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MBA面試真題：職業(yè)技能
不論什么工作，溝通都是很重要的一部分。其實(shí)，工作責任越大，對這個(gè)職位上員工的溝通能力的要求就越高。面試是考核人的溝通能力的很好的辦法。面試中，你有機會(huì )了解應聘者表達的思想是否具有說(shuō)服力，概念描述得是否清楚，思路是否有條理，用詞是否準確，是否能吸引聽(tīng)者的注意力，以及應聘者是否能保持與對方的視線(xiàn)，等等。你需要一位清楚準確并能和公司各個(gè)層次的人溝通的人。下面一些問(wèn)題主要用來(lái)測試應聘者的溝通技能。
MBA面試真題：職業(yè)技能 1
請講一個(gè)這樣的情形：某人說(shuō)話(huà)不清，但是你還必須聽(tīng)他的話(huà)，你怎樣回答他的問(wèn)題才好？
一個(gè)好的溝通者應該具備哪些條件？
請說(shuō)一下別人是怎樣看你的？
請你講一下和一個(gè)有非常糟糕習慣的人在一起工作的經(jīng)歷。你是怎樣使對方改變他的不良行為的？
若讓你在公司董事會(huì )上發(fā)言，你該怎樣準備發(fā)言稿？
我想知道你曾經(jīng)遇到的最有挑戰性的溝通方面的問(wèn)題。你為什么認為那次經(jīng)歷對你最富有挑戰性，你是怎樣應對的？
你認為最困難的溝通的問(wèn)題是什么？為什么？
你認為良好溝通的關(guān)鍵是什么？
假如你的兩個(gè)同事的沖突已經(jīng)影響到整個(gè)團隊，讓你去調節沖突，并使沖突雙方能夠自己解決問(wèn)題，你會(huì )怎樣做？
銷(xiāo)售能力
在公司所有工作中，銷(xiāo)售人員的工作可謂最復雜。這也許是因為，客戶(hù)在購買(mǎi)公司的產(chǎn)品前，首先購買(mǎi)的是銷(xiāo)售人員的服務(wù)。還可能是因為銷(xiāo)售方法過(guò)去10年里從廣告到咨詢(xún)服務(wù)都發(fā)生了巨大變化。也可能是因為好的銷(xiāo)售人員需要掌握很多相反甚至自相矛盾的技能：
�。�1）聽(tīng)說(shuō)能力；
�。�2）產(chǎn)品知識和人的品味；
�。�3）銷(xiāo)售策略和市場(chǎng)滲入策略；
�。�4）具有說(shuō)服力，但又不使用花招的溝通能力；
�。�5）既有取得較好個(gè)人業(yè)績(jì)的欲望，又有服務(wù)客戶(hù)的強烈意識；
�。�6）富于彈性，又講原則；
�。�7）做事積極主動(dòng)，又善于和他人合作。下面一些問(wèn)題可以評估應聘者在這方面的能力。
請講講你遇到的最困難的銷(xiāo)售經(jīng)歷，你是怎樣勸說(shuō)客戶(hù)購買(mǎi)你的產(chǎn)品的？
人們購買(mǎi)產(chǎn)品的三個(gè)主要原因是什么？
關(guān)于我們的產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)和我們的客戶(hù)群體，你了解多少？
關(guān)于銷(xiāo)售，你最喜歡和最不喜歡的是什么？為什么？
若受到獎勵，你有什么感想？
你最典型的一個(gè)工作日是怎樣安排的？
為取得成功，一個(gè)好的銷(xiāo)售人員應該具備哪四方面的素質(zhì)？你為什么認為這些素質(zhì)是十分重要的？
電話(huà)推銷(xiāo)和面對面的推銷(xiāo)有什么區別？為使電話(huà)推銷(xiāo)成功，需要什么樣的特殊技能和技巧？
在你的前任工作中，你用什么方法來(lái)發(fā)展并維持業(yè)已存在的客戶(hù)的？
若你給新員工上一堂銷(xiāo)售課程，你在課堂上要講些什么？為什么？
請講一下你在前任工作中所使用的最典型的銷(xiāo)售方法和技巧。
講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：給你定的銷(xiāo)售任務(wù)很大，完成任務(wù)的時(shí)間又很短，你用什么辦法以確保達到銷(xiāo)售任務(wù)目標的？
你是否有超額完成銷(xiāo)售目標的時(shí)候，你是怎樣取得這樣的業(yè)績(jì)的？
一般而言，從和客戶(hù)接觸到最終銷(xiāo)售的完成需要多長(cháng)時(shí)間？這個(gè)時(shí)間周期怎樣才能縮短？
你怎樣才能把一個(gè)偶然的購買(mǎi)你產(chǎn)品的人變成經(jīng)常購買(mǎi)的人？
當你接管了一個(gè)新的行銷(xiāo)區或一新的客戶(hù)群時(shí)，怎樣才能使這些人成為你的固定客戶(hù)？
在打推銷(xiāo)電話(huà)時(shí)，提前要做哪些準備？
你怎樣處理與銷(xiāo)售活動(dòng)無(wú)關(guān)的書(shū)面工作？
請向我推銷(xiāo)一下這支鉛筆。
你認為推銷(xiāo)電話(huà)最重要的特點(diǎn)是什么？為什么？
和業(yè)已存在的老客戶(hù)打交道，以及和新客戶(hù)打交道，你更喜歡那種？為什么？
如果某位客戶(hù)一直在購買(mǎi)和你的產(chǎn)品相似，但價(jià)格卻很低于你的產(chǎn)品，你該怎樣說(shuō)服這個(gè)客戶(hù)購買(mǎi)你的產(chǎn)品？
具備什么樣的素質(zhì)和技能才能使你從眾多的銷(xiāo)售人員中脫穎而出？
假如你遇到這樣一種情況：你的產(chǎn)品和服務(wù)的確是某公司需要的，但是那個(gè)公司內部很多人士強烈要求購買(mǎi)質(zhì)量差一些但價(jià)格便宜的同種產(chǎn)品�？蛻�(hù)征求你的意見(jiàn)，你該怎樣說(shuō)？
靈活多變性 考試大論壇
靈活多變的應聘者有高超的交際溝通能力，他們在維持個(gè)人和公司利益的同時(shí)，知道如何隨時(shí)調整他們的辦事方式和方法。這樣的應聘者知道，人和人之間是有很大區別的，為了把工作做好，管理者得使用不同的辦法來(lái)使得下屬們相互配合協(xié)作。善于變通的人也很會(huì )管理時(shí)間，并能夠平衡不同的工作重點(diǎn)。下面一些問(wèn)題能夠看出應聘者在這方面的能力。
講講你曾經(jīng)改變工作方法來(lái)應付復雜工作情況的經(jīng)歷。
講講這樣一個(gè)工作經(jīng)歷：你的老板讓你承擔非你本職工作的任務(wù)，而接下任務(wù)的話(huà)，你就無(wú)法按時(shí)完成自己的本職工作。這種情況下，你是怎樣辦的？
你認為什么樣的人最難在工作中一起共事？在這種情況下，你用什么方法和這樣的人成功共事？
講講你曾經(jīng)遇到的同時(shí)接受很多工作任務(wù)的經(jīng)歷。你是怎樣設法完成這些工作的？
請描述一下你是怎樣計劃一個(gè)特別忙碌的一天的？
你是怎樣計劃每天（每周）的活動(dòng)的？
若有很多工作要做，每個(gè)工作的完成期限都非常短，你該用什么方法在有限的時(shí)間內來(lái)完成這些工作？
你怎樣判斷哪些工作是重點(diǎn)，而哪些不是重點(diǎn)？
講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：在短期危機和長(cháng)遠任務(wù)相矛盾的情況下，你是怎樣決定哪些是工作重點(diǎn)，而哪些是次重點(diǎn)的？
干擾是工作中常見(jiàn)的事。過(guò)去你用什么方法來(lái)減少工作中的干擾的？
在你前任工作中，哪些本來(lái)不屬于你的正常工作，而你卻承擔了？我想知道你為什么要干那些非本職工作呢？
喜歡升職還是喜歡原地踏步
其實(shí)，幾乎沒(méi)有面試者喜歡那些不求上進(jìn)的人。但也不得不承認，你也的確需要那些安于現狀、不求上進(jìn)的人。這些人年復一年地干著(zhù)相同的工作，從求想過(guò)提升或承擔更多的工作責任。下面一些問(wèn)題可以使你區分開(kāi)哪些人追求上進(jìn)，哪些人安于現狀。
如果你有很多錢(qián)可以使用，你也想讓自己仍然很忙的話(huà)，你會(huì )利用時(shí)間做什么？
你在學(xué)校時(shí)想做些什么？
若你自己來(lái)寫(xiě)你的職位描述的話(huà)，你會(huì )寫(xiě)些什么？
若讓你自己滿(mǎn)意的話(huà)，工作中應該包括些什么？
在這個(gè)公司，你個(gè)人希望取得什么樣的成績(jì)？
過(guò)去12個(gè)月里，你都給自己定了哪些個(gè)人目標？你為什么要定這樣的目標？
你是怎樣獲得你現在老板對你工作目標的支持的？
請告訴我，你曾經(jīng)從事的最好的工作是什么？你為什么認為那是最好的工作？你開(kāi)始是怎樣獲得那份工作的？
講講你主動(dòng)承擔份外工作的經(jīng)歷，你為什么要主動(dòng)承擔那些份外工作？對那些份外工作你做得怎么樣？
請講一個(gè)你十分喜歡的工作。
推銷(xiāo)職位
坐在你面前的理想的應聘者具備合適的背景、教育、培訓和態(tài)度等方面的條件。你該怎樣鼓動(dòng)這樣的應聘者加入到你的公司呢？很多面試者直抒胸臆，大講公司有多么多么偉大，但卻沒(méi)用心去發(fā)現應聘者究竟認為什么對其更有吸引力。下面的問(wèn)題將問(wèn)出什么對應聘者更加具有吸引力。
你想在我們公司找到在其他公司找不到的哪些東西？
這個(gè)條件在工作中為什么顯得重要？
你怎么知道公司能夠為你提供這些機會(huì )？
若公司給你提供你所希望的那些挑戰（自由、責任等）的話(huà)，你該怎么干？
為了確保這個(gè)職位能夠給你提供這些條件，你該知道些什么？
若公司給你提供這些條件，你該怎樣為公司服務(wù)？
為了在工作中獲得那些機會(huì )和挑戰，你都做了些什么樣的努力？
哪些原因阻礙了其他公司給你提供這些機會(huì )？
如果這個(gè)工作完全按你的想法去做的話(huà)，該是什么樣？
你怎么才能相信我們這兒有適合你的工作呢？
時(shí)間觀(guān)念
時(shí)間是否能夠有效利用是區分普通和優(yōu)秀員工或經(jīng)理的十分重要的條件之一。
請舉例說(shuō)明你通常是怎樣計劃自己的一天（或一周）的。
在你認為，就時(shí)間管理而言，一個(gè)人最應該知道的東西是什么？
若讓你完成大量的工作，而完成期限又十分有限，為了完成任務(wù)，你使用的最基本的方法是什么？
效率高的人（經(jīng)理、管理者）是怎樣確定自己的工作重點(diǎn)的？
講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：你正在處理一件非常重要的事情，這時(shí)你還得面對一個(gè)很大的危機。你該怎樣分配時(shí)間？
打擾是工作中司空見(jiàn)慣的事。過(guò)去你用什么辦法來(lái)對付工作中的打擾？
你遇到的最難的時(shí)間管理方面的問(wèn)題是什么？你為什么認為那個(gè)問(wèn)題很難？你是怎樣努力解決那個(gè)難題的？
講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：你的老板總是在最后一刻才給你分配工作任務(wù)，你是怎樣克服由此帶來(lái)的巨大的麻煩？
說(shuō)說(shuō)這樣一個(gè)經(jīng)歷：你的老板讓你做些與你工作沒(méi)有什么聯(lián)系的工作，這會(huì )使你不能按時(shí)完成你的本職工作。你是怎樣解決這個(gè)問(wèn)題的？
假設你接了一個(gè)活計，本來(lái)計劃這個(gè)活計在一周內可以完成，但是，干到中途時(shí)，你發(fā)現這個(gè)活三個(gè)星期也干不完。應對這樣的局面，你有幾種選擇？你將做出哪種選擇？
交際能力
應聘者的交際能力對其工作的最終成功起著(zhù)舉足輕重的作用。據統計，員工被解雇的最主要的原因是和同事處不好關(guān)系。若讓?xiě)刚呋卮鹚麄兡芊窈屯绿幒藐P(guān)系的話(huà)，他們絕大多數都會(huì )說(shuō)，他們具有很好的人際交往能力。但是，還是有必要看看應聘者這兩方面的情況：
�。�1）他們對他人的基本觀(guān)點(diǎn)和看法；
�。�2）容忍他人的一些行為以及建立并維持富有成效的工作關(guān)系的能力。
下面的問(wèn)題就是測試這方面的。
在和一個(gè)令你討厭的人一起工作時(shí)，你是怎樣處理和他在工作中的沖突的？
說(shuō)一個(gè)這樣的經(jīng)歷：你不得不改變一個(gè)公司中比你職位高的人，公司人都知道，這個(gè)人思維和工作都很死板。
你喜歡和什么樣的人一起工作？為什么？
在你以前的工作中，你發(fā)現和什么樣的人最難處？為了和這種人共事，并使工作效率提高，你是怎樣做的？
你以前的經(jīng)理做的哪些事情最令你討厭了？
想想你共事過(guò)的老板，他們工作中各自的缺點(diǎn)是什么？
你認為這些年來(lái)同事對你怎么樣？
講一些你和你的老板有分歧的事例，你是怎樣處理這些分歧的？
和團隊中他人緊密合作有時(shí)特別難。作為團隊一員，請你說(shuō)說(shuō)你遇到的最具有挑戰性的事情是什么？
若你的經(jīng)理讓你告訴你的某位同事“表現不好就走人”，你該怎樣處理這件事？
獨立工作的能力
說(shuō)說(shuō)這樣一個(gè)經(jīng)歷：你想出了一個(gè)方法，這個(gè)方法能夠解決部門(mén)和公司的一些很?chē)乐氐膯?wèn)題。但是你知道，你的老板在想在工作中采用這種方法。你是怎樣處理這個(gè)問(wèn)題的？
你怎么知道你什么時(shí)候做得不錯而什么時(shí)候做得不好？
你在和他人打交道時(shí)，遇到的最有挑戰性的事情是什么？當你發(fā)現這些挑戰阻礙了你的工作時(shí)，你用什么辦法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題？
描述一下你參加的一個(gè)團隊項目的經(jīng)歷。我想知道，你在這個(gè)項目中遇到什么問(wèn)題，是怎樣解決的。
當你正干著(zhù)一項工作時(shí)，領(lǐng)導又讓你干另一項工作，因為只有你具有相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識。在這種情況下，你是怎樣處理第一個(gè)項目的？
講一個(gè)這樣的經(jīng)歷：在完成分配給你的某項任務(wù)前，你得學(xué)很多知識，而完成這個(gè)項目的期限又特別短。在規定的期限內，你用什么方法來(lái)學(xué)習并按時(shí)完成任務(wù)的？
假如干某一項工作，你有很好的專(zhuān)業(yè)知識和技能，但是還是遇到一些問(wèn)題。你該怎樣決定是否需要他人的幫助？
如果遇到你自己做不了的事，你該怎么辦？
請說(shuō)說(shuō)在干體力活時(shí)，什么環(huán)境下勞動(dòng)生產(chǎn)率最高？為什么？
你認為什么樣的管理和監督方法對你的激勵作用大？為什么？
辦事員（及秘書(shū)）的工作技能
有能力的辦事員是公司的重要財富之一，他們對提高公司管理效率起著(zhù)關(guān)鍵作用。通過(guò)承擔大量的日常管理瑣事和一些公文事務(wù)，辦事員使老板們能把更多的精力集中到一些更加重要的事務(wù)上。工作安排是否成功的關(guān)鍵是看辦事員（助手）和他們?yōu)橹⻊?wù)的管理人員是否有很好的性格搭配。如有很好的性格搭配，辦事員和他們的老板們就能形成很好的伙伴關(guān)系。下面的問(wèn)題能夠看出辦事人員的工作效果。
你想和你的老板建立什么樣的關(guān)系？
講一下你曾經(jīng)同時(shí)為多個(gè)老板服務(wù)的經(jīng)歷，這些老板都認為他們自己的工作重要，應該先為他們做事，你是怎樣安排這些工作的？
請說(shuō)說(shuō)你是如何安排一天的工作的。你用了哪些方法和技巧？
用什么具體的方法來(lái)確定你的工作重點(diǎn)？為什么？
請講一個(gè)你必須為一位高層主管完成一項重要任務(wù)的經(jīng)歷。有時(shí)，為了做好這個(gè)工作，你需要老板的參與，但是老板不在，你該怎么辦？
就你的耐心而言，你認為什么樣的人最討厭？
請講述一下你遇到的最好地老板。哪些方面使他成為你心目中最好的老板？
請說(shuō)說(shuō)你遇到的最糟糕的老板。為什么是最糟糕的？在這樣的老板手下干活，你會(huì )采取什么樣的方法來(lái)提高工作效率？
你以前的工作中，都干過(guò)哪些不屬于你本職工作的活？我想知道你為什么會(huì )干那些活？
講這樣一個(gè)經(jīng)歷：老板讓你加班，而你本人的計劃安排要求你必須正點(diǎn)下班。你是怎樣在不犧牲自己的計劃的前提下滿(mǎn)足老板的要求的？
MBA面試真題：職業(yè)技能 2
一、面試考察內容
個(gè)人綜合能力及英語(yǔ)面試。
考核內容：包括專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力（大學(xué)成績(jì)、專(zhuān)業(yè)知識、外語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力、科研創(chuàng )新能力及學(xué)術(shù)成果）、英語(yǔ)水平、綜合素質(zhì)和能力（社會(huì )實(shí)踐情況、人文素養、溝通能力、協(xié)作精神、禮儀和舉止）、培養潛質(zhì)等方面，是對考生既往學(xué)業(yè)、一貫表現、科研能力、綜合素質(zhì)和思想品德情況的全面考察。
在全面考察基礎上，突出對專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、實(shí)踐能力以及創(chuàng )新精神等方面的考核。
二、面試備考分析
1、自我介紹
完整的MBA自我介紹應該由以下部分組成
�、賯�(gè)人基本信息(姓名、教育背景)
�、谥匾穆殬I(yè)背景（工作年限、所在企業(yè)、所在行業(yè)、從事崗位及職責）
職業(yè)體現特質(zhì)：相對高職位、工作經(jīng)歷突出重要條線(xiàn)的介紹，體現不可或缺對組織的重要性。
�、坳P(guān)鍵成就描述（注意數據化顯示，最好是最近幾年的有關(guān)工作重大業(yè)績(jì)和獎勵）
體現職業(yè)經(jīng)理特質(zhì)：
膽識、勇氣、 影響力；職業(yè)操守；危機處理能力、公關(guān)能力。
�、軅�(gè)人價(jià)值展示（展示自己工作中的發(fā)展價(jià)值或者對社會(huì )的未來(lái)價(jià)值或者對學(xué)校能提供的潛在價(jià)值）
�、輬罂糓BA的理由，為什么報考該校的MBA項目。
�、尬磥�(lái)發(fā)展規劃：攻讀MBA的規劃以及職業(yè)發(fā)展規劃。（注意結合目前工作的關(guān)聯(lián)性）
每個(gè)院校對自我介紹的時(shí)間要求不太一樣，一般是2-3分鐘。
如果時(shí)間充足，建議自我介紹盡量完善，讓考官更清楚的了解你的大概經(jīng)歷、技能、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和各種能力等，同時(shí)也展現出了你的邏輯表達能力。
如果學(xué)校要求限制時(shí)間，那么第一遵守原則就是嚴格在規定內陳述，否則中途被打斷的效果遠比自我介紹精簡(jiǎn)但完整的效果大打折扣。這一點(diǎn)一定要十分注意。
2、英語(yǔ)口語(yǔ)
結合以往MBA面試考生在英語(yǔ)個(gè)人面試中容易進(jìn)入的誤區和容易出現的錯誤，我們給出以下幾條在MBA英文口語(yǔ)面試中應遵循的原則，供考生參考:
首先，要敢于張口說(shuō)英語(yǔ)，而不要因為害怕出錯誤而不敢開(kāi)口。由于很多MBA面試考生的英語(yǔ)基礎一般，尤其是英語(yǔ)口語(yǔ)能力比較薄弱，導致在面試中不敢開(kāi)口講英語(yǔ)，面試嚴重失分。實(shí)際上，對于MBA英語(yǔ)口語(yǔ)面試而言，大多數面試考生的英語(yǔ)口語(yǔ)能力都一般，考生完全不必太在意自己的英語(yǔ)水平，而應當勇敢地發(fā)揮自己的最大水平，盡量用英語(yǔ)給出滿(mǎn)意的回答。
其次，回答面試問(wèn)題的側重點(diǎn)應當放在意思的表達上，亦即努力通過(guò)較為清晰的表述有效傳達自己的觀(guān)點(diǎn)等相關(guān)信息，而不是過(guò)于糾結于語(yǔ)法和個(gè)別單詞的發(fā)音。這里需要明確的是，在英文口語(yǔ)面試中，考生應當盡力確保語(yǔ)法和發(fā)音正確，但過(guò)于糾結于上述方面，則很有可能導致發(fā)言速度過(guò)慢或根本無(wú)法清晰表達。
因此，建議面試考生應當將有效傳達自己想要表達的觀(guān)點(diǎn)放在第一位，而不要過(guò)分糾結于語(yǔ)法或發(fā)音是否正確。實(shí)際上，由于參加MBA英文口語(yǔ)面試的絕大部分考生都是非英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，因而有個(gè)別語(yǔ)法或發(fā)音錯誤不會(huì )對面試產(chǎn)生重大不利影響，反之，如果因為過(guò)分糾結于上述方面而導致語(yǔ)言吞吞吐吐，甚至長(cháng)時(shí)間無(wú)話(huà)可說(shuō)，則會(huì )導致英文口語(yǔ)面試嚴重失分。
再次，在面試中盡量不要出現長(cháng)時(shí)間的停頓，如長(cháng)時(shí)間的沉默思考，而應當與面試考官保持溝通。最后，如果在英文口語(yǔ)面試中遇到不理解的問(wèn)題或面試問(wèn)題沒(méi)有完全聽(tīng)懂，應當馬上就問(wèn)，而不要害怕暴露自己在英語(yǔ)口語(yǔ)方面的不足而不敢詢(xún)問(wèn)導致“所答非所問(wèn)”。
3、管理抽題
管理問(wèn)題抽題是絕大多數MBA面試中必考環(huán)節之一。
恐怕也是絕大多數考生最擔憂(yōu)和緊張的一個(gè)環(huán)節。因為這類(lèi)題目的隨機性非常大，并且題目類(lèi)型變化萬(wàn)千，想要在極短時(shí)間內做出優(yōu)秀的回答實(shí)屬不易。大多情況下，考生能夠回答出來(lái)，并且表現的有邏輯性就已經(jīng)很好了。
這類(lèi)問(wèn)題一般偏向于管理類(lèi)相關(guān)問(wèn)題，沒(méi)有標準答案，更加側重于考察考生的邏輯思維、商業(yè)分析能力。而這種內在能力的形成是日積月累，不可能一蹴而就。那還要不要準備？回答當然是肯定的，要。
回答問(wèn)題的框架和表述形式可以快速學(xué)習，得到點(diǎn)撥以后在短期內就可以培養出有條理的回答能力，可以起到臨陣磨槍不快也光的作用。
隨機抽題會(huì )考察到一下幾點(diǎn)能力：
商業(yè)知識廣度、邏輯思維能力、語(yǔ)言表達能力、深度思考能力。
其中，商業(yè)知識廣度是日積月累形成的，但是在一個(gè)月內把管理學(xué)基礎和當前社會(huì )和商業(yè)熱點(diǎn)進(jìn)行有針對性的分析訓練還是會(huì )有顯著(zhù)性提升效果。邏輯思維能力也是一種長(cháng)期訓練，但是在短期內根據問(wèn)題類(lèi)型，學(xué)習相應回答框架，也能夠比較輕松的表達出邏輯和條理性。語(yǔ)言表達能力其實(shí)跟知識廣度和邏輯思維是分不開(kāi)的，它是綜合兩種能力的外在表現。深度思考能力就很難在短期內提升，如果能夠訓練得當，知道從哪個(gè)角度入手去思考，從哪個(gè)方向去回答問(wèn)題，至少可以提升回答問(wèn)題的高度。
管理類(lèi)隨機抽題問(wèn)題的分類(lèi)介紹
我把此類(lèi)隨機抽題從提問(wèn)內容上分為兩大類(lèi)。
第一類(lèi)是開(kāi)放式回問(wèn)題。
第一大類(lèi)問(wèn)題考察形式最多，從問(wèn)題內容上又可以細分為有關(guān)觀(guān)點(diǎn)現象、工作情景、商業(yè)案例或者社會(huì )熱點(diǎn)的提問(wèn)。這也是各大院校最喜歡的一種考察方式，問(wèn)題變化多端，十分考驗考生的綜合素質(zhì)水平。
第二類(lèi)即是管理學(xué)原問(wèn)題。
這類(lèi)問(wèn)題通常會(huì )把相應管理學(xué)原理知識結合工作實(shí)踐進(jìn)行提問(wèn)，除了工作管理問(wèn)題，還會(huì )涉及到管理學(xué)基礎知識的內容。這一類(lèi)型的題目也受到了很多MBA院校的青睞，這就會(huì )管理學(xué)知識要一定的基礎性學(xué)習。
另外，我要強調一點(diǎn)，不要試圖靠押題來(lái)準備應對。重要的是學(xué)會(huì )分析問(wèn)題的思路和構建回答邏輯框架。如果能把下面這些真題類(lèi)型都能一一進(jìn)行分析訓練，我想一定能夠大有裨益。
4、個(gè)人問(wèn)答
在MBA個(gè)人面中，一般管理問(wèn)題抽題后就是隨機問(wèn)題的提問(wèn)，這些提問(wèn)大部分都是圍繞自我介紹中的問(wèn)題提出來(lái)的。所以在自我介紹中不要給自己挖坑，當然也可以給根據自己的自我介紹給考官預埋問(wèn)題，化被動(dòng)為主動(dòng)。
建議一定要針對自己的自我介紹預設問(wèn)題并準備好，把自我介紹進(jìn)行深度分析和反復斟酌。一般情況當局者迷，可以找朋友家人或專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行分析并反復模擬演練。
關(guān)于個(gè)人面試提問(wèn)中，我認為最終要的提問(wèn)部分莫過(guò)于關(guān)于職業(yè)、企業(yè)、行業(yè)以及未來(lái)發(fā)展規劃的問(wèn)題，這些方面應該是重中之重，是需要準備的核心問(wèn)題，應該進(jìn)行深度自我剖析和挖掘。
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