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新員工培訓總結心得體會(huì )

時(shí)間:2021-01-16 13:47:27 培訓總結

新員工培訓總結心得體會(huì )模板

  在新員工進(jìn)入公司之后,能夠通過(guò)新員工的培訓學(xué)習到不少的知識,那么在新員工的培訓后的心得體會(huì )應該怎么寫(xiě)呢?下面就和YJBYS小編一起來(lái)看看吧。

新員工培訓總結心得體會(huì )模板

  新員工培訓總結心得體會(huì )模板【一】

  經(jīng)過(guò)這為期一周的新員工崗前培訓,看到公司對新員工的重視,公司希望我們能更快更好的適應自己的工作,減少以后工作中的困難。這一周的培訓讓我學(xué)的了以前從未接觸過(guò)的知識,從不懂到懵懂再到基本掌握,我覺(jué)得還是需要一個(gè)時(shí)間段,在以后的工作實(shí)踐中慢慢的消化和吸收。我們學(xué)都這些專(zhuān)業(yè)知識都是張總這么多年的工作經(jīng)驗的總結,也是他的心血。我們一定不能辜負了他對我們的期望。

  第一天了解了公司的基本情況,又去了公司的在建項目及倉庫:大學(xué)城、萬(wàn)科工程、茶園倉庫,讓我感覺(jué)公司的壯大,從公司工程的總承包到材料設備的整體租賃再到腳手架的設計和安裝,再到勞務(wù)工程的施工,這是一個(gè)完整的建筑工程的產(chǎn)業(yè)鏈,即是一條龍的經(jīng)營(yíng)模式,讓我看到了公司的美好前景。

  第二天學(xué)習了公司的也文化和禮儀,看到公司對員工的文化素質(zhì)重視,體現了一個(gè)好的公司需要高文化和高素質(zhì)的團隊。下午學(xué)習了材料分布要心中有數;材料的看管要認真負責;;材料的清理及維修等。這些都要工作人員認真負責,否則就會(huì )對公司照成不必要的損失。

  第三天學(xué)習的是報價(jià)應該提供的信息資料,裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設方式、高度及承受度、運輸通行的情況、鋪設要求、搭設使用的時(shí)間、現場(chǎng)管理的難度,住宿環(huán)境等其他都是必須要清楚的。報價(jià)分析組成的因素:工期、周轉、維修、要求、平臺及難度都要考慮到,報價(jià)單的要求要詳細清楚,確定好報價(jià)單位。材料租賃應了解的事項。

  第四天主要學(xué)習的是腳手架的專(zhuān)業(yè)知識,腳手架的組成:鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼,腳手板、可調頂托和底托及這些材料的規格型號,重量材質(zhì)及種類(lèi):腳手架的分類(lèi)。腳手架的鏈接方式等。后面幾天學(xué)的員工手冊和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

  總的來(lái)說(shuō),這一周所學(xué)的東西受益匪淺,以后在工作崗位中認真學(xué)習,認真工作。

  新員工培訓總結心得體會(huì )模板【二】

  為期兩天半的總部新員工培訓結束了,在這個(gè)培訓班中自己是以學(xué)習如何操作整場(chǎng)培訓班為目的,參與了整個(gè)培訓班的開(kāi)展。

  現將參與此次培訓班的總結做以下梳理:

  一、 針對此次培訓班的效果評估

  1. 本次培訓班所達到的效果比預期的要好得很多,不管從學(xué)員的激情度、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例:培訓第一天下午的報到,能感覺(jué)出很多學(xué)員都是抱著(zhù)很不情愿的態(tài)度來(lái)的,應付性的心態(tài)。結訓的時(shí)候看到學(xué)員之間沒(méi)有任何掩飾的感情,自己也很受感動(dòng)。

  2. 學(xué)員的心態(tài)變化;本次培訓班學(xué)員普遍入司時(shí)間都不是很長(cháng),有的還處在剛入司時(shí)的迷茫和沒(méi)有自信心的階段,所以在第一天報到的時(shí)候學(xué)員都普遍看起來(lái)比較內斂,安靜。經(jīng)過(guò)一天的成長(cháng)訓練快速的將伙伴們融入到一起,整理氛圍也越來(lái)越好,而且很多比較內向的學(xué)員也都有積極的進(jìn)行分享,大家的自信心也得到很大的提升。

  3. 本次培訓班達到的效果跟之初辦理培訓班的目的是相符的。此次培訓班不僅讓學(xué)員快速的融入到整個(gè)大團隊,也從中提升了員工對自己的信心,對我們公司的信心,對自己所在團隊的信心,從學(xué)員在制訂目標寫(xiě)出他們夢(mèng)想,都可以看出來(lái)。

  二、 對于本次培訓班的后續跟進(jìn)

  1. 可進(jìn)行多元化的考評方式。通過(guò)對學(xué)員全方位、立體化表現的考核評審,達到導向與激勵作用、反饋與調節的作用,提高培訓質(zhì)量。如可以綜合測試或者通過(guò)一段時(shí)間,學(xué)員在培訓后在工作上的收獲進(jìn)行總結,在學(xué)員其反饋的信息當中收獲學(xué)員培訓后的學(xué)習效果。也可以反應階段性時(shí)學(xué)員的心態(tài)。

  2. 通過(guò)總部大講堂對學(xué)員進(jìn)行跟蹤了解,以研討的方式

  3. 可挑選比較優(yōu)質(zhì)的學(xué)員,進(jìn)行座談式的交流,樹(shù)立好的榜樣。(如同時(shí)參加新員工可是卻在競升及學(xué)習上進(jìn)步得更加快,學(xué)員更能直觀(guān)的了解到之間的差距變化)

  三、 從教學(xué)教務(wù)的角度,在培訓操作方式上,你學(xué)到什么?

  三、1.用心做事,誠心做人,此次培訓班是以比較感性的方式來(lái)帶動(dòng)學(xué)員的,用心關(guān)注每個(gè)學(xué)員的感覺(jué)跟感受,所以此次培訓班得到學(xué)員的認可度也是非常高的。

  2. 我們中心伙伴間的配合度也提升了,在工作上有出現落洞時(shí)大家都能及時(shí)的補位,這點(diǎn)上在此次培訓班上自己也有很大的進(jìn)步。

  四、 在課程安排以及課程內容上,你學(xué)到了什么?

  四、1.在課程的安排上還是比較合理的,只是在授課的時(shí)間上要注意講師時(shí)間的把控。

  2.人事制度的課程可以打90分,課程不管從講師的授課或PPT的制作感觀(guān)上,都是非常值得我學(xué)習的,海燕老師給我有相當自信的感覺(jué),而且有專(zhuān)業(yè)的職業(yè)精神。

  3.PPT制作水平提高了。

  4.走進(jìn)諾奇的課程,在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來(lái)的戰略規劃,可以更加詳細和煽動(dòng)性些。

  5.內部服務(wù)意識的課程,在列舉案例時(shí)應該更貼切于服務(wù),有點(diǎn)跑題,主題不夠明確,重要性沒(méi)有講明,可適當增加課時(shí),以研討的方式讓學(xué)員有更多的時(shí)候來(lái)思考內部服務(wù)意識真正的目的及如何做好。

  6.辦公5S講的專(zhuān)業(yè)形象塑造,還有課程時(shí)間及內容的把控

  7.諾奇人形象課程的重要性都有涉及而且課堂氣氛也很不錯,可適當增加與學(xué)員的互動(dòng)性。

  五、 對新員工培訓班的課程及課程安排,有怎樣的建議?

  1、 可適當增加心態(tài)類(lèi)的課程,重塑學(xué)員對公司、自己、職位、培訓的信心,都在說(shuō)心態(tài)決定一切,如果沒(méi)有一個(gè)良好的學(xué)習心態(tài),對于培訓的效果會(huì )事倍功半

  2、 對于成長(cháng)訓練,可適當的增加軍訓的時(shí)長(cháng),軍訓的時(shí)間太短沒(méi)辦法讓學(xué)員真正理解團隊的含義。對于后面的團隊、責任成長(cháng)訓練的環(huán)節不利。如果軍訓時(shí)間能夠加長(cháng),學(xué)員會(huì )在之后的環(huán)節更快速的融入。

  3、 對于課程的安排可適當調節下時(shí)間,一天的課程會(huì )給前一天學(xué)員有些還處在那種氛圍中,沒(méi)有調節過(guò)來(lái),吸收程度大大降低,可在第二天課堂前做學(xué)員分享。

  六、 未來(lái)如果你組織培訓班,你會(huì )注意什么?

  1. 班務(wù)整體的合理的安排

  2. 針對自己與學(xué)員的互動(dòng)要更加頻繁,可以增進(jìn)與學(xué)員的感情(晨操、課間的交流、游戲互動(dòng))如果與學(xué)員的互動(dòng)多了,自己的感情投入也會(huì )相對的增加,更加容易融入

  3. 充分利用班委來(lái)帶學(xué)員積極主動(dòng)參與。因為必竟由老師來(lái)帶動(dòng)學(xué)員會(huì )有局限性,學(xué)員有些想法是非常棒的,而且真正由學(xué)員來(lái)組織更能讓學(xué)員真正快樂(lè )開(kāi)心起來(lái),班委也會(huì )更加用心。此次總部員工年齡層跟新星閃耀新員工還是有差別的,門(mén)店普通都集在90后,而總部此次還是80居多,就素質(zhì)而言,總部的員工也會(huì )比門(mén)店的高。

  4. 自己的投入度,此次培訓班自己有稍加進(jìn)步,但是應該更加專(zhuān)注,不要顧此失彼

  5. 對講師的規范管理,對講師課程的把關(guān),來(lái)提升課程的質(zhì)量

  6. 制訂更符合培訓班的評優(yōu)方式

  新員工培訓總結心得體會(huì )模板【三】

  通過(guò)這次的培訓學(xué)習我收益非淺,新課程理念的核心是"了解芯片部以及它的主要工作",我想這就是評價(jià)新課程課堂教學(xué)的惟一目的。通過(guò)學(xué)習,慢慢理出一點(diǎn)頭緒,從而達到我們的目的。借這次機會(huì )我想說(shuō)一些在學(xué)習過(guò)程中,我了解到的,與我們這次學(xué)習知識無(wú)關(guān)的感受。下面談?wù)勎易约旱囊稽c(diǎn)體會(huì ):

  我認為:學(xué)習+反思=成長(cháng) 在學(xué)習過(guò)程中我感覺(jué)有一句話(huà)說(shuō)的很對“態(tài)度決定一切”,不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué),如果你不學(xué)那你就別進(jìn)那個(gè)門(mén),進(jìn)了那個(gè)門(mén)你就要明白你是來(lái)學(xué)習的,不是睡覺(jué).聊天和玩的. 為什么有人會(huì )覺(jué)得學(xué)習很苦,也有人感到甘呢?我們應該反思一下自己,學(xué)習一下別人,那樣你永遠都是佼佼者。

  在端正了我們的'學(xué)習態(tài)度后我感覺(jué):學(xué)習+理解=了解 我認為在崗前培訓中,有的公司為了讓受訓人員盡快取得上崗資格,紛紛采勸下猛藥的強灌教學(xué)模式,不管學(xué)員理解與否,硬逼著(zhù)他們死記硬背應試內容,而忽視了對其職業(yè)道德的引導和培養的方法,只會(huì )給學(xué)員帶來(lái)誤導,并不會(huì )給學(xué)員以后的工作起多大的幫助,只會(huì )適得其反。而我們公司則采用以學(xué)習的方法,在學(xué)習過(guò)程中對其職業(yè)道德進(jìn)行引導和培養,還對其基礎知識做了輔導和考試以加快學(xué)員的學(xué)習和理解,從而達到對部門(mén)的了解。這種方法非常的好。這樣我們會(huì )從學(xué)習和理解當中了解不少知識。

  在了解的前提下我們才會(huì )進(jìn)行下一步的提高,有基礎作鋪墊,我們才會(huì )學(xué)得更多.

  在說(shuō)完那些我再說(shuō)點(diǎn)別的吧 、在企業(yè)里,應該具有嚴格的紀律意識,吃苦耐勞的精神,體會(huì )如何做人的道理。為此,公司特意安排我們進(jìn)行了為期不到十天的軍事訓練。炎炎夏日,高溫熾烤,雖然每天的時(shí)間不長(cháng),但教官還是叫我們每天隨時(shí)繃緊神經(jīng),每天軍姿,一點(diǎn)都不能馬虎;步法隊列必須嚴格到位,節奏不對就得重復;一聲口令,即使你在天邊也得馬上跳下來(lái)。教官不僅教我們怎么訓練。還教我們怎么做人,他們把自己的人生體會(huì )毫無(wú)保留的教給了我們,希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟。

  加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。素質(zhì)拓展訓練,對于我們新出社會(huì )的人來(lái)講,還是第一次享受到,雖然只有幾天時(shí)間,卻讓我們看問(wèn)題的高度有了比較大的提升。所有項目總結下來(lái),要獲得成功,最終要的就是要加強同事之間的溝通,我覺(jué)得任何問(wèn)題的發(fā)生或解決都和溝通有莫大的關(guān)系,國際上也通常用互訪(fǎng)、開(kāi)會(huì )來(lái)尋求解決問(wèn)題的方法。有了溝通與默契,團隊就開(kāi)始形成。在素質(zhì)拓展訓練中,我深刻體會(huì )到看似無(wú)法成功的東西,只要經(jīng)過(guò)大家的溝通,著(zhù)眼大局,團體合作,就能很快完成。企業(yè)要發(fā)展,不能有不和于團體的個(gè)體,只有大家有了共同的目標,并不知疲倦的為之努力,企業(yè)就能作強做大。

  從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境。這個(gè)世界什么都在變,唯一不變的就是——變。 各部門(mén)的工程師告知我們到公司應該做什么、應該怎么去做。經(jīng)過(guò)培訓,東西懂了大堆,接下來(lái)的就是不斷的總結,改造自己,努力從各個(gè)方面全方位的鍛煉自己,環(huán)境我們無(wú)法改變,惟有適應,把自己的技術(shù)練到家了,所有的變對自己都沒(méi)有傷害,甚至反而對自己有利,因為會(huì )有太多人在變中衰落。而我們自己在不斷變大。

  從細微工作入手,積極調整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè),環(huán)境變化非常大,所接觸的人和事物一切都是新的,我們都需要時(shí)間來(lái)適應,公司聘用了我們,在某些方面已經(jīng)得到了認可,但作為公司的新員工,我們要低調,要實(shí)干,要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步,同時(shí)應該接受并保持這樣一種心態(tài):做事不貪大、做人不計小,因為細節決定成敗。細節非常重要,但同時(shí)又最難把握。

  今天的工作來(lái)之不易,要懂得珍惜。任何一個(gè)企業(yè)無(wú)論曾經(jīng)是多么的風(fēng)光,某個(gè)環(huán)節出一點(diǎn)點(diǎn)錯有時(shí)候都非常致命,我曾經(jīng)在網(wǎng)上看到過(guò)美國安然,中國科鍵的破產(chǎn)就出在小小的財務(wù)問(wèn)題上。還有一個(gè)發(fā)電設備總廠(chǎng),它就和現在的健力寶一樣有個(gè)令人艷羨的過(guò)去,然而現在卻在為生存奮斗。居安思危,這個(gè)意識具有普遍的適用性。

  四十多天的培訓既有理論教育,又有實(shí)際體會(huì ),既有室內又有野外,豐富多彩,其味無(wú)窮,不僅輕松地轉換了由學(xué)生到職工的角色,結交了朋友,也體會(huì )到了很多的人生道理,使我受益匪淺。所有的事例似乎都活現在我的腦海中,但同時(shí)也有很多東西我現在無(wú)法體會(huì ),只有在今后的工作和學(xué)習過(guò)程中,結合實(shí)際加以分析運用,才能深刻體會(huì )。

  最后,我感謝公司,為我們 盡快轉換角色,適應環(huán)境、展現自我提供了這么多的機會(huì ),我承諾,一定好好工作,報答公司。


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