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化工工程師培訓工作總結

時(shí)間:2024-11-02 18:29:45 夏杰 培訓總結 我要投稿
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化工工程師培訓工作總結(通用11篇)

  一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著(zhù)許多挑戰,也收獲了許多成長(cháng),讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家收集的化工工程師培訓工作總結(通用11篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

化工工程師培訓工作總結(通用11篇)

  化工工程師培訓工作總結 1

  兩星期的培訓學(xué)習轉瞬即逝,在這15天的培訓學(xué)習日子里,我體驗了拓展訓練的刺激與辛酸,體會(huì )了公司企業(yè)文化的核心精神與價(jià)值導向,了解了作為一名化工工程師應該具備的素質(zhì)和能力,最重要的是開(kāi)始了逐漸從一個(gè)大學(xué)生到一名工程技術(shù)人員的轉變。

  周末兩天的拓展訓練想必我這一輩子都不會(huì )忘懷,每每在看到當時(shí)的照片和dv錄像,腦袋里中就浮現出一場(chǎng)又一場(chǎng)刻骨銘心的畫(huà)面。站在高空圓盤(pán)上那騰空的一越,過(guò)河棋局的冥思苦想,隊列傳數字的全部正確,中冶焦耐我最棒的16秒宣言……太多的太多,相信這些故事在我們金剛隊的每一名隊員心中都會(huì )留下難忘的回憶。對我個(gè)人來(lái)說(shuō),感觸最深的就是高空飛翔的那一瞬間,站在10米高的非常狹小的圓盤(pán)上,要去抓前方的橫杠,這個(gè)在地面上人人可以輕而易舉完成的任務(wù)在高空中卻顯得是那樣的不容易。

  只記得自己慢慢的站起來(lái),然后兩手端平,有下意識去抓保護繩的動(dòng)作,即刻被教管制止了。眼看勝利就在前方,大腦一片空白,心一橫腳一用力,穩穩的抓住了前方的橫杠。下來(lái)以后那種興奮的感覺(jué)難以言表,這是對自身的一次挑戰,對自我心靈的一次沉淀。更讓人高興的是我們隊里的所有隊員(包括兩名女隊員)都爬上了高空圓盤(pán),并且全部抓住了橫桿。而對于我們集體來(lái)說(shuō),隊列傳數字在三個(gè)隊伍的較量中我們可以說(shuō)是一次完勝。我不想過(guò)多的評價(jià)幾個(gè)隊伍的差別,我只想說(shuō)我們做到了自己能做到的最好!這已經(jīng)足夠了。在四次的傳遞過(guò)程中,我們十幾個(gè)人都可以?xún)?yōu)先的把數字準確無(wú)誤的傳到最前面的一個(gè)人手中,并由他填到黑板上面,看著(zhù)一次又一次的正確傳遞,我思考了很多。對于一個(gè)團隊來(lái)說(shuō),團隊合作精神一定是最重要的,這個(gè)毋庸置疑。但是除此之外呢?還有一些細節的內容需要注意,首先就是彼此之間的信任,這一點(diǎn)在數字傳遞當中體現的很明顯,前面一個(gè)隊員要充分信任后面隊員給他的數字信息,自己不允許按照自己的意愿來(lái)處理,這其實(shí)就是一種信任的建立。還有一點(diǎn)是我以前從來(lái)沒(méi)有注意過(guò)的——“有效溝通”。

  以前在學(xué)校的各種團隊比賽中我只強調團隊精神和充分信任隊友,而沒(méi)有注意到還有一項非常重要的因素同樣也是獲勝的關(guān)鍵,隊員之間的溝通一定會(huì )很多,但是如何做到有效溝通,如何讓溝通更有效率呢?制度和規定的建立是完成有效溝通最直接最有效的辦法。這就像一個(gè)團隊中必須要有一個(gè)leader一樣,針對數字傳遞,我們規定數字直接往手上寫(xiě),每寫(xiě)完一個(gè)數字都要拍一下肩膀確認一下,最后寫(xiě)完所有數字要在前方隊員后備畫(huà)一個(gè)對號,前方隊員也必須要把數字在重復給后面隊員再次確認。此外,為預防漢字和英文字母的出現,我們分別采用了先摸耳朵和拍腦門(mén)來(lái)區別不同文字符號的方法。通過(guò)這些制度和規定的建立,我們盡了全力想到了各種可能,并且在此基礎上完成了有效溝通,并且做到了萬(wàn)無(wú)一失。正是這些base,讓我們達到了最后的勝利!

  第一堂課就是我們公司的總經(jīng)理譚萍女士給我們介紹中冶焦耐的企業(yè)文化。前無(wú)古人的首次公司高層培訓學(xué)習對我們來(lái)說(shuō)著(zhù)實(shí)是一次偏得,所以更加珍惜這次機會(huì )。譚總從公司的成立開(kāi)始講起,一直到公司的核心價(jià)值觀(guān)、公司的全球化發(fā)展戰略、人才隊伍的建立、運營(yíng)模式與國際接軌、技術(shù)水平的國際化建設等等讓我們對公司有一個(gè)高屋建瓴地認識。然后譚總深入淺出的給我們講解了如何做一名中冶焦耐的優(yōu)秀員工。這部分內容給我留下了深刻的印象。譚總首先從責任意識談起,來(lái)到一個(gè)企業(yè)不僅要對自己負責,更重要的是對一個(gè)企業(yè)負責。這是一種理念,一種思維方式,一種要嵌入腦中的考慮問(wèn)題的方法,需要我們不斷的去培養這種意識。其次要樹(shù)立學(xué)習的意識和團隊意識。人生就是一個(gè)學(xué)習的過(guò)程,俗話(huà)說(shuō):活到老學(xué)到老,只有不斷地向書(shū)本學(xué),向自己學(xué),向別人學(xué)才會(huì )有更大的.進(jìn)步。萬(wàn)事強調方式方法,在此就提到一個(gè)《工作日志》。

  這是一個(gè)提高自身知識和經(jīng)驗能力水平的好辦法。團隊意識在此我就不想多說(shuō)了。最后譚總提到了服務(wù)意識的建立,如何有一種良好的服務(wù)態(tài)度是能否做好服務(wù)的關(guān)鍵,態(tài)度決定一切。而相對來(lái)說(shuō)國企對此要求沒(méi)有外企那樣上綱上線(xiàn),不過(guò)我想通過(guò)我們自身的努力及實(shí)踐從方法和技巧上突破,一定可以達到一個(gè)更高的服務(wù)層面。最后譚總說(shuō):人與人的差別常常不是在起點(diǎn)時(shí)就分出高下,而是接下來(lái)的路如何走;人與人的差別常常不是智力上的,而是行動(dòng)上的。接下來(lái)的日子里黨務(wù)部李喜民部長(cháng),設計管理部李超部長(cháng)分別就中冶焦耐的歷史文化和工程總承包的管理流程基礎知識結合實(shí)際工程案例對我們進(jìn)行了初步的概念培訓學(xué)習。在接下來(lái)的幾天培訓學(xué)習中印象比較深刻的是我們的老院長(cháng)鄭文華關(guān)于煤焦、燃氣輸配等主題專(zhuān)業(yè)的流程介紹。老院長(cháng)從焦炭的性質(zhì)開(kāi)始說(shuō)起,主要介紹了配煤、煉焦、備煤等具體的技術(shù)方法。

  同時(shí)向我們灌輸了一種要保護我國自主研發(fā)知識產(chǎn)權的理念,在此基礎上也要向國外先進(jìn)技術(shù)學(xué)習。鄭院長(cháng)給我們的感覺(jué)是一種大將風(fēng)范浮現于眼前,聽(tīng)他講課不由得你不精神抖擻,興致盎然。

  化工工程師培訓工作總結 2

  我是20xx年7月被評騁為化工工藝助理工程師,先后工作于xx化工廠(chǎng)苯胺分廠(chǎng)、xx化工廠(chǎng)技術(shù)安全處。在此期間,我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)管理過(guò)程中努力推行"優(yōu)化工藝過(guò)程配置、提升技術(shù)經(jīng)濟安全效益",對科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿(mǎn)腔熱情。任助理工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,先后在H/CO裝置脫硫系統改造和流化床Cu催化劑再生技術(shù)改進(jìn)工程中擔任技術(shù)負責人。這兩個(gè)工程竣工以后,裝置生產(chǎn)運行周期大幅增長(cháng)、安全穩定性得到顯著(zhù)提高,給企業(yè)帶來(lái)明顯的經(jīng)濟效益。在生產(chǎn)一線(xiàn)鍛煉的幾年中,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,在校期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務(wù)能力。作為企業(yè)的技術(shù)和安全管理部門(mén),在企業(yè)和處領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工藝安全從嚴控制。經(jīng)過(guò)數年的努力,企業(yè)已建立了嚴格的管理體系,并且獲得了國際承認的化工企業(yè)的三大認證:質(zhì)量管理體系(ISO9001)認證、職業(yè)健康安全管理體系(OHSMS)認證、環(huán)境管理體系(ISO14001)認證,是xx市第一家獲得三個(gè)認證證書(shū)的化工企業(yè)。八年來(lái),在為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過(guò)程中,也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?傊,八年來(lái)自己做了一些有益的工作,但也存在著(zhù)很多有待提高的問(wèn)題。

  現對幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:

  一、優(yōu)化工藝過(guò)程配置、提升技術(shù)經(jīng)濟安全效益

  H/CO裝置要求進(jìn)入轉化爐天然氣硫含必須小于10ppm,否則將造成鎳催化劑中毒以及設備腐蝕。二十世紀末,原料天然氣中硫含量持續超標,有時(shí)甚至超過(guò)幾萬(wàn)個(gè)ppm,經(jīng)過(guò)鈷鉬加氫—氧化鋅脫硫后,仍高達幾百上千個(gè)ppm,對鎳催化劑造成嚴重中毒,轉化效率大幅下降,并且對后續設備造成嚴重腐蝕,不到三個(gè)月時(shí)間就E106出現泄漏,檢查發(fā)現已無(wú)修復價(jià)值,被迫更換設備。在200#脫碳系統出口檢出硫含超過(guò)20個(gè)ppm,因此這個(gè)問(wèn)題如不能盡快解決,后果不設想。通過(guò)檢閱文獻資料及集體會(huì )商,決定在鈷鉬加氫—氧化鋅脫硫前加FeO脫硫。選擇理由為脫硫效果好,價(jià)格便宜并且可循環(huán)使用,其脫硫原理為FeO+H2S→

  FeS,再生原理為FeS+ 02→FeO 。FeO脫硫裝置成功投運后,進(jìn)轉化爐天然氣硫含量降至幾個(gè)ppm,有時(shí)甚至檢不出,有效地解決了催化劑中毒及設備腐蝕問(wèn)題,使H/CO裝置長(cháng)周期安全平穩運行。

  2Cu+O2→ 2CuO

  CO2→C+O2

  我廠(chǎng)利用流化床裝置,加氫還原生產(chǎn)苯胺,原設計年產(chǎn)量1萬(wàn)噸,經(jīng)過(guò)技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化運行后,實(shí)際年產(chǎn)量達1.5萬(wàn)噸。2008年,苯胺擴產(chǎn)改造項目投產(chǎn)后,設計年產(chǎn)量將達3.5萬(wàn)噸。流化床內,隨著(zhù)加氫反應的不斷進(jìn)行,Cu催化劑表面積炭,活性降低。當還原終點(diǎn),硝基苯含量大于1000PPm后,需要對催化劑再生。再生方法:使失活的催化劑在空氣中燃燒,以除去表面積炭,再用氫氣活化。再生反應:

  傳統再生過(guò)程大致分為五個(gè)階段。第一階段:吹料、置換(約4小時(shí));第二階段:升溫初期(約6小時(shí));第三階段:升溫后期(約8小時(shí));第四階段:控溫再生(約164小時(shí));第五階段:降溫(約10小時(shí))。傳統再生方式存在再生時(shí)間長(cháng)、溫度高、催化劑磨損大等缺陷,經(jīng)濟效益和安全性能均不理想,研發(fā)更新再生技術(shù)十分必要。從再生過(guò)程看,變化最大,時(shí)間最長(cháng)的是分別第二階段(升溫前期)、第三階段(升溫后期)和第四階段(控溫再生)。要縮短再生時(shí)間,必須改進(jìn)這些階段,加快再生速度。而升溫過(guò)程表明,大量通入空氣,反應劇烈并有大量的熱累積而導致床內的溫升,究其原因,應在于控制手段單一,只是利用空氣進(jìn)、出的溫差來(lái)帶出熱量。所以,我們只要能即時(shí)移走過(guò)量的反應熱,就能維持高速的再生進(jìn)度。另外,只要能及時(shí)移走反應熱,就可以在較低溫度下再生,有利于減少催化劑的磨損,降低其結焦的可能性。我們考慮不改動(dòng)原有裝置,再生時(shí),仍采用正常生產(chǎn)過(guò)程的.方式,利用水的汽化帶走積熱。經(jīng)實(shí)踐,利用改進(jìn)后的方式再生,整個(gè)再生過(guò)程只需30小時(shí)左右,便可再生完全,比傳統再生方式縮短了140多個(gè)小時(shí)。從再生后運行情況看,單程壽命可達1600多小時(shí)。從而全年可增加運行天數50來(lái)天,增加產(chǎn)值近1000萬(wàn)元,節約成本近50萬(wàn)元,并且,低溫操作可大幅延長(cháng)催化劑和流化床列管換熱器使用壽命。

  二、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

  自從到技術(shù)安全處工作以來(lái),更加刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),各項工作干得更是出色。調到技術(shù)安全處之后,恰逢國家要求進(jìn)行化學(xué)品注冊登記,首先必須按照國家標準對我廠(chǎng)十幾個(gè)產(chǎn)品及二十幾種原料編制化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和標簽。由于時(shí)間緊、任務(wù)重,我自愿放棄個(gè)人休息時(shí)間,一心鋪于化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和標簽的編寫(xiě)和修改工作中,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,充分體現了一個(gè)青年專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應有的先鋒模范作用。終于順利通過(guò)國家化學(xué)品登記注冊中心的審核,同時(shí)向客戶(hù)發(fā)放符合國家標準的"一書(shū)一簽",履行化工企業(yè)的社會(huì )責任。

  在日常工作中,憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚(yú)得水,從生產(chǎn)現場(chǎng)的技術(shù)指導和辦證審核到技術(shù)資料的編寫(xiě)和管理,各項工作樣樣出色。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術(shù)語(yǔ)規范、見(jiàn)解獨特、論斷精僻,送到政府和上級部門(mén)的技術(shù)性文件和申報資料均一次性通過(guò),為企業(yè)贏(yíng)得了榮譽(yù)。

  隨著(zhù)企業(yè)管理體制改革的逐步深入,企業(yè)領(lǐng)導決定啟動(dòng)OHSMS職業(yè)健康安全管理體系認001環(huán)境管理體系認證,并與ISO9001質(zhì)量管理體系認證整合為企業(yè)管理體系。在三合一管理體系建立的過(guò)程中,又一如既往地投入到體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評價(jià)、危險源和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業(yè)順利通過(guò)注冊認證作出了貢獻。在參與建立企業(yè)管理體系的過(guò)程中,我個(gè)人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時(shí)作為三個(gè)體系的內審員也時(shí)刻為三個(gè)管理體系的持續改進(jìn)做出艱苦的努力。

  根據企業(yè)實(shí)際以及國家法律法規要求,編制企業(yè)化學(xué)品事故應急救援預案,完善企業(yè)應急預案文件體系,并指導各級演練;編制或修訂光氣生產(chǎn)、使用、儲存管理制度等40余個(gè)規章制度和技術(shù)規范,進(jìn)一步規范企業(yè)管理、指導生產(chǎn)運行;組織各單位進(jìn)行工藝過(guò)程危險性分析,優(yōu)化工藝過(guò)程安全性配置,提高生產(chǎn)運行和安全水平;積極進(jìn)行危險化學(xué)品操作人員等特種作業(yè)人員的培訓教學(xué)工作,不斷提高職工的專(zhuān)業(yè)技能和意識;推動(dòng)企業(yè)安全標準化的創(chuàng )建,規范管理,落實(shí)責任;指導3.5萬(wàn)噸/年苯胺試車(chē)方案的編制,為項目試運行提高了有力的技術(shù)保障。

  三、適應時(shí)代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習、不斷更新知識

  在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門(mén)組織的各種專(zhuān)題培訓十余次,積極參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)資格考試,獲得國家注冊安全工程師執業(yè)資格證;獲得危險化學(xué)品教師、安全管理人員、化學(xué)品登記人員等崗位資格證書(shū);獲得ISO14001環(huán)境管理體系內審員、OHSMS職業(yè)健康安全管理體系內審員資格證書(shū);2006年2月考取中國石油大學(xué)遠程教育學(xué)院化學(xué)工程與工藝專(zhuān)業(yè)(本科),進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)理論知識和技術(shù)素養;2006年被xx化醫控股(集團)公司授予安全環(huán)保先進(jìn)工作者稱(chēng)號;2007年被xx化醫控股(集團)公司騁為安全標準化專(zhuān)家。通過(guò)各種繼續再教育培訓班,使我始終保持著(zhù)旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

  以上是我近年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

  化工工程師培訓工作總結 3

  作為一名化工DCS工程師,我的主要職責是維護和管理化工廠(chǎng)的自動(dòng)化控制系統,確保設備和生產(chǎn)線(xiàn)的正常運行。以下是我的個(gè)人工作總結:

  一、設備維護。

  作為一名DCS工程師,我必須定期檢查和維護設備,確保它們正常工作。這包括檢查傳感器、執行器、信號接口、PLC、控制器等設備,以及對電纜和連接器進(jìn)行清潔和檢查。此外,我還需要定期更新設備的軟件和固件。

  二、操作和監測。

  我的另一個(gè)職責是操作和監控化工廠(chǎng)的`自動(dòng)化控制系統。我需要確保生產(chǎn)線(xiàn)和設備按照預定的程序運行,并隨時(shí)檢查系統的錯誤和故障。如果發(fā)現異常,我必須盡快采取措施,以避免事故或損失。

  三、故障排除。

  當系統出現故障時(shí),我必須快速排除問(wèn)題并恢復設備的正常功能。我需要檢查每個(gè)組件和設備,確保它們沒(méi)有損壞或失效。在排除故障過(guò)程中,我還需要與其他工程師和員工進(jìn)行溝通和協(xié)作。

  四、安全管理。

  我必須確保所有的安全措施得到執行,并確保員工和設備的安全。我需要定期檢查和測試安全裝置,比如火災探測器、煙霧探測器、泄漏探測器等,并向員工提供安全培訓和指導。

  作為一名化工DCS工程師,我的職責是維護和管理化工廠(chǎng)的自動(dòng)化控制系統,確保設備和生產(chǎn)線(xiàn)的正常運行。通過(guò)維護和監控系統,解決故障和管理安全,我為化工生產(chǎn)提供了可靠的保障。

  化工工程師培訓工作總結 4

  本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導的指導、各部門(mén)的通力配合、全體員工的共同努力下,我們圓滿(mǎn)地完成了本期的綠化工作任務(wù),并取得了一定成效,現將本學(xué)期綠化工作總結如下:

  我們始終堅持“以人為本”的理念,努力做好綠化工作,為學(xué)校教育教學(xué),為廣大師生員工生活,教育教學(xué)服務(wù)。綠化工作堅持“人為本,綠化育人”的思想,做到了“人有花、人有草、人有樹(shù)”。我校在綠化工作的過(guò)程當中,做到了以下幾點(diǎn):

  我們在學(xué)校的統一領(lǐng)導、統一指揮下,做到了綠化與美化相結合,在校園內外做到了綠化與凈化相結合。

  1、在校園內外做到了樹(shù)木花草樹(shù)木,營(yíng)造了良好的育人氛圍。

  2、在綠化帶中,加強了對綠地的管理,做到了“花草樹(shù)木有痕,有花有樹(shù)木有花,花木、花草有樹(shù)木”的目的。

  3、在綠化帶內的花草樹(shù)木和花草上都有了很好的防寒保暖功能,在校園內外做到了綠化與凈化相結合。

  4、在校園的墻面上粘貼了各種宣傳標語(yǔ),讓廣大師生及家屬在墻上展開(kāi)宣傳,使人人愛(ài)綠護綠。

  在學(xué)校的領(lǐng)導下,我們在學(xué)校綠化工程領(lǐng)導小組的指導下,在廣大同志們的大力支持下,做到了以下幾點(diǎn):

  5、做好了學(xué)校綠化工作,做到了“綠化與凈化相結合”。

  6、加大了對綠地的管理,做到了有花擺放。

  7、做好了花草樹(shù)木的.管理,做好了花草樹(shù)木的修剪。做到了花草樹(shù)木的正常修剪與防毒。

  8、在植樹(shù)節前夕,組織全校師生及學(xué)生,進(jìn)行了一次植樹(shù)活動(dòng),讓全校師生及家屬都感受到節日的氣氛,掀起了保護環(huán)境,愛(ài)護家園的熱潮,營(yíng)造“人人愛(ài)綠,人人愛(ài)綠,花爭花”的良好氛圍。在植樹(shù)節來(lái)臨之際,我校舉行了以“愛(ài)綠護綠,從我做起”為主題的班隊會(huì )。通過(guò)活動(dòng)使每一位學(xué)生和班主任,家長(cháng)都能感受到植樹(shù)節的來(lái)之不易,從而進(jìn)一步懂得了植樹(shù)護綠的重要性。

  總之在這一學(xué)期的植樹(shù)節活動(dòng)中,我們做到了計劃周密,組織得力,措施得力,各班學(xué)生積極響應,收到了較好的效果。

  化工工程師培訓工作總結 5

  本人于20xx年畢業(yè)于xx科技學(xué)自動(dòng)化系測控專(zhuān)業(yè),20xx年來(lái)到卓資發(fā)電廠(chǎng)從事200MW機組熱工檢修工作。在這6年中,通過(guò)自己的不懈努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,從理論到實(shí)踐,又從實(shí)踐到理論,將自己在學(xué)校里所學(xué)到的課本知識和實(shí)際有機地結合起來(lái),從而更加充實(shí)了自己的頭腦,武裝了自己的才能,也成為了本專(zhuān)業(yè)的崗位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)能手;仡欉@幾年所走過(guò)的歷程,充滿(mǎn)了對專(zhuān)業(yè)技術(shù)的學(xué)習,對工作崗位的熱愛(ài)和對工作的勤懇,F總結如下:

  本人不斷加強學(xué)習,嚴格要求自己,提升自己的綜合素質(zhì),適應現代化電廠(chǎng)的需要。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步,電力生產(chǎn)的發(fā)展也越來(lái)越走向現代化,我廠(chǎng)的四臺機組的除塵、除灰以及除渣系統均采用PLC程控系統控制整個(gè)工藝,自動(dòng)化程度較高。為了更好駕馭系統,需要掌握的知識就必須更加全面,更加扎實(shí),才能適應電力系統的發(fā)展,我為了適應現代化電廠(chǎng)的需要,在業(yè)余時(shí)間對自己加強電腦知識的培訓和學(xué)習,學(xué)習網(wǎng)絡(luò )知識以及PLC、DCS系統的知識,跟著(zhù)廠(chǎng)家學(xué)習邏輯和組態(tài),為以后的熱工主檢工作打下了堅實(shí)的基礎。這期間我對微機的工作原理、構成和組裝都有了深入的.認識,尤其對電腦的操作更加得心應手,從而使我對現場(chǎng)微機的操作相當熟練,為機組的安全穩定運行得到了保障,為事故處理贏(yíng)得了時(shí)間。

  來(lái)到公司熱工專(zhuān)業(yè)已有6個(gè)年頭了,在最近的兩年生活中,我擔任了熱工鍋爐組組長(cháng),熱工汽機組長(cháng)職務(wù),內心非常內心感謝領(lǐng)導的助與指導,在這兩年里不僅在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面有了更全面的發(fā)展,而且在為人處事方面有了更多的學(xué)習機會(huì )。

  20xx年在熱工外圍組時(shí),從事2年的熱工主檢職位,外圍的熱工設備品種很多,但這也給我創(chuàng )造了一個(gè)學(xué)習的機會(huì ),也就是在那是有幸能夠了解了DCS控制系統,除渣、除灰系統的PLC邏輯控制,并且在維護中對于測量元件安裝位置及其用途有了初步的了解,正是在這2年中的不懈努力才為我以后的道買(mǎi)下了堅硬的基礎。

  在20xx年7月有幸參加了華電集團公司舉辦的熱工培訓,在培訓中主要針對電廠(chǎng)PLC以及熱工自動(dòng)控制的學(xué)習,通過(guò)這次的培訓我對DCS控制系統的結構布置,網(wǎng)絡(luò )連接有了更深的理解,對以后的熱工維護工作有很的助,在日后的維護工作中多了判斷故障的依據,更好的保障機組的安全運行。

  20xx年期間,維護的磨煤機排渣門(mén)為氣動(dòng)閥門(mén),與氣缸連接部分為塑料管材,在屢次維護當中發(fā)現磨煤機在排渣過(guò)程中溫度很高很容易將連接氣缸的氣源管燒壞,時(shí)常更換氣源管,造成不必要的經(jīng)濟損失。故將氣源管都改為鐵管,改造后效果明顯,磨煤機因排渣門(mén)的故障停機的次數降低。

  在20xx年期間,本人擔任熱工專(zhuān)業(yè)鍋爐組組長(cháng),參加了#1機組修,鍋爐油改造、給煤機改造調試工作,更進(jìn)一步的對熱工設備有了細致的了解,同時(shí)在#2機組給煤機積算器改造中,對給煤機的保護及其控制有了全方面的掌握,并且提出一些更改意見(jiàn),方便了給煤機的煤量控制,使鍋爐燃燒穩定機組負荷波動(dòng)因素減少。在給煤機改造中我提出了給煤機PLC的改造建議并且榮獲合理化建議三等獎,具體再造如下:

  原有的給煤機是通過(guò)PLC和積算器的結合來(lái)實(shí)現遠方就地控制煤量以及相關(guān)報警,由于在運行當中發(fā)現現場(chǎng)環(huán)境差就地給煤機控制柜的PLC及其容易出現故障,故提出建議將其改為接觸器回路,報警由DCS實(shí)現這樣既能滿(mǎn)足遠方控制也能實(shí)現相應的報警,節省了設備的費用及其故障率。在10月份參加了熱網(wǎng)控制站的改造工作,不僅對熱網(wǎng)新系統有了初步的了解,而且還鞏固了DCS與DEH系統的知識,即DCS的網(wǎng)絡(luò )回路及其控制內部構造組成、邏輯回路,卡件連接回路,DEH的卡件通訊部分、上位機與下位機的通訊方式的建立以及上位機趨勢的調用都有了深刻的認識。

  在20xx年期間,本人擔任熱工專(zhuān)業(yè)汽機組組長(cháng)職位,7月份期間有幸參加了協(xié)調控制系統改善工作,在達旗電廠(chǎng)專(zhuān)家的指導下成功將4臺機組的協(xié)調控制系統邏輯修改工作完成,最終能實(shí)現協(xié)調自動(dòng)控制。雖然調試時(shí)間短了些,但是對我的專(zhuān)業(yè)啟發(fā)卻是非常的,自從學(xué)校走出就沒(méi)有意識到在學(xué)校里學(xué)到的知識原來(lái)和我們的生活工作息息相關(guān)。

  總之,由于我在學(xué)校學(xué)習熱工自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),理論上對機、爐,有全方面的了解,且經(jīng)過(guò)多年的現場(chǎng)運行實(shí)踐,不論在思想認識上,還是在現場(chǎng)工作中,嚴格要求自己,不斷努力學(xué)習業(yè)務(wù)水平,積累了豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗,分析和處理了許多事故。從而使自己的綜合素質(zhì)有了很的提高,同時(shí)我在卓資電廠(chǎng)的這幾年,從基建到生產(chǎn),從運行到檢修,從規程的編寫(xiě)到建章立制,從人員的培訓到實(shí)際的操作,我實(shí)實(shí)在在感覺(jué)到,這幾年是辛苦的,但我也為自己在專(zhuān)業(yè)上積累了很多的經(jīng)驗,特別是從基建到生產(chǎn)這一過(guò)程,我受益不少。我希望能用自己的光和熱為電廠(chǎng)貢獻自己的一份力量。

  化工工程師培訓工作總結 6

  xx集團物業(yè)公司,主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作,近年來(lái),物業(yè)公司以"強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)"的總體工作思路,進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)責任,周密部署、精心實(shí)施,著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍,迅速掀起綠化礦山,美化家園的新熱潮,較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù),完成了礦區綠化的任務(wù),主要工作總結如下:

  一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象

  我們深刻認識到,綠化工作是礦區整體工作的一個(gè)重要組成部分,隨著(zhù)礦區經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn),人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高,必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化,為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境,提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識,精心組織,狠抓落實(shí),做到三個(gè)到位。

  一是組織到位,綠化工作放在重要的位置,對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排,進(jìn)一步明確了管理責任,細化了措施,各單位進(jìn)一步提高認識,采取有效措施,把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處,不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制,使礦區的綠化工作,真正納入正;、規范化的軌道。

  二是措施到位,為了提高礦區的職工的綠化意識,我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式,進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng),圍繞年初確定的目標、任務(wù),深入宣傳發(fā)動(dòng),通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),掀起了綠化熱潮,全礦區正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護綠,積極參與創(chuàng )建的良好社會(huì )風(fēng)氣,逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展,營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

  三制度到位,為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要,對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理,制定了《x集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項;同時(shí),還建立了政研會(huì )、情況通報、總結評比等規章制度;有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力,措施到位,制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進(jìn)步,既改善了職工工作、生活環(huán)境,提升了單位形象,也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高,職工精神面貌煥然一新。

  二、重建設、強基礎

  一是加強機構建設。要建立專(zhuān)門(mén)的機構,實(shí)行綠化工作責任制,是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的.基本經(jīng)驗。去年以來(lái),根據礦區改革發(fā)展的實(shí)際,我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員,公司所屬各單位,也都相應調整加強了綠化工作管理機構,由專(zhuān)人負責綠化的日常工作,做到上下結合,齊抓共管,分工負責,有條不紊,確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位,把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程,黨委書(shū)記、礦長(cháng)親自參與制定綠化規劃,礦綠化委員會(huì )統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實(shí)施,實(shí)行承包管理,責任到人,不僅注重于植樹(shù),更注重于管理,岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì ),豐富礦工的精神生活,凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。

  二是加強綠化隊伍建設,建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍,抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應礦區綠化工作的快速發(fā)展,重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍,為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì),今年按照集團公司部署計劃,采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓,先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班,組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),提高了綠化工作的技術(shù)含量,使全公司的綠化工作有了后勁,為綠化工作長(cháng)足的發(fā)展奠定了基礎。

  三是加強內部管理制度建設,加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證,我們結合礦區綠化工作的實(shí)際,建立了一套行之有效的綠化工作管理制度,實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合,制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度,并嚴格各項制度的落實(shí),用制度規范綠化工作,有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。

  三、綠x、美礦山

  這么多年來(lái),我們圍繞"內強素質(zhì),外樹(shù)形象"的要求,以創(chuàng )建文明單位為目標,確立了以人為本的原則,認真總結多年來(lái)礦區綠化美化的經(jīng)驗,進(jìn)一步強化精品意識,高起點(diǎn)規劃,高標準設計,大手筆綠化,大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設,提高了礦區綠化品位與檔次,形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局,營(yíng)造了優(yōu)美的礦區環(huán)境,較好地樹(shù)立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發(fā)展規劃密切結合起來(lái),做到"三同時(shí)",即同時(shí)設計、同時(shí)預算、同時(shí)施工,在下達年度綠化任務(wù)時(shí),實(shí)事求是地提出綠化總的指導思想,按總構思進(jìn)行實(shí)施,取得了明顯的效果。如,文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位,在設計綠化布局時(shí),組織工程技術(shù)人員和綠化專(zhuān)業(yè)人員,邀請有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家,對綠化工作進(jìn)行長(cháng)遠規劃,將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中,做到綠化和基建相配套,一次到位,使點(diǎn)、線(xiàn)、面協(xié)調發(fā)展。在全礦區的綠化布局中,堅持和群眾性文明創(chuàng )建活動(dòng)結合起來(lái),使之成為礦區綠化的主體,同時(shí)根據綠化功能的不同,按照擴大綠地,實(shí)現綠化、美化、凈化的要求,充分利用空地,合理布局,以植物造景,建設園林景點(diǎn)為主,目前,礦區各大麥、礦,都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn),提高了綠化工作的檔次,受到職工家屬的好評。強化綠化管理,在綠化工程管理上,以提高綠化品位為目標,加大了工程招投標管理力度,在景觀(guān)綠地、公共綠地的建設上,始終堅持實(shí)行設計方案招標制,好中取優(yōu),提高品位。

  其中在工程施工上,全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制,提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,各單位綠化部門(mén)嚴格執行各項管理制度,按照有關(guān)標準對綠地進(jìn)行養護管理,保質(zhì)樹(shù)木花草生長(cháng)繁茂和綠化設施完好,同時(shí),實(shí)行全員承包,劃分區域,使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照"誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益"的方針,動(dòng)員有條件的部門(mén)和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養、冠名等形式,鼓勵和吸引廣大職工參與綠化,調動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開(kāi)展"環(huán)境衛生達標、爭創(chuàng )文明單位"活動(dòng),積極參與綠化管理。由于礦區綠化工作管理到位,使礦區綠化帶錯落有致,別具一格,既美化了礦區環(huán)境,又促進(jìn)了企業(yè)文件建設,使礦區環(huán)境更具現代氣息。

  要結合實(shí)際,是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來(lái),我們本著(zhù)適地適樹(shù),以綠為主,以植物街景為主,橋、灌、草、花相結合的原則,選用適合本地自然條件的植物,并適當配置泉、石、雕塑等景物,取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此,綠化工程的建設,應因地制宜,實(shí)事求是,借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗,根據本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設計,探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然,由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同,具體條件有所差異,礦區的綠化工作還存在新、老區發(fā)展不平穩現象,雖然建成了一批精品工程,但有的前段時(shí)間,仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平,必須高起點(diǎn)、高標準,下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩現象,全面提高綠化品位與檔次,進(jìn)而全面提高礦區的環(huán)境質(zhì)量。

  化工工程師培訓工作總結 7

  本人2012年參加工作,至今在xx公司。在各單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的支持下,在本人的勤奮努力下,工作取得了一些成績(jì),作以下總結:

  一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義,應將專(zhuān)業(yè)技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟緊密結合起來(lái)。

  將專(zhuān)業(yè)技術(shù)轉化為生產(chǎn)力,我做了一定的工作,也取得了一定的成績(jì)。比如在20xx年~20xx年期間參與公司xx項目的組織建設工作,在此期間涉及到了各種專(zhuān)業(yè)知識,從重學(xué)到了不少,增長(cháng)了個(gè)人的見(jiàn)識及能力。使我充分認識到了加強學(xué)習的重要性,在以后的工作當中加強各方面知識的學(xué)習積累。

  在xx研究中心的認定。

  在年7月~10月參與了xx8x心的認定。

  在年5月18日參與了xxx認定。

  在年5月參與了xx認定。

  在年8月6日xxx是主要起草人。

  在年8月6日xx標準是主要起草人。

  二、基礎理論是搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的`前提。

  即人類(lèi)無(wú)論從事何種社會(huì )活動(dòng)都是從基礎開(kāi)始;A是否牢固,直接影響其今后的發(fā)展,因此,沒(méi)有基礎,就談不上發(fā)展,沒(méi)有扎實(shí)的基礎理論去指導專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,就沒(méi)有技術(shù)成果的產(chǎn)生。而每一基礎理論的突破,都孕育著(zhù)一場(chǎng)技術(shù)革命,可見(jiàn)基礎理論對專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作來(lái)說(shuō),是何等的重要。

  我一向都比較注重基礎理論的學(xué)習,而且根據本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際系統地學(xué)。自工作以來(lái),每年都參加專(zhuān)業(yè)學(xué)習,學(xué)習新的標準規范,在不斷的學(xué)習過(guò)程中不斷的提高自己,同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

  三、擴大知識面,使專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作如魚(yú)得水。

  我認為,任何現代工程項目,不可能是純專(zhuān)業(yè)技術(shù),而是多專(zhuān)業(yè)多項技術(shù)的組合。要把專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作做好,必須要擴大自己的知識面,計劃經(jīng)濟時(shí)代是這樣,在競爭日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下更要這樣。

  我參加工作以來(lái),在學(xué)習自己本專(zhuān)業(yè)的知識同時(shí)還必須要了解其它專(zhuān)業(yè)的知識,作為一個(gè)技術(shù)人員,多方面多專(zhuān)業(yè)的了解是必須掌握的。

  四、大膽創(chuàng )新,不僅是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應有的品格,也是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從事研究工作、提高自身素質(zhì)的必要條件。

  根據我多年來(lái)的工作體會(huì ),大膽創(chuàng )新才能搞好專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,才能提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì)。

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在生產(chǎn)管理或市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中,經(jīng)常會(huì )碰到一些比較復雜的情況,這時(shí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員如果考慮得不夠慎重,就將會(huì )把企業(yè)引向滅亡,反之,認真謹慎地分析了解情況,就不會(huì )出錯。

  我任化工助理工程師以來(lái),解決了公司一些技術(shù)難題,這些難題對我來(lái)說(shuō),雖然不完全是陌生的,但都有一定的挑戰性和風(fēng)險。一個(gè)新項目對一個(gè)企業(yè)就是一次發(fā)展的機遇與機會(huì ),要讓新項目能順利的投產(chǎn),并得到更高的經(jīng)濟效益,設計在整個(gè)過(guò)程中都必須保持嚴謹的態(tài)度,在考慮以后項目安全生產(chǎn)的同時(shí),還要有新的技術(shù)新的經(jīng)驗融入到項目里。

  當然,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員大膽創(chuàng )新,并非是盲目的,要在工作中反復實(shí)踐。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在工作實(shí)踐中要查閱大量的技術(shù)資料,找出有力的理論依據解答所研究的課題,同時(shí)進(jìn)行廣泛的社會(huì )調查得出可行性報告。這樣不僅專(zhuān)業(yè)工作做好了,自身素質(zhì)也得到了升華。我認為在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中,應堅持反對不懂裝懂、弄虛作假的不良行為,杜絕一切“大概”、“差不多”的浮夸作風(fēng),要向老一輩專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習,對于我們廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員來(lái)說(shuō)就是學(xué)習各方面的理論知識。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的工作任重而道遠,讓我們攜手共進(jìn)、頑強拼搏、科技興國、開(kāi)創(chuàng )未來(lái)。

  以上是我近年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

  化工工程師培訓工作總結 8

  自動(dòng)化設備行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越成熟,FA自動(dòng)化設備的運用得到了越來(lái)越廣泛的應用,從汽車(chē)制造到食品加工,從半導體生產(chǎn)到醫療儀器,都離不開(kāi)FA自動(dòng)化設備的支持。作為一名FA自動(dòng)化設備工程師,我在多年的工作中積累了一定的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,在此,我想對我的工作進(jìn)行總結和回顧。

  一、針對機器自動(dòng)化需求的技術(shù)支持

  作為FA自動(dòng)化設備工程師,我首先要做的就是針對客戶(hù)的機器自動(dòng)化需求提供技術(shù)支持。我需要根據客戶(hù)的需求和要求,提供一系列的自動(dòng)化方案和設備配置方案。在此過(guò)程中,我需要有超強的技術(shù)定位能力,同時(shí)具備敏銳的邏輯思維能力,能夠理清設備與系統之間的聯(lián)系,并為客戶(hù)提供最佳方案。

  二、FA自動(dòng)化設備的設計和制造

  設計制造是FA自動(dòng)化設備工程師的核心工作之一。在此過(guò)程中,我需要掌握電氣、機械、傳感器及各種控制系統等方面的設計制造知識。在不斷的實(shí)踐中,我不斷積累知識,提高實(shí)踐技能。

  三、FA自動(dòng)化設備的安裝和調試

  安裝調試是FA自動(dòng)化設備工程師的重要工作之一。在此過(guò)程中,我需要現場(chǎng)與客戶(hù)和同行一起協(xié)作完成設備的安裝和調試工作,確保設備正常運行并且最優(yōu)化調試。在這個(gè)過(guò)程中,我需要的`是良好的協(xié)作團隊工作技巧和耐心,及時(shí)檢查和維護設備。

  四、對FA自動(dòng)化設備的日常維護和升級

  FA自動(dòng)化設備不同于其他普通機械設備,對于日常維護和升級也有非常高的要求。在此過(guò)程中,我需要掌握故障排除,日常保養,升級改造生產(chǎn)線(xiàn)等方面的技術(shù),及時(shí)發(fā)現設備存在的問(wèn)題并解決,為客戶(hù)提供更加準確、高效和穩定的自動(dòng)化福利。

  總之,作為FA自動(dòng)化設備工程師,需要擁有超強的自動(dòng)化技術(shù)能力,精通電氣、機械、控制、傳感器等方面的知識,同時(shí)具有工程實(shí)踐經(jīng)驗和團隊合作能力,獨立的工作死皮賴(lài)臉。感謝我的崗位讓我不斷提高自己,為客戶(hù)提供有價(jià)值的解決方案和產(chǎn)品。

  化工工程師培訓工作總結 9

  隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,時(shí)代的發(fā)展,我們要不斷升值自己,讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位,與時(shí)俱進(jìn),施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化,我們只有適應、征服,創(chuàng )造才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。

  本人是xx市xx園林工程有限公司的一名綠化工程師,今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我公司本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養護管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設和養護管理水平,綠化工程的景觀(guān)效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強,需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項工作均取得進(jìn)步。

  一、挖掘內部潛力,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,提高管理水平

  近幾年來(lái),我單位陸續投標建設了大大小小數個(gè)工程,其中xxx綠化工程由我擔任項目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累超多手資料,準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀(guān)依據,力爭為我市園林綠化養護水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議,限度地消除安全隱患,確保職工及財產(chǎn)安全。

  二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢

  近幾年來(lái),我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設項目,積極參與我市的各項園林技術(shù)規范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設中依據具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結合自身多年的工作經(jīng)驗,努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設,為市民帶給良好休息空間。

  三、保證綠化成果,大力做好綠化維護管理工作

  綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作,養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結果不能只取其一,應加以側重,以結果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項資金計劃,使投入與產(chǎn)出構成良性循環(huán)。

  在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點(diǎn):

  1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復多次進(jìn)行。

  2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基

  本是固定的,無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。

  3、時(shí)限性。即工程建設一般需要在必須的時(shí)限內完成,具有必須的緊迫性。而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設,相應具有以下特點(diǎn):

 。1)重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內,樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況,在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪;

  噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。

 。2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響,如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛,很可能兩個(gè)月不用澆水,但植物生長(cháng)量加大,又會(huì )增加修剪的工作量。因此,每一天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際狀況隨時(shí)調節,才能合理安排人力、物力,適應植物生長(cháng)的需要,相對的機動(dòng)性就很大

(3)季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;

  在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;

  發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格,只要貼合其生長(cháng)規律,能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。

  因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現最適合的工作途徑,以使監控過(guò)程有序、合理、可操作性強,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結合在我單位的具體運作和工程養護工作,我發(fā)現去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗,如不做好病蟲(chóng)防范工作,病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關(guān)人員,對病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的`防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對承建項目進(jìn)行全面補缺。

  在實(shí)際養護工作中,我在“早、全、細、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內到達理想的景觀(guān)質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀(guān)效果。由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

  四、搶抓機遇,努力實(shí)現園林事業(yè)新突破

  近年來(lái)打造和諧xx,建立全國衛生城市的步伐將進(jìn)一步加快,構建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神,搶抓機遇,努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題,謀求發(fā)展,根據具體要求,用心分解制定切合實(shí)際的二級目標,扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大建立、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、

  處理人性化,同時(shí)結合有關(guān)地市行政規范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強對各類(lèi)人員的培訓,提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強業(yè)務(wù)學(xué)習,完善知識結構。參加xx市園林協(xié)會(huì )和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動(dòng),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養水平,降低管養成本。

  在將來(lái)的工作中,我就應在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng )新,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗,為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

  化工工程師培訓工作總結 10

  不知不覺(jué)間20xx年即將過(guò)去,在這段時(shí)間的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。通過(guò)自身的不懈努力,取得了一定的成果,但也存在諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:

  一、工作總結

  在“工作的每一步都要細心細致,力求精細化”這種心態(tài)的指導下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿(mǎn)意的成績(jì)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步,F在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得個(gè)人得失要模糊計算,遇到風(fēng)險要及時(shí)規避,出了問(wèn)題要勇于擔當。工作中我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識,也強化了工程的進(jìn)度意識;與身邊同事的合作更加的默契,他們都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績(jì)。

  二、在工作中主要存在的問(wèn)題有:

  1、工作不夠精細化;在平時(shí)的'工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)修改的過(guò)程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結,但缺少規律性。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思,這樣才能實(shí)現精細化。

  2、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現場(chǎng)經(jīng)驗;今年的現場(chǎng)經(jīng)驗有了很大的提高,對整個(gè)維護工作開(kāi)始到完成有了認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏細心,需要在以后的工作中加強學(xué)習力度。

  3、缺少平時(shí)工作的知識總結;這半年在工作總結上有了進(jìn)步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中,此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。

  4、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;拖沓現象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動(dòng)一些,更雷厲風(fēng)行一些,會(huì )避免工作上的很多不必要的錯誤。其實(shí)有時(shí)候,不一定要把工作做到細才是最好的。事事做細往往會(huì )把自己拘泥于細枝末節中,學(xué)會(huì )不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步,也是對精細化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中,我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方,一定會(huì )養成良好的工作習慣,成長(cháng)為一名優(yōu)秀的職工。

  三、工作計劃

  下半年工作較多,要吃苦耐勞,踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作,處理好每一個(gè)細節,努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力,盡快的成長(cháng)和進(jìn)步;其中以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:

  1、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

  2、工作要注重實(shí)效、注重結果,一切工作圍繞著(zhù)目標的完成;

  3、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力,加強平時(shí)知識總結工作;

  4、精細化工作方式的思考和實(shí)踐。其實(shí)作為一名員工,所有的地方都是需要學(xué)習的,多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通,向每一名員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。

  化工工程師培訓工作總結 11

  作為一名FA自動(dòng)化設備工程師,我有幸從事了自動(dòng)化領(lǐng)域的工作,我深刻地認識到了一個(gè)優(yōu)秀的自動(dòng)化設備工程師應該具備的專(zhuān)業(yè)素養和能力。

  首先,作為一名自動(dòng)化設備工程師,必須要有嚴謹的思維和較強的工程能力,能夠為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的解決方案。在現代自動(dòng)化設備行業(yè)中,自動(dòng)化設備已經(jīng)成為各行各業(yè)中必不可少的一部分,因此,需要綜合運用自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能,配合現代化的生產(chǎn)工藝,針對客戶(hù)的生產(chǎn)需求,設計和實(shí)現最優(yōu)質(zhì)的自動(dòng)化設備系統。

  其次,自動(dòng)化設備工程師要擁有深厚的專(zhuān)業(yè)知識和豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。這個(gè)行業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步,要求工程師們不斷地更新自己的知識體系和技能水平,熟練掌握自動(dòng)化控制、機電一體化、傳感器檢測、通信網(wǎng)絡(luò )等眾多專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗。

  在工作中,我意識到自動(dòng)化設備工程師還需要具備極高的責任心和溝通能力。在日常的工作中,自動(dòng)化設備工程師需要密切配合客戶(hù)的各項需求,并能夠迅速和客戶(hù)溝通,并及時(shí)解決各種技術(shù)問(wèn)題。同時(shí),在實(shí)施過(guò)程中,我們還要核實(shí)每一個(gè)細節和環(huán)節的細微差別,因為任何一個(gè)小問(wèn)題都可能直接影響到整個(gè)系統的設備的運行效果。因此,每一個(gè)環(huán)節都要保持嚴謹、細致和高效的態(tài)度,確保設備的安全、正常的運行。

  總的.來(lái)說(shuō),FA自動(dòng)化設備工程師的工作是非常具有挑戰性和技術(shù)含量的。我們需要不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)素養和經(jīng)驗,時(shí)刻把握行業(yè)前沿的技術(shù)發(fā)展方向,從而能夠為客戶(hù)打造出更加高效、安全和優(yōu)質(zhì)的設備系統。我們可以通過(guò)高質(zhì)量的工作成果來(lái)展現我們作為專(zhuān)業(yè)人士的能力和擔當,讓客戶(hù)對我們的專(zhuān)業(yè)性和質(zhì)量信任始終如一。

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