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面試中如何在識別應聘者的潛質(zhì)
招聘幾乎是所有公司最頭疼的一個(gè)問(wèn)題，什么樣人才是最適合公司的?這個(gè)難度堪比找到一個(gè)完美的人生伴侶。公司需要的人才需具備哪些素質(zhì)?又如何在面試中巧妙地發(fā)現?又該如何將這些與自己的公司相結合，招到最適合的人?
由于市場(chǎng)的限制和潛在的招聘規則，想要招到合適優(yōu)秀的人事實(shí)上非常困難。有些人在簡(jiǎn)歷上看上去很完美，但實(shí)際中他并不適合公司。
對于公司來(lái)講，需要的是具備以下這幾種素質(zhì)的人，那又該如何在面試中巧妙發(fā)現面試者是否具備這些素質(zhì)呢?
1、有毅力
所有公司的老板都希望員工可以一當百用。同時(shí)，單調繁瑣的日常工作是任何公司不可避免的一個(gè)現象，其團隊成員必然是有極強的毅力和彈性。
如何提問(wèn)：
向他們布置一個(gè)任務(wù)或是一個(gè)統計的問(wèn)題，并密切關(guān)注他們的進(jìn)程以及所需時(shí)間。試著(zhù)了解有多少人可以堅持到底，他們在一個(gè)問(wèn)題上需要花費多長(cháng)時(shí)間。
有一點(diǎn)值得注意，有毅力的人可能是一個(gè)很平凡的人，但記住你需要的不是一個(gè)英雄，你需要一個(gè)在無(wú)聊繁瑣工作可以持續工作的人。
2、影響力
創(chuàng )始人需要知道團隊中的每個(gè)人是否都理解公司的目標，在工作中他們又是怎樣去實(shí)現它的。你要找的人可以深入了解他在公司中扮演的角色，可以和同事和公司完美地契合，并能夠以公司目標為理念推薦工作。
如何提問(wèn)：
詢(xún)問(wèn)面試者是在定量時(shí)間里對公司或團隊產(chǎn)品獨特的影響。也可以問(wèn)他們在之前公司里最欣賞什么類(lèi)型的人，為什么他會(huì )對公司產(chǎn)生一個(gè)重要的影響。他們的回答中也許會(huì )提到取舍的重要性和要優(yōu)先選擇。
3、團隊合作
跨職能團隊在創(chuàng )業(yè)公司是一個(gè)常態(tài)現象，企業(yè)隨著(zhù)發(fā)展會(huì )越來(lái)越透明化。所以每個(gè)創(chuàng )業(yè)公司都希望可以找到一個(gè)創(chuàng )造力和團隊合作能力都很強的人，優(yōu)秀的人往往都可以在團隊中起到一個(gè)協(xié)調合作的角色。
如何提問(wèn)：
你可以問(wèn)他們十個(gè)左右關(guān)于團隊合作的問(wèn)題。譬如你可以和一個(gè)團隊一起工作嗎?和團隊一起工作你會(huì )有什么困難嗎?你在團隊中會(huì )扮演什么樣的角色?以及你最有效的與他們工作的方法是什么?
4、歸屬感強
每個(gè)創(chuàng )業(yè)公司最怕它的員工半路撂挑子，你需要的人是可以主動(dòng)解決他們遇到的問(wèn)題和主動(dòng)學(xué)習，他們可以在公司中找到自己的歸屬感。
優(yōu)秀合適的面試者在回答問(wèn)題時(shí)會(huì )用 “我們” 而不是 “我”，這是一種歸屬感的文化心理象征。
如何提問(wèn)：
這種品質(zhì)也是面試中不可忽視的一個(gè)重要內容，它可以影響到公司的文化氛圍。你可以在面試的時(shí)候對他們進(jìn)行一個(gè)小測試：?jiǎn)?wèn)他們以往的工作經(jīng)歷中是否有不公正的的事情，然后你表現出同情。這時(shí)候看他們的反應。
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