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脫硫系統的學(xué)習培訓總結
職工技術(shù)水平的高低是決定一個(gè)企業(yè)、班組是否具有戰斗力的一個(gè)首要條件。沒(méi)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)技能就沒(méi)有可靠的安全、技術(shù)保證，也就無(wú)法滿(mǎn)足現代電力企業(yè)生產(chǎn)的需要。20XX年在全面完成安全生產(chǎn)、管理工作的同時(shí)，從強化全員素質(zhì)、加強管理的角度出發(fā)，把加強職工的技術(shù)培訓、提高全員職工的業(yè)務(wù)水平，作為班組建設中的重中之重。不斷完善職工教育管理基礎工作，努力提高培訓數量和培訓質(zhì)量，培養職工崗位成才，以適應班組管理的需要。通過(guò)20XX年的班組技術(shù)培訓工作的實(shí)踐，我主要抓了以下幾點(diǎn)：
(1)培訓工作注重目的性和時(shí)效性
作為班長(cháng)，應對班組人員的文化程度、工作年限、專(zhuān)業(yè)水平的高低予以掌握和了解，針對崗位特點(diǎn)與人員素質(zhì)不同安排其學(xué)習，缺什么、補什么，先易后難，做到有的放矢。在培訓中堅持執行嚴格考核、獎優(yōu)罰劣的原則。針對新進(jìn)人員，結合脫硫系統的特點(diǎn)，制定詳細的培訓方案，并付諸實(shí)施。在培訓過(guò)程中，實(shí)行兩手抓的方針，即班組的培訓與員工的自主培訓相結合，激發(fā)大家學(xué)習的積極性，提高人員的技術(shù)素質(zhì)，使大家能在短時(shí)間內達到較高的業(yè)務(wù)能力，以適應班內生產(chǎn)的不同需要。
(2)培訓工作注重理論性與實(shí)踐性
班組培訓工作應注意掌握理論與實(shí)踐相結合的原則，既要使職工掌握一定的理論知識，并引導大家將理論知識運用到實(shí)際工作中去，引導大家對本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的檢修進(jìn)行觀(guān)摩，對本班設備發(fā)生的異常進(jìn)行分析和講解，定期進(jìn)行技術(shù)交流，提高整個(gè)班組的文化層次和理論技術(shù)水平。
(3)培訓工作注重靈活性和多樣性
由于在實(shí)際工作中存在著(zhù)培訓的單調性和枯燥性，部分職工存在不愿意鉆研業(yè)務(wù)的不良風(fēng)氣。因此我們想方設法將培訓工作搞得形式多樣、生動(dòng)活潑，除了傳統的技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)講課、事故預想、反事故演習之外，我們還增加了背畫(huà)系統圖、出現隱患討論問(wèn)題原因、隨時(shí)隨地遇見(jiàn)問(wèn)題親手處理等多種培訓形式。這樣既增加了大家的業(yè)務(wù)知識，又激發(fā)了大家學(xué)習的積極性。
(4)培訓工作注重長(cháng)期性與持久性
由于培訓工作不是一件一朝一夕就能完成的事情，因此，作為班長(cháng)，不急于求成，腳踏實(shí)地扎扎實(shí)實(shí)地做好每個(gè)培訓環(huán)節尤為重要，在組織員工進(jìn)行培訓中不斷地積累經(jīng)驗，使得整個(gè)培訓工作有條不紊、循序漸進(jìn)。讓大家從班組的技術(shù)培訓工作中真正掌握所學(xué)的知識。
通過(guò)20XX年的培訓工作我深刻的體會(huì )到，班組人員綜合素質(zhì)的高低，將影響班組建設和管理的成敗。所以，員工不僅要具備善于溝通、執行力強、關(guān)注細節的能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)，要明確自己在班組中的角色，對自己的定位要清楚，明白工作的主要職責，設定一個(gè)共同明確的目標，朝著(zhù)這個(gè)目標制定行動(dòng)方向，有計劃、有步驟的實(shí)施。
我相信在20XX年培訓工作的基礎上，我班20XX年的人員素質(zhì)必將得到極大的提升。
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