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統計就業(yè)面試題
以下是統計就業(yè)的面試題，提供給大家參考下。
一、家長(cháng)強調學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)，而忽視了對語(yǔ)文的學(xué)習，你怎么看待這個(gè)現象。
【解題思路】
1．分清面試題型：就現象談看法類(lèi)試題。
2．把握測評要素：綜合分析能力，言語(yǔ)表達能力等。
3．整理答題思路：
�。�1）首先談一下現象本身，表明觀(guān)點(diǎn)。
�。�2）就現象展開(kāi)分析，詳細表述自己的理解、看法。
�。�3）引申開(kāi)去，談一下解決方法。
【參考答案】
各位考官，現在開(kāi)始答題：
在現階段的中小學(xué)教育乃至高等教育中，確實(shí)有部分學(xué)生和家長(cháng)存在強調英語(yǔ)學(xué)習而忽視語(yǔ)文學(xué)習的現象，這種現象存在一定的負面影響。但我覺(jué)得應該一分為二的看待這一現象。
第一個(gè)方面，忽視語(yǔ)文這一基礎學(xué)科的學(xué)習是不正確的。語(yǔ)文是一門(mén)工具學(xué)科，語(yǔ)言的理解、運用和交流是一個(gè)人生活和工作的基礎。語(yǔ)文學(xué)習不好，勢必會(huì )影響其他學(xué)科的深入學(xué)習，成為學(xué)生展開(kāi)學(xué)習和生活的障礙，所以，我認為，家長(cháng)應該糾正目前輕視語(yǔ)文學(xué)習的觀(guān)點(diǎn)，幫助學(xué)生全面的掌握知識，尤其是扎實(shí)地掌握好工具學(xué)科的學(xué)習。
從另外一個(gè)方面看，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展與進(jìn)步，掌握一門(mén)外語(yǔ)，尤其是英語(yǔ)這樣的國際通用語(yǔ)言，是現代化人才的必要素養。我國經(jīng)濟與社會(huì )的發(fā)展已經(jīng)逐漸與國際接軌，與世界同步發(fā)展，具備外語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)和交流能力是與時(shí)俱進(jìn)的表現。家長(cháng)能夠認識到學(xué)習英語(yǔ)的重要性，強調對英語(yǔ)的學(xué)習是值得肯定的。在競爭激烈、就業(yè)壓力相對較大的今天，掌握一門(mén)外語(yǔ)確實(shí)是化解就業(yè)壓力的重要砝碼。
所以，我認為，家長(cháng)強調學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的初衷是好的，但是沒(méi)有把握好度，忽視了對語(yǔ)文這一基礎學(xué)科的學(xué)習，這就要求家長(cháng)應調整思路，對于學(xué)生的學(xué)習，應兩手抓，兩手都要硬，學(xué)科之間應注意均衡，讓學(xué)生可以全面的發(fā)展，不能過(guò)分強調某一技能的學(xué)習而造成學(xué)生另一種能力的缺失。
目前素質(zhì)教育在我國已經(jīng)全面展開(kāi)，相信隨著(zhù)全面均衡發(fā)展的素質(zhì)教育理念進(jìn)一步普及乃至深入人心，這種知識學(xué)習不均衡的問(wèn)題會(huì )得到根本解決。
答題完畢!
二、有群眾舉報你所在轄區電動(dòng)玩具出現質(zhì)量瑕疵，你負責對整個(gè)轄區的玩具銷(xiāo)售商做調查，請做下方案。
【解題思路】
1． 分清面試題型：組織類(lèi)問(wèn)題。
2． 把握測評要素：計劃組織協(xié)調能力等。
3． 整理答題思路：
�。�1）表態(tài)：一定盡全力做好。
�。�2）方案包括三個(gè)方面：準備階段，組織實(shí)施，撰寫(xiě)報告。
【參考答案】
開(kāi)始答題：
首先，對于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)，這是對我能力的考驗和鍛煉，感謝領(lǐng)導對我的信任，給我這樣一個(gè)機會(huì )，我會(huì )盡全力策劃好這一方案。
我認為，一個(gè)完整的調查實(shí)施方案應該包括以下三個(gè)部分：
第一，準備階段：了解電動(dòng)玩具的種類(lèi)及可能出現的質(zhì)量問(wèn)題等相關(guān)情況，調出我所在轄區的所有電動(dòng)玩具銷(xiāo)售商的資料，制作詳細科學(xué)的調查表。確定實(shí)施調查的日程表、進(jìn)度表，對工作人員進(jìn)行分工，將調查期間各項任務(wù)落實(shí)到人。
第二，組織實(shí)施階段：先召開(kāi)工作會(huì )議，明確工作任務(wù)和人員分工；然后按照工作日程表和進(jìn)度表分頭開(kāi)展工作；我負責全程監督工作的進(jìn)度和實(shí)施情況，及時(shí)應對和處理一些問(wèn)題，保證調查工作順利進(jìn)行。對群眾所舉報的情況應進(jìn)行重點(diǎn)調查核實(shí)。
第三，工作結束后，回收調查表格，匯總數據和情況，撰寫(xiě)電動(dòng)玩具的質(zhì)量報告，對群眾所舉報事項作出反饋說(shuō)明，對銷(xiāo)售商以及電動(dòng)玩具出現的一些問(wèn)題，分析原因，找出對策。將調查報告上報領(lǐng)導，請領(lǐng)導審閱。
以上就是我開(kāi)展調查工作的一個(gè)大致的工作方案。
答題完畢!
三、你安排下屬去完成任務(wù)，而他完成后直接越級上報，請問(wèn)你怎么處理?
【解題思路】
1．分清面試題型：人際關(guān)系類(lèi)試題。
2．把握測評要素：人際溝通的意識與技巧、言語(yǔ)表達能力等。
3．整理答題思路：
�。�1）表明態(tài)度，工作是第一位的，以工作為重
�。�2）了解情況，反思自我，合理溝通
�。�3）解決問(wèn)題
【參考答案】
開(kāi)始答題：
首先，我要理性看待，客觀(guān)分析這一情況，具體情況具體處理。不能因為下屬的錯誤行為影響工作情緒，也不能對下屬心懷成見(jiàn)，應坦誠布公的做人做事。
其次，分析下屬這樣行為做事的原因。如果是因為剛進(jìn)單位，權責意識尚不明確，不清楚行為做事的程序和原則，那么我會(huì )寬容地包容新人，以說(shuō)服教育為主，按照相關(guān)規定從輕追究責任或不予追求責任。從指導工作的角度幫助他學(xué)習和明確權責意識和工作原則。如果，該同志工作態(tài)度不端正，政績(jì)意識重、權責意識差，常違規越級上報，我將堅持原則，在批評教育同時(shí)按照部門(mén)相關(guān)規定追究其責任，并責令其自我反省，寫(xiě)出書(shū)面檢查，直到其正確認識自己的錯誤。
總之，對于下屬應該寬容與嚴厲相結合，處理問(wèn)題應原則性與靈活性相結合。
答題完畢!
四、你負責技術(shù)支持工作，當新規定下來(lái)后你不熟悉，而向客戶(hù)解釋不清楚，大量的關(guān)于新規定的咨詢(xún)影響了你的本職工作，你怎么處理?
【解題思路】
1．分清面試題型：壓力類(lèi)試題。
2．把握測評要素：應變能力、綜合分析能力等。
3．整理答題思路：
�。�1）控制局面，不使影響正常工作
�。�2）尋找原因，解決問(wèn)題
�。�3）總結教訓，自身完善
【參考答案】
開(kāi)始答題：
首先，我會(huì )調整工作思路，先保證本職工作的正常高效地進(jìn)行，不能因為任何原因，而影響本職工作的開(kāi)展。對于咨詢(xún)新規定的顧客，我會(huì )告知去詢(xún)問(wèn)相關(guān)的咨詢(xún)人員。
其次，新規定的宣傳與實(shí)行情況應該由相關(guān)宣傳或咨詢(xún)部門(mén)負責，我會(huì )直接領(lǐng)導進(jìn)行溝通，對目前的情況進(jìn)行匯報，應提出自己對于解決目前問(wèn)題的建議。如建議該咨詢(xún)部門(mén)開(kāi)辟新的客戶(hù)咨詢(xún)渠道，幫助客戶(hù)解決疑問(wèn)。如，在網(wǎng)站設立專(zhuān)門(mén)的新規定答疑欄目，或者在咨詢(xún)新規定客戶(hù)較多的我所在的部門(mén)，安排一名工作人員，專(zhuān)門(mén)負責客戶(hù)咨詢(xún)的接待工作�？傊�，要求相關(guān)咨詢(xún)部門(mén)應細化服務(wù)，把工作做到位。
此外，我會(huì )在下班后或本職工作完成以后，抓緊時(shí)間學(xué)習相關(guān)的新規定，在力所能及的限度下，盡最大努力幫助客戶(hù)最快地解決問(wèn)題。
答題完畢!
五、在一次全體會(huì )議上，領(lǐng)導對一個(gè)項目做了贊揚，并且稱(chēng)贊了你在這里的表現，而你其實(shí)根本沒(méi)參與這個(gè)項目，請問(wèn)你該怎么處理?
【解題思路】
1．分清面試題型：人際關(guān)系類(lèi)試題。
2．把握測評要素：人際溝通的意識與技巧、言語(yǔ)表達能力等。
3．整理答題思路：
�。�1）明確態(tài)度
�。�2）分清場(chǎng)合，技巧性溝通
�。�3）解決問(wèn)題
【參考答案】
開(kāi)始答題：
首先明確一點(diǎn)，對于不屬于自己的榮譽(yù)，不能采取默認的形式心懷僥幸地接收，這是自欺欺人，也會(huì )讓領(lǐng)導、同事誤解我的為人，所以我必須澄清此事。
其次，區分場(chǎng)合，尋找比較恰當的時(shí)機與領(lǐng)導溝通。領(lǐng)導表?yè)P我，很可能是將該項目負責人在匯報工作時(shí)匯報的表現優(yōu)越的人與我混淆了，其實(shí)是另一位同事的榮譽(yù)。鑒于全體會(huì )議的場(chǎng)合比較隆重，不宜直接站起來(lái)，指出領(lǐng)導的錯誤，應該先迅速與該項目的負責人溝通，說(shuō)明情況，請他將實(shí)際應該表?yè)P的人的情況寫(xiě)成小紙條，通過(guò)給領(lǐng)導倒水或者更換話(huà)筒等方式，告知領(lǐng)導，借機澄清事實(shí)。
我覺(jué)得，對于這種公開(kāi)場(chǎng)合、規模較大的會(huì )議，出現問(wèn)題，應該進(jìn)行當場(chǎng)補救，因為一旦散會(huì )負面影響就會(huì )擴大，事后補救效果很有限。
答題完畢，謝謝各位考官!
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