新官上任，是喜？是樂(lè )？是憂(yōu)？是慮？

　　職務(wù)的提升，只不過(guò)是把你放到了一個(gè)新的舞臺上，有人喝彩，并不一定是因為你表現出色；有人喊“下課”，也并不表明你今后就沒(méi)有征服觀(guān)眾的機會(huì )。

　　兩個(gè)月前，借著(zhù)公司機構改革的東風(fēng)，我出乎意料地被升為一個(gè)分公司的副總，成為公司最年輕的中層之一。

　　宣布任命的當天，我很有點(diǎn)范進(jìn)中舉的味道，兩餐沒(méi)吃好，晚上睡不著(zhù)，還跑到樓頂去吼了一吼。

　　同事們都很精明。走進(jìn)宣布任命的會(huì )議室之前，我還是大家口中的“小X”；走出會(huì )議室后，迎面碰上的同事，都不約而同地改口叫“X總”。撫今追昔，從以前的“小X”到現在的“X總”，真是令人不勝感慨。碰上個(gè)把不曉事的，像以前那樣親熱地叫我“小X”，還真是有點(diǎn)不爽，忍不住暗罵他榆木疙瘩。

　　人們常說(shuō)“職場(chǎng)得意，情場(chǎng)失意”，看來(lái)這句話(huà)得改成“職場(chǎng)得意，情場(chǎng)逢源”才對。升職之前，我在這座城市工作了四年半，幾乎沒(méi)有人主動(dòng)幫我介紹過(guò)對象；在我升職后的兩個(gè)月里，就有八個(gè)人提出要幫我介紹對象，另外還有幾個(gè)暗送秋波的。如果不是我定力十足一概婉拒，恐怕現在已經(jīng)陷入醋海情波不得翻身了。從以前的“門(mén)可羅雀”到現在的“門(mén)庭若市”，職位之于我，就好似丑小鴨忽然換上了一身漂亮的天鵝絨。

　　職位升了，身份高了，言談舉止也不由得變了。以前跟同事說(shuō)話(huà)信口開(kāi)河，現在跟同事說(shuō)話(huà)謹小慎微；以前有開(kāi)心的事哈哈大笑，現在有開(kāi)心的事微微一笑；以前發(fā)火的時(shí)候“出口成臟”，現在想發(fā)火的時(shí)候欲言又止；以前上下班打摩的，現在上下班打出租；以前衣服買(mǎi)大路貨，現在衣服買(mǎi)名牌貨……

　　職位升了，想法不一樣了，興趣愛(ài)好竟也不同了。以前喜歡爬格子，以文學(xué)青年自居，以發(fā)表文章為最大樂(lè )趣；現在喜歡琢磨人琢磨事，以“白骨精”自居，以指導下屬為最大樂(lè )趣。以前喜歡看網(wǎng)絡(luò )小說(shuō)，越頹廢越覺(jué)得過(guò)癮；現在喜歡看管理教材，越玄乎越覺(jué)得管用。以前喜歡看體育頻道、情感劇，現在喜歡看“對話(huà)”“挑戰中國”�？傊�，現在的興趣愛(ài)好里，激情、感性的成分少了，實(shí)用、理性的成分多了。

　　俗話(huà)說(shuō)，“人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)”。升職后的日子也并不是只有四面凱歌春風(fēng)得意�！澳拘阌诹�，風(fēng)必摧之；行高于人，眾必非之”，這句古話(huà)雖然有點(diǎn)夸張，但實(shí)在是深刻觸及了中國傳統職場(chǎng)文化的精髓。雖然升職后我誠惶誠恐、戰戰兢兢，想問(wèn)題、做事情一切以大局為重，了無(wú)私心，但因為職場(chǎng)人事關(guān)系的微妙性與復雜性，我還是微微感受到了來(lái)自各方的寒意。

　　由于分公司剛剛成立，所以人員要從總部各個(gè)部門(mén)抽調。人員沒(méi)有確定的那段時(shí)間，周邊的同事各個(gè)跑上跑下，都在努力為自己謀取一個(gè)好的位置，忙得不亦樂(lè )乎，只有我一個(gè)人置身事外——因為一把手大權獨攬，所有人員抽調、職位安排都由他一手搞掂�？蓱z我從公司的利益出發(fā)思前想后選定了幾名賢才，想找機會(huì )向一把手推薦，卻沒(méi)想到連進(jìn)言的機會(huì )都沒(méi)有。等到人員安排完畢，大家各就各位，開(kāi)了一個(gè)簡(jiǎn)短而隆重的成立大會(huì )，公司開(kāi)始正常運轉。放眼望去，到處是熱情而陌生的面孔。

　　“分槽喂馬”是管理的基本原則。分公司成立后，按慣例一把手和我進(jìn)行了分工。由于我不熟悉市場(chǎng)業(yè)務(wù)，于是分管行政工作。我心想干什么都是革命工作，分管行政一樣可以做出成績(jì)，于是連續幾天沒(méi)日沒(méi)夜地在腦海里謀劃了今后行政工作的藍圖。正當我躊躇滿(mǎn)志準備將自己的想法付諸實(shí)施時(shí)，卻發(fā)現自己原來(lái)是個(gè)光桿司令。本由我分管的行政部經(jīng)理，遇到重大事項，總是第一時(shí)間向一把手匯報，然后商量作出決策。往往等決策文件都已經(jīng)簽發(fā)下去了，我還不知道發(fā)生了什么事情。很多時(shí)候，我要和員工聊天才能了解到一些信息。如果我不幸出差幾天，那這幾天我和公司就會(huì )陷入音訊全無(wú)的狀態(tài)。

　　因為在別的分公司都是副手分管市場(chǎng)，一把手主管全面分管行政，所以當初一把手在分工時(shí)承諾，給我半年時(shí)間熟悉業(yè)務(wù)，半年后由我分管市場(chǎng)。我非常認同一把手的這一安排。為盡早達到一把手提出的要求，我在工作之余努力補充業(yè)務(wù)知識，經(jīng)常向市場(chǎng)部經(jīng)理要一些市場(chǎng)分析報告來(lái)研究。但是要了多次，都很難要到最新的分析報告，即使有最新的，里面許多關(guān)鍵數據都被以“××”代替，讓人如霧里看花，似懂非懂。因為沒(méi)有直接的工作聯(lián)系，市場(chǎng)部經(jīng)理和我之間仿佛隔著(zhù)一堵透明的厚墻，他每天都在隔壁一把手的辦公室進(jìn)進(jìn)出出，可是迄今為止，一次都沒(méi)給我辦公室“蓬蓽生輝”的機會(huì )。

　　受到這樣的“優(yōu)待”，我搞不清是因為自己的鋒芒外露從而引起同僚特別的防范，還是職場(chǎng)老手對職場(chǎng)菜鳥(niǎo)例行的下馬威。還好我還年輕，而且愿意“反求諸己”。經(jīng)過(guò)了短暫的興奮期和苦悶期后，我選擇以一種平常、妥協(xié)的心態(tài)來(lái)看待自己的處境。我想，職務(wù)的提升，只不過(guò)是把你放到了一個(gè)新的舞臺上，有人喝彩，并不一定是因為你表現出色；有人喊“下課”，也并不表明你今后就沒(méi)有征服觀(guān)眾的機會(huì )。舞臺變了，觀(guān)眾變了，除了把舞跳好以外，你別無(wú)選擇。

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