區的主要電源支撐。緊急救護和消防教育兩門(mén)課都是理論和實(shí)踐相結合，在實(shí)際操作中鍛煉了我們的基本技能，使新學(xué)員們基本實(shí)現了心肺復蘇的掌握和滅火器的簡(jiǎn)單使用。廉政建設和企業(yè)文化兩門(mén)課讓我意識到了價(jià)值觀(guān)的重要性，“只有把路走得穩，才能走的更長(cháng)久”，“誠信，責任，創(chuàng )新，奉獻”簡(jiǎn)單的八個(gè)字，卻是時(shí)間沉淀的箴言，是我們一切行動(dòng)的指揮棒。最后一天在班主任黃老師的帶領(lǐng)下，我們對黃石電網(wǎng)的各個(gè)部門(mén)進(jìn)行了參觀(guān)，前

　　輩師傅們也為我們做了仔細的講解，當看到實(shí)實(shí)在在的監控設備，變電站，調度室時(shí)，忽然意識到，明天過(guò)后，我們就是一名職業(yè)人了，要有職業(yè)精神，踏實(shí)勇敢的努力工作。

　　一個(gè)星期的培訓不長(cháng)也不短，一眨眼，八月份的前奏已經(jīng)響起。與過(guò)去告別，向未來(lái)邁進(jìn)，好的時(shí)代，正向我們走來(lái)。忘了我們是大學(xué)生，腳踏實(shí)地，認真做事，向師傅們虛心學(xué)習;記住我們是職業(yè)人，本職工作不容懈怠，把握機會(huì )，一步一個(gè)腳印，走向我們和電網(wǎng)更美好的未來(lái)。

電廠(chǎng)培訓總結13

　　別去無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的大學(xué)生涯，開(kāi)始踏入嶄新的環(huán)境，未知的未來(lái)讓人迷惑而又充滿(mǎn)著(zhù)激情。20xx年七月，我從一名大學(xué)生正式轉換為一位企業(yè)人員，成為福泉供電局牛場(chǎng)所的員工，這是我另一個(gè)新生活的開(kāi)始，從這一刻起，我已經(jīng)正式踏入社會(huì )。

　　或許我們還不懂，朦朧的年華、迷茫的旅途，站在人生新起點(diǎn)上的我們不會(huì )像以前那樣無(wú)憂(yōu)無(wú)慮了，必須為將來(lái)奔忙，為了輝煌我們的人生，我們不能一味沉迷于往昔的好日子，感嘆曾經(jīng)滄海難為水，因為我們需要未來(lái)更美好，不希望向隅而泣，不希望自己一事無(wú)成，有為的生命才是永恒的，這種對實(shí)現自我價(jià)值的孜孜追求，將是我們在今后工作、學(xué)習中不斷前進(jìn)的驅動(dòng)力。

　　無(wú)論是入職培訓、入局培訓還是在所里的實(shí)習都讓我受益匪淺。理論讓人看的更遠，在都勻為期一個(gè)月入職培訓，確實(shí)收獲不少，培訓教師悉心給我們講解都勻電網(wǎng)的大致格局及發(fā)展概況，各專(zhuān)業(yè)理論知識的教授彌補了許多在學(xué)校里沒(méi)有的東西。此外，對于新員工來(lái)說(shuō)工作首要注意的安全問(wèn)題，還講解與觀(guān)看錄像相結合，讓我們認真學(xué)習�？梢�(jiàn)，局領(lǐng)導對我們無(wú)微不至的關(guān)心讓我在歡快、輕松、愉悅的氛圍下漸漸融入到這個(gè)溫暖的大家庭。

　　在福泉局短暫的培訓中，局領(lǐng)導認真仔細地向我們介紹了局現狀，未來(lái)情況，讓我深感福泉局現已擁有都勻電網(wǎng)中唯一一個(gè)500千伏變電站，售電量也名列前茅，在不久的將來(lái)，我們將共同努力取得第一，并以?xún)?yōu)質(zhì)化服

　　務(wù)為經(jīng)營(yíng)理念，更多為客戶(hù)。領(lǐng)導們對我們新員工所提出的要求和建議，我感觸到這個(gè)優(yōu)于管理、優(yōu)于經(jīng)營(yíng)、優(yōu)于理念的學(xué)習型企業(yè)中，必須加強自身的學(xué)習，在實(shí)踐中學(xué)習，在學(xué)習中創(chuàng )新將是我終生奮斗的目標。

　　實(shí)踐讓人做得更實(shí)，工作后面臨最大的問(wèn)題就是要把理論和現實(shí)工作接軌，要把理論知識運用到實(shí)際工作中去，我們在這一方面還有很大的欠缺，這需要我們在摸索和學(xué)習中逐漸掌握并熟悉。到牛場(chǎng)所實(shí)習了幾天，也讓我慢慢在工作中享受著(zhù)樂(lè )趣，先是整理簡(jiǎn)單的客戶(hù)檔案，一大堆的檔案看起來(lái)頭昏腦脹，但只要動(dòng)動(dòng)腦筋，將它們按日期和編號分好類(lèi)，再整理起來(lái)就很容易了，而第一次學(xué)收電費，打電費表，和用戶(hù)的第一次親密接觸讓我有些驚慌失措，但是一平常心對待，多看兩次，自己多打兩次就能夠大致學(xué)會(huì )簡(jiǎn)單電費表怎樣打出來(lái)，在學(xué)會(huì )微笑面對客戶(hù)，為他們打出電費表，看著(zhù)每位客戶(hù)帶著(zhù)滿(mǎn)意的笑容離去時(shí)，心里油然而生的那種滿(mǎn)足感，那種樂(lè )趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、謙虛和堅持。在工作中不斷地挑戰自我、超越自我，所有的工作都一樣，在實(shí)踐中學(xué)習會(huì )學(xué)到更多的東西，進(jìn)步得更快。

　　好的開(kāi)始是成功的一半，前面一年的實(shí)習只是一個(gè)開(kāi)始，我要開(kāi)好這個(gè)頭，我想只要肯學(xué)，踏實(shí)工作，就會(huì )為自己的電力生涯鋪墊好路！每時(shí)每刻的我都準備好作一張白紙，可以被賦予任何新的內涵。（宣燕）

電廠(chǎng)培訓總結14

　　通過(guò)這次的檢修實(shí)習，雖然有關(guān)檢修方面的知識沒(méi)有學(xué)到多少但是我們學(xué)到了許多有關(guān)鍋爐廠(chǎng)、機床廠(chǎng)和供熱廠(chǎng)的許多知識。我了解了這些廠(chǎng)的基本構成和運作流程，與相關(guān)科目結合使我有了進(jìn)一步的了解。這次我們看到了車(chē)間的生產(chǎn)工程及機組的組成，了解了各個(gè)設備在工作過(guò)程中的具體作用及組成部分。比如鍋爐部分，就分汽包，輸煤管，水冷壁，噴油嘴等很多的裝置，講解老師詳細講解的時(shí)候，我除了仔細的聽(tīng)老師所講解的內容，還注意到老師對每個(gè)部件、裝置都如數家珍，他可以準確的說(shuō)出涉及到的每個(gè)參數，對每個(gè)環(huán)節可以流暢的依次詳細說(shuō)明，這點(diǎn)令我很佩服。師傅們對工作的認真負責的態(tài)度及對工作的各個(gè)流程嫻熟的操作，正是我們大學(xué)生缺少的也正是要學(xué)習的地方，我們當代的大學(xué)生大多是80后，缺乏的就是一種對工作，生活認真負責的精神，以及動(dòng)手能力，往往啥事都想得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有持之以恒的毅力，對很多事情不夠認真，在這里我學(xué)習到了這種精神，我會(huì )把它貫徹到自己的平時(shí)學(xué)習與生活中，使它成為自己今后做事情，對待生活的基本態(tài)度。

　　其次，在這些電廠(chǎng)的實(shí)習，更提高了我的安全意識。去熱電廠(chǎng)參觀(guān)實(shí)習和其他部門(mén)不同，需要高度注意廠(chǎng)區的紀律，規則，佩戴安全裝備，使我感到一種很正式的氛圍，這給平時(shí)散漫的我們上了很好的一課，增強了我們的紀律意識，提高了今后工作中的危險意識，因為電廠(chǎng)中的每個(gè)環(huán)節

　　都是高危的作業(yè)環(huán)境，稍有不慎就會(huì )對自己對企業(yè)，以致對國家造成巨大損失，所以要最大可能的保證人身安全和廠(chǎng)內安全。

　　此外，這次了解的很多電廠(chǎng)的核心知識為我們今后有機會(huì )進(jìn)入電廠(chǎng)工作奠定了基礎，有了一個(gè)心理上的準備，不僅僅是知識層面的，還有很多其實(shí)感受后的領(lǐng)悟。其實(shí)我們聽(tīng)老師傅介紹說(shuō)，中國大多的電力集團實(shí)際上處于虧損的狀態(tài)，只是國家為保證電力這一支柱產(chǎn)業(yè)的穩定，每年補貼很多錢(qián)，而電廠(chǎng)的職工其實(shí)也不都是高待遇的，也要看地區看職務(wù)等具體情況，這番話(huà)一改我們往日對電力系統的觀(guān)念，使我們不久的將來(lái)就業(yè)時(shí)可以冷靜的思考，從而選擇出適合自己的職業(yè)，不對電廠(chǎng)等電力系統的職位過(guò)份的追求，從這一方面也可以?xún)?yōu)化資源配置，為國家的各行各業(yè)招聘適合的人才起到積極影響。

　　這次的參觀(guān)實(shí)習雖然給我們的動(dòng)手機會(huì )不多，但是仍比整日坐在教室內學(xué)習要強許多，尤其是對有些男生有很好的影響，比如我就對機械裝置感興趣，動(dòng)手能力比較強，當我看到真實(shí)的汽輪機，發(fā)電機，閥門(mén)，壓力表等實(shí)物時(shí)，我對這些裝置的參數，性能，運行原理等的實(shí)際問(wèn)題的興趣極大的提高，不時(shí)地向老師提問(wèn)，我覺(jué)得在這種環(huán)境下學(xué)習對我們將來(lái)要進(jìn)電力系統的人來(lái)說(shuō)效果是最棒的，同時(shí)印象也是最深的，這將會(huì )為我今后的工作奠定一個(gè)良好的基礎。以上就是我通過(guò)這些天的實(shí)習，認知實(shí)踐活動(dòng)得到的一些心得體會(huì )，獲益良多，我在此衷心感謝給我這次實(shí)踐機會(huì )的所有領(lǐng)導和老師。

電廠(chǎng)培訓總結15

　　一、建立健全培訓制度，明確部門(mén)職責，細化培訓計劃

　　1、結合上級公司文件要求和xxxx公司第一屆職工代表大會(huì )討論通過(guò)的職工培訓方案，元月10日，公司印發(fā)了"關(guān)于印發(fā)《xxxx有限公司XX年職工教育培訓計劃》的通知"〔XX年2號文〕。文件從培訓對象、培訓要求、培訓方式、培訓計劃、培訓目標、培訓考核等幾個(gè)方面涵蓋了培訓的全方位內容，是指導XX年培訓工作的方針性文件。

　　2、建立健全培訓管理機構，明確職責劃分。公司成立了以黨政為首、總工分管的培訓管理機構，人力資源中心、生產(chǎn)技術(shù)中心和安全中心分別負責人力資源教育、生產(chǎn)崗位技術(shù)培訓和安全培訓的管理與考核，各車(chē)間/中心主任負責、主管技術(shù)員具體實(shí)施本部門(mén)的培訓工作，嚴格落實(shí)公司及車(chē)間制定的培訓計劃，并定期進(jìn)行考核。

　　3、規范了培訓管理，完善了培訓體系建設及運行程序，使培訓工作走向制度化。XX年制定了月度培訓例會(huì )制度、培訓計劃制定審查和總結上報等定期工作和現場(chǎng)考問(wèn)、抽查檔案等不定期工作相結合的全方位培訓制度。各車(chē)間建立了以車(chē)間主任為組長(cháng)，技術(shù)主管具體負責的培訓管理小組，充分利用每位管理人員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，掛靠不同專(zhuān)業(yè)，從培訓檔案的建立、培訓計劃安排、授課、考核全程進(jìn)行具體實(shí)施，保證了培訓工作的系統性、持續性、嚴肅性，從而推動(dòng)培訓工作良好有序的開(kāi)展。

　　4、培訓工作的有效開(kāi)展依賴(lài)于精細化的培訓計劃和現場(chǎng)崗位需求，因此，我們以年初制定的年度培訓計劃為指導，各車(chē)間制定了詳細的月度培訓計劃，并進(jìn)行季度培訓效果調查及培訓學(xué)員調查，充分了解培訓實(shí)施情況及需求，及時(shí)調整、細化培訓計劃，確保培訓工作的有效開(kāi)展。

　　二、全面開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓工作，努力提高員工技能1、強化安全教育，安全培訓工作始終放在首位

　　狠抓安全培訓，筑牢安全理論基礎。上半年，根據集團和上級公司關(guān)于開(kāi)展準軍事化安全輪訓的意見(jiàn)，我公司積極組織，落實(shí)了需培訓人員名單、培訓方式、培訓內容、培訓計劃，培訓教師認真制定了培訓大綱，印制下發(fā)了培訓教材，自3月18日起分8批分別進(jìn)行培訓，培訓人數共計262人次。

　　組織對新入廠(chǎng)的38名員工進(jìn)行了為期一個(gè)月的安全培訓。廠(chǎng)級培訓完成后，人員分配到各車(chē)間進(jìn)行二級安全培訓，按照規定簽訂了師徒合同，以老帶新，現場(chǎng)學(xué)習提高。

　　四月份組織對工作票簽發(fā)人、工作許可人、工作負責人進(jìn)行了培訓考試，共計112人。六月份，檢修車(chē)間新增的9名工作負責人進(jìn)行了培訓考試，共完成三種人培訓121人次。

　　1、加強崗位技術(shù)培訓

　　各車(chē)間結合現場(chǎng)生產(chǎn)情況，根據廠(chǎng)部下達培訓計劃，第一季度，著(zhù)重以《電業(yè)安全工作規程》(熱力和機械部分)、《電業(yè)安全作業(yè)規程》、“兩票三制”基本知識、電業(yè)調度規程等作為主要培訓內容，共完成此類(lèi)培訓836人次。二、三季度，將“夏季三防”知識、《濟三電廠(chǎng)重大事故應急救援預案》、《雷雨季節反事故措施》和系統事故分析、事故現象判斷和處理作為培訓重點(diǎn)，結合現場(chǎng)的具體操作和設備布置，主要以典型操作票、反事故演習的形式開(kāi)展培訓，培養員工的實(shí)際動(dòng)手能力，共計完成培訓703人次。

　　為進(jìn)一步提高運行人員的素質(zhì)，我們采取保障機組的安全正常運行，三月份，邀請了濟寧電廠(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師分專(zhuān)業(yè)對我公司運行人員進(jìn)行了專(zhuān)題培訓，授課教師結合濟寧電廠(chǎng)機組運行中出現的一些問(wèn)題，對一些具體操作進(jìn)行了詳細的講解，傳授了寶貴經(jīng)驗，參培人數達到143人次。

　　積極采用現場(chǎng)考問(wèn)、反事故演習、事故案例分析、事故預想、業(yè)余授課、模擬演練、崗位技術(shù)問(wèn)答、技能比武等多種形式有效開(kāi)展崗位技能培訓，在現場(chǎng)形成濃厚的學(xué)習競賽氛圍，提高了大家的學(xué)習積極性。5月、8月份，針對運行崗位，公司組織了兩次大型的反事故演習活動(dòng)，并進(jìn)行了四值評比考核，通過(guò)此次活動(dòng)大大提高了員工的處理事故的實(shí)戰能力和應急能力。七月五日，由生產(chǎn)技術(shù)中心牽頭組織了檢修崗位技術(shù)比武活動(dòng)，同樣取得了預期效果。

　　2、嚴格執行公司外委培訓計劃，確保員工持證上崗

　　XX年外委培訓共分為3大部分，分別為濟寧市安全生產(chǎn)監督管理局管理的電工操作證、安全管理資格證、�；�品管理證培訓、電焊工資格證培訓，濟南電監辦辦理的電工進(jìn)網(wǎng)培訓，濟寧市質(zhì)量技術(shù)監督局管理的鍋爐水處理證、司爐證、起重機械證、壓力容器證、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛證資格培訓。共計新辦證148人次，證件復審61人次，達到100%持證上崗。

　　3、配合各項標準貫徹，有效開(kāi)展專(zhuān)項培訓

　　在做好日常培訓的同時(shí)，我們也注重職工的全面發(fā)展，對管理知識、重點(diǎn)設備知識等邀請專(zhuān)家進(jìn)行到廠(chǎng)培訓。為做好公司的“三體系”貫標工作、6s管理、清潔生產(chǎn)和內部市場(chǎng)工作，我們共邀請公司及外單位專(zhuān)家到我廠(chǎng)進(jìn)行了多次培訓，共計達3000多人次。

　　為配合x(chóng)xxx有限公司擴容入上級公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系工作需要，XX年4月7日至8日，公司邀請專(zhuān)家對我廠(chǎng)全體管理人員共48人進(jìn)行了三體系標準知識的普及培訓。本年度三體系方面共培訓64人次。通過(guò)一系列的培訓，各層次人員加深了對標準的理解，明確了建立、有效運行“三標一體”管理體系的重要意義和作用，為體系的規范運行打下了堅實(shí)的基礎。

　　XX年對全廠(chǎng)11個(gè)qc小組共30人進(jìn)行了培訓，培訓主要內容涉及qc小組的活動(dòng)流程和新老七種工具的合理使用。另外，下發(fā)了質(zhì)量月培訓試題，以車(chē)間中心為單位進(jìn)行了培訓并進(jìn)行了考試，共413人參加了考試。本年度在全面質(zhì)量管理方面共培訓443人次。

　　5月至6月份分6次以中心車(chē)間為單位進(jìn)行了6s管理知識培訓，培訓內容為整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全六個(gè)階段的推行方式及主要內容。本項培訓共計2322人次。

　　XX年度，清潔生產(chǎn)共培訓人員354人次。10月9日，邀請山東省xxx�？萍加邢薰�司審核師對43名管理人員進(jìn)行了培訓、考試。在清潔生產(chǎn)的第一階段(籌劃與組織)，全廠(chǎng)分車(chē)間進(jìn)行了培訓，并進(jìn)行了全員考試，共計311人次。

　　XX年，通過(guò)電廠(chǎng)全體人員的共同努力，有效的開(kāi)展了培訓工作，對于全廠(chǎng)職工素質(zhì)的提高起到了關(guān)鍵的作用。通過(guò)培訓，及時(shí)保證了人員達到上崗要求，為機組的安全、穩定運行提供了技術(shù)支持。職工認識由“要我培訓”轉變?yōu)榱恕拔乙�培訓”，確立了“以學(xué)習促進(jìn)生產(chǎn)，用生產(chǎn)帶動(dòng)學(xué)習”的理念，使職工真正體會(huì )到了“培訓是送給職工最大的禮物”。

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