諸葛亮求職成功三大啟示
東漢三國時(shí)期，人杰輩出！各路英雄在上演氣壯山河的歷史正劇的同時(shí)，也給后人留下了豐厚的管理思想遺產(chǎn)。其中，“智慧化身”諸葛亮“應聘”的故事就帶給我們諸多寶貴的啟示！
東漢末年，皇室衰微，群雄逐鹿。經(jīng)過(guò)長(cháng)期的彼此攻伐，到公元207年時(shí)，中國北方已由曹操基本統一，國內其他諸侯主要就剩下西涼馬騰、漢中張魯、荊州劉表、益州劉璋、江東孫權以及尚無(wú)立錐之地的劉備六家了。從總體實(shí)力上看，曹操最強，孫權次之，其他各路諸侯都有很快成為曹操囊中之物的明顯趨勢，曹操的死敵劉備更是首當其沖！與當時(shí)絕大多數人的思維定勢相反：長(cháng)期隱居南陽(yáng)草廬、靜觀(guān)天下大勢的“伏龍先生”諸葛亮一出山就義無(wú)返顧地投靠了最為勢單力薄的劉備集團并終生為其奔走效力，竭心盡智，在中國歷史上書(shū)寫(xiě)了光輝的一筆！
在為劉備集團做出杰出貢獻基礎上，諸葛亮實(shí)現了個(gè)人事業(yè)的成功——這歸根結底取決于諸葛亮在南陽(yáng)所進(jìn)行的、近乎圓滿(mǎn)的職業(yè)選擇策劃！
首先，諸葛亮的個(gè)人職業(yè)發(fā)展定位非常清晰。諸葛亮是漢朝中下層官員的后代，自幼博覽群書(shū)、胸懷大志，始終以春秋戰國時(shí)期兩位著(zhù)名的最高參謀管仲、樂(lè )毅為個(gè)人楷模和奮斗目標，立誓要成為他所處時(shí)代杰出的“謀略大師”，為光復漢室貢獻力量；同時(shí)，諸葛亮也非常清楚：他自己長(cháng)期積累的核心才干已具備了實(shí)現職業(yè)目標的可能！
其次，從應聘對象選擇上看，諸葛亮也獨具慧眼。曹操已經(jīng)統一了半個(gè)中國，實(shí)力雄厚，最有資格挑戰全國統治權，但他的政治作為嚴重威脅了漢朝的皇威和基業(yè)，被當時(shí)的正統觀(guān)念視為異端，在道義上處于劣勢；孫權只求偏安自保，無(wú)意挑戰全國統治權，但具備獨立或與其他力量聯(lián)合對抗曹操的實(shí)力；馬騰、張魯、劉表、劉璋大都昏庸無(wú)能，連守土自保都很成問(wèn)題；而勢力最為弱小的劉備集團卻是一匹真正的`“黑馬”——具備快速成長(cháng)、與曹操/孫權三足鼎立乃至在此基礎上一統天下的可能性。原因在于：第一，劉備始終堅持匡扶正義、光復漢室的理想并在全國范圍內贏(yíng)得了相當一批支持者和同情者，在道義上處于優(yōu)勢且與諸葛亮的個(gè)人價(jià)值觀(guān)吻合；第二，劉備品性堅韌頑強，無(wú)論條件多么艱險，都敢于與任何強大的敵人對抗；第三、劉備待人寬厚謙和，團隊凝聚力超強；第四，劉備是漢朝皇族后裔，具備名正言順繼承“大統”的資格——以上條件恰恰是劉備增值潛力最大的重要資源且其他諸侯很難模仿、替代。此外，還有一個(gè)非常重要的原因：到207年赤壁之戰前夕時(shí)，曹操和孫權兩大集團都已人才濟濟、頗具規模，在新人的物色選拔上都有很多清規戒律和論資排輩的因素；諸葛亮若去投奔，最多也只能成為一名“中層管理人員”，很難進(jìn)入核心團隊；而劉備集團當時(shí)主要由一些武將構成，高級參謀人才奇缺，諸葛亮完全有可能被破格提拔進(jìn)入最高領(lǐng)導層！
再次，在應聘準備和應聘實(shí)施方面，諸葛亮更是做得登峰造極！
責任編輯：天道酬勤
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