安全培訓總結錦集五篇

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的安全培訓總結5篇，歡迎閱讀與收藏。

安全培訓總結 篇1

　　20xx年5月28日，我院對全院職工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓，大力宣揚“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。通過(guò)專(zhuān)家們深入淺出地講解，學(xué)員認真地學(xué)習了相關(guān)知識，學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責任均得到了進(jìn)一步加強，現將此次培訓的主要工作總結如下：

　　一、領(lǐng)導重視，組織健全，是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證。安全生產(chǎn)知識培訓作為落實(shí)我院年度安全會(huì )議精神，廣泛開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分，是提高員工素質(zhì)確保安全目標實(shí)現的重要手段。院領(lǐng)導對培訓工作非常重視，專(zhuān)門(mén)在早會(huì )上強調了各部門(mén)責任，并制定了培訓方案和具體實(shí)施計劃，并與院各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通，同時(shí)要求院各部門(mén)、科室積極配合培訓工作的展開(kāi)，督促各部門(mén)及全體職工參加培訓，責任到人，培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎，整個(gè)培訓過(guò)程中，員工積極響應，培訓熱情很高。培訓主要由鎮安辦、醫療糾紛處置委員會(huì )等單位的專(zhuān)家負責。按照我院培訓要求，授課人認真編寫(xiě)了相關(guān)教案，培訓采取集中培訓和討論結合的形式，員工培訓過(guò)程歷時(shí)半天，共有38名員工參加，基本實(shí)現了安全培訓率達到98%。

　　二、培訓內容實(shí)在，形式多樣，突出結合安全意識、安全風(fēng)險及醫療實(shí)際，這次培訓的教材以授課人根據公司要求編制的課案，針對工院實(shí)際情況，突出了醫療糾紛相關(guān)安全方面的內容。同時(shí)收集整理了培訓知識手冊等書(shū)籍作為補充教材，對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應急救援機制的建立，傳授了防火救生的方法與策略、醫療糾紛的防范等等。在培訓授課中，授課人利用圖片，通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面，詳細的介紹相關(guān)的法律法規，并結合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例，給員工分析事故原因，教育大家防患與未然，提高預防事故的意識和能力，減少或杜絕事故發(fā)生。

　　三、嚴格考核，獎懲分明。培訓過(guò)程中，安全生產(chǎn)和[理小組對職工進(jìn)行了嚴格地考勤，這次培訓進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓剛結束時(shí)再點(diǎn)名，防止與會(huì )人員半途退場(chǎng)。這次培訓和員工的績(jì)效掛鉤，并對出勤率的學(xué)員給予了加分獎勵。這次培訓到會(huì )的參加率達到98％，未發(fā)現人員半途退場(chǎng)。

　　四、深入調查，收集意見(jiàn)。在培訓過(guò)程中，及時(shí)就此次培訓的效果及我院安全方面的工作情況，在所有參加培訓人員中進(jìn)行了現場(chǎng)提問(wèn)，職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議，安全生產(chǎn)小組對意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納總結。

　　通過(guò)此次培訓學(xué)習，員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責任四個(gè)方面有了很大的進(jìn)步，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力，提高了員工的集體意識，培養了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。

　　五、存在的問(wèn)題和建議。本次培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作，取得了許多進(jìn)步，但離我院的目標還有差距�？偨Y過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作，在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中，主要存在的問(wèn)題如下： 1、培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距，更須加強實(shí)際操作的培訓。 2、培訓參與的人員不積極，培訓時(shí)間短，院部各科室班組長(cháng)、職員及參與熱情不高，內容形式還有待充實(shí)。 3、個(gè)別員工對培訓的意義認識不足，對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中，增強對員工實(shí)際操作能力的培養，增強培訓工作和培訓內容的針對性、實(shí)效性，強化培訓紀律要求。

　　安全生產(chǎn)培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù)，關(guān)系到我院穩定健康的發(fā)展，任重而道遠，今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作，使安全生產(chǎn)教育培訓工作再上新臺階。

　　黃塘鎮衛生院

　　20xx.05.29

安全培訓總結 篇2

　　根據《交通運輸廳關(guān)于開(kāi)展全省交通運輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”行動(dòng)的通知》文的工作部署�，F將我辦上半年安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”半年活動(dòng)總結匯報如下：

　　一、領(lǐng)導高度重視，全面部署活動(dòng)

　　按照《交通運輸廳關(guān)于開(kāi)展全省交通運輸安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓、大宣傳”行動(dòng)的通知》文件精神，結合我辦開(kāi)展的活動(dòng)實(shí)施方案的有關(guān)要求，立足施工現場(chǎng)實(shí)際，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行部署，成立了“四大行動(dòng)”領(lǐng)導組織機構，明確了工作目標和要求�？偙O辦迅速將文件精神傳達到各監理員手中，全面落實(shí)切實(shí)“一崗雙責”和安全生產(chǎn)責任制，健全安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，狠抓安全隱患整治，堅決遏制重特大事故的發(fā)生。做到全員參與，全面提高了干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能。

　　二、“四大行動(dòng) ”實(shí)施情況

　　1、大排查、大整治

　　為切實(shí)保障施工中安全生產(chǎn)隱患排查治理工作取得實(shí)效，總監辦積極創(chuàng )新工作機制，迅速出臺了兩項舉措，保證了工程施工中安全生產(chǎn)隱患排查治理工作順利開(kāi)展。一是按照“分片領(lǐng)導，對各施工單位監督管理”的原則，要求安全部帶頭從安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作的各個(gè)環(huán)節入手，每月必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)隱患排查行動(dòng)，并于當月上報總監辦一般隱患及重大隱患排查情況，并對隱患記錄存檔備查。對于存在安全隱患的施工現場(chǎng)，必須全部整改到位后才能施工。二是以“以監管施工現場(chǎng)排查為主、結合各施工單位自查和復工驗收檢查”的方式，對施工中隱患排查整治實(shí)行周排查、不定期督查制度，進(jìn)行跟蹤督促整改。要求駐地辦每周必須對施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行排查，對查出的隱患實(shí)行“閉合”管理并及時(shí)將隱患臺賬及落實(shí)整改情況交總監辦安全部存檔�？偙O辦不定期對各施工單位現場(chǎng)排查出隱患的整改情況、自查隱患整改情況和復工驗收時(shí)所查隱患整改情況進(jìn)行督查落實(shí)。采取三查并舉整改安全隱患，即：查隱患排查治理工作是否到位、存在問(wèn)題和應急措施制訂情況，查安全生產(chǎn)投入和隱患治理資金落實(shí)情況。

　　2、大培訓、大宣傳

　　開(kāi)展多種形式的培訓活動(dòng)，利用會(huì )議、現場(chǎng)教學(xué)等向廣大職工進(jìn)行安全培訓教育，廣泛宣傳，強化監督。對各施工單位廣泛宣傳“四大行動(dòng)”的重要意義。把監督、排查整治方法作為監理人員全員重點(diǎn)學(xué)習內容。要求各施工單位結合自身特點(diǎn)，利用墻報、黑板報等形式將隱患排查治理進(jìn)展情況及時(shí)予以公布，充分調動(dòng)了技術(shù)管理人員和施工現場(chǎng)人員的積極性和主動(dòng)性，增強施工人員對安全生產(chǎn)的知情權和監督權。

　　三、加強總監辦的安全管理，扎實(shí)開(kāi)展“四大行動(dòng)”工作

　　總監辦領(lǐng)導加強了對“一崗雙責”工作要求，全面考核。為提高全員的理論監管水平和隱患排查能力，總監辦于每月進(jìn)行一次安全培訓會(huì )議、聘請高級工程師對專(zhuān)業(yè)知識等方式對全體員工進(jìn)行培訓。為杜絕工作中檢查流于形式，我們要求現場(chǎng)監理對現場(chǎng)施工安全監督情況進(jìn)行事實(shí)記錄。

　　總監辦的隱患排查治理工作認真按照上級有關(guān)部門(mén)的工作部署，緊密結合總監辦所轄施工單位，針對薄弱環(huán)節，有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)“四大行動(dòng)”工作不斷深入，取得了一定的成效，但也存在有不足：個(gè)別施工單位隱患排查治理流于形式，隱患整改不及時(shí)等。在今后的工作中，我們將繼續嚴格貫徹執行各項安全生產(chǎn)工作方針政策，按要求繼續開(kāi)展“四大行動(dòng)”，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(cháng)效機制，使總監辦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作更上新臺階。

安全培訓總結 篇3

　　為認真貫徹公司安全工作部署，深入開(kāi)展QHSE教育培訓和“五排查、八防范”風(fēng)險隱患排查控制工作，全體員工進(jìn)行事故剖析原因的討論，從中吸取事故教訓，為進(jìn)一步加強生產(chǎn)工作，先后開(kāi)展了兩次安全培訓工作，提高全員安全風(fēng)險意識，將事故隱患減少到最低指數，現將安全培訓總結如下：

　　一、 高空作業(yè)安全

　　生命重于泰山，安全高于一切。為了提高全體員工的安全意識， 20xx年x月x日對全體員工進(jìn)行了高空作業(yè)安全培訓，本次培訓以理論和實(shí)踐相結合的方式進(jìn)行開(kāi)展，從登高作業(yè)的基本知識與要求開(kāi)始著(zhù)手為員工講解，并從針對具體登高作業(yè)的作業(yè)位置如何選擇才能做到萬(wàn)無(wú)一失的保證安全;在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后等具體環(huán)節的要求及注意事項如何實(shí)施;假如出現了緊急狀況在現場(chǎng)該如何開(kāi)展緊急處理;如何對登高作業(yè)事故進(jìn)行防范等各個(gè)方面深入開(kāi)展科學(xué)、細致的闡述，并觀(guān)看‘因高空作業(yè)發(fā)生的.種種事故’和《標準化安全高空作業(yè)視頻》，強化員工在進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)的意識，隨后，全體員工紛紛進(jìn)行了高空作業(yè)系安全帶、檢查高空作業(yè)時(shí)自身安全設備是否安全等的實(shí)踐活動(dòng)。 通過(guò)本次高空作業(yè)安全培訓，充分體現了全體成員的精神面貌，提高了全體員工的安全憂(yōu)患意識，為安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展起到了積極的作用，讓安全意識深入人心，從源頭上

　　和根本上杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，防患于未然。

　　二、 消防安全

　　一分消防投入，十分安全回報。為了提高全員消防安全

　　文化知識和消防安全防范技能，強化安全意識和安全制度的責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育基礎上，把握消防安全生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng )造的有利條件，20xx年x月x日舉辦消防安全知識培訓和消防安全演練活動(dòng)并觀(guān)看《消防安全警示教育片》和消防器材的使用方法及相關(guān)知識。通過(guò)對消防安全理論學(xué)習和消防器材操作的培訓活動(dòng)，使全體員工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性，又能做到在實(shí)際操作消防器材，能很好的運用所學(xué)知識采取有效措施，提高了消防安全防范能力和自我保護能力。

　　在日后生活與工作中，我們必須樹(shù)立高度的消防安全理念，做到居安思危，消防安全警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，努力把消防安全工作做好消防安全檢查工作。

　　安全工作是一切工作的生命線(xiàn)，對今后安全工作有三個(gè)打算：一是繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規學(xué)習，進(jìn)一步提高員工的安全意識。二是繼續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類(lèi)應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。

　　通過(guò)對全員進(jìn)行安全培訓，加大對安全管理的投入，使之與運維能力相吻合，使安全生產(chǎn)責任制逐級落實(shí)到每個(gè)工作崗位和每個(gè)人頭上，努力提高全體員工的安全素質(zhì)，切實(shí)做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴。

安全培訓總結 篇4

　　20××年10月13日上午9點(diǎn)30分，草堂小學(xué)二年級二班全體同學(xué)參加了平安逃生自救訓練營(yíng)的活動(dòng)。

　　本次活動(dòng)共分為四個(gè)環(huán)節：反恐襲擊、防踩踏自我保護、車(chē)禍自救、火災逃生。

　　第一環(huán)節反恐襲擊

　　早上10：45分開(kāi)始，教官開(kāi)始講解當遇襲擊時(shí)如何自保。自保的方法有三項：逃跑、躲藏、防御。在這一環(huán)節教官和小朋友們進(jìn)行了互動(dòng)問(wèn)答，教官詳細講解了逃跑的要領(lǐng)，比如分散跑，不要往偏僻的地方跑；躲藏時(shí)要先關(guān)門(mén)窗、關(guān)燈，然后把自己隱藏起來(lái)，不要直接打電話(huà)（因為會(huì )發(fā)出聲音），最好發(fā)短信12110報警；防御時(shí)注意，武功再高也怕菜刀，不要硬拼，而是拿起武器如鋼叉、木棍、石頭、磚頭、礦泉水瓶、書(shū)包、滅火器等，進(jìn)行抵御，并現場(chǎng)演示了滅火器的使用方法。

　　11：30分，同學(xué)們愉快的分享了午餐。午餐兩葷一素。

　　第二環(huán)節防踩踏自我保護

　　下午12：10分，午餐后教練們和小朋友玩了一個(gè)支援前線(xiàn)的游戲。當教官喊出“前方打仗，后方支援”的口令后，就要一班和二班的同學(xué)比賽，看哪個(gè)班先把支援的物資送到教練手上就加分，從這個(gè)環(huán)節開(kāi)始，二班同學(xué)的集體榮譽(yù)感被充分調動(dòng)起來(lái)。教官要的支援物資從毛巾到書(shū)包、鞋子、最后到襪子，二班同學(xué)二話(huà)不說(shuō)立即脫下并且奉上，大家笑得前仰后俯，這個(gè)環(huán)節二班終以領(lǐng)先5分獲勝。

　　在講解防踩踏環(huán)節時(shí)，教官耐心的告訴大家如何規避踩踏：要躲、要離開(kāi)、要穩定三個(gè)要點(diǎn)。不要在人群中逆走、不要在人群前蹲下、不要讓自己處于窒息的狀態(tài)三個(gè)不要。假設已經(jīng)倒下，就要學(xué)會(huì )如何自保，正確姿勢是：快速側躺；十指緊扣保護頸部；雙臂夾住頭部；并腿收攏膝蓋；全身緊繃。全班同學(xué)由教練一一糾正了動(dòng)作。一二班在這一環(huán)節上進(jìn)行了比賽，二班同學(xué)跳著(zhù)腳扯著(zhù)喉嚨高喊：“二二班必勝”（居然還喊出二一班必敗的口號），現場(chǎng)氣氛熱烈而富有朝氣。

　　第三環(huán)節車(chē)禍自救

　　教官講解了車(chē)禍發(fā)生的三種情況：撞擊、翻倒、燃燒。當撞擊發(fā)生時(shí)，如果沒(méi)有系安全帶，要迅速的靠前面的座椅側坐，肩膀緊靠前座，頭微向前進(jìn)方向側以減少頸部傷害，一只手護住前胸，另一只手撐住后座，以固定身體減少傷害。顛覆類(lèi)車(chē)禍，如果沒(méi)有系安全帶的情況下，要固定自己的身體，迅速側坐后兩手撐住前后座椅。當遭遇燃燒類(lèi)車(chē)禍時(shí)，小朋友們拿出毛巾捂住口鼻，有序的從冒著(zhù)濃煙的車(chē)門(mén)處逃出。

　　第四環(huán)節火災逃生

　　教練詳細解釋了從火場(chǎng)逃生時(shí)哪些措施是正確的：將身體打濕、濕毛巾捂住口鼻、降低身體的高度等。并且請小朋友們組成小分隊進(jìn)行演練。這次的演練對于同學(xué)們是一個(gè)極大的挑戰，需要穿越一條有煙霧的、有爆炸聲的、沒(méi)有燈光只有綠色安全指引等的巷道，教練提出要求：不能跑、不能摔倒，降低身體，毛巾捂住口鼻，緊握小分隊的牽引繩，人不能掉隊。有幾位同學(xué)因為害怕，剛進(jìn)入黑暗的巷道就鉆了出來(lái)，還有的女生被嚇哭了。在這個(gè)時(shí)候，我們的彭老師挺身而出，她一邊安慰一邊鼓勵她們說(shuō)：“今天一定要體驗一下，至少以后遇到這種情況可以避免驚慌。老師陪你們一起去�！迸砝蠋煴憩F出的堅持和勇敢終于讓她們鼓起了勇氣，她帶領(lǐng)幾個(gè)脫隊的女生進(jìn)入了火場(chǎng)，大家一起圓滿(mǎn)完成了最后一項演練。

　　本次生命教育之安全培訓，提升了二班孩子們對生命安全的重視，也通過(guò)演練的方式學(xué)習到了一些實(shí)戰經(jīng)驗，在這次活動(dòng)中，孩子們還表現了高度的集體榮譽(yù)感和合作精神，請家長(cháng)們?yōu)樗麄兘裉煨⌒〉倪M(jìn)步而鼓掌，愿生命之花越開(kāi)越盛！

安全培訓總結 篇5

　　根據赤農電勞人[20xx]5號《文件》的唆使精神，我局對全部職工（包括雇用電工）進(jìn)行了為期7天的安定和出產(chǎn)技巧培訓。經(jīng)過(guò)議定培訓，使全部職工更深入的認識到了安定是企業(yè)的生命，安定是企業(yè)的立足之本，加強了職工的安定意識和主人翁精神，同時(shí)積聚了寶貴的培訓經(jīng)驗，包管了企業(yè)的安定、健康、連續成長(cháng)�，F就此次培訓工作做以下總結：

　　1、進(jìn)步認識 加強帶領(lǐng)

　　按市局《文件》要求，我局建立了以局長(cháng)為組長(cháng)，黨總支副布告、分擔局長(cháng)為副組長(cháng)，各相干科室、出產(chǎn)單位當真工錢(qián)成員的冬季安定培訓帶領(lǐng)小組。帶領(lǐng)小組建立后，前后三次召開(kāi)集會(huì )，訂定培訓籌劃，選定培訓內容，安排培訓時(shí)候，抽調講課教授，帶領(lǐng)小組的建立及精確的構造帶領(lǐng)為此次培訓工作的美滿(mǎn)告成打下了精良根本。

　　2月5日，在局集會(huì )室召開(kāi)結果構造全部人員及各出產(chǎn)單位當真人參加的冬季安定培訓策動(dòng)大會(huì )，集會(huì )由局長(cháng)助理金鑫同志主持。會(huì )上，譚立軍局長(cháng)做策動(dòng)講話(huà)：“企業(yè)的興衰，干系最密切的是人，企業(yè)可否成長(cháng)，關(guān)鍵在因而不是具有有一支職業(yè)化的員工步隊。我們企業(yè)要成長(cháng)，是以要求我局全部職工只有連續的進(jìn)修，才華在萬(wàn)變的期間中糊口生涯，我們的企業(yè)才華適應市場(chǎng)的成長(cháng)。安定教誨是企業(yè)，特別是我們電力企業(yè)的干部、職工、辦理人員都必要接納的教誨。所以要求同志們愛(ài)惜此次進(jìn)修機遇，各基層單位要周到構造，要真正做到全員、全進(jìn)程進(jìn)修，把此次培訓當作一次進(jìn)步自我保衛本領(lǐng)、美滿(mǎn)自我交易技巧的機遇”。

　　2、培訓構造周到 科室彼此協(xié)作

　　為使此次培訓工作做好、做細、做嚴、做出成績(jì)，到達預期的目標，培訓考核小組自開(kāi)工作，各參加培訓的科室在帶領(lǐng)小組的帶領(lǐng)下彼此互助協(xié)作。勞資科、安監科、生技科、營(yíng)銷(xiāo)科互助訂定了細致的培訓籌劃，發(fā)起了此次培訓的目標、要求及履行方法等。營(yíng)銷(xiāo)科在科長(cháng)，副科長(cháng)的主持下，編寫(xiě)了5萬(wàn)字的培訓講義，內容既有電力法律、標準，也有基層單位工作人員連續急需補充的交易知識；出產(chǎn)技巧科針對我局配置實(shí)際運行環(huán)境，訂定了以進(jìn)修調理規程和新配置運行規程為主的進(jìn)修內容；安監科匯集并式樣了“安定出產(chǎn)變亂案例匯編”，并購買(mǎi)了140分鐘的安定出產(chǎn)宣揚光盤(pán)。

　　3、講課細致當真 謹慎謹慎

　　此次培訓工作是比年來(lái)比較大型的培訓，為了使此次培訓工作起到真實(shí)的結果，帶領(lǐng)小組觀(guān)大局，著(zhù)眼于實(shí)際，從各個(gè)科室抽調骨干人員，建立了一支由9人構成交易干練的講課步隊。在培訓前各講課人員都進(jìn)行了當真的備課，做到了給他人講的本身得先懂、先會(huì )、先精，在帶領(lǐng)小組的精確帶領(lǐng)和講課人員的竭力下，此次培訓工作遭到了基層單位的好評。

　　4、培訓方法 靈活伶俐

　　進(jìn)步廣大職工的安定意識和交易技巧，培養職工的立異本領(lǐng)、反響本領(lǐng)、進(jìn)修本領(lǐng)是此次培訓工作的目標。為了到達此目標，并兌現全員、全進(jìn)程進(jìn)修，培訓小組異國范圍于一種大會(huì )戰的培訓方法，而是采取比較伶俐且有效的培訓方法。如局構造培訓，思慮到各科室都有放不下的工作，如許的工作如放下了就會(huì )感化到我們對外承諾的企業(yè)形象。是以我們采取了上午工作、下午培訓的方法，如許既異國感化平常工作，又異國感化培訓，起到了事半功倍的結果。又如乃林供電所，間隔局構造比較遠，如把全所40人掃數集結到局里進(jìn)修，所里的平常報修異國充足的人去處理，從經(jīng)濟的角度講，如按每人每天費用30元謀劃，該供電所的培訓費用大略為1萬(wàn)元擺布。為辦理這些題目，帶領(lǐng)小組決議到基層培訓，如許既節省了經(jīng)費，又拉近了聯(lián)合線(xiàn)職工的間隔，便于我們明白聘工心理，針對心理進(jìn)行培訓。

　　我們在培訓中還采取了課上講解課下評論辯論、“點(diǎn)將臺”等方法（即：講課教授點(diǎn)名讓某職工就某一違章現象做現場(chǎng)分析）。經(jīng)過(guò)議定這些新鮮的進(jìn)修方法，富裕變動(dòng)了廣大職工的進(jìn)修熱忱。培訓結束后，還進(jìn)行了全員閉卷測驗，此次測驗的合格率到達100%，優(yōu)秀率到達了80%。這是比年來(lái)培訓測驗成績(jì)比較好的一次。

　　5、培訓工作存在的不敷

　　1、個(gè)別職工對培訓認識程度不敷，存在應付現象。

　　2、培訓構造上固然經(jīng)過(guò)議定竭力到達了預期的結果，但還存在如時(shí)候安排不當等慶幸的處所。

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