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面試自我介紹

時(shí)間:2021-03-31 09:48:36 面試自我介紹 我要投稿

關(guān)于面試自我介紹集合5篇

  當進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境,我們有必要對自己進(jìn)行適當的介紹,自我介紹是我們重新認識自己的開(kāi)始。那么什么樣的自我介紹才合適呢?下面是小編為大家整理的面試自我介紹8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于面試自我介紹集合5篇

面試自我介紹 篇1

  尊敬的各位老師、同學(xué)們你們好!感謝老師及同學(xué)們給我這次機會(huì ),繼續和大家共同學(xué)習、研究秘書(shū)部的工作。 我是***系***班****。

  我們都知道,校學(xué)生會(huì )青協(xié)協(xié)助主席團統籌和協(xié)調學(xué)生會(huì )整體工作,最大程度發(fā)揮橋梁和紐帶的作用;負責處理學(xué)生會(huì )日常工作,并及時(shí)了解和掌握各部門(mén)的工作進(jìn)度及工作效果;制定學(xué)生會(huì )考核章程,負責對學(xué)生會(huì )全體人員執行考核、培訓、監督;負責起草、制定并執行、監督學(xué)生會(huì )各項規章制度;負責全校性學(xué)生干部培訓基地工作開(kāi)展;負責擬定學(xué)生會(huì )工作計劃、工作總結等有關(guān)材料;負責安排有關(guān)會(huì )議會(huì )務(wù)事宜,包括簽到﹑記錄等工作;做好學(xué)生會(huì )干部的人事管理工作,完善制訂并妥當管理學(xué)生會(huì )成員人事檔案;深入了解干部的思想和工作開(kāi)展情況,及時(shí)給予指導和調整;對學(xué)生會(huì )內部財務(wù)進(jìn)行公開(kāi)化管理;組織并協(xié)調相關(guān)活動(dòng),負責校學(xué)生會(huì )等溝通性工作的開(kāi)展。

  因此,在清楚的明白了秘書(shū)部的職責后,我會(huì )做到:堅決完成任務(wù),認真履行職責!充分的發(fā)揮秘書(shū)部秘書(shū)的職責,做好學(xué)生會(huì )干部的人事工作,妥善的管理學(xué)生會(huì )成員的檔案資料,做到有據可查!我會(huì )緊密的團結在校領(lǐng)導周?chē),為學(xué)校學(xué)生會(huì )的全面建設付出自己應有的職責!希望大家支持我!

  謝謝!

面試自我介紹 篇2

  在找去工作單位找工作的時(shí)候,我們肯定是會(huì )被要求先做一個(gè)簡(jiǎn)短的自我介紹,雖然看起來(lái)非常的簡(jiǎn)單,但是要是能夠做到恰如其分的把自己介紹給別人,是別人能夠認識自己,可以給自己應聘的工作加分的,盡管是一個(gè)短短的自我介紹,但他是為了更深入的面談而準備的,所以一個(gè)好的自我介紹,是尤為重要的。

  面試時(shí)如何做好自我介紹?

  在短短的一到兩分鐘的自我介紹的里面,就像電視上商品的廣告,在非常有限的時(shí)間內,針對招聘者的需求,把自己最好的一面,完完全全的展現出來(lái),不僅僅要使對方留下很好的印象,好要能夠引起對方的興趣。

  面試自我介紹的技巧:

  面試時(shí)候的自我介紹要做到與眾不同,成功的幾率才會(huì )大,所以要做好以下幾點(diǎn)

  1:清楚自我介紹的分類(lèi),自我介紹一般分為被動(dòng)型自我介紹和主動(dòng)型自我介紹,明確自己在自我介紹中要用的類(lèi)型。

  2:需要制作一份清楚明了簡(jiǎn)單的個(gè)人簡(jiǎn)歷,例如像本人的姓名,擔任的工作和現在的單位這工作式的自我介紹的三要素,都是需要簡(jiǎn)明的寫(xiě)上的。

  3:自我介紹要有適當的分寸,例如自我介紹的時(shí)間一般不要超多一分鐘,就對方感興趣的說(shuō);態(tài)度要親切自然,充滿(mǎn)信心,但是不能驕傲,語(yǔ)速要正常,語(yǔ)言要清晰;在介紹的時(shí)候自己所介紹的內容都應該是真實(shí)的,要實(shí)事求是,不能過(guò)分的夸大自己的優(yōu)點(diǎn),貶低別人。

面試自我介紹 篇3

  我叫xxx,今年27歲。1997年7月我從xxx師范學(xué)校藝師美術(shù)專(zhuān)業(yè)計劃內自費畢業(yè)。由于從97年起國家不再對自費生包分配,使我與 太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè) 失之交臂。幸好,當時(shí)河西馬廠(chǎng)完小師資不足,經(jīng)人介紹,我在該完小擔任了一年的臨時(shí)代課教師。

  回想起那段時(shí)光真是既甜蜜又美好,雖然代課工資很低,但聽(tīng)著(zhù)同學(xué)們圍在身旁 老師 老師 的叫個(gè)不停,看著(zhù)那一雙雙充滿(mǎn)信任的眼睛,那一張張稚氣的小臉,生活中的所有不快都頓時(shí)煙消云散了。我原想,即使不能轉正,只要學(xué)校需要,就是當一輩子代課教師我也心甘情愿。不料,1998年起國家開(kāi)始清退臨時(shí)工和代課教師,接到了學(xué)校的口頭通知后,我懷著(zhù)戀戀不舍的心情,悄悄地離開(kāi)了學(xué)校。

面試自我介紹 篇4

尊敬的考官:

  上午好!

  我是xx學(xué)院工程管理系建筑工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。大學(xué)期間,我以?xún)?yōu)秀成績(jì),多次獲得校綜合,國家勵志獎學(xué)金,并多次被評為“優(yōu)秀學(xué)生”榮譽(yù)稱(chēng)號,以滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)知識。

  在造價(jià)專(zhuān)業(yè)上,我學(xué)習了《工程造價(jià)計價(jià)與控制》、《工程經(jīng)濟學(xué)》、《市政工程計量與計價(jià)》、《建筑工程計量與計價(jià)》、《安裝工程計量與計價(jià)》、《合同管理與招投標》、《建筑審計》等專(zhuān)業(yè)課程。熟練操作并應用晨曦計價(jià)軟件、華平鋼筋計算軟件和xx建筑繪圖軟件。

  在校時(shí)經(jīng)常做專(zhuān)業(yè)課程設計,并到工地現場(chǎng)進(jìn)行一星期的現場(chǎng)觀(guān)摩實(shí)習,跟著(zhù)高級工程師學(xué)習以及實(shí)踐,掌握了經(jīng)緯儀在工地上的應用,混凝土試塊的檢驗,鋼筋的綁扎以及熟悉配筋圖,了解一些應辦理施工簽證的情況等等。在學(xué)校學(xué)習的理論知識與實(shí)踐結合起來(lái),更加全方面地掌握專(zhuān)業(yè)技能。學(xué)習之余,我參加了大量的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),從而鍛煉了自己吃苦耐勞,一絲不茍的工作做風(fēng)。

  我的自我介紹完畢,謝謝!

面試自我介紹 篇5

  首先筆試,有中文也有英文的部分,比較簡(jiǎn)單,通過(guò)率還是比較高的,我身邊很多人去筆試了都基本上能進(jìn)下一輪。面試兩個(gè)面試官對一個(gè),主要是關(guān)于簡(jiǎn)歷內容,為什么選擇麥德龍,對零售業(yè)的看法之類(lèi)的問(wèn)題

  面試官提出的問(wèn)題

  問(wèn)題1:

  實(shí)習過(guò)程中遇到怎樣的問(wèn)題,你是如何解決的

  回 答:

  我認為他是更注重心理的看法,所以我在陳述怎么做的時(shí)候,表達了我的想法

  面試經(jīng)歷:

  去了先填履歷表,然后兩位領(lǐng)導進(jìn)行面談,先進(jìn)行自我介紹,在講一下對麥德龍的了解有哪些。然后領(lǐng)導根據工作崗位的特點(diǎn)進(jìn)行針對性的提問(wèn),及一些工作中問(wèn)題的解決方式。最后談薪水!

  面試官提出的問(wèn)題

  問(wèn)題1:

  說(shuō)一下自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

  面試經(jīng)歷:

  一個(gè)是HR的主管,一個(gè)是行政主管,面試比較順利,先是自我介紹,然后就是很普遍的問(wèn)題,你的優(yōu)點(diǎn)是什么?你得缺點(diǎn)是什么之類(lèi)的。說(shuō)優(yōu)點(diǎn)的時(shí)候,我說(shuō)了三個(gè),我覺(jué)得差不多就行了,別把自己夸的跟花一樣,結果人事主管問(wèn)了一句:還有呢?我很驚奇地問(wèn)回去:三個(gè)還不夠?我覺(jué)得都挺好的了!兩個(gè)主管強憋著(zhù),沒(méi)噴出笑來(lái)。后來(lái)用英語(yǔ)問(wèn)我缺點(diǎn),我能整整愣了一分鐘,沒(méi)想出我的缺點(diǎn)...并不是我覺(jué)得我真沒(méi)缺點(diǎn),只是覺(jué)得前面把自己夸那么好,后面再把我真實(shí)面貌給出來(lái)太打擊人了吧...

  面試最后,行政主管回答我的問(wèn)題,結果那個(gè)小伙子不知道是不是見(jiàn)識我這種沒(méi)心沒(méi)肺的人太少了,竟然緊張的發(fā)抖,說(shuō)得話(huà)也語(yǔ)無(wú)倫次的...HR的主管把話(huà)接過(guò)去才解決了小伙子的困境。我當時(shí)好想問(wèn)他一句:是不是被我嚇到了?

  我面了能有十分鐘,剛出去沒(méi)兩分鐘又被叫了回去,那個(gè)行政主管低著(zhù)頭跟我說(shuō):我們還有幾個(gè)問(wèn)題要問(wèn)你,再去趟辦公室吧...然后又聊了兩三分鐘.

  面試官提出的問(wèn)題

  問(wèn)題1:

  題目之一:如果你是一個(gè)賣(mài)大蔥的,你得蔥一元錢(qián)一斤,有一個(gè)顧客,6角錢(qián)買(mǎi)你蔥白,4角錢(qián)買(mǎi)你蔥葉,

  你賣(mài)不賣(mài)?為什么?題目之二:你有一個(gè)8000平方米的營(yíng)業(yè)場(chǎng),你會(huì )設多少個(gè)停車(chē)位?為什么?題目之三:一個(gè)細胞,1分鐘分裂成2個(gè),兩分鐘分裂成4個(gè),三分鐘分裂成8個(gè)...40分鐘后燒杯就滿(mǎn)了,問(wèn):多少分鐘的時(shí)候燒杯滿(mǎn)了一半?

  1。面試官會(huì )問(wèn):如果交給你一個(gè)倉庫,你如何去快速上手(管理),并管好。

  這個(gè)問(wèn)題很大,沒(méi)有唯一的說(shuō)法,主考官也并不是希望你能回答問(wèn)題的本身,他要考你幾個(gè)方面:

  1?焖俜磻芰

  2。表達能力

  3。邏輯思維能力

  可從以下幾方面:

  1。先了解基本情況(不能束手無(wú)策),包括物料、流程等

  2。倉庫全面盤(pán)點(diǎn)(這個(gè)是最好的,我個(gè)人認為。因為我要了解新進(jìn)倉管開(kāi)展工作的思路,只有通過(guò)盤(pán)點(diǎn),才能快速認識物料數量,熟悉儲存庫位)

  1、最重要的是:應聘者要使找招聘單位相信,應聘者在過(guò)往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

  2、避免把“離職原因”說(shuō)得太詳細、太具體。

  3、不能摻雜主觀(guān)的負面感受,如“太幸苦”、“人際關(guān)系復雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

  4、但也不能躲閃、回避,如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。

  5、不能涉及自己負面的人格特征,如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責任感、不隨和等。

  6、盡量使解釋的理由為應聘者個(gè)人形象添彩。

  7、如“我離職是因為這家公司倒閉。我在公司工作了三年多,有較深的感情。從去年始,由于市場(chǎng)形勢突變,公司的局面急轉直下。到眼下這一步我覺(jué)得很遺憾,但還要面對顯示,重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺!

  同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案,而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效,關(guān)鍵在于應聘者掌握了規律后,對面試的具體情況進(jìn)行把握,有意識地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景,然后投其所好。本題的綜旨是考核倉管員的原則性。任何情況下,都不允許先領(lǐng)料后補單,否則屬違規。本職位是倉管,不是主管,不需要求考慮其它情況

  一、倉庫管理的專(zhuān)業(yè)知識

  1、明確認識到倉庫管理的重要性。倉庫作為一個(gè)工廠(chǎng)的物料和成品積散地,擔負著(zhù)非常大的作用。除銀行外,工廠(chǎng)里幾乎所有的流動(dòng)資產(chǎn)都集中在倉庫,倉庫的流動(dòng)順暢與否,生產(chǎn)進(jìn)出頻繁和物料的收發(fā)是否正常有序,直接關(guān)系到工廠(chǎng)的生產(chǎn)效率能否達成有效目標。而物料的成本占整個(gè)企業(yè)成本的50—70%,重要性極高,倉庫對物料的數字準確性也關(guān)乎到生產(chǎn)的進(jìn)度。如果物料沒(méi)有及時(shí)供給生產(chǎn),造成收發(fā)料的短缺,極可能會(huì )影響到出貨的順利。判定任何一家工廠(chǎng)好壞首先可以從這三個(gè)方面來(lái)觀(guān)察:現場(chǎng)(車(chē)間)、倉庫和洗手間。

  倉庫的重要性由此可見(jiàn)一斑。

  2、倉庫的分類(lèi)和各種細節管理的認知。組建一個(gè)倉庫一般來(lái)說(shuō)要符合以下三個(gè)原則:符合工藝要求的原則;符合進(jìn)出順利的原則;滿(mǎn)足安全的原則。本人曾服務(wù)于美、日、臺、港、民營(yíng)等多家企業(yè),依經(jīng)驗認為,倉庫大體可劃分為:毒品(化學(xué)品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等;常用物資倉又可分為:原材料倉、半成品倉、成品倉;原材料倉又可以分為:電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉和印刷倉等。

  對于倉庫的主要工作職責可用“三字”來(lái)概括:“收”、“管”、“發(fā)”。

  收:依訂單和送貨單對來(lái)料進(jìn)行數量上的驗收,以“定量包裝”的原則來(lái)要求供應商,按單收料,大數全點(diǎn),細數采用抽查的方式進(jìn)行,一般是5%-15%的比例來(lái)抽點(diǎn),如有誤差再加大抽檢比例。也可以使用一些精密度比較高的'稱(chēng)量輔助工具來(lái)達到快捷高效地收料。如:電子磅稱(chēng)等。

  管:對于IQC已經(jīng)驗收確認OK或特采之物料依倉儲已規劃好位置歸于指定地點(diǎn),并做好標識和帳務(wù)處理,一定要有品管部門(mén)的驗收報告和簽字記錄。這就是所謂的收料“三關(guān)”:品質(zhì)關(guān)、數量關(guān)、單據關(guān)。

  發(fā):倉庫在發(fā)料時(shí)一定要按單發(fā)料,依照領(lǐng)料單和配料單并查實(shí)采購合同單或施工單進(jìn)行發(fā)料,切不可只依領(lǐng)料單發(fā)料,造成物料的多發(fā)和浪費。并且還要做好出入庫的料帳記錄與定期盤(pán)存,不良物料及呆廢料的定期處理。簡(jiǎn)而言之,用“四字”來(lái)概括:帳、物、卡、證。并要求達成“三符”:賬賬相符、賬實(shí)相符、賬證相符。

  在物料歸于物料區的過(guò)程中,對于物料的堆放也要符合一定的“堆放原則”:立堆、加高機的利用、通道暢通、堆放時(shí)易讀數等。

  但是對于堆放一定要遵循以下“三不”原則:不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高。

  對于堆放一般采用“四法”管理:五五堆放法、六號定位法、托盤(pán)化管理法、分類(lèi)管理法。

  一般來(lái)說(shuō)物料上下要采用“疊放原則”:“上小下大、上輕下重、中間常用”。

  對于化學(xué)品的儲放要遵守“三遠離四嚴禁”原則:遠離火源、遠離水源、遠離電源、嚴禁超高、嚴禁混合堆放、嚴禁堵塞通道、嚴禁堵塞滅火器。

  儲存和發(fā)放物料一般要遵循以下“三原則”:倉庫“十二防“(防火、防水、防壓、防腐、防銹、防爆、防曬、防倒塌、防潮、防盜、防蛀、防電)、定點(diǎn)定位定量、先進(jìn)先出等三原則。

  3、對于物料的“儲存期限”有一個(gè)比較全面的了解:電子元器件的有效儲存期為12個(gè)月;塑膠件為4個(gè)月;五金件為6個(gè)月;包裝材料為6個(gè)月;成品為12個(gè)月;化工及危險品按供應商提供的期限為準。當然這個(gè)有效期每家公司規定不同,但大致一樣。對于超過(guò)期限的物料在投入到生產(chǎn)時(shí),一定要進(jìn)行再次品質(zhì)確認。

  4、對于原物料的進(jìn)出倉、半成品的進(jìn)出倉、成品的進(jìn)出倉有一套比較完整的進(jìn)出控制程序。同時(shí),對于退料補料、呆廢料的處理也要建立一套適合各公司具體操作的管理辦法。

  5、帳務(wù)的各種規范和電腦系統化的建立。最開(kāi)始的手工帳逐漸演化到電腦帳和系統賬,但是電子帳和系統賬并非是完美的,所以,手工帳在某些方面仍需要結合延用。另外,局域網(wǎng)及郵箱也能增加工作的效率,F在許多公司到一定的規模后,為了更好達成資源共享及便于成本核算,還采用了MRPⅡ、ERP等系統化管理。

  6、“5S”或“6S”等的積極開(kāi)展對于倉庫管理起到非常關(guān)鍵的作用。任何一家工廠(chǎng)的“5S”開(kāi)展是否有效可以從倉庫反映出來(lái)。倉庫“5S”如果搞得好與壞對于車(chē)間的積極推行也有一定的深遠影響。同時(shí),倉庫的“5S”對于倉庫的物料更加規范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。

  7、盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。盤(pán)點(diǎn)的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產(chǎn)的可用程度,以期達到有效利用資產(chǎn)的目的。同時(shí)為生產(chǎn)計劃和銷(xiāo)售計劃提供更加準確的依據,更好把握各項物資的最低存量和最高存量,及時(shí)發(fā)現各種呆廢料和呆滯品,從而達到有效控管庫存。

  以上這些是作為一個(gè)倉庫主管必須熟練掌握的專(zhuān)業(yè)知識,當然還有一些沒(méi)有談到的倉庫具體管理細節。

  二、具備物控方面的專(zhuān)業(yè)知識

  物控的工作內容一般可分為四大塊:請購方式與存量基準的設定;生產(chǎn)用料的分析、計算及預測;生產(chǎn)用料的請購與余料的轉用;進(jìn)料異常與生管采購等部門(mén)的協(xié)調。

  物料控管是為了更好服務(wù)于生產(chǎn),對于物控的精髓是“三不”:不斷料、待料;不呆料、滯料;不囤料、積料。如果這方面沒(méi)有做好可能會(huì )出現這些損失:停工待料、物料積壓、影響生產(chǎn)。良好的物料管理必須具備五大職能(即“5R”:適時(shí)、適量、適價(jià)、適地、適質(zhì))和“三不”準則(即不錯:筆筆有賬、料賬相符;不壞:物物可用、質(zhì)量確保;不亂:井然有序、一目了然),所以對物料的請購和分析是非常重要的,了解這些物控知識對于倉庫管理有著(zhù)非常深遠的意義。

  對于物料控管我們一般是采用ABC分析法:簡(jiǎn)單的說(shuō),就是重要的少數,不重要的多數。這種物料的分析法,對于我們倉庫管理工作可以帶來(lái)非常有益的作用。我們在按ABC物料分析法訂購物料時(shí),也可以按照這種方式對庫存進(jìn)行有效、有針對性地管理。比如A類(lèi)物料是種類(lèi)少,金額大,這是倉庫管理時(shí)的重點(diǎn);B類(lèi)物料種類(lèi)和金額處于一般情況可以進(jìn)行存量控管。對于C類(lèi)物料種類(lèi)多,但金額少,為了節省采購成本可以進(jìn)行批量采購達到降低采購成本的效果。當然這里還牽涉到物料的分析和計算辦法。比如:材料周轉率、材料周轉天數、成品周轉率、成品周轉天數、安全存量、最高存量、最低存量等的計算和實(shí)際操作辦法。

  具備物控方面的知識和經(jīng)驗對于倉庫管理可以說(shuō)是十分有益,也是一個(gè)優(yōu)秀倉儲主管必須具備的技能。

  三、具備財務(wù)最基本的知識

  倉庫的各種進(jìn)出物料和各種存貨直接關(guān)系到財務(wù)的成本核算。所以認識到倉庫各種庫存物料和存貨的精準數量對于成本核算的意義是非常重大。流動(dòng)資產(chǎn)是公司資產(chǎn)一個(gè)重要的組成部分。資產(chǎn)=負債+所有者權益。

  資產(chǎn)包括:固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等。其中固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)是比較好統計的,一般來(lái)說(shuō)固定資產(chǎn)按照購進(jìn)價(jià)有一個(gè)累計折舊的年限,這很好核算,無(wú)形資產(chǎn)也是不斷變動(dòng),它是根據公司的商譽(yù)價(jià)值來(lái)決定公司無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值。但是流動(dòng)資產(chǎn)是變化最大的,也是最難計算的:比如,應收應付帳款、現金、存貨、銀行存款、銷(xiāo)售收入、各種費用(管理費用、財務(wù)費用、制造費用)等的進(jìn)出直接關(guān)系到成本核算。所以說(shuō)沒(méi)有認識到倉庫各種準確數據對于成本核算的意義也不會(huì )有很高的積極主動(dòng)性。

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