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校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )培訓個(gè)人研修總結(精選20篇)
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )培訓個(gè)人研修總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )培訓個(gè)人研修總結 1
有幸參與xx市第二期中小學(xué)校(園)長(cháng)能力提升全員網(wǎng)絡(luò )研修的學(xué)習活動(dòng),深感機會(huì )來(lái)之不易。我認真學(xué)習了公共課的4個(gè)視頻(《認同基礎上的師德建構》舒榮、《教育家辦學(xué):校長(cháng)的角色、使命與成長(cháng)》成尚榮、《《義務(wù)教育學(xué)校管理標準》解讀》吳穎慧、《《義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)標準》解讀》毛亞慶)、專(zhuān)業(yè)課"規劃學(xué)校發(fā)展,統籌現代學(xué)校建設"課程模塊5個(gè)視頻(《校長(cháng)成長(cháng)與學(xué)校發(fā)展》孔祥明、《堅持特色辦學(xué) 全面提升學(xué)校文化品位——薄弱學(xué)校改造與建設》胡國友、《千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡黃沙始到金——基礎力量薄弱校走出困境方法與策略淺談》張景浩、《農村薄弱學(xué)校改造的思與行》董春玲、《怎樣建設一所新學(xué)!汾w桂霞)、"領(lǐng)導課程教學(xué),提升教育教學(xué)質(zhì)量"課程模塊7個(gè)視頻(《教育科研助我專(zhuān)業(yè)成長(cháng)》朱向陽(yáng)、《雁領(lǐng)式"小連環(huán)"教學(xué)研究——一種校本教研的有效模式》楊水旺、《科研引領(lǐng) 質(zhì)量立!逢愳o、《校長(cháng)怎樣有效聽(tīng)課評課》徐世貴、《一日生活皆課程——江西省豐城市實(shí)驗小學(xué)"三維課程"課改實(shí)驗的思與行》程小青、《求真做課改 務(wù)實(shí)育特色》李密環(huán)、《"1+x課程"育人模式的建構與實(shí)施》竇桂梅),獲益良多。通過(guò)本次學(xué)習,近乎重樹(shù)了自己對學(xué)校辦學(xué)、教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、孩子過(guò)程性成長(cháng)的教育價(jià)值觀(guān),明確了主動(dòng)行動(dòng)的重要性。結合相關(guān)專(zhuān)家報告和我現在所處的馬司小學(xué)實(shí)際情況,認真梳理、對接,有以下6方面的思考。如有不妥之處,敬請評委老師進(jìn)行指正,以便更好的幫助我反思、改進(jìn)、提升。
校長(cháng)自身的定位。我認為可以分為兩個(gè)方面,校長(cháng)角色和老師角色。
一是校長(cháng)角色。校長(cháng)是學(xué)校發(fā)展的主體責任人、帶頭人,教育部《校長(cháng)專(zhuān)業(yè)標準》的第1項就是規劃學(xué)校發(fā)展。作為一名校長(cháng),要結合學(xué)校自身的實(shí)際情況,分析老師的組成結構、學(xué)生的基礎狀況、學(xué)校所處的地域特點(diǎn),再加上國家、省市區各級教育主管部門(mén)對學(xué)校發(fā)展和孩子成長(cháng)的要求,頂層設計學(xué)校辦學(xué)章程,擬定發(fā)展規劃,細化學(xué)期、月度和周次的工作配檔(即做好課程、課堂、德育、團隊、教研、校園建設、辦學(xué)底線(xiàn)等各方面的節點(diǎn)工作設計),梳理出校級班子團隊和任課教師的責任分工與權限清單,輔以過(guò)程性的評價(jià)和展示,突出孩子學(xué)業(yè)成長(cháng)和學(xué)科素養在所有工作中的核心地位,有效的把立德樹(shù)人、核心素養進(jìn)行校本化分解實(shí)施。以馬司小學(xué)為例,我本學(xué)期在認真進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )研修的基礎上,積極學(xué)習了坊子區教育局的七個(gè)指導性文件、xx市教育局的`3個(gè)文件、教育部的兩個(gè)文件和所在坊城學(xué)區的2個(gè)文件,梳理了學(xué)校辦學(xué)要做的事項清單,結合學(xué)校的實(shí)際情況,整理出我們能做的、能做好并有實(shí)效的6方面重點(diǎn)工作,在落實(shí)過(guò)程中再把這6方面工作用2項常態(tài)化活動(dòng)進(jìn)行統整,明確時(shí)間節點(diǎn)和責任分工,學(xué)期前發(fā)給全體教師進(jìn)行審議和通過(guò),形成綱要。開(kāi)學(xué)后隨機穿插上級臨時(shí)布置的各項工作,展示評價(jià),檔案生成。
二是老師角色。
指的是校長(cháng)在辦學(xué)過(guò)程中要明確我們辦教育的出發(fā)點(diǎn)是什么,關(guān)鍵力量是什么。我們一定要團結、依靠教師來(lái)辦我們心目中理想的學(xué)校。不要因為走的太遠,太急,而忘了我們的初心,忘了我們?yōu)槭裁春蛷哪睦锍霭l(fā)。校長(cháng)做的學(xué)校發(fā)展的各種設計都要落實(shí)到老師身上,要靠老師開(kāi)展實(shí)施和效果的達成反饋。我們做設計時(shí)多進(jìn)行換位思考,多想想如果我是老師會(huì )怎樣做,怎樣想,多征求班子和老師的意見(jiàn),民主集中,更好的把我們的規劃設計工作做好。我們要做好身為一名老師的學(xué)科教學(xué)育人工作,完成設計之后,要緊密的聯(lián)系課堂教學(xué),關(guān)注你所任教的孩子的發(fā)展和存在的問(wèn)題,進(jìn)行記錄和反思,周期性的針對問(wèn)題進(jìn)行梳理,分析問(wèn)題背后的原因,對工作設計進(jìn)行調整和改進(jìn),更好的促進(jìn)我們的規劃設計在每一個(gè)孩子個(gè)體和教師個(gè)體身上落地。
三是校內治校育人實(shí)踐方面。學(xué)校所做的所有的設計都是假設,不管是扁平化的機制運行、教研提升和績(jì)效保障為主的教師發(fā)展還是6環(huán)節課程體系為主體的育人實(shí)施,都要落實(shí)在行動(dòng)上,其中首要的是從校長(cháng)和班子自身做起。上海特級校長(cháng)張雪龍曾經(jīng)說(shuō)過(guò),"校長(cháng)要雙腳踏在學(xué)校的土地上,"要丈量學(xué)校,說(shuō)的就是校長(cháng)自身躬行實(shí)踐的道理。人是一切工作和問(wèn)題的根源,一定要從自身出發(fā),每日對學(xué)校情況進(jìn)行隨事記錄,按時(shí)間節點(diǎn)遍轉校園,發(fā)現問(wèn)題,分析問(wèn)題,先臨時(shí)性的解決問(wèn)題,后再梳理問(wèn)題存在背后的原因,查找學(xué)校機制運行和制度建設等深層次的不足,和班子成員、相關(guān)教師進(jìn)行交流,擬定改進(jìn)策略,在常態(tài)化巡查過(guò)程中真正的解決問(wèn)題。行動(dòng)是一切想法落實(shí)的基礎。
四是班子團隊的事務(wù)性運轉和任課教師的專(zhuān)業(yè)化育人工作。
學(xué)校師資現狀。馬司小學(xué)是一所典型的農村薄弱學(xué)校。拋除農村孩子的學(xué)習基礎和學(xué);A硬件不談,單就我們可以依靠的老師力量而論,學(xué),F有11名在職教師,平均年齡53歲,外加3名教育志愿者。再細化一下,50歲以上的有7人,全是男教師;40—50歲之間的有3人,都是女教師;30—40歲之間的只有我自己;20—30歲之間的是學(xué)校今年招聘的教育志愿者,剛剛畢業(yè)的大學(xué)生。學(xué)校每月教育經(jīng)費除3個(gè)老師的工資之外,所剩無(wú)幾。老師是一切的基礎,沒(méi)有老師來(lái)進(jìn)行育人的開(kāi)展與實(shí)施,你的一切想法和措施都是空談,我們統一思想,排除困難堅持了下來(lái)。學(xué)校班子成員均為30—50之間相對年輕的'老師,校內班子職務(wù)是兼職,主業(yè)還是班主任和學(xué)科教學(xué)。學(xué)校共有1—6年級6個(gè)班,14個(gè)老師平均下來(lái),每個(gè)老師15節課左右,語(yǔ)文兼綜合、美術(shù)、道德與法制等,數學(xué)兼上科學(xué)、音樂(lè )、信息技術(shù)之類(lèi)。
基于以上教師組成結構,我們將學(xué)校工作分為兩部分。
一是服務(wù)團隊的事務(wù)性運行。我校班子成員皆為學(xué)校骨干任課教師,大都兼任班主任。我們把學(xué)校日常運行和上級安排的各方面工作框架進(jìn)行梳理和分工,形成項目化分工和責任清單,明確校長(cháng)和班子的工作權限:"誰(shuí)分管,誰(shuí)負責,誰(shuí)來(lái)干,誰(shuí)花錢(qián)。"學(xué)校是大家的,大家的事情大家一起做,你分管的活你自己想辦法做;財務(wù)預算分到項目組,確保財務(wù)不違規的前提下責權利一切自主;只要是和課堂學(xué)科教學(xué)、孩子成長(cháng)無(wú)關(guān)的事自己決定,有困難的大家一切客服;需要整理和信息平臺操作等有技術(shù)難度的工作可以安排給年輕的志愿者老師來(lái)做。
二是學(xué)科教師的專(zhuān)業(yè)化育人。教師是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,就體現在育人的藝術(shù)上。學(xué)校除班子成員的校務(wù)和教學(xué)外,其他的7名任課教師都在50歲以上,基于這種現狀,我們把學(xué)校工作進(jìn)行聚焦,重點(diǎn)是做好我們最主要的工作,少即是多。我們清楚的知道,什么都做,什么也做不好,一定要結合學(xué)校實(shí)際有重點(diǎn)的來(lái)做。馬司小學(xué)的重點(diǎn)工作是什么?孩子在校的合格和提優(yōu):農村孩子一定要有好的學(xué)業(yè)成績(jì),這是我們和城區孩子競爭的基礎,甚至是一切;農村孩子一定要身體好,把體質(zhì)項目日;_(kāi)展做細、做實(shí);農村孩子的行為習慣一定要培養好,如衛生,下課后整理課本,主動(dòng)讀書(shū),講普通話(huà),孝敬長(cháng)輩等等。
概括起來(lái),成績(jì)提升和體育、藝術(shù)、科學(xué)、信息技術(shù)和生活實(shí)踐的參與、達標,系統的課程設計;發(fā)現學(xué)習、習慣和運動(dòng)三方面的待優(yōu)生,并分別采取措施。這些想法、設計用每周定期的教研和學(xué)生展示來(lái)進(jìn)行調度和落地。
四是做好過(guò)程性的調度。在階段性的過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,進(jìn)行改進(jìn)。孩子成長(cháng)是不可逆的成長(cháng)過(guò)程,定期的用各種方式來(lái)反思我們的工作,用數據的方式來(lái)測量孩子的成長(cháng)幅度和能力的提升。如各種展示,月度綜合素質(zhì)評價(jià),過(guò)程性檔案梳理,周次性成長(cháng)欄和達標欄的督促等等。
五是確保辦學(xué)底線(xiàn)。主要是指學(xué)校的安全和教師的師德師風(fēng)問(wèn)題。安全工作最重要的是全員的主動(dòng)和有效參與,單憑責任狀是不夠的,要主動(dòng)的梳理其他學(xué)校和地區已經(jīng)存在、發(fā)生的問(wèn)題,結合老師的適時(shí)"隨手拍",做好重大安全事件的預警;再就是學(xué)校財務(wù)安全,嚴格財務(wù)程序,落實(shí)公對公財務(wù)辦理;做好教師的任課教學(xué)和自身的師德安全保底工作等。
六是通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習梳理出的馬司小學(xué)教育教學(xué)總體思路。按照新時(shí)代學(xué)校辦學(xué)要求,從實(shí)際出發(fā),團結引領(lǐng)教師,預置過(guò)程事項,組建項目團隊,夯實(shí)教學(xué)常規,突出學(xué)科教學(xué),做好"校、師、生"三個(gè)層面評價(jià),大力培養馬司"三好學(xué)子",努力建設一所"學(xué)生喜歡、教師幸福、家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )認可"的農村優(yōu)質(zhì)學(xué)校。
以上是這段時(shí)間我在網(wǎng)絡(luò )學(xué)習之余,結合自己學(xué)校工作的一種個(gè)人主觀(guān)理解、不成熟的思考,里面一定會(huì )有很多待完善、待發(fā)現的問(wèn)題和不足。學(xué)校辦學(xué)是一項不斷實(shí)踐、不斷思考、不斷改進(jìn)的使命性工作,是一項值得我們?yōu)橹瞰I和奮斗終身的價(jià)值性行動(dòng)。只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),還請指導老師批評指正,謝謝。
校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )培訓個(gè)人研修總結 2
為了充分利用良好的網(wǎng)絡(luò )條件,提高校長(cháng)“校本網(wǎng)絡(luò )研修”的。有效性,根據校長(cháng)“校本網(wǎng)絡(luò )研修”規劃要求,按照20xx年我校校長(cháng)“網(wǎng)絡(luò )校本研修”計劃,現將本年度校長(cháng)“校本網(wǎng)絡(luò )研修”工作總結如下:
一、研修內容:
1、結合市教育局、進(jìn)修學(xué)校的研究重點(diǎn)和學(xué)校的'研究課題,圍繞 “學(xué)校管理”、“課堂技能”等方面進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )研討交流。
2、每位領(lǐng)導利用網(wǎng)絡(luò )平臺發(fā)表博文,展示這期間的研修成果,交流對研討內容及教育教學(xué)管理中所遇到的問(wèn)題,以教育隨筆,學(xué)習感想,研課心得、課例反思等方式呈現。
二、具體做法:
。ㄒ唬┙M建了學(xué)校校本網(wǎng)絡(luò )研修領(lǐng)導隊伍,成立了領(lǐng)導小組。
。ǘ┙⒘吮拘q、博客群組,每位領(lǐng)導建立自己的博客,積極加入相應群組,建立郵箱,申請qq號碼,并按計劃發(fā)布日志,發(fā)表評論,積極參與交流。
。ㄈ┓e極參加進(jìn)修學(xué)校組織的校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)。并在研修茶座上發(fā)表博文和評論,注冊教育資源庫,積極上傳教研網(wǎng)絡(luò )文章。
。ㄋ模┧兄袑右陨系念I(lǐng)導都能積極參加教師的網(wǎng)絡(luò )研修活動(dòng),處處起帶頭作用。
。ㄎ澹┟课活I(lǐng)導都能定期或不定期,使用實(shí)名瀏覽XX省教師社區博客文章,參與研討,發(fā)表博文和參與評論。
三、存在的不足及打算:
。1)個(gè)別領(lǐng)導由于年齡大,按計劃沒(méi)能完成任務(wù)。
。2)網(wǎng)絡(luò )研修考核評價(jià)體系還不夠完善。我校會(huì )在今后的工作中不斷完善不足,努力將此項工作做的更好。
校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )培訓個(gè)人研修總結 3
20xx年3月21日3月3日本人參加了區小學(xué)校長(cháng)高級研修班在華東師范大學(xué)的集中學(xué)習,以及在上海和蘇州對幾個(gè)知名學(xué)校的考察。學(xué)習考察期間雖然時(shí)間緊,學(xué)習任務(wù)重,旅途上舟車(chē)勞頓,飲食上水土不服,氣候方面陰雨連綿。以致最后身患感冒。但從思想上來(lái)說(shuō)卻收獲頗豐。
華東師大馮大鳴教授在“學(xué)校文化建設問(wèn)題的診斷與分析”中談到:一個(gè)單位不管建與不建都有文化。文化是什么?文化就是一個(gè)社會(huì )群體為了位育處境所生成的一套生活方式。在這個(gè)群體中的個(gè)體在面對同一件事情時(shí),態(tài)度行為具有一致性。文化是人與處境互動(dòng)的產(chǎn)物,它一旦形成,本身又成為人的生存處境。一個(gè)學(xué)校離不例外,都有它自己的環(huán)境和工作氛圍,在日常的教職工相處的過(guò)程中,又都會(huì )以自己的言行或多或少的對學(xué)校的環(huán)境產(chǎn)生著(zhù)影響,特別是學(xué)校領(lǐng)導的有意識引導與極力的促進(jìn),對學(xué)校主際文化的形成與改變起著(zhù)極其重要的作用。因此,任何一所學(xué)校。任何一個(gè)校長(cháng)都要面對而且不可回避這個(gè)問(wèn)題。
如何構建和形成學(xué)校健康向上的主流文化。
對于一所新建學(xué)校說(shuō)。校長(cháng)就應該緊緊抓住教職員工新來(lái)乍到。都努力想把自己最優(yōu)秀的一面展現出來(lái)的特點(diǎn),從各方面創(chuàng )造條件,讓大家表現,并通過(guò)一系列的活動(dòng),有意識地讓大家感受到這種良好的氛圍,長(cháng)此以往,持之以恒,良好的校風(fēng)就會(huì )形成。我們蓮池學(xué)校在這方面就有切身的體會(huì )。曾有一段時(shí)間,在部分教師中出現一種消極倦怠,特別是部分青年教師以苦叫累。不論安排什么工作總是要喊一陳。似乎全世界的活都讓他們干了。針對這樣的情況,我們學(xué)校領(lǐng)導班子沒(méi)有急于去找這些教師,而是分頭深入教師當中調查研究,摸查情況。經(jīng)過(guò)調研,其實(shí)并非象他們說(shuō)得那樣忙和累,而是在他們當中有幾個(gè)人與在機關(guān)工作的幾位同學(xué)或親戚經(jīng)常接觸,無(wú)所事事,輕松自在的機關(guān)工作與對時(shí)間質(zhì)量要求嚴格的學(xué)校教學(xué)工作相比,自然學(xué)校做都是苦和累的。鑒于此,我們在教師中開(kāi)展了教師職業(yè)道德討論,請優(yōu)秀教師作報告,特別是請本校的優(yōu)秀教師和中年教師談對工作的認識和自己的做法,逐漸在教師中形成了一種關(guān)愛(ài)學(xué)生、樂(lè )于奉獻、鉆研業(yè)務(wù)、團結向上的氛圍。
當然文化建設不同于制度管理,不可能依靠由上而下的垂直貫徹,而主要是靠事同間日常共處中的橫向彌浸。在這方面,我們在過(guò)去的文化建設中,發(fā)揮優(yōu)秀教師的榜樣帶動(dòng)作用,師徒結對,師德交流討論,優(yōu)秀教研組、優(yōu)秀年級組的評選等等。都有效的發(fā)揮了作用,而這些都是在非認識到文化建設的情況下做的,屬于不自覺(jué)的文化建設。
通過(guò)馮教授的講座,使我對學(xué)校文化建設的理解有了一個(gè)較為明晰的概念,有了一個(gè)比較系統的認識。
對照馮教授的論述,聯(lián)系蓮池學(xué)校的實(shí)際,我認為蓮池學(xué)校的文化建設可以整體上作一這樣的設計:
蓮池學(xué)校建校已10年,在過(guò)去的10年中,不論是否有系統的理論作指導與否,學(xué)校的辦學(xué)理念已基本形成,文化建設上還是應該圍繞辦學(xué)理念去開(kāi)展工作,中心就是“中國道德、科學(xué)頭腦、世界眼光”,而且在中華優(yōu)秀文化、傳統美德的學(xué)習與繼承也有了一定的基礎和經(jīng)驗。
在傳統的文化建設措施上:
1、校景的建設。雖有歲寒三友、桃李園等已建成的東西,但還不夠系統。還要形成系列,象再建設經(jīng)典園、文化名人園以及春華園、秋實(shí)園等。
2、校服,F在只是全區統一的樣式,沒(méi)有本校特色,下一步對師生的校服都要設計制作上學(xué)校的標識,同時(shí)又有現代流行的新元素。
3、;。請專(zhuān)業(yè)人員或發(fā)動(dòng)師生家長(cháng)等共同參加設計,使之更符合蓮池學(xué)校實(shí)際。
4、校歌。雖已有,但唱的不多,以后設立合唱節時(shí)將校歌作為必唱歌曲目之一。
5、校訓。不僅要有,更重要的是要使每一個(gè)師生融匯于心,理解共含義,并能自覺(jué)地落實(shí)在行動(dòng)上。
6、校史。10年校慶已對校史作了系統的整理。但如何發(fā)揮校史的作用做的不夠。今后要做三項工作:
、僮珜(xiě)校史展室的解說(shuō)詞,使之通俗易懂。
、诎研J纷鳛榍嗄杲處熂皩W(xué)生接受學(xué)校傳統教育的教材,作為他們來(lái)到蓮池學(xué)校后必須接受教育的`第一課。
、壅砩彸貙W(xué)校建校以來(lái)的教育故事,編輯成冊,以此作為教育師生的教材。
文化改革的抓手還可以有如下幾種:
1、一兩份榮耀,蓮池學(xué)校20xx年獲全國十佳標兵紅旗大隊稱(chēng)號,是學(xué)校師生樹(shù)立現代環(huán)保理念,積極參與環(huán)保教育活動(dòng)的結果,環(huán);顒(dòng)已是蓮池學(xué)校的特色。建校以來(lái)先后有三名學(xué)生獲省十佳少先隊員、市十佳少年。三名教師獲市十佳師德標兵稱(chēng)號。這些都是有待開(kāi)發(fā)的文化建設資源。
2、一兩件實(shí)物。建校初期的照片,師生建設校園植樹(shù)綠化的情景,教師備課本、教師用的辦公用品以及學(xué)生的作業(yè)(特別優(yōu)秀的)都應認真保存,是學(xué)校辦學(xué)的質(zhì)量又是教育師生的材料。
3、一兩個(gè)故事。學(xué)校已將編輯整理《蓮池學(xué)校的故事》列入計劃。包括教師的故事、學(xué)生的故事、師生之間的故事、學(xué)校建設之中的故事等。
4、一兩個(gè)標識。對學(xué),F有的校旗、校樹(shù)、;、校色進(jìn)行規定,并做出科學(xué)的闡釋?zhuān)箤W(xué)校的這些標識深入人心。
5、一兩種儀式。抓好蓮池學(xué)校校訓及各班班訓的呼號儀式,使之形成常規。另一方面做好每周一的升旗儀式和五年級學(xué)生的畢業(yè)典禮儀式,使之成為教育師生的重要形式。
6、一兩條共識。全力在師生中形成這樣的共識:①學(xué)生是會(huì )犯錯誤的,學(xué)校和教師應允許學(xué)生出錯,但不能因為學(xué)生出錯就放棄對學(xué)生的引導和教育。學(xué)校應是學(xué)生內心的自覺(jué)得到喚醒的地方。②教師要使與學(xué)生相處的短短幾年,變成今后友誼長(cháng)存的良好開(kāi)端。
7、一兩門(mén)課程。繼續做好學(xué)?谡Z(yǔ)訓練課的開(kāi)發(fā)與開(kāi)設,堅持學(xué)生每天的10分鐘演講,做好學(xué)生特長(cháng)的達標考級,使學(xué)生主動(dòng)發(fā)展,自主發(fā)展。
校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )培訓個(gè)人研修總結 4
7月13日至20日,我參加了在中科大組織的寬高卓越教育校長(cháng)培訓,校長(cháng)研修培訓心得體會(huì )。聆聽(tīng)了十多場(chǎng)高屋建瓴的專(zhuān)家報告,感觸很深,收獲頗豐。在聆聽(tīng)報告的同時(shí),與學(xué)校實(shí)際工作對照結合,進(jìn)行了反思。新學(xué)期,新起點(diǎn),為進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校工作向縱深發(fā)展,學(xué)以致用,現將學(xué)習心得、反思感悟及工作打算作簡(jiǎn)要總結匯報:
1、教育理念是學(xué)校發(fā)展的奠基之石。
從專(zhuān)家報告和成功名校案例中可以看出,一所學(xué)校的發(fā)展,離不開(kāi)科學(xué)的教育理念的導向和支撐。教育理念是對"教育是什么" 的價(jià)值判斷和基本看法,正確的教育理念是學(xué)校管理和發(fā)展的前提和保證,是學(xué)校的靈魂,是辦學(xué)的根本。它以一種文化氛圍、一種精神力量、一種價(jià)值期望、一種理性目標的形式陶冶學(xué)校的教師和學(xué)生。馬石莊教授主張的青少年的責任、使命、奉獻教育,是學(xué)校德育工作的理念。林肯輝所長(cháng)講得學(xué)生家庭、學(xué)校正向角色定位問(wèn)題,是學(xué)生生命教育及自我管理的理念。鐘子俊校長(cháng)講得"承包到戶(hù)、責任到人"的治理策略是學(xué)校治理的.一種理念。河北衡水中學(xué)的責任教育核心理念,辦負責任的學(xué)校、當負責任的教師、做負責任的學(xué)生,可謂責任教育理念的典范。人大附中提出的"解放心靈,創(chuàng )造適合每個(gè)學(xué)生發(fā)展的教育"理念,為孩子的成長(cháng)發(fā)展奠定了根基。寬高教育負責人王金戰從自身成長(cháng)經(jīng)歷,闡述了學(xué)生的成長(cháng)成才需要設計,即人生規劃教育,更體現了因材施教的教育理念。反思東山小學(xué)近幾年的發(fā)展,雖提出了學(xué)校的辦學(xué)理念,但不夠科學(xué),定位不高,干部教師的執行落實(shí)不力,阻礙了發(fā)展。新學(xué)期,學(xué)校將進(jìn)一步梳理總結:充分考慮教育改革的時(shí)代發(fā)展,定位要高;充分考慮素質(zhì)教育的宏觀(guān)背景,方向要明;充分考慮學(xué)生發(fā)展空間的建構,視野要寬;充分考慮教職員工的工作目的,責任感要強,提出關(guān)于"責任教育"的具體科學(xué)的辦學(xué)理念,并形成辦學(xué)思想、辦學(xué)策略、辦學(xué)措施、辦學(xué)特色、辦學(xué)目標一系列辦學(xué)思路,全校師生內化于心,凝心聚力,形成組織的共識,形成一種對學(xué)校未來(lái)充滿(mǎn)信心的文化力量和精神力量,成為教育行動(dòng)的思想先導,以此為出發(fā)點(diǎn),推動(dòng)學(xué)校向縱深發(fā)展。
2、課程領(lǐng)導力是學(xué)校管理的核心領(lǐng)導力。
在現代學(xué)校的發(fā)展中,學(xué)校課程領(lǐng)導力是學(xué)校領(lǐng)導力的重要甚至是關(guān)鍵的一部分。課程是學(xué)校辦學(xué)理念的體現。東山小學(xué)雖然在課程建設方面做了一點(diǎn)探索和實(shí)施,但還沒(méi)形成體系建設,特別是課程評價(jià)方面做得不夠。下一步,從學(xué)校四個(gè)方面著(zhù)力去做:一是形成自己的課程思想,并用這個(gè)思想去引領(lǐng)全體師生及家長(cháng)建設自己的課程;二是進(jìn)行課程發(fā)展的整體規劃,以及每一門(mén)自行設計的課程改革方案和標準;三是學(xué)校強化課程執行,好的課程設計,關(guān)鍵在于執行。四是形成一套行之有效的課程自我評估的方法,并根據自己的評估對學(xué)校課程進(jìn)行調控。課程建設的原則要尊重國家課程。切忌在課程建設中取一些標新立異、稀奇古怪的名字,把國家課程作為"獨創(chuàng )"的課程體系下的一個(gè)組成部分,這是很不嚴肅也不科學(xué)的。
3、凝心聚力、責任擔當、狠抓落實(shí)、追求卓越。
干事創(chuàng )業(yè)需要擔當。學(xué)校的發(fā)展,需要干部教師隊伍凝心聚力、擔當責任、狠抓落實(shí)、追求卓越。特別是鐘子俊校長(cháng)提出的"包產(chǎn)到戶(hù)、責任到人"管理理念和操作流程,我們很受啟發(fā)。下一步,學(xué)校將進(jìn)一步調整治理結構和職能,把目標任務(wù)細化到人,責任到人;進(jìn)一步完善考評機制和辦法,強化問(wèn)責機制和獎懲機制,提高效能;強化干部為老師和老師為學(xué)生的服務(wù)意識,加強情感交流,凝聚人心,營(yíng)造一家親的氛圍,凝心聚力,用心傾力,不折不扣的落實(shí)好局黨委部署,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
4、注重家庭教育,完善家、校、社合作協(xié)同機制。
家庭是孩子最早接受教育的場(chǎng)所,父母是孩子最早接受教育的教師。家庭教育在孩子的成長(cháng)中起著(zhù)奠基的作用,前蘇聯(lián)著(zhù)名教育家蘇霍姆林斯基曾經(jīng)強調過(guò):"沒(méi)有家庭教育的學(xué)校教育和沒(méi)有學(xué)校教育的家庭教育,都不可能完成培養人這一極其細致而復雜的任務(wù)。"有人說(shuō),學(xué)校與家庭猶如一輛車(chē)輪,必須同向同步方能有效引導孩子成長(cháng)。隨著(zhù)我國教育體制的改革,素質(zhì)教育的大力推行,家庭教育扮演的角色越來(lái)越重要,需要我們科學(xué)地發(fā)揮家庭教育的作用,以促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。下一步,東山小學(xué)將進(jìn)一步加強家委會(huì )建設,利用學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校和年級微信平臺、班級qq群、校園開(kāi)放日、家長(cháng)學(xué)校和家長(cháng)會(huì )等多種陣地,加強學(xué)校與家長(cháng)的溝通聯(lián)系,提升家長(cháng)家庭教育素養,倡導家長(cháng)組織社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),完善機制,形成教育合力。
總之,此次培訓給我帶來(lái)了很大的思想沖擊,學(xué)校的縱深發(fā)展時(shí)不可待,內心中有種坐不住、等不起的緊迫感。實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,好的想法和思路,還需要腳踏實(shí)地的去落實(shí)、去做,相信東山小學(xué)在章丘大好教育形勢下會(huì )闊步前行,更上一層樓!
校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )培訓個(gè)人研修總結 5
轉眼間,小學(xué)校長(cháng)研修班研修活動(dòng)即將結束,我的心頭涌上深深的留戀之情,留戀專(zhuān)家們精彩的講座,留戀老師們悉心的教導,留戀學(xué)員們深厚的友情,留戀課后大家釋?xiě)训臍g笑……
一、“提升理念、啟迪思維、開(kāi)闊視野、交流碰撞、激情理性、合作共進(jìn)”是我們共同的收獲。
在四個(gè)板塊,360學(xué)時(shí)中,有120學(xué)時(shí)的教育理論學(xué)習,教育學(xué)院為我們聘請了國內一流的教育專(zhuān)家和學(xué)者,就“教學(xué)思想與教學(xué)領(lǐng)導力”、“中國傳統文化中的教學(xué)思想”“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”、“校長(cháng)的教學(xué)領(lǐng)導力診斷”、“新課程改革與教學(xué)領(lǐng)導力”、“校長(cháng)的價(jià)值領(lǐng)導力與教學(xué)改革”、“學(xué)校品牌建設”、“校長(cháng)的教學(xué)思想”、“課堂教學(xué)的評價(jià)”、“校長(cháng)教學(xué)領(lǐng)導力的改進(jìn)”、“性別差異與課堂教學(xué)的改進(jìn)”、“教學(xué)制度的創(chuàng )新”、“校長(cháng)的生態(tài)型領(lǐng)導力”“國外教學(xué)的新進(jìn)展”等理論問(wèn)題組織了專(zhuān)題報告,使我們對教育改革的宏觀(guān)背景以及教育改革中,尤其是校長(cháng)教學(xué)領(lǐng)導力提升的具體問(wèn)題有了更深刻的領(lǐng)悟,提升了學(xué)員的教育理論修養。在理論專(zhuān)題講座中,還適度地加強了學(xué)員與教師之間的互動(dòng),提高了理論講座的針對性。
二、理論與實(shí)踐結合。
有選擇性地邀請了多位校長(cháng)作了專(zhuān)題講座,如崇文區光明小學(xué)劉永勝校長(cháng)、北京小學(xué)李明新校長(cháng)、北京實(shí)驗二小李烈校長(cháng)、廣渠門(mén)中學(xué)吳生校長(cháng)、昌平區昌盛園小學(xué)吳寶文校長(cháng)分別就“校長(cháng)管理藝術(shù)”、“用科研引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展”、“校園文化建設”、“教學(xué)制度創(chuàng )新”“校長(cháng)的教學(xué)思想”、“如何提高學(xué)校教育教學(xué)有效性”、“學(xué)校課程教學(xué)改革實(shí)踐”做了深入的剖析,同時(shí),通過(guò)多種形式的研討活動(dòng)和教育考察,增強了教育理論與教育實(shí)踐的有機結合。
三、通過(guò)參與式研討和有主題的自主研討等多種研討活動(dòng),促進(jìn)了我們的自主學(xué)習和互助學(xué)習。
先后圍繞“學(xué)校文化建設”、“教師校本研修”、“教學(xué)管理工作診斷”、“教師團隊建設”等問(wèn)題組織了有專(zhuān)家參與的研討活動(dòng),邀請了北京教育學(xué)院季萍教授引領(lǐng)討論,提升了研討的質(zhì)量;另外,精選學(xué)員關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展自主研討活動(dòng),通過(guò)定主題、明目標、有任務(wù)、重交流,共分享,保證研討了質(zhì)量。在學(xué)校辦學(xué)實(shí)踐反思和經(jīng)驗分享中,引入了專(zhuān)家和學(xué)員有針對性的點(diǎn)評活動(dòng),激發(fā)了學(xué)員積極參與熱情和分析概括問(wèn)題的能力。很多校長(cháng)一致認為在分組研討交流中,既分享了自己在工作中取得的成功經(jīng)驗,也對遇到的困難和存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的交流,幫助我們反思了自身的工作方法,明確工作方向,提高了校長(cháng)教學(xué)管理的能力。
四、外出考察重實(shí)效,提升教學(xué)領(lǐng)導力。
本次培訓先后參觀(guān)考察了深圳的華富小學(xué)、西鄉街道中心小學(xué),海南?谑杏⒉判W(xué)、十一小學(xué)四所學(xué)校,深入學(xué)校課堂,通過(guò)聽(tīng)課、評課,與校長(cháng)交流對話(huà),在考察中,學(xué)員們就每一所學(xué)校的.辦學(xué)模式、教育管理體制、教師隊伍建設、校本課程的開(kāi)發(fā)等問(wèn)題進(jìn)行了暢談,在分析深圳、海南與北京文化背景和教學(xué)條件差異的基礎上,深刻認識到南方作為改革開(kāi)放的前沿先進(jìn)的教育教學(xué)觀(guān)念,感受到教育教學(xué)改革實(shí)踐探索,促進(jìn)了學(xué)員對自身辦學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗的提升和對學(xué)校未來(lái)改革的思索。
五、在和諧的班級文化中實(shí)現了共同的發(fā)展。
盡管28位學(xué)員來(lái)自北京市各個(gè)區縣、不同工作經(jīng)歷,也盡管學(xué)員的年齡差異非常大,年齡最大的比最小的要大20多歲;然而,所有這些都沒(méi)有阻礙學(xué)員之間的交流與溝通,因為學(xué)校教育是一個(gè)連續的過(guò)程,大家有許多共同關(guān)注的話(huà)題,那就是“怎樣通過(guò)教學(xué)的有效管理和領(lǐng)導實(shí)現學(xué)校的內涵發(fā)展”,“如何通過(guò)校長(cháng)領(lǐng)導力的提升來(lái)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展”,“怎樣落實(shí)學(xué)生的全面發(fā)展”,通過(guò)相互的碰撞,加深了各位校長(cháng)對教育的理解。另外,學(xué)員之間年齡和工作背景的巨大差異使業(yè)余生活增加了許多話(huà)題,豐富了相互學(xué)習與交流的內容。特別是通過(guò)外出考察、拓展訓練、參觀(guān)學(xué)校等豐富多彩的活動(dòng)促使我們增進(jìn)了相互的認識和理解,加深了彼此的友誼。
校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )培訓個(gè)人研修總結 6
我有幸參加了上海市中小學(xué)校長(cháng)研修班培訓學(xué)習。我認為這些天的研修學(xué)習、考察是一次組織嚴密、管理得當、學(xué)員守紀、和諧友愛(ài)、學(xué)習認真、富有成效的一次培訓。多位專(zhuān)家的有關(guān)教育教學(xué)方面知識精辟傳授和學(xué)員間的研討交流,消除了我們平時(shí)在教育教學(xué)中的困惑,詮釋了教育的現狀。讓我們從全方位、多視角了解到現今的教學(xué)思想和辦學(xué)理念。一味的勸教、勸學(xué)的教育模式是制約教育改革的瓶頸。校長(cháng)的素質(zhì)高低影響著(zhù)一所學(xué)校的發(fā)展。通過(guò)學(xué)習,我獲益匪淺。學(xué)習讓我更進(jìn)一步明晰了辦學(xué)思想與理念,明白了一名合格校長(cháng)應該具備的素養,明確了一名校長(cháng)在團隊中的'角色定位:“影響”和“引領(lǐng)”。
這次學(xué)習培訓的初衷是要告訴我們,校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者。校長(cháng)的個(gè)人綜合素質(zhì)影響著(zhù)一所學(xué)校的教育發(fā)展,所以,我們校長(cháng)在各項工作中應具有楷模的作用,因而必須加強學(xué)習,勤于學(xué)習,帶好班子,做到當主管而不主觀(guān),總攬而不獨攬,處理問(wèn)題果斷而不武斷。要清醒認識到校長(cháng)的威信是靠自身的學(xué)識水平、人格魅力來(lái)樹(shù)立的。其次是自覺(jué)當好師生的公仆,充分認識到領(lǐng)導就是服務(wù)的重要性。同時(shí)校長(cháng)要在教學(xué)上、生活上協(xié)調好班子成員之間的關(guān)系。工作中對下屬要信任,不猜疑,要大度但要有原則性,必須要以人為本,不能斤斤計較,工作中要起表率作用,以身作則,講政治,講團結,決策要科學(xué)合理,在行為上,作風(fēng)上要民主,大事講原則,小事講風(fēng)格。
校長(cháng)的個(gè)人意志又引領(lǐng)著(zhù)整個(gè)學(xué)校的未來(lái)走向。校長(cháng)的工作是對學(xué)校全局起指導、組織、協(xié)調和統攬作用,要依據國家教育政策、法規,結合本地區、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統籌全校工作,正確確定一定時(shí)期內學(xué)校的重心及發(fā)展規劃,并組織、協(xié)調、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預期效果。作為一校之長(cháng),在工作實(shí)踐中可能意識到用不同的領(lǐng)導風(fēng)格去處理問(wèn)題和政策時(shí),會(huì )產(chǎn)生不同的效果。這樣就要求校長(cháng)要有時(shí)代的眼光,正確的理念,在校園中起到模范表率作用,校長(cháng)手里不是拿著(zhù)鞭子,而是舉著(zhù)旗子往前走。校長(cháng)要有事業(yè)心和責任感。學(xué)校辦的好壞,首先是校長(cháng)的責任,校長(cháng)應該有高度責任感和使命感。為了學(xué)校發(fā)展,能夠做到豁得去,拼的上、
總之,教育存在地域差異,人們也存在思維的差異,但我認為這次研修培訓的體會(huì )應該是大同小異的。我作為一所農村學(xué)校的校長(cháng),學(xué)校生源少,師資力量比不上別的學(xué)校。但是我不能應為學(xué)校整體實(shí)力差,而就此放棄。通過(guò)培訓我明白了,我們學(xué)校雖然小,但是我要更加努力。今后的我,定會(huì )以這次培訓為契機,來(lái)潛化自己的思想,默移自己的行為,為學(xué)生積淀成長(cháng)的自信,讓教師分享事業(yè)的樂(lè )趣,使學(xué)校成為師生依戀的精神家園,塑造陽(yáng)光心態(tài)的師生,創(chuàng )辦具有特色的學(xué)校。
校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )培訓個(gè)人研修總結 7
20XX年5月11日至12日,我有幸參加了運城市中小學(xué)校長(cháng)高級研修培訓,兩天的學(xué)習生活,緊張而充實(shí)。聽(tīng)取了市教育局李局長(cháng)的重要講話(huà),聆聽(tīng)了四位專(zhuān)家的學(xué)術(shù)報告,使我受益匪淺。讓我學(xué)到了許多先進(jìn)的教育教學(xué)管理理論,豐富了管理知識,提高了管理能力,讓我真正領(lǐng)悟到作為一名新時(shí)期的校長(cháng)應有的新理念、新思想的現代教育、辦學(xué)模式。下面就我的學(xué)習和認識談幾點(diǎn)心得體會(huì )。
校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,是學(xué)科帶頭人,校長(cháng)是教師的首席教師,又是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人。校長(cháng)的工作是對學(xué)校全局起指導、組織、協(xié)調和統攬作用,要依據國家的教育政策、法規,結合本地區、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統籌全校工作,正確的確定一定時(shí)期內學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規劃,并組織、協(xié)調、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預期的效果。作為一校之長(cháng),要領(lǐng)導好一所學(xué)校,就要明白校長(cháng)的三部曲:時(shí)代的眼光,社會(huì )的良知;正確的理念,獨到的見(jiàn)解;堅韌的品格,廣闊的胸懷。作為校長(cháng),在工作實(shí)踐中你可能意識到用不同的領(lǐng)導風(fēng)格去處理問(wèn)題和決策時(shí),會(huì )收到不同的效果,同樣是你自己,有時(shí)處理問(wèn)題會(huì )得心應手,有時(shí)感到束手無(wú)策。一些問(wèn)題用這種方式無(wú)法解決,用另一種方式卻能得到圓滿(mǎn)解決,并取得滿(mǎn)意的效果。所以領(lǐng)導者的風(fēng)格對師生有不同的影響力,會(huì )產(chǎn)生不同的結果。這樣就要校長(cháng)有時(shí)代的眼光,正確的理念,在校園中起著(zhù)模范表率的作用,校長(cháng)手里不是拿著(zhù)鞭子,而是舉著(zhù)旗子走在前面。
校長(cháng)要有事業(yè)心和責任感。學(xué)校辦得好壞,首先是校長(cháng)的責任,校長(cháng)應該有高度的責任感和使命感。為了學(xué)校發(fā)展能做到豁得上,拼得上。
校長(cháng)要善于學(xué)習。人類(lèi)在進(jìn)步,社會(huì )在發(fā)展,知識經(jīng)濟,一日千里,不學(xué)習就要落伍,就難以指揮落實(shí)。因此,校長(cháng)要不斷較為系統地學(xué)習政治理論知識,豐富自己的頭腦。尤其注意學(xué)習先進(jìn)單位的經(jīng)驗和優(yōu)秀校長(cháng)的治校方略,使自己真正武裝起來(lái)。
校長(cháng)要勤于實(shí)踐。有作為才有地位,只有不斷探索實(shí)踐,才能有所作為。校長(cháng)在實(shí)踐中,要不畏艱難、勇于探索、真抓實(shí)干,結合本校實(shí)際,找出問(wèn)題所在,研究對策方法,制定措施策略,嚴格落實(shí)獎懲。
校長(cháng)要長(cháng)于反思,加強修養?鬃诱f(shuō)過(guò),吾日三省吾身。校長(cháng)要經(jīng)常反思自己的的言行舉止,所思所行,多奉獻,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉潔,雷厲風(fēng)行。只有如此,才能帶好頭,才能信于民,服于眾。
校長(cháng)要重視師資隊伍的建設。在這次學(xué)習中,省內外幾位專(zhuān)家的講座使我受益匪淺,我感受最深的是應該非常重視教師隊伍建設,著(zhù)力打造一支名師隊伍,以名師帶動(dòng)全校教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),引領(lǐng)教育教學(xué)新觀(guān)念。我對以下兩句話(huà)感受最深“知識改變命運;教育就是財富;學(xué)習就是生命!焙汀爸挥袑⑷说呐囵B、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標,生命的無(wú)限可能性才能在教育的過(guò)程中展開(kāi),教師才能成為富于時(shí)代精神、創(chuàng )新精神的`人,教師職業(yè)也才能具有像醫生、律師一樣的專(zhuān)業(yè)不可替代性!彼鞔_道出了“先有名師,才有名!,這個(gè)實(shí)在的師資培訓工程的重要性。教師在學(xué)生中起著(zhù)直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)生穿越知識的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果,同時(shí)也營(yíng)造了一個(gè)和諧、進(jìn)取的校園。這里可從以下幾點(diǎn)出發(fā):
一、要突出抓好教師隊伍建設。一要抓好培訓。采用請進(jìn)來(lái),走出去的辦法,讓老師不斷充電,從而提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。尤其重視校本培訓和教研工作,集眾人智慧,促個(gè)人成功。二要抓好考核獎懲。作為激勵機制,考核獎懲最有力。要有切實(shí)可行的考核制度,并嚴格獎懲。三要關(guān)心教職工的生活。把人本思想落實(shí)到學(xué)校管理工作中去,制度是無(wú)情的,管理應該是有情的。
二、要向課堂要質(zhì)量。課堂教學(xué)是提高教育教學(xué)的主陣地。提高了課堂教學(xué)效率,也就是提高教學(xué)質(zhì)量,課堂教學(xué)要真正突顯學(xué)生的主體地位。教師要少講少講再少講,學(xué)生要多練多練再多練。充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,讓學(xué)生動(dòng)起來(lái),這應該是教師備課的重中之重的工作。
三、狠抓教學(xué)科研,教學(xué)科研是學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力。下一步工作中,我校應該緊緊把握住以研促教,以研促學(xué),著(zhù)力改進(jìn)課堂教學(xué)模式,加大課堂訓練力度,提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)教師轉變觀(guān)念,加強學(xué)習,培養一批骨干教師、名師,從根本上改變教育教學(xué)質(zhì)量的增長(cháng)方式。
四、要抓好學(xué)生管理。要成才,先成人。要加強校園環(huán)境和文化建設,通過(guò)校園的美化、綠化、規范化和文化氛圍的營(yíng)造,來(lái)對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的熏陶作用。要加強學(xué)生的一日常規管理,哪些是對的,該做;哪些是錯的,不該做的,都要明明白白地告訴學(xué)生,并通過(guò)切實(shí)可行的檢查予以督促、培養。
總而言之,通過(guò)這次培訓學(xué)習,提高了認識,明確了職責。在今后的工作實(shí)踐中,要以人為本、轉換觀(guān)念、解放思想、銳意創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取,為提高辦學(xué)質(zhì)量而努力工作。以上只是總結了我參加培訓班后的粗淺感受,請專(zhuān)家領(lǐng)導指正。
校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )培訓個(gè)人研修總結 8
轉眼間,初中校長(cháng)研修班研修活動(dòng)即將結束,我的心頭涌上深深的留戀之情,留戀專(zhuān)家們精彩的講座,留戀老師們悉心的教導,留戀學(xué)員們深厚的友情,留戀課后大家釋?xiě)训臍g笑……“提升理念、啟迪思維、開(kāi)闊視野、交流碰撞、激情理性、合作共進(jìn)”是我們共同的收獲。
在四個(gè)板塊,360學(xué)時(shí)中,有120學(xué)時(shí)的教育理論學(xué)習,教育學(xué)院為我們聘請了國內一流的教育專(zhuān)家和學(xué)者,就“教學(xué)思想與教學(xué)領(lǐng)導力”、“中國傳統文化中的教學(xué)思想”“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”、“校長(cháng)的教學(xué)領(lǐng)導力診斷”、“新課程改革與教學(xué)領(lǐng)導力”、“校長(cháng)的價(jià)值領(lǐng)導力與教學(xué)改革”、“學(xué)校品牌建設”、“校長(cháng)的教學(xué)思想”、“課堂教學(xué)的評價(jià)”、“校長(cháng)教學(xué)領(lǐng)導力的`改進(jìn)”、“性別差異與課堂教學(xué)的改進(jìn)”、“教學(xué)制度的創(chuàng )新”、“校長(cháng)的生態(tài)型領(lǐng)導力”“國外教學(xué)的新進(jìn)展”等理論問(wèn)題組織了專(zhuān)題報告,使我們對教育改革的宏觀(guān)背景以及教育改革中,尤其是校長(cháng)教學(xué)領(lǐng)導力提升的具體問(wèn)題有了更深刻的領(lǐng)悟,提升了學(xué)員的教育理論修養。在理論專(zhuān)題講座中,還適度地加強了學(xué)員與教師之間的互動(dòng),提高了理論講座的針對性。
一、理論與實(shí)踐結合。
有選擇性地邀請了多位校長(cháng)作了專(zhuān)題講座,如崇文區光明初中劉永勝校長(cháng)、北京初中李明新校長(cháng)、北京實(shí)驗李烈校長(cháng)、廣渠門(mén)中學(xué)吳生校長(cháng)、昌平區昌盛園初中吳寶文校長(cháng)分別就“校長(cháng)管理藝術(shù)”、
“用科研引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展”、“校園文化建設”、“教學(xué)制度創(chuàng )新”“校長(cháng)的教學(xué)思想”、“如何提高學(xué)校教育教學(xué)有效性”、“學(xué)校課程教學(xué)改革實(shí)踐”做了深入的剖析,同時(shí),通過(guò)多種形式的研討活動(dòng)和教育考察,增強了教育理論與教育實(shí)踐的有機結合。
二、通過(guò)參與式研討和有主題的自主研討等多種研討活動(dòng),促進(jìn)了我們的自主學(xué)習和互助學(xué)習。
先后圍繞“學(xué)校文化建設”、“教師校本研修”、“教學(xué)管理工作診斷”、“教師團隊建設”等問(wèn)題組織了有專(zhuān)家參與的研討活動(dòng),邀請了北京教育學(xué)院季萍教授引領(lǐng)討論,提升了研討的質(zhì)量;另外,精選學(xué)員關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展自主研討活動(dòng),通過(guò)定主題、明目標、有任務(wù)、重交流,共分享,保證研討了質(zhì)量。在學(xué)校辦學(xué)實(shí)踐反思和經(jīng)驗分享中,引入了專(zhuān)家和學(xué)員有針對性的點(diǎn)評活動(dòng),激發(fā)了學(xué)員積極參與熱情和分析概括問(wèn)題的能力。很多校長(cháng)一致認為在分組研討交流中,既分享了自己在工作中取得的成功經(jīng)驗,也對遇到的困難和存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的交流,幫助我們反思了自身的工作方法,明確工作方向,提高了校長(cháng)教學(xué)管理的能力。
三、外出考察重實(shí)效,提升教學(xué)領(lǐng)導力。
本次培訓先后參觀(guān)考察了深圳的華富初中、西鄉街道中心初中,海南?谑杏⒉懦踔、十一初中四所學(xué)校,深入學(xué)校課堂,通過(guò)聽(tīng)課、評課,與校長(cháng)交流對話(huà),在考察中,學(xué)員們就每一所學(xué)校的辦學(xué)模式、教育管理體制、教師隊伍建設、校本課程的開(kāi)發(fā)等問(wèn)題進(jìn)行了暢談,在分析深圳、海南與北京文化背景和教學(xué)條件差異的基礎上,深刻認識到南方作為改革開(kāi)放的前沿先進(jìn)的教育教學(xué)觀(guān)念,感受到教育教學(xué)改革實(shí)踐探索,促進(jìn)了學(xué)員對自身辦學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗的提升和對學(xué)校未來(lái)改革的思索。
四、在和諧的班級文化中實(shí)現了共同的發(fā)展。
盡管28位學(xué)員來(lái)自北京市各個(gè)區縣、不同工作經(jīng)歷,也盡管學(xué)員的年齡差異非常大,年齡最大的比最小的要大20多歲;然而,所有這些都沒(méi)有阻礙學(xué)員之間的交流與溝通,因為學(xué)校教育是一個(gè)連續的過(guò)程,大家有許多共同關(guān)注的話(huà)題,那就是“怎樣通過(guò)教學(xué)的有效管理和領(lǐng)導實(shí)現學(xué)校的內涵發(fā)展”,“如何通過(guò)校長(cháng)領(lǐng)導力的提升來(lái)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展”,“怎樣落實(shí)學(xué)生的全面發(fā)展”,通過(guò)相互的碰撞,加深了各位校長(cháng)對教育的理解。另外,學(xué)員之間年齡和工作背景的巨大差異使業(yè)余生活增加了許多話(huà)題,豐富了相互學(xué)習與交流的內容。特別是通過(guò)外出考察、拓展訓練、參觀(guān)學(xué)校等豐富多彩的活動(dòng)促使我們增進(jìn)了相互的認識和理解,加深了彼此的友誼。
校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )培訓個(gè)人研修總結 9
在芒市市委政府的正確領(lǐng)導下,在昆明五華區教育局真誠的支持和幫助下,芒市人民政府于20xx年11月14日啟動(dòng)了2148工程,我有幸成為第六期赴昆明五華區培訓學(xué)習的學(xué)員之一,帶著(zhù)芒市教育局領(lǐng)導提出的:“作為校長(cháng)我與掛職學(xué)校的校長(cháng)有何區別?作為教師我與掛職學(xué)校的教師有何區別?回到自己的學(xué)校該怎么辦?”三個(gè)沉甸甸的問(wèn)題,于20xx年5月26日赴昆明五華區進(jìn)行了為期一個(gè)月的培訓學(xué)習。在培訓期間:本人履行參訓學(xué)員的職責,認真遵守培訓學(xué)員制度,聽(tīng)從五華區教育局和五華區科研中心的安排,圓滿(mǎn)完成了一個(gè)月的培訓學(xué)習任務(wù)。返回學(xué)校,本人把在昆明學(xué)到的知識和我校的實(shí)際情況聯(lián)系起來(lái),通過(guò)一年的工作,F將工作總結如下:
一、聽(tīng)取專(zhuān)家講座,提高認識
根據五華區教育科研中心的培訓安排,先到五華區教育科研中心集體培訓兩天,兩天內先后聽(tīng)取了五華區教育科研中心政治教研員楊曉萍老師作的《校長(cháng)依法辦學(xué)》,五華區江岸小學(xué)校長(cháng)范庭芝老師《用心工作,愛(ài)心育人,真心服務(wù)》的講座,五華區西壩小學(xué)校長(cháng)趙紅堅老師作的《用愛(ài)心打造文化的城中村》和《校長(cháng)在教育科研中的引領(lǐng)作用》,昆三十中校長(cháng)田盛洪老師的《如何做一個(gè)最好的校長(cháng)》四個(gè)專(zhuān)題講座,這些繪聲繪色,圖文并茂的講座,讓我很受感動(dòng),對今后該如何抓好學(xué)校工作有了更深的認識。
1、校長(cháng)要依法辦學(xué),作為學(xué)校的校長(cháng)應該要知法懂法,要學(xué)會(huì )保護自己的學(xué)校,不斷規范自己的辦學(xué)行為。
2、校長(cháng)要打造自己的團隊,要樹(shù)立正確的育人觀(guān),學(xué)生觀(guān),質(zhì)量觀(guān),正確看待學(xué)生差異,打造一支過(guò)硬教師隊伍。
3、教育科研是學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效途徑之一,聽(tīng)了趙紅堅校長(cháng)作的《校長(cháng)在教育科研中的引領(lǐng)作用》讓我非常感動(dòng),一個(gè)沒(méi)有教育科研意識的領(lǐng)導不是好領(lǐng)導,一個(gè)沒(méi)有參與科研的教師不是好老師,故此要提高辦學(xué)質(zhì)量,必須走內涵發(fā)展,科研興校辦出自己的特色。
二、掛職培訓,感觸頗多
20xx年5月30日至6月20日,我被安排到五華區江濱小學(xué)掛職校長(cháng)助理培訓。江濱小學(xué)占地5808平方米,生均5。43平方米,校舍建筑面積3844。2平方米,在校學(xué)生1069人,在校教師44人。
掛職培訓期間,我認真遵守掛職學(xué)校的規章制度,認真向學(xué)校領(lǐng)導學(xué)習,誠心向教師學(xué)習,學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和教學(xué)方法。通過(guò)參與學(xué)校管理,課堂教學(xué),學(xué)習管理材料,收獲更多。
。ㄒ唬﹫猿忠詫W(xué)生的全面發(fā)展為培養目標
江濱小學(xué)堅持正確辦學(xué)方向,以三個(gè)面向為指針、落實(shí)三個(gè)全面、兩個(gè)建設、努力爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)教育的辦學(xué)思想。樹(shù)立“為了孩子的一切,一切為了孩子,相信每個(gè)孩子都能發(fā)展”的思路,全面提高教育質(zhì)量,對學(xué)生的評價(jià)沒(méi)有終結性的,而是注重過(guò)程性的評價(jià),讓每位學(xué)生都感覺(jué)到自己在發(fā)展,自己是成功的。
。ǘ┲匾晝芍魂犖榻ㄔO,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
1、領(lǐng)導班子建設,領(lǐng)導班子成員的理論水平和管理能力和自身修養是辦好學(xué)校的關(guān)鍵。江濱小學(xué)在許勁校長(cháng)的帶領(lǐng)下,打造出了一只樂(lè )于奉獻,勤于學(xué)習,勇于實(shí)踐,善于總結,團結協(xié)作的班子隊伍。在工作中,要求班子成員樹(shù)立以人為本的思想,尊重每一位教職員工尊重學(xué)生。率先垂范,以身作則,凡是要求別人做到的,自己首先必須做到。整個(gè)校園呈現出領(lǐng)導與領(lǐng)導,領(lǐng)導與老師,教師與教師之間相互尊重,相互關(guān)心,同心協(xié)力。積極向上的良好氛圍。
2、教師隊伍建設,江濱小學(xué)的校訓讓我記憶非常深刻:既然我們都選擇做老師,就讓我們不僅將教育當成一份職業(yè),而且試著(zhù)去喜歡它,享受它,既然喜歡要做,不喜歡也要做,愉快要做,不愉快也要做,為什么不選擇前者?請堅信健康的心里永遠具有強大的調整力度。任何一位有責任心的教師,看到這句話(huà)后,心里都會(huì )被觸動(dòng),故此,江濱小學(xué)的教師在思想上,具有“品德高尚、團結協(xié)作、誠實(shí)守信”的風(fēng)尚。在自身素質(zhì)上具有“勤于學(xué)習,不斷探索和創(chuàng )新的精神。
三、質(zhì)量強校、科研興校
“質(zhì)量強校、科研興!笔菍W(xué)校領(lǐng)導和全體教師的共識,質(zhì)量就是生命,如何提高質(zhì)量,教育科研是一條很好的途徑:江濱小學(xué)的做法如下:
1、抓好課堂教學(xué)常規,從備課、上課、作業(yè)等常規工作中入手,抓實(shí)每一個(gè)細節。
2、結合本校實(shí)際,確定教育科研主題。江濱小學(xué)分別做了“提高小學(xué)生寫(xiě)字水平策略”、“加強學(xué)生口語(yǔ)交際能力培養”、“增強學(xué)生思想教育的實(shí)效性”等課題,通過(guò)一系列的研究,教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)得到提高,管理能力和教學(xué)方法得到有效的促進(jìn)。
3、立足校本、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。首先在本校進(jìn)行聽(tīng)課、評課、交流等活動(dòng),提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。其次,創(chuàng )學(xué)習型團隊。通過(guò)讀一些好書(shū)、教師從態(tài)度、責任心等方面得到有效的提高。
四、以活動(dòng)為載體,創(chuàng )學(xué)校特色
江濱小學(xué)的少先隊工作開(kāi)展得很有特色,通過(guò)各種有意義的活動(dòng),改變了一些學(xué)習態(tài)度不端正的學(xué)生,他們形成了積極向上的學(xué)習態(tài)度,讓學(xué)生在活動(dòng)中找到自信,在活動(dòng)中得到發(fā)展,并在活動(dòng)中創(chuàng )建出本校的特色。
五、在學(xué)習中反思、在反思中探索
在一個(gè)月的培訓中,我對自己的過(guò)去的工作做了認真反思,工作中還存在以下不足:
1、學(xué)習問(wèn)題,通過(guò)一個(gè)月的培訓,我感到昆明五華區的校長(cháng)都是專(zhuān)家型的,他們都會(huì )從一些好書(shū)里學(xué)更多的知識,從而提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),在這方面我還有不足,將來(lái)在這方面繼續加強。
2、學(xué)校校長(cháng)要站在一定高度看待學(xué)校的發(fā)展、制定規劃,讓學(xué)習穩步發(fā)展。
3、校長(cháng)要“引領(lǐng)”,校長(cháng)在學(xué)校工作中的引領(lǐng)作用是非常重要的,首先引領(lǐng)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),其次,引領(lǐng)學(xué)生發(fā)展,多為教師、學(xué)生搭建平臺,讓他們有展示自己的.機會(huì )。
六、安全是保證學(xué)校辦學(xué)的第一條件
學(xué)校安全工作一直是我校最為關(guān)注和重視的工作之一,我校在上級安全部門(mén)的領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)各種安全會(huì )議精神,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過(guò)安全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全校教職員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面。從而切實(shí)保障了師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護了學(xué)校正常的教育、教學(xué)秩序。
抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎。我校根據學(xué)校教育的實(shí)際,建立安全教育長(cháng)效機制,有針對性地開(kāi)展內容豐富、形式多樣的法制宣傳教育,不斷提高全體師生的法制意識,防范意識,安全意識。
。ㄒ唬┦抢妹恐芾龝(huì ),學(xué)校領(lǐng)導對安全工作進(jìn)行專(zhuān)題講解和安全知識宣傳,而且還針對部分偶發(fā)安全事件進(jìn)行剖析,以此來(lái)帶動(dòng)全校師生對安全知識的重視和預防。每周利用晨會(huì ),班主任教師對學(xué)生進(jìn)行深入細致的安全知識講解和學(xué)習,對本班學(xué)生進(jìn)行安全事故的處理和預防。
。ǘ└鶕霞壱,我校制定了各類(lèi)應急預案,如《小學(xué)火災事故應急預案》《小學(xué)地震應急預案》《小學(xué)食物中毒應急預案》等;對春游等重大集體活動(dòng)備有專(zhuān)項應預案。每學(xué)期定期組織全校師生員工開(kāi)展應急演練。學(xué)校先后組織開(kāi)展了地震緊急疏散演練,發(fā)生火災時(shí)如何使用滅火器的消防演練,師生反恐防暴力演練,通過(guò)演練,讓師生員工認識到了演練的重要,也初步掌握了一些預防的方法。
各種活動(dòng)的開(kāi)展,既培養了學(xué)生團隊合作精神,又進(jìn)一步提高了師生的安全意識。全校形成了人人講安全,事事看安全,安全無(wú)小事的良好局面,時(shí)刻保持對安全工作的高度敏感性。
七、學(xué)校常規是提高教育教學(xué)質(zhì)量的保證
通過(guò)一年的工作,我認為做好學(xué)校常規工作是提高教學(xué)質(zhì)量的保證,我校嘗試了一下幾個(gè)環(huán)節的工作
1、備課力求完美。通過(guò)檢查發(fā)現每位教師都能認真備課,書(shū)寫(xiě)較以前規范,教學(xué)環(huán)節齊全,教學(xué)過(guò)程比較詳實(shí),個(gè)別
教師教案中有自己獨到的見(jiàn)解,抄襲教案的現象逐步減少;備課從學(xué)習目標的制定、課堂上的出示、教學(xué)方法的設計及教學(xué)媒體的運用能體現新的課改理念,能注重學(xué)法的指導,體現“先學(xué)后教、小組合作”課堂教學(xué)模式。
2、教師寫(xiě)的教學(xué)反思比前有所提高,一些老師的課后反思能體現教師對教材處理的新方法,能側重對自己教法和學(xué)生學(xué)法的指導,并且還能對自己不得法的教學(xué)手段、方式、方法進(jìn)行解剖。
3、及時(shí)批改作業(yè),對鞏固知識,提高教學(xué)質(zhì)量是行之有效的。通過(guò)檢查發(fā)現大部分教師作業(yè)設置適量、適度,均能及時(shí)批改作業(yè)。有等級有激勵的語(yǔ)言。學(xué)生作業(yè)中的錯題能及時(shí)更改,教師做到二次批改,多數學(xué)生書(shū)寫(xiě)比較認真,格式比較規范。
4、教師主動(dòng)聽(tīng)課、評課的積極性有所提高,評課意見(jiàn)客觀(guān),指出了不足之處、值得商榷的地方以及自己的設計思路并把精彩的瞬間記錄下來(lái);旧夏荏w現出學(xué)生對所學(xué)學(xué)科的興趣如何。
5、單元檢測能及時(shí)跟蹤課本考察學(xué)生,認真總結、仔細分析、及時(shí)反饋。
八、團隊中沒(méi)有我只有我們
我校在打造教師團隊,讓教師充分認識到學(xué)校是一個(gè)集體,集體中沒(méi)有我只有我們,一個(gè)學(xué)校的好壞是每個(gè)教師的好壞,在打造團隊方面,學(xué)校領(lǐng)導要做好表率作用。
九、取得成績(jì)
通過(guò)一年的師生的共同努力,我校的畢業(yè)班及常規班級都取得五岔路鄉最好成績(jì)。
總之,這次培訓后返崗研修讓我深深體會(huì )到“方向比努力更重要”我將在以后的工作中找準方向,不斷的努力,讓我校穩步發(fā)展。
校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )培訓個(gè)人研修總結 10
xx年9月19日,我們湖南省第15期校長(cháng)高級研修班一行81人從長(cháng)沙來(lái)到遼寧省沈陽(yáng)市教育行政學(xué)院,開(kāi)展為期十天的校長(cháng)影子培訓。9月20、21日,我們舉行了簡(jiǎn)短的開(kāi)班典禮,然后分別聽(tīng)了沈陽(yáng)大學(xué)教育學(xué)院院長(cháng)劉凌波教授、沈陽(yáng)市第20中學(xué)俞萬(wàn)祥校長(cháng)、遼寧省中小學(xué)校長(cháng)培訓專(zhuān)家曹麗娟教授的精彩報告,22日至26日我們被分成7個(gè)組,分別派到沈陽(yáng)市7所重點(diǎn)中學(xué)掛職,跟隨校長(cháng)們學(xué)習,當好影子校長(cháng)。通過(guò)十天在沈陽(yáng)的學(xué)習生活,我感覺(jué)受益頗豐,主要體現在以下幾個(gè)方面:
一、培訓模式新,目標任務(wù)明
1、時(shí)間縮短。本期校長(cháng)高級研修班把學(xué)習培訓的時(shí)間壓縮,原來(lái)一年、半年完成的事,本期只有半個(gè)月,包括在長(cháng)沙的專(zhuān)家培訓。
2、秩序打亂。培訓的地州市學(xué)校按照7個(gè)組編組,全部打亂,盡量每個(gè)組都是不同地區的校長(cháng)組成,便于交流分享各地不同的教育教學(xué)經(jīng)驗。
3、跨省學(xué)習。本次高研班我們來(lái)到遼寧省沈陽(yáng)市學(xué)習,而且是實(shí)實(shí)在在課程排的滿(mǎn)滿(mǎn)的學(xué)習,感受北方教育的先進(jìn)理念,尋找南方自身教育存在的問(wèn)題。
3、影子培訓。本次培訓的主要形式是影子培訓,影子培訓是目前教育培訓最直接最有受益的一種培訓模式,短短幾天的影子培訓,通過(guò)聽(tīng)、看、談、仿、思等形式,對掛職學(xué)校的基本情況、學(xué)校特色有了比較全面的認識,同時(shí)對自身存在的不足以及需要學(xué)習改進(jìn)的地方認識有了提高。
4、任務(wù)明確。本次培訓要求學(xué)員把每日的所思所想,點(diǎn)滴體會(huì )以作業(yè)的形式提交培訓部,并作交流分享,能充分享受到所有學(xué)員的思想精華,并作為未來(lái)湖南教育發(fā)展的新動(dòng)力。
二、基地認識高,安排很周到
1、領(lǐng)導重視。22日上午,我們掛職基地學(xué)!蜿(yáng)市第十一中學(xué)陳副校長(cháng)親自帶了一輛中巴車(chē)來(lái)到我們培訓駐地來(lái)接我們。宋校長(cháng)、左書(shū)記在校門(mén)口親自迎接。在歡迎會(huì )上,左書(shū)記作了《以文化人,以德育人》的德育經(jīng)驗介紹,周副校長(cháng)作了《搏與進(jìn)取潤澤成長(cháng)之本,愛(ài)與創(chuàng )新綻放生命之花》的教學(xué)經(jīng)驗匯報,我們充分感受到了學(xué)校對我們湖南這次校長(cháng)高研班的重視。
2、安排細致。學(xué)校對幾天的培訓工作作了精心準備。專(zhuān)門(mén)發(fā)了一張日程表,里面有聽(tīng)教師上課,有觀(guān)摩校園三操、人文大課堂、教工俱樂(lè )部,有參觀(guān)教工之家、學(xué)生社團活動(dòng)等,使我們全方位,多角度的了解沈陽(yáng)市第十一中學(xué)的教育教學(xué)情況。
三、思想理念新,辦學(xué)有特色
1、基本情況。沈陽(yáng)市第十一中學(xué)創(chuàng )建于1952年,上世紀60年代初就就被確定為遼寧省重點(diǎn)中學(xué)。xx年搬遷至現在的新校區,xx年被確定為省級示范性高中。校園占地萬(wàn)平方米,建筑面積萬(wàn)平方米,現有47個(gè)教學(xué)班(其中有4個(gè)西藏班),學(xué)生1800多人,教職工239人,其中省市優(yōu)秀教師、市學(xué)科帶頭人、市區骨干教師145人。
2、辦學(xué)理念新。這所學(xué)校多年來(lái)始終堅持全心全意為學(xué)生服務(wù)的辦學(xué)宗旨,傾力打造“博·愛(ài)”校風(fēng),遵循“安全為先,質(zhì)量為本,效益為重,形象為上”的辦學(xué)原則,按照“精細化、實(shí)效化、人文化、特色化”的辦學(xué)方針,全力推進(jìn)學(xué)!暗诙蝿(chuàng )業(yè)”。
3、辦學(xué)有特色。
。1)教育教學(xué)設施先進(jìn)。教學(xué)、辦公全部電子化,有先進(jìn)的數字化校園系統,網(wǎng)格教室,自動(dòng)售書(shū)柜,有我目前見(jiàn)過(guò)的最好的心理健康輔導室、教工之家俱樂(lè )部,室外場(chǎng)地有特別多的休閑健身器材。
。2)人文校園特色濃厚。一是學(xué)校踐行綠色教育理念,鑄成第十一中學(xué)“綠色教育風(fēng)景線(xiàn)”,即校園“十景”——八園:學(xué)一園、祈安園、棟梁園、樂(lè )孝園、煥歡園、農樂(lè )園、留心園、品玉園;兩館:校史館、民族團結館。校園處處是風(fēng)景,一山一石能說(shuō)話(huà),一草一木都含情。
二是學(xué)校在教學(xué)樓、行政樓懸掛了500余幅國學(xué)語(yǔ)錄,將校園樓體重新命名,如辦公樓為“同心樓”,高一高二樓為“勵耕樓”,高三樓為“精悟樓”,實(shí)驗樓為“求真樓”,音樂(lè )廳為“明志樓”,學(xué)生宿舍為“涵德樓”,食堂為“厚樸樓”,藝體館為“煥英樓”等。同心樓前還以“棋子陣”的方式排設了“傳統德育要點(diǎn)(十五字決)”,即“忠、孝、仁、義、信、勇、和、禮、儉、勤、學(xué)、創(chuàng )、健、美、真”。讓學(xué)校更有文化氣氛、文化內涵、文化特色,讓學(xué)生深受熏染,讓學(xué)生更有文化氣、文雅氣、文明氣。
三是學(xué)生社團活動(dòng)突出人文特色,50多個(gè)學(xué)生社團,每天第八節課有人文大課堂,學(xué)生可以欣賞到精彩的文學(xué)藝術(shù)熏陶;有健美操訓練,讓你能夠感受到什么是形體的美,什么是青春的'美。
四是開(kāi)展“寫(xiě)家史、傳家訓”活動(dòng),讓學(xué)生有展示才華,提升人文修養的舞臺。這項活動(dòng)讓學(xué)生以實(shí)際行動(dòng)踐行了社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),用切身感悟詮釋了沈陽(yáng)人基本道德準則,正如浙江大學(xué)陳新教授所說(shuō)的“既塑造了學(xué)生的理想人格,又培養了學(xué)生的人文素養和家國一體的民族情懷”,這項活動(dòng)也得到了媒體和中央領(lǐng)導的高度肯定。
五是教師幸福指數高。學(xué)校樹(shù)立教師第一,學(xué)生第二,領(lǐng)導第三的理念,注重提高教師的幸福指數,讓教師在第十一中學(xué)安于教學(xué),樂(lè )于育人。學(xué)校領(lǐng)導把以人為本落實(shí)在每一件小事中,教職工的婚喪嫁娶病必到,不能到的派人到,把溫暖送給教師;學(xué)校給老師打造溫馨的工作環(huán)境,有教師公寓,有教師食堂,免費提供餐飲,有教工俱樂(lè )部,教工之家,休息時(shí)間可以打打乒乓球、桌球,可以在跑步機上跑跑步,在自行車(chē)上騎騎車(chē),在瑜伽室練練瑜伽等,教室后面還專(zhuān)門(mén)擺了一套桌椅,便于班主任和任課老師坐。
六是管理層級下移。學(xué)校管理突出年級部管理,學(xué)校一日常規的檢查落實(shí)主要靠年級部實(shí)施。年級部每天通報檢查情況,主要是圍繞“四率”檢查,即學(xué)生上課的專(zhuān)注率、低頭率、動(dòng)筆率、端正率。學(xué)生的自習課很安靜,達到了千人無(wú)聲自習的境界。
四、校校有差距,共同促提高
1、通過(guò)短短的半個(gè)月學(xué)習交流,我深深地感覺(jué)到我自己的教育理論水平與本省同行和遼寧教育同行還有很大差距,還需要不斷地加強學(xué)習。
2、規范辦學(xué)與遼寧比,我們湖南還差的較遠,應試教育,唯高考教育的觀(guān)念在湖南盛行,湖南的教育一團亂象,亂收費、亂補課、重點(diǎn)班的現象屢禁不止,培養出的學(xué)生能力素質(zhì)到底有多高,對家國的忠誠到底有多大,不敢恭維。
3、教師的精神追求與師德情操和遼寧比也差得較遠。湖南的教師普遍存在功利主義、享受主義,特別是在實(shí)施績(jì)效工資改革,教師的待遇普遍有所降低的情況下,消極怠工,推課減課講報酬的現象日益突出。還需要我們校長(cháng)們親力親為,真正做到以人為本,以情感人,樹(shù)立典型,去感化激勵教師。
4、硬件設施與遼寧也沒(méi)得比。從第十一中學(xué)看得出,當初是大手筆,高起點(diǎn)布局建設,功能設施齊全,盡管已有12時(shí)間了,仍具有超前性。建設所欠的8000萬(wàn)元債務(wù),政府已經(jīng)全部化掉。相比湖南,我們自己學(xué)校,落后了幾十年,現在還有上百萬(wàn)元的債務(wù)。這都需要政府的大力支持和幫助。
總之,通過(guò)這次學(xué)習,我們開(kāi)闊了視野,結識了新朋友,了解了遼寧先進(jìn)的辦學(xué)經(jīng)驗,看到了我們自身的不足;厝ヒ院,我們將努力追趕時(shí)代的潮流,為湖南的教育作出自己的貢獻。
校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )培訓個(gè)人研修總結 11
暑期伊始,在風(fēng)景如畫(huà)的xx師范,卸下一學(xué)年辛勞的奔波,心情愉悅地聆聽(tīng)了七位教育專(zhuān)家的報告,開(kāi)拓了視野,洗滌了身心……
七位專(zhuān)家的報告各具特色,從不同層面、不同角度對學(xué)校管理、校長(cháng)發(fā)展等進(jìn)行了高屋建瓴的闡述,使我們耳目一新、如沐春風(fēng),特別是凌宗偉校長(cháng)關(guān)于《校長(cháng)的情緒素養和管理》的報告,讓我深深思考:校長(cháng)如何修煉自己的思想魅力?
蘇霍姆林斯基曾說(shuō)過(guò):“校長(cháng)對學(xué)校的領(lǐng)導,首先是教育思想的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導!彼枷肷铄涞男iL(cháng),能于平凡之中見(jiàn)神奇,思人之所未思,為人之所未為,其學(xué)校管理也必將獨具特色,不斷創(chuàng )新發(fā)展。那么校長(cháng)如何修煉自己的思想魅力呢?
一、善于思考
學(xué)習要思考,管理要思考……教育思想智慧是一代又一代人長(cháng)期研究和不斷思考的結晶,校長(cháng)是一所學(xué)校的靈魂,校長(cháng)要善于思考,既要高屋建瓴,更要腳踏實(shí)地,如我校是一所農村職業(yè)中學(xué),既有職業(yè)高中,又有義務(wù)教育的初中部,那么校長(cháng)就要思考本校應該是個(gè)什么樣的學(xué)校?本校將來(lái)是個(gè)什么樣的學(xué)校?校長(cháng)對學(xué)校的認識要清醒、自律、負責,方能正確面對學(xué)校發(fā)展過(guò)程中出現的各種問(wèn)題和困難,制定出符合學(xué)校實(shí)際情況的各項制度、措施。
校長(cháng)要善于分析,研究校內外各種因素,了解學(xué)校的各方面條件和社會(huì )對學(xué)校的期望和要求,鼓舞全體教師士氣,為共同的奮斗目標而持續不懈的努力。
二、喜愛(ài)閱讀
讀史使人明智、讀詩(shī)使人聰慧、讀哲理使人深刻。校長(cháng)要跟上時(shí)代的發(fā)展,必須要喜愛(ài)讀書(shū),經(jīng)常洗腦,我們聽(tīng)專(zhuān)家的.報告,其中濃縮了專(zhuān)家們大量閱讀思考的精華,讀書(shū)多了,眼界開(kāi)闊了,就會(huì )有對比,有思考……就會(huì )修煉校長(cháng)的思想魅力。教育管理中會(huì )去偽求真,抓住問(wèn)題的核心……
校長(cháng)要從內心深處喜愛(ài)閱讀,讀教育經(jīng)典,提升自己的教育理論層次;讀教育報刊,了解同行在思考什么,做什么;讀人文書(shū)籍,拓展自己的人文視野;讀教育管理書(shū)籍,提升自己的管理能力和水平……
“腹有詩(shī)書(shū)氣自華”讀書(shū)、思考……遠離浮躁與平庸,再忙也留點(diǎn)時(shí)間與書(shū)為伴,在讀書(shū)中升華思想,使生命在讀書(shū)中變得精彩。
三、真誠交流
做為校長(cháng)要和師生真誠交流,用心思考,提升思想境界,這是一條很有效的途徑。
校長(cháng)和教師交流要全神貫注、集中注意力、目光應凝視對方,向對方傳遞我正認真地聽(tīng)你講話(huà),談話(huà)時(shí)應用語(yǔ)言和肢體表明對談話(huà)者的注意和興趣,對一些好的建議及有用的信息等要表示認可,交流時(shí)要洞悉談話(huà)人話(huà)語(yǔ)的真偽,要留心觀(guān)察對方的表情動(dòng)作姿態(tài),作出準確的綜合的判斷。
無(wú)論教師談什么內容的話(huà)題,都是為了推動(dòng)工作,校長(cháng)要給予教師熱情和力量,在語(yǔ)言方面校長(cháng)要賦予其感染力和鼓舞性,讓老師們感受到溫暖,校長(cháng)的這種情感是發(fā)自?xún)刃牡,是真誠可親的。
在與師生真誠的交流中,校長(cháng)的思想、反思與換位思考都會(huì )很好的提升校長(cháng)的思想魅力。
四、勇于反思
校長(cháng)是一個(gè)具有挑戰性的職業(yè),校長(cháng)應形成具有個(gè)性鮮明,特色明確的辦學(xué)理念,別的校長(cháng)在別的學(xué);蛟谕粚W(xué)校實(shí)行的一些辦法可能在自己這里就失靈了,就沒(méi)有生機與活力了。因此,校長(cháng)的成長(cháng)過(guò)程也是一個(gè)不斷反思的過(guò)程,在反思中,形成自己的辦學(xué)思路,教育局提倡校長(cháng)寫(xiě)反思日記,其用意可謂良苦而深遠。
在日常教育管理中,我們需要不斷對學(xué)校工作進(jìn)行全方位反思,反思工作中存在的失誤,反思自己的一言一行,反思對工作的責任,反思學(xué)校和師生的發(fā)展。
反思實(shí)際上是一種優(yōu)秀的生活方式,一種工作的方式和態(tài)度,反思意味著(zhù)責任,意味著(zhù)自己的價(jià)值追求。當我們把反思與自己的日常工作緊密結合在一起的時(shí)候,我發(fā)現,校長(cháng)這份職業(yè)已經(jīng)超越了“工作”本身的含義,更準確地說(shuō),反思使我們認識到了校長(cháng)這份職業(yè)應有的含義。
反思不能走進(jìn)誤區,反思不能為工作的失誤找理由、找借口,反思不是想方設法“管”教師,如在教師相處中,我經(jīng)常反思自己的工作情況:教師有困難,你關(guān)心了嗎?教師在想什么,你了解嗎?每一位教師,你都是公平對待了嗎?你讓教師感到自己重要了嗎?你對教師的許諾兌現了嗎?教師提出的好建議,你采納了嗎?有了這些反思,在工作中我們才能尊重差異、人盡其才、揚長(cháng)避短、讓學(xué)校逐步成為教師自我發(fā)展,愉悅精神的地方。 我堅信,成功的校長(cháng)一定是具有良好反思習慣的人,因為只有反思,才能讓我們真心體會(huì )到教育的真諦,反思不僅修煉了思想境界,還成就了我們的職業(yè),它使我們活得有底氣、充實(shí)、快樂(lè )。
五、創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力
社會(huì )發(fā)展日新月異,社會(huì )對學(xué)校的要求也越來(lái)越高,校長(cháng)處理事情的情況往往也是過(guò)去沒(méi)有的,遇到的挑戰也是前所未有的,校長(cháng)要有自己的直覺(jué)判斷力和決斷力,要用自己獨有的膽識和氣魄把學(xué)校的今天和未來(lái)列入自己的思維,引導學(xué)?焖侔l(fā)展。
校長(cháng)要成為有尊嚴的人,就應該以創(chuàng )造性的思維和能力去實(shí)現自身的生命價(jià)值,校長(cháng)的使命就是創(chuàng )造出值得學(xué)校驕傲的教師,教師的成功是創(chuàng )造出值得自己崇拜的人,校長(cháng)要甘為人梯,創(chuàng )造一切條件讓老師站在自己的肩膀上,看得更遠、做得更好。
陶行知先生說(shuō):“做一個(gè)學(xué)校校長(cháng),談何容易!說(shuō)的小些,他關(guān)系千萬(wàn)人的事業(yè)前途,說(shuō)得大些,他關(guān)系國家與學(xué)術(shù)之興衰!毙iL(cháng)要完成這份重要的責任和崇高的使命,就要努力使自己成為一名有思想的校長(cháng)!
七天學(xué)習,感悟很多,在今后工作中要繼續提高自身修養、多學(xué)習、善反思……用寬廣的眼界和開(kāi)闊的思路努力讓工作精益求精,把學(xué)校的事情做得更好。
校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )培訓個(gè)人研修總結 12
關(guān)于后物質(zhì)主義,今天在田教授的課上,我是第一次聽(tīng)說(shuō),頓時(shí)讓我開(kāi)拓了思維,邊聽(tīng)邊用這種價(jià)值觀(guān)反思發(fā)生在我身邊的一些行為事實(shí),同時(shí)為自己的孤陋寡聞、缺少閱讀感到慚愧。
后物質(zhì)主義,既可以是一種價(jià)值觀(guān)念,也可以是一種生活態(tài)度。包括了所有與從物質(zhì)實(shí)力角度出發(fā)價(jià)值認知與現實(shí)對立的方方面面。過(guò)去,人們認為人類(lèi)的幸福與自由是與物質(zhì)享受量的增加相等同的。經(jīng)濟的增長(cháng)帶來(lái)了人們物質(zhì)財富占有量的增加,物質(zhì)財富雖然增加,但大多數人并沒(méi)有因此感到更加幸福和快樂(lè ),F在的人們,包括孩子,優(yōu)先需要的`不再是物質(zhì)滿(mǎn)足和財富積累,更多的關(guān)注生活質(zhì)量、精神品位與政治參與,把個(gè)人表現和生活質(zhì)量放在了更優(yōu)的位置。
這就不得不讓我們加深對學(xué)生的了解,了解他們的需求,引導他們的成長(cháng)。以學(xué)生玩手機成癮為例,今天聽(tīng)田老師的課結合我們學(xué)校手機泛濫的情況,我在思考控制的方式。田教授認為學(xué)生手機成癮是因為深層動(dòng)機——逃避無(wú)聊、追求快樂(lè )、尋找寄托,而動(dòng)機的背后是需求。有需求表明他有生命力,需要成長(cháng)和發(fā)展,這是好事。而問(wèn)題出在手段不好,方法不好,而學(xué)校要做的就是設方法,但不能否定學(xué)生的動(dòng)機,無(wú)視學(xué)生的需求。玩手機對學(xué)生的危害不用多說(shuō),但能完全禁止手機進(jìn)入校園嗎?不能。學(xué)生大了,難道不應該有自己的世界嗎?既然禁止不了,那就是要管理好,手機本沒(méi)有錯,需要制止的是不正確的使用手機和引導的是學(xué)生多余的精力。
初中生的自制力都比較弱,新生入學(xué)先不制定嚴酷的政策,而是先讓問(wèn)題暴露出來(lái),再和大家討論怎么解決。第一步宣傳造勢,觀(guān)察準備。第二,尊重民意,制定規則。第三加強監管。最后從精神引領(lǐng)、文化知識、課外興趣活動(dòng)分散學(xué)生多余的精力,讓學(xué)生切深感受到有很多現實(shí)的真實(shí)的東西更能充實(shí)我們的身心。
分散了少年多余的旺盛的精力,這些孩子屬于后物質(zhì)主義者嗎?我看非也,他們絕大多數缺乏良好的教養,缺乏社會(huì )的擔當,缺乏自由的靈魂和獨立的意志,我們離后物質(zhì)主義時(shí)代還很遠,不要被青少年用玩手機來(lái)追求豐富的精神世界而迷惑。
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20xx年9月12日,我們到北京交通大學(xué)附屬中學(xué)二分校參觀(guān)學(xué)習。校園很小,很規范整潔,一進(jìn)校門(mén)就能感受到濃郁的校園文化和學(xué)習氛圍,特別是剛開(kāi)學(xué),他們所做的開(kāi)學(xué)典禮的展板一來(lái)就吸引了我們的眼球,大家都茅塞頓開(kāi),原來(lái)開(kāi)學(xué)典禮還可以這樣弄,不禁為學(xué)校的創(chuàng )意和用心折服、點(diǎn)贊。
李文校長(cháng)的辦學(xué)目標是建一所幸福學(xué)校,她和她的團隊所追求的,就是追求平凡而真實(shí)的幸福,這與我們勐宋中學(xué)所追求的“創(chuàng )和諧校園、辦幸福教育”不謀而合,但她的活動(dòng)開(kāi)展更有效果和質(zhì)量,他們的課堂更高效開(kāi)放,他們的教師聘用和評價(jià)更能激勵教師,更能讓教職工體驗成功和幸福,他們的食堂、課堂的管理更規范有序。邊走邊聽(tīng)邊看,我的腦海里也不斷呈現我學(xué),F在的模樣和未來(lái)將呈現出來(lái)的形象。
學(xué)校的發(fā)展并不能一蹴而就,辦學(xué)目標的確立、校園文化的定位、教學(xué)質(zhì)量的提升都將影響著(zhù)學(xué)校的聲譽(yù)和發(fā)展,但只要學(xué)校以教師的發(fā)展為中心,教師以學(xué)生的發(fā)展為中心,人人爭做學(xué)校的主人,凝心聚力,共謀發(fā)展,那么辦一所人民滿(mǎn)意、教師幸福、學(xué)生快樂(lè )的學(xué)校就指日可待了。
心中有夢(mèng),夢(mèng)就能成真,雖然我的學(xué)校目前還存在諸多問(wèn)題:課堂效果不好、學(xué)生基礎差、厭學(xué)情緒嚴重、父母教育意識淡薄、讀書(shū)無(wú)用論影響嚴重、學(xué)校管理不到位、學(xué)生養成教育缺乏時(shí)效性、學(xué)校辦學(xué)沒(méi)有特色亮點(diǎn)、缺乏吸引力等等諸多問(wèn)題,但我仍然對我學(xué)校未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)信心。
經(jīng)過(guò)這幾天的培訓,學(xué)習視野得到開(kāi)拓,學(xué)習角度得以擴大,認識到學(xué)校發(fā)展的根基就是教師;厝ズ笪覍⑦M(jìn)一步關(guān)注教師的心聲,走近他們傾聽(tīng)他們,像李文校長(cháng)一樣收集每一位教職工的名言,看到他們的變化,認可他們?yōu)閷W(xué)校做出的'改變,真誠的為他點(diǎn)贊。
學(xué)校以教師為中心了,教師體驗到在學(xué)校的存在感和幸福感后,他才會(huì )把這種態(tài)度毫無(wú)聲息地傳遞給他身邊的學(xué)生。學(xué)生受到影響自然,自然而然也就開(kāi)心快樂(lè ),有一個(gè)開(kāi)心快樂(lè )的學(xué)生自然對未來(lái)充滿(mǎn)了希望,一個(gè)對未來(lái)充滿(mǎn)希望的學(xué)生不會(huì )不追求上進(jìn)的。
追求平凡而真實(shí)的幸福,在幸福的學(xué)校里自然能感受師生的成長(cháng)的幸福。
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20xx年9月9日聽(tīng)了景小霞校長(cháng)《在日常變革中追求最好的教育》和李國榮校長(cháng)的《做友善而堅定的教育》后感觸良多。與優(yōu)秀者同行,能這么近距離的與優(yōu)秀的教育者面對面的接觸,是件多么幸福的事。兩位名校長(cháng)都優(yōu)雅可親,他們集優(yōu)秀的培訓導師、教育者、管理者于一身,展現出作為優(yōu)秀教育工作者獨特的思想、人格魅力和豐富的實(shí)踐智慧。我愿追隨他們的腳步,做一個(gè)幸福的教育傳遞者。
如何做一個(gè)幸福的教育傳遞者,就是回歸到教育的初心,教育的本真,慢慢的,靜靜的,悄悄的做,不浮躁,不顯擺。
在我的學(xué)校里有那么幾個(gè)老師對教育不上心,對學(xué)生不關(guān)注,還有相當一部分學(xué)生不愛(ài)學(xué)習,不遵守紀律。之前,我總是心浮氣躁的去批評他們,指責他們,現在想想,這也是正常的存在,當你無(wú)盡的指責時(shí),并不能引起別人的反思,并不能很快轉變他的思想。八年級的班上,有一個(gè)單親家庭的女孩,從小缺乏父母管教,抽煙、紋身、染發(fā),對于到學(xué)校上課,完全出自她的.心情,根本沒(méi)有規則意識。面對這樣一名學(xué)生,任課教師和班主任幾經(jīng)崩潰,多次找她母親溝通,均無(wú)效果,其母直接說(shuō),把孩子開(kāi)除得了,她也沒(méi)能力管。
面對這樣的尷尬,我想方設法聯(lián)系到學(xué)生。我聯(lián)系到她的時(shí)候,她已跟另一個(gè)朋友跑到了離我很遠的另一個(gè)縣。通過(guò)加她的微信,以一個(gè)朋友的身份循循善誘地跟她交流溝通。直到一周后,她同意返回(之前她已多次欺騙母親要返回,套取了不少路費始終未回,我擔心這樣的情況再次發(fā)生,但始終在這個(gè)學(xué)生面前表現出對她充分的信任)。果真,她沒(méi)有辜負我的期望,在我們約定的時(shí)間內如約而至,我帶著(zhù)她的母親來(lái)接她,當看到她的一瞬間,我突然對這個(gè)學(xué)生充滿(mǎn)了憐憫。是什么讓這個(gè)孩子這么小就離家出走?去外邊尋求庇護?家庭教育與愛(ài)和關(guān)心起到了關(guān)鍵性的作用,而我們學(xué)校教育管理、班級管理就完全沒(méi)有責任了嗎?這個(gè)學(xué)生回來(lái)后我要如何把這個(gè)學(xué)生留?學(xué)好,不再外出逃學(xué)?她在家里找不到溫暖,找不到存在感,學(xué)校能否讓她找到存在感呢?這一系列的問(wèn)題,如果解決了,我想我們也就離幸福教育的傳遞者不遠了。
如何解決呢?尊重、換位思考、重建規則意識、樹(shù)立她正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),關(guān)注她每天的變化,發(fā)現她的閃光點(diǎn),及時(shí)鼓勵,讓她體驗到成功,有成就感,提升她的存在感,增強班級和學(xué)校的吸引力。當然,直到目前這位學(xué)生還很不穩定。
之后一年,我將以這類(lèi)學(xué)生為重點(diǎn),關(guān)心、關(guān)注、走近他們,努力讓他們感到來(lái)自學(xué)校的溫暖,加強家校聯(lián)系,共同提升學(xué)校的管理、學(xué)校的發(fā)展,真正做一個(gè)幸福教育的傳遞者。
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隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的到來(lái),我們的生活和學(xué)習、工作都發(fā)生了變化。教師已不再是傳遞信息的工具,教師更需要更高層次的教育教學(xué)能力,掌握現代教育技術(shù)、研究教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,適應未來(lái)教育的需要的。
網(wǎng)絡(luò )穩步教育培訓自學(xué)為教師自學(xué)制訂了共同的內容和活動(dòng),更為重要的就是,它為教師提供更多不好展現自己的網(wǎng)絡(luò )平臺。在自學(xué)內容和課堂教學(xué)層次上滿(mǎn)足用戶(hù)相同教師的須要。
通過(guò)參加本次教師網(wǎng)絡(luò )繼續教育培訓,自主參與其中,使我在思想上、專(zhuān)業(yè)理論知識方面有了進(jìn)一步的提升。在學(xué)習中,我認真聆聽(tīng)了專(zhuān)家在教育教學(xué)方面的講座,在這段時(shí)間里從這個(gè)平臺我學(xué)到了不少先進(jìn)經(jīng)驗和有價(jià)值的知識。在網(wǎng)絡(luò )學(xué)習中,使我受益匪淺。
下面一下這次自學(xué)的斬獲和體會(huì )。
1、改變了教師學(xué)習的自覺(jué)性。這種學(xué)習方式下適應了成人的特點(diǎn),它為教師節省了很多時(shí)間。比如,我們現在的培訓就可以通過(guò)回家抽時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )學(xué)習,從一個(gè)地方轉向另一個(gè)地方?梢耘c老師交流互動(dòng),從參與的程度上可以看出受到廣大老師的認可,體現了網(wǎng)絡(luò )培訓的魅力。
2、領(lǐng)悟有效率教學(xué)。專(zhuān)家表示:提高課堂教學(xué)的有效性就是當前深化課程改革的關(guān)鍵和顯然建議。有效率教學(xué)邁向優(yōu)質(zhì)教學(xué),也就意味著(zhù)教師從通常教師邁向優(yōu)秀教師。怎樣提高教學(xué)的有效性,在從有效性邁向優(yōu)質(zhì)教學(xué)呢?我認真學(xué)習著(zhù)專(zhuān)家在講座中的每一句話(huà),思索著(zhù)每一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。從自學(xué)中并使我深刻的領(lǐng)悟到了:在教學(xué)中應當不斷積極探索運用多種教學(xué)手段,處置不好科學(xué)知識與能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)之間的關(guān)系,處置不好課堂欲設與分解成等等之間的`關(guān)系。
3、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。
自學(xué)的過(guò)程就是一次科學(xué)知識累積與運用、締造的過(guò)程,因此必須會(huì )學(xué)、借助。我每次聽(tīng)到專(zhuān)家講座后,總要存有一個(gè)思索,即為如何將這些杰出的、一流的教育教學(xué)經(jīng)驗及典型的案例拎入自己的課堂,存有針對性的運用至自己的教育教學(xué)實(shí)踐中,從而接到事半功倍的效果,延長(cháng)同繁盛地區學(xué)校教學(xué)上的差距。通過(guò)課堂教學(xué)對理論、經(jīng)驗的檢驗,找尋這些方式方法上的不同點(diǎn)、相同點(diǎn)與銜接點(diǎn),健全自己的課堂教學(xué)方法,提高自身的課堂教學(xué)藝術(shù)。寬廣學(xué)生的視野,引起學(xué)生猛烈的求知欲性欲,轉化成學(xué)生的思維。
4、提高自身素質(zhì),學(xué)會(huì )終身學(xué)習。
新課程建議教師踐行終身自學(xué)的目標,同時(shí)實(shí)現自身的可持續發(fā)展。把不斷自學(xué)做為自身發(fā)展的源泉和動(dòng)力。在教學(xué)實(shí)踐中,將自學(xué)與實(shí)際教學(xué)融合出來(lái),不懈努力積極探索代萊教育教學(xué)方法。在多樣自身專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),廣為涉足各種社會(huì )科學(xué)和自然科學(xué)科學(xué)知識,從而更好地適應環(huán)境學(xué)生對科學(xué)知識的須要。搞思考型教師,培養思考習慣,思考自己的活動(dòng)過(guò)程,分析自己的教學(xué)犯罪行為、決策以及所產(chǎn)生的結果的過(guò)程,提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。通過(guò)總結經(jīng)驗,向更健全的目標不懈努力。利用現代信息技術(shù)平臺,不斷擴大自學(xué)資源和自學(xué)空間,著(zhù)重與其他教師和專(zhuān)家的合作深入探討,提升教研水平。
校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )培訓個(gè)人研修總結 16
我參加了教育部全國高校教師網(wǎng)絡(luò )培訓中心組織的“高校英語(yǔ)教師教學(xué)能力提升高級研修班”。此次研修班主要涉及了四個(gè)方面的內容:1.英語(yǔ)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內涵和途徑;2.語(yǔ)言及語(yǔ)言教學(xué)背景知識;3.課程計劃制定及教學(xué)資源利用;4.課堂教學(xué)組織及學(xué)習過(guò)程管理。
研修班伊始,北京師范大學(xué)的程曉堂教授搞了關(guān)于“英語(yǔ)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內涵和途徑”的演說(shuō)。在演說(shuō)中程教授先提及了外語(yǔ)教師所須要具有的專(zhuān)業(yè)發(fā)展要素:首先外語(yǔ)教師應掌控所專(zhuān)門(mén)從事外語(yǔ)教學(xué)工作的科學(xué)知識和技能、掌控所教外語(yǔ)學(xué)科的基本知識;其次,外語(yǔ)教師須要具有能勝任所專(zhuān)門(mén)從事的外語(yǔ)教學(xué)工作的能力、構成關(guān)于外語(yǔ)教學(xué)的心智且具備研究自己或其他教師的能力;最后,外語(yǔ)教師還Montmirail體會(huì )做為教師的快感、并以此同時(shí)實(shí)現人生價(jià)值、構筑自己的社會(huì )文化價(jià)值觀(guān)。接下來(lái),程教授以北京外國語(yǔ)大學(xué)吳一安教授于2022年5月刊登于《外語(yǔ)教學(xué)與研究》的一篇名叫《杰出外語(yǔ)教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)探究》的文章為基準,談及了杰出外語(yǔ)教師應具有的.專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的四個(gè)維度,即為外語(yǔ)學(xué)科的教學(xué)能力,外語(yǔ)教師職業(yè)主客體職業(yè)道德,外語(yǔ)教學(xué)觀(guān)以及外語(yǔ)教師自學(xué)與發(fā)展觀(guān)。在這四個(gè)維度中,吳一安教授尤其談及了杰出外語(yǔ)教師學(xué)科教學(xué)能力的12個(gè)方面,例如嫻熟的英語(yǔ)口筆語(yǔ)運用能力、堅實(shí)的英語(yǔ)語(yǔ)言及其運用能力、寬闊的知識面;擅于營(yíng)造能喚起自學(xué)興趣和氣氛和睦的課堂自學(xué)環(huán)境;擅于把握住時(shí)機因勢利導和引導學(xué)生;介紹學(xué)生市場(chǎng)需求并根據學(xué)生市場(chǎng)需求來(lái)衡量、確認和調整規定的教學(xué)內容;擅于發(fā)掘教學(xué)內容的人文內涵;擅于抓住機會(huì )加深學(xué)生對英語(yǔ)語(yǔ)言及其運用體系的介紹;明晰自己的教學(xué)在整體課程中的邊線(xiàn)等。之后,在外語(yǔ)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展途徑方面,程曉堂教授談及外語(yǔ)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展途徑的三種模式,即為三個(gè)發(fā)展階段,包含“學(xué)手藝模式”、“應用科學(xué)模式”和“思考模式”,并表示我國傳統的教師培育模式主要就是“有關(guān)學(xué)科知識+教學(xué)法”的模式,但隨著(zhù)對教師本質(zhì)重新認識的深化,從上世紀90年代以來(lái),我們的教師培育模式逐漸以側重于技術(shù)犯罪行為的“教師培訓”模式轉為以側重于心智能力的“教師發(fā)展”模式轉型。最后,程教授談及了高校外語(yǔ)教師發(fā)展所遭遇的問(wèn)題與挑戰,這其中包含尚未創(chuàng )建系統的高校外語(yǔ)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展體系,相當多的語(yǔ)言教師分擔語(yǔ)言學(xué)、文學(xué)、譯者等專(zhuān)業(yè)課程,教學(xué)與科研的矛盾較為注重,部分教師自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展意識不弱以及相當多的外語(yǔ)教師缺少學(xué)校及教育行政部門(mén)等的必要的積極支持。
程曉堂教授的精彩演講結束后,研修班老師正式開(kāi)始了提升外語(yǔ)教學(xué)能力的研修,由北京第二外國語(yǔ)大學(xué)的外籍教師hariklia hearn kokknis主講,內容主要分為“語(yǔ)言及語(yǔ)言教學(xué)背景知識(language and background to language teaching and learning)”、“課程計劃及語(yǔ)言教學(xué)資源利用(lesson planning and use of resources for language teaching)”和“課堂教學(xué)組織與學(xué)習過(guò)程管理(managing the teaching and learning process)”三個(gè)模塊。在第一個(gè)模塊中,kokkins老師主要講到語(yǔ)言教師不僅要具有語(yǔ)言學(xué)習和教學(xué)背景,還要具備描述語(yǔ)言及語(yǔ)言技能的能力,掌握描述語(yǔ)言及語(yǔ)言技能的相關(guān)專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),包括語(yǔ)法、詞匯、語(yǔ)音以及語(yǔ)言的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)等各方面;其次語(yǔ)言教師還要了解學(xué)習者的學(xué)習動(dòng)機、學(xué)習者的性格及學(xué)習者的需求,了解母語(yǔ)學(xué)習和外語(yǔ)學(xué)習的差異;此外外語(yǔ)教師還應掌握語(yǔ)言教學(xué)的基本方法,如詞匯教學(xué)法(lexical approach)、功能教學(xué)法(functional approach)、交際教學(xué)法(communicative approach)、語(yǔ)法翻譯教學(xué)法(grammar-translation method)、任務(wù)教學(xué)法(task-based approach)等,以多樣的形式組織課堂教學(xué)、與學(xué)生互動(dòng),并提前設計好課后作業(yè)。在第二個(gè)模塊中,kokkins老師主要就如何書(shū)寫(xiě)教案、如何進(jìn)行課前及課堂準備、如何構成課程計劃、如何選擇教材及教學(xué)資源等內容進(jìn)行了深入講解。第三個(gè)模塊的主要內容涉及課堂教學(xué)組織和學(xué)生學(xué)習過(guò)程的管理,包括教師與學(xué)習者在課堂中的互動(dòng)、教師是否應就學(xué)生在課堂上出現的語(yǔ)言錯誤予以立即糾正、教師與學(xué)習者相互關(guān)系等問(wèn)題。除了理論的講解外,每個(gè)模塊kokkins老師都設置了互動(dòng)環(huán)節。她將參加研修班的老師分成小組,分配專(zhuān)題任務(wù)進(jìn)行小組內討論并在大班中演示。kokkins老師課前精心為各位參班老師準備了相關(guān)的研修資料,課上就講解的相關(guān)內容作了ppt展示說(shuō)明,并進(jìn)行了師生互動(dòng)教學(xué),可以說(shuō)kokkins老師在研修班的整個(gè)教學(xué)活動(dòng)很完整,為參加研修班的各位老師展示了一名外語(yǔ)教師進(jìn)行課前備課、課堂教學(xué)及互動(dòng)以及課后作業(yè)等各教學(xué)環(huán)節及學(xué)習過(guò)程管理的很好的范例。
校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )培訓個(gè)人研修總結 17
通過(guò)這次教師網(wǎng)絡(luò )培訓,使我更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展方向和目標,對自己今后的教學(xué)工作指明了方向。在學(xué)習的過(guò)程中,我深深地體會(huì )到,感到自己知道得太少。學(xué)習應該成為一個(gè)人的一生目標。人應該是活到老學(xué)到老。越是這樣就越有一種急迫感,一種壓力,驅使自己更加自覺(jué)地學(xué)習。
本人通過(guò)參加這次全國高校教師網(wǎng)絡(luò )課程培訓后,收獲了很多體會(huì )。如今,社會(huì )已經(jīng)進(jìn)入了信息社會(huì ),世界已經(jīng)開(kāi)始全面信息化、全球化。為了適應社會(huì )的發(fā)展,我們我們高校教師必須首先牢固樹(shù)立信息化、全球化的思想,積極參加培訓學(xué)習,緊跟時(shí)代脈搏。我認為網(wǎng)絡(luò )學(xué)習優(yōu)點(diǎn)突出,是時(shí)代的需要。
一、網(wǎng)絡(luò )自學(xué)在降低成本的同時(shí)保證質(zhì)量
大家曉得,經(jīng)濟狀況可以推動(dòng)教育的發(fā)展,影響教育的規模,一般來(lái)說(shuō),教育受到經(jīng)濟的影響從二個(gè)方面進(jìn)行的。一從教育設施上,教育技術(shù)和設施的改進(jìn),提升了教育的效益。二從教育的規模上,麥克風(fēng)和音響可以使幾百人涌入在一起聽(tīng)課。但是,這種教育模式實(shí)踐證明就是不可行的。網(wǎng)絡(luò )自學(xué)可以看作就是一種在教育領(lǐng)域內不斷擴大勞動(dòng)規模的典型形式,勞動(dòng)力因素(教師)被網(wǎng)絡(luò )所替代,并不意味著(zhù)教師促進(jìn)作用就是多余的,恰好相反,做為指導者的教師或設備維護者,其促進(jìn)作用也在逐步提高。
二、網(wǎng)絡(luò )學(xué)習可以自我決定學(xué)習時(shí)間和地點(diǎn)
網(wǎng)絡(luò )學(xué)習不是讓學(xué)生,而是讓課堂從一個(gè)地方轉向另一個(gè)地方。這種學(xué)習方式下是適應了成人的特點(diǎn),它為學(xué)員節省了很多時(shí)間。比如,我們現在的培訓就可以通過(guò)網(wǎng)上自由回家抽時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )學(xué)習。
三、網(wǎng)絡(luò )自學(xué)能夠按需進(jìn)展開(kāi)自學(xué)
網(wǎng)絡(luò )自學(xué)最小的特點(diǎn)就是教師能夠根據自身發(fā)展須要展開(kāi)選擇性地自學(xué)。在網(wǎng)絡(luò )社會(huì )中,人的學(xué)歷已不變得多么關(guān)鍵,替代的就是人的學(xué)術(shù)水平和真實(shí)本領(lǐng)。一個(gè)人在工作之余必須不斷地介紹新技術(shù),掌控新技術(shù),網(wǎng)絡(luò )社會(huì )須要的就是存有多個(gè)學(xué)位、多張資質(zhì)證書(shū)的人才。
網(wǎng)絡(luò )學(xué)習還有一個(gè)特點(diǎn)是每個(gè)學(xué)員能與優(yōu)秀教師開(kāi)展互動(dòng)。傳統教育教師在課堂中與學(xué)生面對面講課,教學(xué)質(zhì)量很大程度依賴(lài)教師個(gè)人的素質(zhì)和能動(dòng)性。然而,好的教師是極少的,如果教師缺乏能動(dòng)性或素質(zhì)不高,傳統教育的.優(yōu)勢將消失。遠程式學(xué)習中,每門(mén)課程一般由優(yōu)秀教師主持(現在多數采用課程主編與主講教師合一的模式),教師在教學(xué)中能把握好課程的精髓。學(xué)員在選擇課程的同時(shí)也選擇了教師。
四、網(wǎng)絡(luò )自學(xué)專(zhuān)業(yè)性較強,環(huán)境安靜容易接受。
教師的成長(cháng)與發(fā)展與繼續教育學(xué)習是分不開(kāi)的,有機會(huì )能投身到中小學(xué)教師國培學(xué)習之中,我感到非常榮幸,本次全員培訓活動(dòng)安排有序,內容豐富,方式便捷實(shí)用,實(shí)效性強,為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)提供了良好的發(fā)展平臺。我很珍惜這次學(xué)習機會(huì ),認真參與培訓,主動(dòng)學(xué)習,勤于總結反思,全面提高自身素質(zhì),促進(jìn)了自己的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,達到了預期目的。
1.網(wǎng)絡(luò )同時(shí)實(shí)現資源共享
網(wǎng)上學(xué)習真正實(shí)現了師師互動(dòng)、資源共享、優(yōu)勢互補;使得教師間溝通方便、取材靈活、疑難問(wèn)題得到及時(shí)解決;更能使教師時(shí)空自主、拓展視野、取長(cháng)補短。
2.網(wǎng)絡(luò )方便快捷
上網(wǎng)學(xué)習,能足不出戶(hù)、不影響工作,網(wǎng)上學(xué)習體現了學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性,可以隨時(shí)學(xué)習,師生可以分別做自己目前緊要的工作,有空時(shí)發(fā)貼及回貼,網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下有利于協(xié)作學(xué)習。全體學(xué)生可通過(guò)在線(xiàn)交流,探討問(wèn)題,一方面指導老師通過(guò)班級公告的管理功能快速傳送最新問(wèn)題。學(xué)生們把自己學(xué)習過(guò)程中形成的觀(guān)點(diǎn)、見(jiàn)解發(fā)布到網(wǎng)絡(luò )中,通過(guò)參與討論,將獲得愉悅感和成就感,進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生學(xué)習的興趣,增強了學(xué)生的求知欲和創(chuàng )新意識。
3.參觀(guān)課堂教學(xué),融合自己的教學(xué)課堂教學(xué),找出了差距,也找出了改良的方向。
這次培訓又安排了課堂觀(guān)摩。從觀(guān)摩教學(xué)中,我再結合自己的教學(xué)實(shí)踐,找到了自己的差距,認識到自己在教學(xué)中許多需要改進(jìn)和提高的地方。
4.節約了培訓時(shí)間。
以前的各種培訓學(xué)習,大多都是要求教師在指定時(shí)間和地點(diǎn)參加培訓學(xué)習,參加培訓的教師就不得不暫時(shí)離開(kāi)工作崗位和家庭。這樣以來(lái)不僅有家庭的困難需要解決,還要面臨學(xué)習回來(lái)后教學(xué)工作的交接,收獲與困難并存。而遠程網(wǎng)絡(luò )培訓學(xué)習就解決了這些問(wèn)題:可以使教師在工作的同時(shí)學(xué)習,不僅不耽誤學(xué)校的教學(xué)工作,還能使教師及時(shí)將在學(xué)習中的一些收獲在教學(xué)過(guò)程中驗證和使用,所以說(shuō)遠程培訓是一種更節約、更人文的培訓。
5.并使教師培訓自學(xué)斬獲更多,視野更寬廣。
視頻里專(zhuān)家們用自己嚴謹的治學(xué)態(tài)度,豐富的教學(xué)經(jīng)驗、高尚的師德修養、先進(jìn)的理論水平為培訓教師提供了一堂堂精彩的報告,對教師的職業(yè)道德、理論水平、教學(xué)實(shí)踐給予了很大的改進(jìn)和提高,老師們普遍認為每一次的專(zhuān)家報告對每一位培訓的教師都是思想的洗禮、靈魂的撞擊、理論的引領(lǐng)、水平的提高,他們的教學(xué)藝術(shù)、實(shí)踐經(jīng)驗對我們教師必將產(chǎn)生深遠的影響;一線(xiàn)教師的現場(chǎng)講課也給老師們很多的啟迪,他們對事業(yè)的執著(zhù),對學(xué)生的熱愛(ài),對教育的滿(mǎn)腔熱忱,他們廣博的知識,豐富的教育藝術(shù),對教育教學(xué)細致地研究,給學(xué)員們留下了深刻的印象,樹(shù)立了榜樣。
通過(guò)教師們的互動(dòng)、辯論及名師的指導,更實(shí)際的深入探討了教育教學(xué)規律,多樣了教育內涵。在遠程網(wǎng)絡(luò )自學(xué)這個(gè)平臺上,教師們贏(yíng)得了更多的教育教學(xué)信息,不僅可以把自己在教學(xué)中的心得體會(huì )和疑點(diǎn)共同交流深入探討,還使教師們的視野顯得更加寬廣。
總之,這次新教師培訓雖然是安排在學(xué)期之中,時(shí)間緊,任務(wù)重,不可能有太多的時(shí)間和次數,絕大多數教師都是在緊張的教學(xué)工作之余來(lái)參加培訓的。確實(shí),作為一名新教師,要學(xué)習的東西實(shí)在是太多了。不過(guò)我有信心通過(guò)自己的不懈努力和學(xué)習,盡快地提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和教學(xué)水平,從而真正成為一名合格乃至優(yōu)秀的小學(xué)教師,為我們國家的教育事業(yè)做出應有的貢獻。
校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )培訓個(gè)人研修總結 18
隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )時(shí)代的到來(lái),我們的生活和自學(xué)、工作都出現了變化。教師已不再就是傳遞信息的工具,教師更須要更高層次的教育教學(xué)能力,掌控現代教育技術(shù)、研究教學(xué)的各個(gè)環(huán)節,適應環(huán)境未來(lái)教育的須要的。
網(wǎng)絡(luò )繼續教育培訓學(xué)習為教師學(xué)習制定了共同的內容和活動(dòng),更為重要的是,它為教師提供好展示自己的網(wǎng)絡(luò )平臺。在學(xué)習內容和實(shí)踐層次上滿(mǎn)足不同教師的需要。
通過(guò)出席本次教師網(wǎng)絡(luò )穩步教育培訓,獨立自主參予其中,并使我在思想上、專(zhuān)業(yè)理論知識方面存有了進(jìn)一步的提高。在自學(xué)中,我深入細致傾聽(tīng)了專(zhuān)家在教育教學(xué)方面的講座,在這段時(shí)間里從這個(gè)平臺我教給了不少先進(jìn)經(jīng)驗和有價(jià)值的科學(xué)知識。在網(wǎng)絡(luò )自學(xué)中,并使我受益匪淺。
下面一下這次學(xué)習的收獲和體會(huì )。
1、發(fā)生改變了教師自學(xué)的自覺(jué)性。這種自學(xué)方式下適應環(huán)境了成人的特點(diǎn),它為教師節省了很多時(shí)間。比如說(shuō),我們現在的培訓就可以通過(guò)回家抽時(shí)間展開(kāi)網(wǎng)絡(luò )自學(xué),從一個(gè)地方轉為另一個(gè)地方?梢耘c老師交流互動(dòng),從參予的.程度上可以窺見(jiàn)受社會(huì )各界老師的普遍認可,彰顯了網(wǎng)絡(luò )培訓的魅力。
2、領(lǐng)悟有效教學(xué)。專(zhuān)家指出:提升課堂教學(xué)的有效性是當前深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求。有效教學(xué)走向優(yōu)質(zhì)教學(xué),也就意味著(zhù)教師從一般教師走向優(yōu)秀教師。怎樣提升教學(xué)的有效性,在從有效性走向優(yōu)質(zhì)教學(xué)呢?我認真學(xué)習著(zhù)專(zhuān)家在講座中的每一句話(huà),思考著(zhù)每一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。從學(xué)習中使我深刻的領(lǐng)悟到了:在教學(xué)中應不斷探索運用多種教學(xué)手段,處理好知識與能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)之間的關(guān)系,處理好課堂欲設與生成等等之間的關(guān)系。
3、理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用。
學(xué)習的過(guò)程是一次知識積累與運用、創(chuàng )造的過(guò)程,因此要會(huì )學(xué)、善用。我每次聽(tīng)專(zhuān)家講座后,總要有一個(gè)思考,即如何將這些優(yōu)秀的、先進(jìn)的教育教學(xué)經(jīng)驗及典型的案例帶進(jìn)自己的課堂,有針對性的運用到自己的教育教學(xué)實(shí)踐中,從而收到事半功倍的效果,縮短同發(fā)達地區學(xué)校教學(xué)上的差距。通過(guò)實(shí)踐對理論、經(jīng)驗的檢驗,尋找這些方式方法上的不同點(diǎn)、相同點(diǎn)與銜接點(diǎn),完善自己的課堂教學(xué)方法,提升自身的課堂教學(xué)藝術(shù)。開(kāi)闊學(xué)生的視野,激起學(xué)生強烈的求知欲望,激活學(xué)生的思維。
4、提升自身素質(zhì),學(xué)會(huì )終身自學(xué)。
新課程要求教師樹(shù)立終身學(xué)習的目標,實(shí)現自身的可持續發(fā)展。把不斷學(xué)習作為自身發(fā)展的源泉和動(dòng)力。在教學(xué)實(shí)踐中,將學(xué)習與實(shí)際教學(xué)結合起來(lái),努力探索新的教育教學(xué)方法。在豐富自身專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí),廣泛涉獵各種社會(huì )科學(xué)和自然科學(xué)知識,從而更好地適應學(xué)生對知識的需要。做反思型教師,養成反思習慣,反思自己的活動(dòng)過(guò)程,分析自己的教學(xué)行為、決策以及所產(chǎn)生的結果的過(guò)程,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。通過(guò)總結經(jīng)驗,向更完善的目標努力。利用現代信息技術(shù)平臺,不斷擴大學(xué)習資源和學(xué)習空間,注重與其他教師和專(zhuān)家的合作探討,提高教研水平。
通過(guò)這次教師網(wǎng)絡(luò )培訓,并使我更進(jìn)一步介紹和掌控了新課改的發(fā)展方向和目標,對自己今后的教學(xué)工作闡明了方向。在自學(xué)的過(guò)程中,我深深地體會(huì )至,深感自己曉得得太太少。自學(xué)必須淪為一個(gè)人的一生目標。人必須就是活到老學(xué)到老。越是這樣就越存有一種急迫美感,一種壓力,誘惑自己更加自覺(jué)地自學(xué)。
校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )培訓個(gè)人研修總結 19
又一次通過(guò)網(wǎng)上展開(kāi)教師培訓,雖然這次沒(méi)緊固的視頻講課自學(xué),雖然這次的自學(xué)依靠自覺(jué)主動(dòng),但我還是深入細致的看待著(zhù)。并感受到自學(xué)的機會(huì )就是那么來(lái)之不易,一些專(zhuān)家教師的教學(xué)經(jīng)驗可供我們先進(jìn)經(jīng)驗和自學(xué),使我們年長(cháng)的教師少走彎路。
數學(xué)是重要的基礎學(xué)科,在推進(jìn)素質(zhì)教育的過(guò)程中肩負著(zhù)自身的歷史重任。系統的學(xué)習了“觀(guān)、辯、思、研”校本研修,提高課堂教學(xué)的有效性。在數學(xué)教學(xué)當中的遇到的一些問(wèn)題,通過(guò)本次的學(xué)習有了一個(gè)全面的認識。并且對于自己的教學(xué)有了一個(gè)全面的反思。
一、“教學(xué)”二字的再次界定
對于教學(xué)以前從來(lái)沒(méi)有揣摩過(guò)其中的含義,認為就是單純的教師教學(xué)生學(xué)的一個(gè)過(guò)程,這也是師范學(xué)習以來(lái)形成的觀(guān)念?墒乾F在,我對二字有了重新的認識,“教”固然是教師去教,其實(shí)在實(shí)際的教學(xué)中,教師也要以一個(gè)學(xué)習者心態(tài)面對教學(xué),不能一味的認為自己是老師,自己所教授的'東西就是準確無(wú)誤的,學(xué)生也是可以當老師的,要學(xué)會(huì )從學(xué)生中學(xué)習!皩W(xué)”從前一直以為就是學(xué)生學(xué)就可以了,殊不知在教學(xué)中,教師的學(xué)更重要,只有通過(guò)教師不斷學(xué)習和反思才會(huì )讓學(xué)生得學(xué)習更加的有效果。
二、設計不好自己的每一堂課
對于剛走上工作崗位的年輕教師來(lái)說(shuō),并不知道怎樣的課堂才是好的,因此對于設計一堂好的課堂既是非常重要的,又是非常犯難的一件事。其實(shí)自己在教學(xué)中非常有感觸,假如我用心的多花費一些時(shí)間在課堂教學(xué)的設計上,學(xué)生的學(xué)習效果就會(huì )明顯不一樣,那我們何不多花一分鐘,讓這一分鐘成為每個(gè)學(xué)生進(jìn)步的一分鐘。因此對于教學(xué)的設計不能只是為了完成任務(wù),要讓自己對于整堂課有個(gè)清晰的輪廓,精心的融會(huì )貫通在教學(xué)當中。
三、培育學(xué)生自覺(jué)主動(dòng)自學(xué)的好習慣
一個(gè)好習慣對于一個(gè)學(xué)生來(lái)說(shuō)是非常重要的——“習慣決定命運”。在教學(xué)當中最讓教師頭痛的一件事就是要老師逼著(zhù)他學(xué)習、逼著(zhù)他提問(wèn)題、逼著(zhù)他做作業(yè)。這樣長(cháng)此以往不僅教師會(huì )覺(jué)得心力交瘁,學(xué)生更是學(xué)的疲憊不堪,因此培養學(xué)生自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習在小學(xué)階段是至關(guān)重要的。俗話(huà)說(shuō)“授人以魚(yú)不如授人以漁”同樣也是這個(gè)道理,只有學(xué)生自己掌握了學(xué)習方法,才能迎刃有余的學(xué)習。培養學(xué)生得學(xué)習興趣是培養自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習的一個(gè)方法,只有興趣提升了,才會(huì )主動(dòng)去學(xué)習。而觀(guān)察能力是學(xué)生學(xué)習的一個(gè)技巧,教師要注重培養。
四、教師必須培養教學(xué)思考的好習慣
在教學(xué)當中不僅學(xué)生需要好習慣,同樣教師也是需要的,教師的教學(xué)反思非常重要,對于提升一個(gè)教師的整體素質(zhì)、教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)技巧都至關(guān)重要。教學(xué)反思是為了更好的進(jìn)行教學(xué),同時(shí)是為了學(xué)生能夠有更好的學(xué)習效果,對于教師對于學(xué)生來(lái)說(shuō)都是受益匪淺的。專(zhuān)家教師、骨干教師、有經(jīng)驗的教師,為什么人家能有受人尊敬的稱(chēng)謂,這個(gè)取決于教師自身。一個(gè)教師想要成長(cháng),首先要擺正心態(tài),一個(gè)學(xué)習者的心態(tài),其次要對自己的教學(xué)通過(guò)不斷的反思、不斷的總結、不斷的提高自身的教學(xué)方法。
非常感謝非政府這樣的網(wǎng)絡(luò )教師集中學(xué)習,在課本中我們無(wú)法教給的科學(xué)知識、碰到的教學(xué)問(wèn)題我們無(wú)法化解,只有通過(guò)存有經(jīng)驗的老教師助推年長(cháng)教師進(jìn)步,我的教學(xué)理念也從中獲得發(fā)生改變,能夠更好的實(shí)行我的教學(xué),時(shí)刻特別注意自己的教學(xué)犯罪行為對于孩子的影響,對于自己從今以后如何研修也存有了更明晰的方向,并時(shí)刻在教學(xué)中思考自己,不斷進(jìn)步。
校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )培訓個(gè)人研修總結 20
通過(guò)此次研修,我體會(huì )至高校英語(yǔ)教師僅具備出眾的英語(yǔ)語(yǔ)言能力就是遠遠不夠的,還必須掌控教授語(yǔ)言的恰當方法、具有教授一門(mén)外語(yǔ)的教學(xué)能力。此外,做為高校英語(yǔ)教師,不僅必須上等每堂課,也應付自己的職業(yè)發(fā)展作出規劃,不斷提高自己的教學(xué)以及必要的科研能力,這樣就可以并使語(yǔ)言教學(xué)不斷適應環(huán)境社會(huì )的發(fā)展及學(xué)生的市場(chǎng)需求。
通過(guò)集中學(xué)習師德師風(fēng)宣傳資料,使我更深層次體會(huì )至做為一個(gè)教育工作者務(wù)必必須努力做到以下幾點(diǎn):
一、愛(ài)黨愛(ài)國,愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)教育事業(yè)。不忘初心、牢記使命,不斷專(zhuān)研教材,終身學(xué)習,對學(xué)生要有愛(ài)心,因材施教,一身作則。
二、愛(ài)好學(xué)生。學(xué)生就是祖國的`未來(lái),民族的期望,只有把學(xué)生教育培養不好,振興中華才存有希望。關(guān)心愛(ài)惜每一個(gè)學(xué)生,認同學(xué)生的人格,公平、公正地看待學(xué)生,不羞辱、辱罵、性別歧視學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生。用愛(ài)心看待每一個(gè)學(xué)生,培育學(xué)生必須踐行遠大的理想,淪為德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才。
三、不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)科研水平。要成為一名優(yōu)秀教師,關(guān)鍵要有較高的各方面素質(zhì)。務(wù)必具備扎實(shí)的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、品德素質(zhì)、創(chuàng )新精神,不斷更新自己知識,努力學(xué)習和掌握現代教育技術(shù),認真總結教育教學(xué)經(jīng)驗,努力探索教育規律,改善教育教學(xué)方法,不斷提高自己的教育教學(xué)和科研水平。
四、實(shí)事求是,堅持真理。教師必須努力做到尊重事實(shí),著(zhù)重調查研究,必須公道正派,富于進(jìn)取精神。
五、工作用心、認真負責。工作用心,就是要勇挑重提,埋頭苦干,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,吃苦耐勞,為教育事業(yè)多做貢獻。認真負責,根本的一條是對學(xué)生成長(cháng)與成才負責,因此務(wù)必做到既教書(shū)又育人。
六、團結互助、清正廉潔桑泰、為人師表。團結互助,一方面教師與教師之間必須團結友愛(ài)、和睦相處,在思想上、工作上、生活上互相關(guān)心,互相幫;另方面教師與學(xué)生之間也必須團結互助。清正廉潔桑泰,必須存有高尚的思想道德情操,自覺(jué)反對社會(huì )不良風(fēng)氣的影響,不利用職務(wù)和工作之便謀取私利,不向學(xué)生亂收費,為人師表,模范嚴格遵守社會(huì )公德,握文明禮貌,不賭徒,不毆斗,愛(ài)惜公共衛生,語(yǔ)言規范身心健康,嚴禁生硬言辭,衣著(zhù)樸素端莊,隨時(shí)以一個(gè)杰出教育工作者嚴格要求自己。
作為教師,教室里放飛的是期望,守巢的是自己;黑板上寫(xiě)下的是真理,擦去的是功利,奉獻的是自己。但是,選取了教師,我無(wú)怨地站在三尺講臺,無(wú)悔地耕耘于課堂,終身為我國的教育事業(yè)做貢獻。
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