PWC面試策略
PWC今年的校園宣講我是跑到外校參加的，覺(jué)得里面員工比較熱情，我在走廊里就和一位咨詢(xún)部的Senior Manager聊了起來(lái)，他是英籍華僑，從別的公司跳到PWC的，人很熱情，跟我說(shuō)了今年的形勢，說(shuō)是今年P(guān)WC比較好進(jìn)，事實(shí)證明他的看法對我是沒(méi)用的...
網(wǎng)申之后就是等筆試了，通知正好是等KP的PAR面時(shí)來(lái)的，來(lái)的還有DTT的性格測試，唯獨沒(méi)有KP的PAR面，PWC的筆試比較常規，除了作文的SHL 全中，SHL的數理題也只有最后兩道復利的題目有一定難度，我當時(shí)是直接放棄了，考RP選了答案，作文方面可以按托福寫(xiě)作的方法來(lái)準備，筆試之后就在同一天又等來(lái)了PWC和DTT兩家AC的通知。
PWC的AC以漫長(cháng)著(zhù)稱(chēng)，流程是畫(huà)畫(huà)(每組一人蒙上眼睛畫(huà)，所有組員指導，只能告知線(xiàn)條啊，圖形啊之類(lèi)的信息)，案例，Q&A加最后的單面，我恰巧參加了SH的第一場(chǎng)AC，組員是兩復旦，兩外貿，一上外，一個(gè)復旦男生之前有PWC獎學(xué)金和LEAP(關(guān)于這個(gè)LEAP，我還有后話(huà)，大家看后文)的面試經(jīng)歷，當天已經(jīng)是第三次AC面試了，比較主動(dòng)擔當LEADER，我也盡量配合好。當天的CASE是一個(gè)企業(yè)擴張的問(wèn)題，要求分析這個(gè)項目的優(yōu)缺點(diǎn)，討論可以中英，演講和Q&A全英，因為之前學(xué)校參加了大量類(lèi)似活動(dòng)，我提議用Pro和Con的矩陣分析，分析的準備和演講都算還好，Q&A環(huán)節也盡量和組員討論出問(wèn)題，并承擔了自己組的回答，主要是因為之前一直聽(tīng)說(shuō)PWC可以稍微Aggressive一點(diǎn)，所以我也沒(méi)刻意沉默。
整個(gè)AC的最后是和經(jīng)理的單面，我又是最后一個(gè)，雙方都又累又餓，我和那位馬來(lái)西亞的MANAGER先英后中地聊了會(huì )...談了我對之前案例分析的看法，不足之處等，回答了比較常規的WHY PWC, WHY AUDIT的問(wèn)題，也問(wèn)了他來(lái)中國工作的經(jīng)歷和感受，結束之后，也就沒(méi)有下文了...
面試后的幾天，我比較碰巧地遇到一位PWC LEAP工作人員請我幫忙修改她出國留學(xué)要用的推薦信，名義上是以PWC的某位HR的名義發(fā)的.，當然信的內容和措辭是經(jīng)那位HR認可的，我不想提及其語(yǔ)言上的細節，但也有這個(gè)自信說(shuō)那份信被我改過(guò)后才夠得上國際四大事務(wù)所的水準!
接下來(lái)就是聽(tīng)說(shuō)當天別組的同學(xué)PAR面和自己組同學(xué)PAR的消息，感覺(jué)下來(lái)還是要比較低調的人...好吧...反正出挑一點(diǎn)必定是雙刃劍，我可以理解，直到最后聽(tīng)到某位不學(xué)無(wú)術(shù)四年，沒(méi)幾次考試不作弊的同學(xué)Offer了，我頓時(shí)喪失了我對人性和上帝(即使我不信上帝，我也不是無(wú)神論者，始終堅信該是有某種力量在上方俯視人類(lèi)的)的所有信仰，當得知了他面的是一位四十多歲的女PAR，然后他夸PAR漂亮，不斷吹噓后...我也只能感嘆: Frailty, thy name is woman!
此人收到PWC AUDIT的OFFER的進(jìn)一步結果是讓我懷疑我是否該選擇咨詢(xún)部，已經(jīng)讓拿到OFFER的人考慮要不要簽OFFER，并聽(tīng)別人說(shuō)“如果你去PWC，我們全體鄙視你�！�，好吧，雖然有調侃的性質(zhì)，但也足以說(shuō)明問(wèn)題了…
PWC的整個(gè)流程還是對我有很深影響的，算是讓我認識到了本土化后的四大能有多少"中國特色"...也徹底改變了我其它最后兩家的面試策略。
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