2012企業(yè)管理干部學(xué)習心得
主題： 弘揚企業(yè)文化，提倡以人為本的管理方針，建立科學(xué)合理的管理制度，加強業(yè)務(wù)能力的培訓，努力建設新興的安興匯東！引：通過(guò)這次的學(xué)習，我深刻領(lǐng)悟到做好企業(yè)，管理知識的重要地位，管理的好壞直接影響到企業(yè)的生死存亡。在我們今天面臨金融危機挑戰的時(shí)候，組織這樣的學(xué)習是很有必要的，更是必須的。我們必須要不斷的去學(xué)習和了解，才能立足于不敗。
通過(guò)學(xué)習，我感受到企業(yè)管理分為以下幾個(gè)部分。
一：合理的管理體系。
1, 從上到下要緊扣環(huán)節。企業(yè)就如同一部機器，無(wú)論那一個(gè)部件松動(dòng)，都無(wú)法正常運轉。所以我們要明確領(lǐng)導職能，加大監管力度，保證我們的`制度能及時(shí)有效的落實(shí)。
2 ，各部門(mén)之間組織協(xié)調。企業(yè)好比一個(gè)舞臺，老板才是主角，我們員工就是配角，都擔著(zhù)不同的角色。我們不但要做好自己的工作，還要努力配合其他部門(mén)做好工作，我們只有步調一至，同心協(xié)力才能向前發(fā)展。
3. 做好表率模范帶頭。
企業(yè)是一個(gè)團體，就如同一個(gè)部隊。要想打贏(yíng)商戰，不但要有英明果斷的指揮官，還要有勇猛無(wú)敵的將士。我們任何一道命今都需要有人帶頭執行，那就是我們的基層管理者。如果打仗沒(méi)有班排長(cháng)帶頭在前面沖，能有幾個(gè)像董存瑞，黃繼光那樣的英雄？
二， 人性化的管理。
1. 先做好人，首先具備良好思想品德，你的言行舉止都透露出你的人格，你只有真正做好了，下屬自然從心里佩服你，欣賞你。
2. 去了解你的下屬。
我們要以朋友的身份去了解關(guān)心下屬，只要掌握了人的內心，你才能做好有效的管理。如同我們使用的機器，你不了解他的性能，你又怎么去使用呢？
3. 培養員工
每一個(gè)有能力的領(lǐng)導精力都是有限的，都不是萬(wàn)能的。每一項工作都需要下屬的支持配合，為了減少你自己的壓力，就要培養一批有能力的下屬。
三， 樹(shù)立領(lǐng)導者的特性
1. 基層領(lǐng)導多面性。 （略）
2. 中層領(lǐng)導單面性 （略）
3. 高層領(lǐng)導雙面性。（略）
能夠參加這次學(xué)習，真是很榮幸，感謝公司給我這次學(xué)習的機會(huì )。能來(lái)到安興匯東，是我人生的一大亮點(diǎn)，在這樣一個(gè)大舞臺中，我會(huì )努力去學(xué)習，創(chuàng )造，讓我的明天更加美好，祝愿安興匯東更加燦爛輝煌！2012企業(yè)管理干部學(xué)習心得 相關(guān)文章:勞保局長(cháng)作風(fēng)整頓學(xué)習心得體會(huì )發(fā)改局理論學(xué)習中心組學(xué)習體會(huì )開(kāi)展學(xué)習型機關(guān)黨組織建設心得體會(huì )學(xué)習企業(yè)文化的心得通過(guò)實(shí)踐中的學(xué)習和研討心得赴吉林第二實(shí)驗學(xué)�？疾鞂W(xué)習心得體會(huì )自我加壓學(xué)習創(chuàng )新提高素質(zhì)心得體會(huì )大學(xué)生學(xué)習管理學(xué)的心得體會(huì )查看更多>> 學(xué)習心得體會(huì )
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