面試的故事
面試的故事1
面試官看應聘者A不順眼

面試官:你會(huì )什么?
A答:java
面試官:你會(huì )的太少了,不行。
面試官看應聘者B不順眼
面試官:你會(huì )什么?
B答:我會(huì )匯編,C,C++,java
面試官:你會(huì )的太多了,不行。
面試官看應聘者C很順眼
面試官:你會(huì )什么?
C答:我什么都不會(huì )。
面試官:恭喜你,公司需要你這樣的人才,你被錄用了!
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看了大家的回復,我終于確定了一件事:一個(gè)帖子要有好的標題才能火。
面試的故事2
面試就像相親,是締結良緣過(guò)程中最重要的階段,成敗均決定于面試時(shí)的表現,否則你再有本事,也會(huì )留下出師未捷身先死的遺憾。
每個(gè)人都有無(wú)數個(gè)初次,我第一次面試是在三十八歲,卻像大姑娘第一回坐轎,心里既興奮得要死又害怕得要命。因此,面試前,我臨時(shí)抱佛腳地惡補了有關(guān)面試的一系列寶典。并對著(zhù)鏡子,反復練習了面部表情?偹銓⒁粡垏烂C有余的臉,勉強練到了皮笑肉不笑的程度,才怒其不爭地善罷甘休。
我裝著(zhù)一腦袋的面試寶典,邁著(zhù)躊躇滿(mǎn)志的步伐,戰戰兢兢地走進(jìn)了一家公司。在通向面試會(huì )議室走道上,我小心翼翼地留心著(zhù)因為寶典上說(shuō),這個(gè)過(guò)程聘方最可能會(huì )故意設置一些障礙。然而,我的眼珠子都轉暈了,也沒(méi)有發(fā)現任何異常情況。站在那虛掩著(zhù)的會(huì )議室門(mén)前,我攏了攏頭發(fā),伸了伸脖子,拉了拉領(lǐng)帶,抻了抻衣服,把表情調整到最佳狀態(tài),才硬著(zhù)頭皮豁出去一般,推開(kāi)那扇猶抱琵琶半遮面的門(mén)。
推門(mén)一瞧,主考官坐在那里,似笑非笑地望著(zhù)門(mén)外。這樣的設置,使面試人一出現,一切細節都不會(huì )逃過(guò)主考人的眼睛。我躲開(kāi)他X光一樣的目光,迅速而警惕環(huán)視了一下,除了幾張空椅子,就是空白的墻壁。我以為走錯了門(mén),怎么就一個(gè)主考人,想象中至少是三五個(gè)考官。當我看見(jiàn)面試官前放著(zhù)的一把椅子時(shí),我如獲至寶。這是寶典中提到一個(gè)重要的道具。一般情況下,這個(gè)地方都藏有貓膩。這樣的雕蟲(chóng)小技,我自然是胸有成竹的。我仔細看了看椅子周?chē),卻沒(méi)有發(fā)現一點(diǎn)蛛絲馬跡。我狐疑地地瞄了主考官一眼,有點(diǎn)不知所措地立在椅子旁邊。直到主考官一聲請坐,我才如逢大赦地落座。
主考官直截了當地問(wèn):剛才你為什么不坐?您沒(méi)有讓我坐。我雖然有點(diǎn)兒誠惶誠恐,但還算不卑不亢。主考官又窮追不舍地問(wèn):剛才在東張西望什么?我心里一驚,心想,壞了,今天碰上一個(gè)喜歡刁難的主考官了。我不過(guò)只是環(huán)視了一秒鐘,都被他看出來(lái)了。我紅著(zhù)臉說(shuō):我以為您會(huì )故意放一些東西考驗我呢我一急并沒(méi)有生智,反而生傻了把心里的大實(shí)話(huà)說(shuō)出來(lái)了。我后悔得直想抽自己的嘴巴,可是在主考官面前我暫時(shí)饒恕了我的嘴巴。
也許覺(jué)得自己剛才的犯傻,所以腦子一下子亂了套,大有兵敗如山倒一潰千里之勢,于是,無(wú)論主考官問(wèn)我什么,我都干脆地實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)。我想反正我是第一次,就當一次練習吧。一五一十地回答完主考官的一系列問(wèn)題,我羞愧地瞄了一眼主考官,他面無(wú)表情,我看不出所以然。我沮喪地走出會(huì )議室,覺(jué)得第一次面試竟然這么一敗涂地。
萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到一周后,我接到了公司的通知。通知說(shuō):兼于你的誠實(shí),公司決定聘任你為打假辦主管。那一刻我才明白,面試就如平常做人一樣,自然、真誠、坦率、老實(shí)是最好的寶典,任何文過(guò)飾非弄虛作假欲蓋彌彰的行為可能最終都會(huì )弄巧成拙,與初衷背道而馳。
面試的故事3
今天的面試者是個(gè)很特殊的人。特殊之處在于,這個(gè)剛畢業(yè)的女孩子是老板面試之后推薦的。老板推薦的時(shí)候只說(shuō)了句:這個(gè)人我看著(zhù)不錯,你看看怎么樣。我到公司的時(shí)間也不過(guò)一個(gè)多月,市場(chǎng)專(zhuān)員這個(gè)職位,是可以由市場(chǎng)部經(jīng)理親自決定聘用,而不必事先經(jīng)過(guò)人力資源部審核的。這一個(gè)能讓老板認為“不錯”的人,為什么還要讓我—這個(gè)剛入公司的人力資源部經(jīng)理再把一道關(guān)呢?老板是要面試她?還是借她面試我呢?我心里暗想。
不過(guò),懸念并沒(méi)有保持多久,這個(gè)女孩一走進(jìn)我的辦公室,我就理解了老板的意思。
這個(gè)女孩叫江鈴,一米六五左右的身高,穿著(zhù)一件米色的短袖齊膝連衣裙。連衣裙的下擺拿著(zhù)一些大褶,與袖口的細花邊相映成趣,顯得很協(xié)調。江鈴長(cháng)得并不白,但在米色衣飾無(wú)意中的襯托下,能夠給人眼著(zhù)一亮的感覺(jué)。她的相貌就沒(méi)什么可過(guò)分稱(chēng)道的了,只是一張普通的臉,兩道似乎未經(jīng)修飾的彎眉,一雙杏眼,直而不挺的鼻子和一張大小適中的嘴,按照各自分工分布在了鴨蛋臉上。女人的漂亮一般會(huì )帶來(lái)兩樣東西,占有和嫉妒。職場(chǎng)上,漂亮的女人天生就與他人有距離。實(shí)際生活中,所謂的漂亮女人前也往往被冠以“職場(chǎng)上的”這個(gè)限定語(yǔ),其意就不用多言了。所以,既然是找苦力,不是找對象,我選人的標準就是女人不要太漂亮,大方、得體足矣。
江鈴給我的第一印象正是:大方、得體。
江鈴給我的第二個(gè)印象是:自信。
因為她一進(jìn)門(mén),就向我笑了一下說(shuō):“您好,我叫江鈴,公司人力資源部約我來(lái)面試!
笑按程度分為三極,一個(gè)人如果完全不注意控制自己而笑過(guò)了就是“放”,如果太注意控制自己不想笑而笑就是“冷”。在“放”和“冷”之間的,就是自信了。從她笑容上,我想她并不緊張,面試的時(shí)候不緊張,要么是認為自己徹底沒(méi)戲,要么是認為自己一定有戲,我想她是前者吧。
落座后,我說(shuō):“你好,我是人力資源部經(jīng)理,你之前參加過(guò)兩次面試,上一次面試你的是我們的老板,他對你印象不錯,由于我前一段時(shí)間不在,所以他要求我再次面試一下。這次面試應該是我們公司安排的最后一次面試。因為需要面試你的人這次你已經(jīng)見(jiàn)齊了。那么,現在能否將你的情況簡(jiǎn)單地向我做個(gè)介紹?”
“沒(méi)問(wèn)題!彼f(shuō)!拔沂墙衲昶咴路莓厴I(yè)的法學(xué)專(zhuān)業(yè)本科生。在校期間,參加過(guò)一些社會(huì )實(shí)踐,包括:參與某快速消費品的市場(chǎng)調研、組織學(xué)校貧困學(xué)生勤工儉學(xué)。今年3-6月,在房山區法院參加了一段實(shí)習,主要做內勤,也接觸了一些記錄工作。在校期間,我還在學(xué)生會(huì )負責過(guò)兩年的宣傳工作!
“那么你對你應聘的這個(gè)市場(chǎng)專(zhuān)員的職位有些什么想法?因為從你的專(zhuān)業(yè)上看你是學(xué)習法律的!蔽医又(zhù)問(wèn)道。
“我在向公司投簡(jiǎn)歷前,了解過(guò)咱們行業(yè)的一些情況。我們是快速消費品行業(yè),市場(chǎng)專(zhuān)員主要是針對商超和大賣(mài)場(chǎng)做銷(xiāo)售工作。從招聘要求上看,我需要開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng),我想應該主要是做好與商超和大賣(mài)場(chǎng)負責人的溝通吧。大家都說(shuō)我與人溝通的能力還是挺強的。不過(guò),我覺(jué)得,公司產(chǎn)品能不能賣(mài)好,與市場(chǎng)專(zhuān)員的工作有關(guān)系,更主要的還是公司產(chǎn)品和定價(jià)。所以,我認為除了做好市場(chǎng)開(kāi)發(fā),還要注意把用戶(hù)、商超和大賣(mài)場(chǎng)的意見(jiàn)反饋回來(lái)。在我實(shí)習期間,我們是與可口可樂(lè )合作的,他們是大企業(yè),他們講過(guò),市場(chǎng)數據是銷(xiāo)售的基礎,我覺(jué)得很有道理,但我學(xué)得是法律,我還不太了解應該怎樣分析數據!
江鈴的這一段回答讓我很吃驚,我拿不準是有人幫她做過(guò)面試準備,還是她的確具備了這樣的素質(zhì),一段回答的專(zhuān)業(yè)性和條理性都很強。于是,我想為面試制造一個(gè)小障礙。
我說(shuō):“其實(shí),從你的簡(jiǎn)歷上來(lái)看,你與我們要求的市場(chǎng)專(zhuān)員的條件并不是很相符。如果單憑簡(jiǎn)歷,可能你過(guò)不了第一關(guān)。而且,你的條件與我們要求的確有一些差距。我想知道,你對職位或者說(shuō)工作到底有一些什么想法呢?”
聽(tīng)完我的話(huà),江鈴笑了笑,她的嘴在笑,但眼睛里卻毫無(wú)笑意。笑容也是語(yǔ)言,從她的笑容,我可以判斷這句話(huà)是觸摸到了她的真實(shí)想法。
“我還是挺喜歡法律的,上次我也跟你們老板說(shuō)了這個(gè)意思。不過(guò),市場(chǎng)專(zhuān)員的工作我也是很喜歡,其實(shí),我要來(lái)公司主要還是看到我們公司的規模還不大,人也不是很多,因為也經(jīng)常聽(tīng)到人說(shuō),小公司機會(huì )多,小公司市場(chǎng)、銷(xiāo)售人員機會(huì )更多。我不反感市場(chǎng)工作,但是我喜歡通過(guò)我的表現,將來(lái)能夠得到老板的重視。如果去一個(gè)大公司,可能做市場(chǎng)也就只能做市場(chǎng)了!
我對她的回答并未感到意外,現在就業(yè)形勢不好,很多人會(huì )改行就業(yè),但她說(shuō)得這么直接我是沒(méi)有想到的。我略一沉吟。她又接著(zhù)說(shuō)道:“其實(shí)做哪一行都差不多,我覺(jué)得只要個(gè)人努力就總會(huì )有機會(huì ),我希望公司能給我一個(gè)機會(huì )展示!
話(huà)說(shuō)到這里,我心里也大概有了數,于是我轉移了話(huà)題:“你的文筆怎么樣?”
“我寫(xiě)多東西很好的。我實(shí)習期還幫書(shū)記員做過(guò)幾次案情總結。在學(xué)校,我也在?习l(fā)表過(guò)幾篇散文和論文!
我接著(zhù)問(wèn)道:“除了我們公司,你還參加了幾家公司的面試?情況怎么樣?”
“一共參加復試的有三家公司,現在都沒(méi)有回信,咱們公司算上這次面試算是第三次了吧,應該是第一個(gè)有消息的,哈!彼中α诵,但這次是聲音在笑,嘴上雖然擺出了笑的模樣,但我并沒(méi)有看到笑容。
“好的”我說(shuō)到,“你還有什么問(wèn)題要問(wèn)我的?”
“暫時(shí)沒(méi)有了,上次老板已經(jīng)跟我講了一些。我對待遇沒(méi)有什么問(wèn)題!
“是這樣”我接著(zhù)說(shuō)道,“一般面試我都會(huì )讓他們回去聽(tīng)信,但這次因為是老板直接要求我面試的,我會(huì )立即和他溝通一下,你先在前臺那里等我半個(gè)小時(shí)左右。然后我去找你!
江鈴一走,我迅速地將面試過(guò)程回顧了一下。江鈴身上的亮點(diǎn)的確不少。首先給我最大的感覺(jué)是親和,這項能力不是短期內能學(xué)得來(lái)的,無(wú)形的親和力是個(gè)人性格與外部環(huán)境結合的產(chǎn)物。其次,她雖然是個(gè)剛剛畢業(yè)的學(xué)生,但你從她身上能夠感覺(jué)到沉穩和自信。她對市場(chǎng)專(zhuān)員工作的理解很透徹,即使是有人支招,她能夠完整而系統地復述下來(lái),也說(shuō)明了她具備了一定的邏輯性和溝通力。然而,江鈴給我印象最深的,則是她后面回答的直白。象她這樣的回答在應聘時(shí)是很危險的,然而卻并不讓人反感,人市供需本就是這樣的直白。所以,實(shí)在點(diǎn)的回答更能為人留下好感。綜合上面的因素,江鈴勝任這個(gè)職位是沒(méi)有問(wèn)題的,但她能安心做這個(gè)職位嗎?老板面試的時(shí)間應該比我長(cháng),他是怎么看這個(gè)女孩子的?他想如何使用這個(gè)人呢?如果讓她做市場(chǎng)專(zhuān)員,老板何必還要經(jīng)過(guò)我這一道程序呢?
經(jīng)過(guò)反復思考,我想我對江鈴的評定已經(jīng)基本成形,我也可以向老板遞交一份合格的面試答卷了。于是我走向了老板的辦公室……
選自”老鄒的空間“
面試的故事4
今天的面試,我給每個(gè)人的時(shí)間,沒(méi)有超過(guò)5分鐘。
有一個(gè)人我只和他談了3分鐘,留下他的簡(jiǎn)歷,他后面的同學(xué)用一種沒(méi)有希望的眼神看著(zhù)他,說(shuō):“這么快?”
我說(shuō):“你會(huì )更快,如果你不假思索的用兩句話(huà)描述你的優(yōu)點(diǎn),我就招你,1分鐘!
可惜他斷斷續續,說(shuō)了一大堆。顯然他是彩排好的自我介紹,我“打亂”了他的部署。
有一個(gè)學(xué)生,本來(lái)我覺(jué)得不錯,她只用一頁(yè)的簡(jiǎn)歷,就表達了她的優(yōu)勢和特點(diǎn),我決定招她?春(jiǎn)歷的時(shí)候,卻看不到她的學(xué)校名字!盀槭裁礇](méi)寫(xiě)學(xué)校名?”
“因為……我的學(xué)校不怎么樣……”
我還是問(wèn)了她的學(xué)校,然后拿起筆,在她的簡(jiǎn)歷中幫她寫(xiě)下她的母校,然后在她眼前豎起簡(jiǎn)歷:“有沒(méi)寫(xiě)錯?”
“沒(méi)有!
我今天對所有留下的簡(jiǎn)歷,只是做一個(gè)動(dòng)作(在認為特別適合的,打鉤)。這是我唯一寫(xiě)字的簡(jiǎn)歷,我不知道她明不明白,我是在告訴她:她的做法讓我大打折扣。
當然,也有些學(xué)生非常善于銷(xiāo)售自我,比如,有個(gè)應聘網(wǎng)頁(yè)設計的學(xué)生,因為他做的東西都是在學(xué)校的內部網(wǎng),沒(méi)法把作品展現給我看,他和我說(shuō):“我把作品放到了網(wǎng)上,你可以看!
還有一個(gè)應聘文案助理的,也是將她的文章傳到自己的BLOG上。晚上我回去打開(kāi)他們的主頁(yè),覺(jué)得他們放在網(wǎng)上的內容很充實(shí),比如應聘文案助理的學(xué)生,上面有很多她的隨筆作品,我看到她不錯的寫(xiě)作思路和思維水平。
我決定明天通知這兩個(gè)人上班。他們都是來(lái)自那些被人看成“差學(xué)!钡膶W(xué)生,但是,他們善于利用多種途徑,來(lái)表達他們的優(yōu)勢。
總結今天的感受,我認為:未畢業(yè),先失業(yè),不是因為沒(méi)有工作機會(huì )提供,而是就業(yè)能力結構失衡;就業(yè)難的關(guān)鍵,也不是因為畢業(yè)生多,教育水平下降,而是自我認知的能力模糊,就業(yè)信心和自我價(jià)值期望的下降。天之驕子的高傲姿態(tài)消失,是好事,但取而代之的不是平衡心、平常心,而是一種自卑、浮躁和茫然。
你可以認為我擺譜、擺資格,但我相信你還是愿意聽(tīng)一個(gè)5年人力資源總監、有過(guò)1萬(wàn)人次面試經(jīng)歷的人力資源工作者,對你的如下建議:
1、不要遞給我花里胡俏的簡(jiǎn)歷,給我一點(diǎn)簡(jiǎn)潔(不是簡(jiǎn)單)而能突出你自己的表達。
面對成千上萬(wàn)的求職者,你真的以為HR會(huì )去看你那封100個(gè)人有99個(gè)差不多的求職信、和裝訂得像書(shū)本一樣的簡(jiǎn)歷模板內容嗎?
2、不要對我說(shuō)太多的自我介紹,我不敢說(shuō)3、5分鐘我就準確判斷了你,但是30秒之內我就定格了你的第一印象。
我之所以很快結束你的面試,是因為你的后面排隊的人真是太多,我也曾經(jīng)作為畢業(yè)生這樣苦苦的等待,我只是為了給更多的人一個(gè)和你一樣平等的機會(huì ),而后我會(huì )挑選請你到我辦公室復試;你認為我給你的時(shí)間太少,而流露出失望(自己是不是沒(méi)被看中了?)眼神的那一剎那,你就丟失了再次獲得復試的機會(huì )。我永遠堅持:你的信心就是我的希望。你的崗位機會(huì )不是我給你的,而是你自己爭取的。
3、不要一副“只要你招我我什么都肯做”的姿態(tài),這樣給我一種“賣(mài)身”的感覺(jué),我請你是因為你會(huì )為公司創(chuàng )造價(jià)值,所以不是你“求”職,而是我“請”你。
這不是叫你抬到姿態(tài),而只是希望你抬起胸膛。
4、不要對我拒絕收你的簡(jiǎn)歷,報以晦氣的臉色或失望的情緒。
我不接收你的簡(jiǎn)歷,不是你不行,而是不適合我的公司;我不接收你的簡(jiǎn)歷,不是不給你機會(huì );而是不想給你根本不存在的期待(如果我收了,你會(huì )等待著(zhù)我通知你);不是我不給你面子,而是我不想浪費你和你父母的血汗錢(qián)——盡管每一份簡(jiǎn)歷只有1、2元,但是我沒(méi)有任何理由,去浪費屬于你的1分1厘,何況你還是一個(gè)純消費者;我是在幫你節約,讓你能夠將它投給屬于你的機會(huì )。
我從不想當我拿不了那么多簡(jiǎn)歷回公司的時(shí)候,把你的希望孤伶伶的留在招聘場(chǎng)地里;我更不希望,當招聘會(huì )結束以后,你的簡(jiǎn)歷會(huì )在冷清的場(chǎng)地,像其它被丟下的簡(jiǎn)歷一樣,雪花般漫天飛舞,任人踐踏——我決不加入這樣的行列,而寧可以拒收給你打擊(你也必須開(kāi)始懂得直面這樣的打擊),因為你熬了多少個(gè)夜晚做出來(lái)的那個(gè)簡(jiǎn)歷,代表的就是你,上面寫(xiě)著(zhù)你的價(jià)值,和你的尊嚴。我始終認為,任何人都可以狠狠的批判教育制度,但是絕對不可以否定你的價(jià)值,更不可以踐踏你的尊嚴!
5、不要不敢說(shuō)出和寫(xiě)下你畢業(yè)的學(xué)校。
無(wú)論她是如何的差,你是從那里走出來(lái)的,因為我絕對不會(huì )要這樣的人:看到他父母的時(shí)候,因為他們的背景不好而不敢認他們;或者有一天離開(kāi)我的公司,去到一個(gè)更大的公司面試的時(shí)候,不好意思說(shuō)我是來(lái)自一個(gè)不是500強的公司。對公司來(lái)說(shuō),你的價(jià)值和價(jià)值觀(guān),決定了一切。英雄莫問(wèn)出處,如果你是一個(gè)狗熊,哪怕你從天堂走出來(lái),也還是狗熊。
6、不要給我羅列一大堆你的學(xué)習成績(jì)和從事的所謂實(shí)習。
因為很多畢業(yè)生也曾經(jīng)到我這里來(lái)兜一圈,參觀(guān)一下,蓋個(gè)章名曰“實(shí)習”。你只需要挑選一件特別的事情,要點(diǎn)式地說(shuō)明過(guò)程和結果,讓我知道你是怎樣做事的。
7、不要不敢用眼睛看著(zhù)我,你不敢瞧我的時(shí)候我也瞧不起你。
8、不要在回答“你的薪酬要求”的時(shí)候,多了那么多廢話(huà)。
我不想聽(tīng)每個(gè)人都重復著(zhù)“因為我是畢業(yè)生,沒(méi)有社會(huì )經(jīng)驗,所以如果公司覺(jué)得這個(gè)要求太……我也可以……”,我的錢(qián)也許也是剛剛從人民銀行印出來(lái)的,但是它們不會(huì )因為還沒(méi)有被流通轉手,而減損它的價(jià)值。
其實(shí)我不在乎你說(shuō)的是5000,還是1500,我在乎的是你說(shuō)出一個(gè)數字的那種語(yǔ)氣、眼神。我尊重每個(gè)人都有自估勞動(dòng)力價(jià)值的權利(但公司自有它的薪酬制度,不會(huì )特殊對待你),但我喜歡干脆利落的同事,干脆利落是一種自信,是一種做事風(fēng)格,也是一種做人態(tài)度。
我會(huì )固執的認為:你說(shuō)出這個(gè)數字前后帶了多少個(gè)字符,就表示你做事有多拖泥帶水,或者你的自我認識和自信是多么搖擺不定。
面試的故事5
包公做了開(kāi)封府尹,要選一名師爺,經(jīng)過(guò)文章考試,挑選了十個(gè)文才高的,最后進(jìn)行面試。
第一個(gè)人被叫進(jìn)來(lái)了。這人進(jìn)門(mén)就跪地磕頭,嘴里說(shuō):“小人恭聽(tīng)老爺訓教!卑f(shuō):“請坐下說(shuō)話(huà)!蹦侨苏f(shuō):“還是跪著(zhù)聽(tīng)老爺訓教吧!卑(jiàn)他不起來(lái),就說(shuō):“你看我長(cháng)得怎么徉?”那人抬頭一看,只見(jiàn)包公的臉黑得煙熏火燎一般,兩只眼睛又大又圓,白眼珠多,黑眼珠少,不由大吃一驚。他想:當官的都愛(ài)聽(tīng)恭維話(huà),我何不奉承一番,討他歡喜呢?就說(shuō):“啊,老爺方面厚耳,濃眉虎目,臉膛紅潤,真是大福大貴之相啊!卑(tīng)了,望著(zhù)他向外擺擺手說(shuō):“行了,你回家去吧!
接著(zhù)第二個(gè)人被叫進(jìn)來(lái)。包公又問(wèn)他:“你看我長(cháng)得怎么樣?”他偷偷凜了包公一眼,吸了一口涼氣,眼珠子轉了幾轉,說(shuō):“嘿,老爺是個(gè)清官呀:”包公問(wèn):“清不清你怎么知道?”他說(shuō):“我看老爺長(cháng)得眼如明星,眉似彎月,滿(mǎn)面紅光,純粹是副清官相嘛!卑趾脷庥趾眯,心里話(huà):如果照你說(shuō)的那種長(cháng)相是清官相,我這面如鍋鐵,容貌丑陋,就該是奸官相?真是一派胡言。包公也沒(méi)說(shuō)啥,不耐煩地對那人向外擺了擺手。
包公面試罷第九個(gè)人時(shí),老家人包興進(jìn)來(lái),小聲問(wèn):“老爺,可有如意的?”包公搖搖頭說(shuō):“眼下還沒(méi)選上一個(gè)。這些人為了討我喜歡,竟然顛倒黑白,胡說(shuō)八道。如此拍馬溜須說(shuō)瞎話(huà)的人,是不會(huì )為百姓辦事的!”包興說(shuō):“忠良難尋,你就將就著(zhù)選一個(gè)吧!卑f(shuō):“不行。開(kāi)封府如果選不出實(shí)心眼兒人,我寧愿自己多勞。傳最后一個(gè)進(jìn)來(lái)!”
第十個(gè)人進(jìn)來(lái)了。他來(lái)到包公面前,施禮說(shuō):“見(jiàn)過(guò)老爺!卑f(shuō):“免禮,坐下!蹦侨俗。包公說(shuō):“你的文章做得不錯呀。那人說(shuō):“老爺,文章做得再好,只不過(guò)是紙面上的東西。以小人之見(jiàn),要報效國家,為百姓辦事,第一是德,第二才是才!卑宦(tīng),暗暗稱(chēng)是,說(shuō):“我今天面試,你要馬上回答!蹦侨苏f(shuō):“是!卑珕(wèn):“你看我的容貌如何?”那人向包公打量了一下,說(shuō):“老爺的容貌嘛……”“怎么樣?”“臉形如壇子,面色似鍋底。不能說(shuō)美,只該說(shuō)丑!,包公一聽(tīng),故意把臉一沉:“放肆,你難道不怕我怪罪嗎?”那人說(shuō):“老爺的臉本來(lái)是黑的,難道我說(shuō)‘白’它就變白了?老爺長(cháng)得本來(lái)是丑的,難道我說(shuō)‘美’,就會(huì )變美嗎?老爺若不喜歡聽(tīng)實(shí)話(huà),怎能秉公斷案,做個(gè)清官呢?”包公說(shuō):“我聽(tīng)人說(shuō),容貌丑陋,其心必奸。此話(huà)當真嗎?”那人說(shuō):“不。奸不奸在心而不在貌。只要老爺有忠君愛(ài)民之心,有報效國家的愿望,就是長(cháng)得再黑,也會(huì )做清官;相反,就是長(cháng)得再白,也保不住不做貪心的官。難道老爺沒(méi)見(jiàn)過(guò)白臉奸臣嗎?”包公聽(tīng)完,心中大喜,說(shuō):“你被選中啦!”此人便是后來(lái)包公的得力智囊公孫策。
齊桓公是春秋五霸的首領(lǐng),在公元前685年到公元前643年是屬于他的在位時(shí)期。他是春秋時(shí)代期間齊國歷史上的第十五任君王,他是姜姓,名為小白,他的父親是齊僖公,哥哥是齊襄公。在后來(lái)王位之爭中,他和公子糾兩人為爭王位各出其招,最后公子小白贏(yíng)得了勝利,成為了君王齊桓公。
齊桓公任用管仲當宰相,并且推行改革制度。齊桓公大肆改革以后,從此齊國的國力開(kāi)始大大的增強,齊桓公也順理成章地開(kāi)始走上統治霸主的道路。
他先是和鄰國修建友好的鄰國關(guān)系,把棠和潛這兩邑歸還給魯國,想讓魯國成為齊國南邊的有力保護屏障,還歸還了很多以前搶奪來(lái)的地域,使這些地域原來(lái)的主人重新為齊國賣(mài)命,保護齊國,免受其他地區的侵犯。這樣的行為既增多了盟友,又保護了自己的疆域不受外來(lái)侵犯,可謂一舉多得。
齊桓公還召集很多各方諸侯進(jìn)行會(huì )盟,他是歷史上第一個(gè)由諸侯代替盟主,充當盟主的諸侯。后來(lái)宋國竟然違背當初說(shuō)好的盟約,于是齊桓公就以周天子名義,率領(lǐng)其他幾個(gè)國家的諸侯討伐宋國,以此去迫使宋國投降求和。
但是晚年時(shí)候的齊桓公,他卻變得昏庸而且多疑,自從宰相管仲去世之后,他竟然開(kāi)始任用起易牙和豎刁這些小人奸臣。后來(lái)時(shí)局動(dòng)蕩不安,齊桓公在內亂中饑餓難耐,最終的結局就是慘死。
面試的故事6
參加了個(gè)比賽,我們的方案順利的進(jìn)入決賽,大家一起去慶祝。
包廂里大家在鬼哭狼嚎,我坐在一邊尋思著(zhù),沙發(fā)上的煙味都沾我身上了,回去要不要洗個(gè)澡。
突然師姐湊過(guò)來(lái),跟我碰杯,一番寒暄,說(shuō)當初第一次見(jiàn)你的時(shí)候,我就知道你肯定可以的,這次多虧你了。
因為不會(huì )做視頻,更不會(huì )修圖,PPT是我這個(gè)文科生所能掌握的最高技能,所以每次有機會(huì )做,我都做得特別認真。再加之我有特別的講故事技巧,PPT也做得漂亮,我不得不謙虛的說(shuō),整個(gè)學(xué)校的展示和演講,就沒(méi)比我做得更精彩的了。
所以我們的展示環(huán)節拿了最高分,師姐謝我的是這個(gè)。
我笑著(zhù)問(wèn)她,你怎么就知道我肯定可以的,難道你看我第一眼就知道我會(huì )做PPT嗎。
她自信的對我說(shuō),她看人特別準。以前大一的時(shí)候經(jīng)常猜別人的心思,偶然還會(huì )猜錯,現在大四了,猜別人想什么,十有八九都是對的。
我笑她,你真厲害,很多讀了十幾年心理學(xué)的都不敢像你這么夸自己的。
然后趁著(zhù)她笑,情不自禁的挪開(kāi)一點(diǎn),不讓她太靠近我,害怕她要從我身上看出些什么來(lái)。
我發(fā)現身邊越來(lái)越多覺(jué)得自己很聰明的人,喜歡研究別人的性格。
他們通過(guò)你穿衣服的風(fēng)格,吃東西的食相,看書(shū)的品位,電影的選擇,甚至是寫(xiě)不寫(xiě)千字文這些微不足道的小事,來(lái)判斷這個(gè)人有著(zhù)怎樣的性格。
即便是你喝水的時(shí)候眉頭的稍微上揚,走路比普通人多邁了一公分,都有人宣稱(chēng)可以由此看出你的人生軌跡。
他們對著(zhù)自己的判斷有著(zhù)盲目的信心,并且憑著(zhù)這種不充分的判斷來(lái)下決斷。
他們是樂(lè )此不疲的,一方面希望自己可以看透別人的性格,另一方面不希望別人看透自己。并把看透別人和不被看透這些特征作為聰明的象征。
事實(shí)上這特別荒謬。
每一個(gè)個(gè)體之所以對于他人而言顯得難以理解,原因在于某個(gè)更深層的理由——“任何事物只能證明自身,無(wú)法證明其他事物”。一個(gè)人如何處理危機只是顯示出了他如何處理危機,如何折疊手帕也只是顯示如何折疊手帕。
如果你非要說(shuō)從他折手帕的方式里看出了他的性取向,并因此拒絕和他戀愛(ài),不是一件很可笑的事嗎,還能好好看臉嗎。
這種情況在面試里,被無(wú)限的放大。
主考官特別擅長(cháng)從小事去推斷一個(gè)人的性格:衣著(zhù)不整齊就是性格懶散,說(shuō)話(huà)不利索就是不夠聰明,語(yǔ)氣不謙虛就是自大狂妄..
霍金在輪椅上泣不成聲。
在主考官眼里,完美的應聘者應該是這樣的:他是一位蓋世英雄,有著(zhù)大鬧天宮的漂亮簡(jiǎn)歷,有一天他會(huì )身披金甲圣衣,衣冠整齊,不穿拖鞋,駕著(zhù)七彩祥云來(lái)應聘...
可憐那些被刷下來(lái)的應聘者,猜中了開(kāi)頭,卻猜不中這結局。
那些標榜著(zhù)自己很擅長(cháng)看人的家伙,我都覺(jué)得特別的不可信。同時(shí)我甚至有種想遠離他們的沖動(dòng),我都能看見(jiàn)他們腦海里,想象的那副,自己拿著(zhù)羽扇綸巾,談笑間檣櫓灰飛煙滅的樣子了。
不得不奉勸一些人,下次面試的時(shí)候,別再四處的看地上有沒(méi)有垃圾了,萬(wàn)一你真撿起來(lái),后勤清潔部會(huì )看中你的。
面試的故事7
記者從英國領(lǐng)事館文化教育處主辦的留英校友職業(yè)發(fā)展研討會(huì )暨雇主見(jiàn)面會(huì )上了解到,近半參加活動(dòng)的留英歸國學(xué)生已經(jīng)回國1年多,仍沒(méi)有找到合適的定位和工作。一方面是因為他們對國內的就業(yè)形勢不了解,不知道如何去規劃自己的人生,另一方面,有些人想去外企工作,但不知道如何在面試中發(fā)揮自己的優(yōu)勢。
為此,記者采訪(fǎng)了百事飲料(廣州)有限公司人力資源及行政部經(jīng)理張振華,請她分享從事人力資源多年的經(jīng)驗,解密去外企面試的一些技巧和不能碰觸的雷區。
3年找人生發(fā)展方向
張表示,留學(xué)生歸國后,不要急著(zhù)找工作。首先應該對自己的人生進(jìn)行一個(gè)規劃,考慮長(cháng)期的人生目標,而不是短期的一個(gè)工作。事實(shí)上,工作職位往往多于求職者數量,只要努力用心思去找,總能找到合適的工作。工作沒(méi)有最好的,也沒(méi)有最壞的,合適和平衡就是最好的;3年的時(shí)間,去找到人生的發(fā)展方向,還是很值得的。
計較薪酬是雷區
張還告訴大家,初次就業(yè)者最好不談薪酬的問(wèn)題,要相信所有大公司都會(huì )讓求職者很有尊嚴地活下去。
而在面對面試者步步緊逼的提問(wèn)和打擊時(shí),不要輕易倒下去,這正是對求職者抗壓能力的測試。也不要怕承認自己的不足,企圖遮掩什么,真實(shí)地表現自己就好了。
另外,張提醒,求職者不要對過(guò)去的老板加以批評,這是最差勁的事情,也顯出自己的不成熟。相反,要懂得感謝。
除了上述問(wèn)題,張振華還對求職者的其他面試技巧進(jìn)行指導,具體如下:
一、能力梳理很重要。
面試是一個(gè)雙向溝通的過(guò)程,在短短的20分鐘到40分鐘的時(shí)間內,把20多年的綜合素質(zhì)表現出來(lái),包括你的為人、處事、價(jià)值觀(guān)等各個(gè)方面。所以在面試前,要對個(gè)人能力進(jìn)行一個(gè)詳細的梳理,清楚地知道自己的優(yōu)勢、劣勢所在。
二、了解企業(yè)文化乃至面試官喜好。
到外企面試,不但要事先了解公司的企業(yè)文化,了解面試官的喜好也很重要。聰明的求職者,可以從前面面試人員那里獲得一些反饋信息。
三、結構式面試可提前準備。
一般面試分為結構式面試和非結構式面試。一些大型的國企,則比較喜歡非結構式的面試。對于求職者來(lái)說(shuō),非結構式面試比較難準備,也無(wú)法準備。但是可以借鑒、歸納行業(yè)中市場(chǎng)領(lǐng)導者的經(jīng)驗。而絕大多數外企都是采用結構式面試的方法。其中是有一定規律可尋的。求職者可以到有關(guān)網(wǎng)站查找有關(guān)結構式面試的題目,可以有針對性地準備。
四、通過(guò)案例打動(dòng)別人。
一般到外企面試,面試官都會(huì )讓?xiě)刚咧v述幾個(gè)真實(shí)的案例或者發(fā)生在自己身上的故事,從中發(fā)現應聘者的某些特點(diǎn)。所以,求職者可以提前認真準備幾個(gè)真實(shí)的案例,來(lái)突出自己某方面的優(yōu)點(diǎn),打動(dòng)主考官。
五、真實(shí)地表現自己。
誠信,是外企很看重的一點(diǎn)。求職者面試中要真實(shí)地表現自己,找到一個(gè)真正適合自己的崗位。否則,即使找到了一份工作,也提不起興趣,會(huì )感到很累,最終這份工作是干不長(cháng)的。
六、把面試當作學(xué)習機會(huì )。
經(jīng)常有求職者會(huì )因為“不喜歡這家公司”、“這家公司與我的性格不符”等原因而放棄面試機會(huì ),這是很不可取的。事實(shí)上,面試,除了找到一份滿(mǎn)意的工作外,還是一個(gè)學(xué)習的機會(huì ),交朋友的機會(huì ),同樣也是了解公司和社會(huì )的重要渠道。因此,不要輕易拒絕任何一個(gè)面試機會(huì )。有時(shí)候,面試10次,成功就在第11次。 面試成功次數越多,你吸取的經(jīng)驗越多,并不是面試失敗總是氣餒,更應該在挫折之后,看到成功的曙光,面試成功總在風(fēng)雨后,需要你每次的總結與自我提升。
面試的故事8
剛回國的那段時(shí)間,互聯(lián)網(wǎng)泡沫還有余勢,洋學(xué)位含金量還是高居不下,找起工作來(lái)不是很費事。只是要找到自己滿(mǎn)意的工作,還是花了一番功夫。而且國內的公司,不論是外企還是國營(yíng),對海歸了解太少,面試起來(lái)別有特色。
有一次一著(zhù)名IT公司來(lái)電話(huà)要面試,說(shuō)是E-Business業(yè)務(wù)部門(mén)招聘。這是我當初努力學(xué)習最多的內容。面試時(shí)間是早晨8:00在某酒店的餐廳里。搞明白原來(lái)老板是香港人,新成立此專(zhuān)項部門(mén),需要業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理。
早早來(lái)到餐廳,老板已在里面吃著(zhù)早餐,說(shuō)因為時(shí)間已排滿(mǎn),只有早餐時(shí)間可以談?wù)。然后按常例?xún)問(wèn)了我的工作經(jīng)歷和學(xué)歷等等。整個(gè)交談都是用帶著(zhù)港味兒的英文。隨后介紹他想招聘的人應當是怎樣的,令我最疑惑的是這個(gè)部門(mén)是做什么,從他的介紹中怎么也沒(méi)有聽(tīng)出他想做什么,招聘來(lái)的人要負責怎樣的工作。雖說(shuō)公司名氣大,但是國外已有前車(chē)之鑒,做不出內容裁起人來(lái)也會(huì )毫不留情,這種部門(mén)去得嗎?于是大膽問(wèn)了問(wèn)老板如何看待E-business的前景。沒(méi)有多少正面的回答,估計老板不屑被我面試,一定也在想這只海龜如此狂妄,敢給我出難題。
然后呢,面試結果杳無(wú)音信。
還有一次,去一個(gè)有名的消費電子類(lèi)制造商那里,說(shuō)是新產(chǎn)品什么部,似乎專(zhuān)門(mén)拓展新產(chǎn)品市場(chǎng)的。此老板很年輕,從板寸頭到锃亮的皮鞋,一身干練的樣子。揮灑自如地介紹該部門(mén)要如何把新產(chǎn)品介紹給目標客戶(hù),要找尋目標客戶(hù),建立關(guān)系……我奇怪為什么先有產(chǎn)品后找客戶(hù),這個(gè)公司雖然有名,但真的能創(chuàng )造需求,引導潮流?
一邊談話(huà)一邊琢磨,發(fā)現對方的頭向右偏了些,不知怎么我也就順其自然將頭向左偏了些,與他對正臉。過(guò)了一會(huì )兒,竟然又偏了些,好似畢加索的某幅畫(huà)里的人物。我再跟著(zhù)偏頭似乎有些夸張。于是交談開(kāi)始不自然了。
終于談完了,溜之大吉,還是不要去了。
又有一次去一個(gè)曾炒作的沸沸揚揚的網(wǎng)絡(luò )公司面試,因為學(xué)習時(shí)趕時(shí)髦,總不忘以互聯(lián)網(wǎng)為案例分析素材,所以到了老板面前仍可以滔滔不絕,談?wù)撛撔袠I(yè)的發(fā)展和缺陷。自己以為答得漂亮,結果老板來(lái)了句,你對國內的情況不了解。當時(shí)就愣了一下,我這只海龜沒(méi)有離開(kāi)國內太久,一年而已,充其量算是在洋人堆里游了個(gè)百米,就回來(lái)了。而且我談的是互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)和危機,還未就國情發(fā)表意見(jiàn)。況且各大網(wǎng)絡(luò )的情況在國外也看得到,旁觀(guān)者清,為什么就說(shuō)我一定不了解呢。
接下來(lái)就是這位老板侃侃而談,從大環(huán)境到自己公司的發(fā)展前景,談到興奮處就站了起來(lái)“我帶你看看公司”。于是跟了他在辦公室內巡視。先到了總經(jīng)理的辦公室,在玻璃幕墻里,在外面看如半透明的玻璃魚(yú)缸,里面坐著(zhù)個(gè)洋人,半禿著(zhù)前額,胖圓的臉,一口十足的英國腔調。老板介紹說(shuō)是來(lái)應聘某經(jīng)理職位的,我用英文打了個(gè)招呼,看他十分高興的樣子,似乎對我能說(shuō)英語(yǔ)很滿(mǎn)意。然后就是外面敞開(kāi)的標準辦公室坐席,稀稀落落的,還沒(méi)有坐滿(mǎn),表示他們還在擴張。我一向不太認路,不知怎么轉轉的就跟著(zhù)回到老板的魚(yú)缸里;蛟S這就是國情的一部分吧。老板又挑剔了些我的工作背景,然后按常規問(wèn)了薪金期望值等等,說(shuō)等通知。
感覺(jué)結果不太好,一方面這老板對我的見(jiàn)解不感興趣,另一方面他的觀(guān)點(diǎn)正是我曾經(jīng)分析若干公司的典型問(wèn)題。我一個(gè)被定義了“不了解國情”的人怎么能輕易改變他的觀(guān)點(diǎn),而他也不看好我。
這樣,覺(jué)得浪費了一下午的我走進(jìn)電梯。就在電梯關(guān)門(mén)的時(shí)候,一個(gè)半禿的人沖過(guò)來(lái),我連忙按住開(kāi)門(mén)鍵,是那位魚(yú)缸里的總經(jīng)理。按照英國人的習慣問(wèn)了聲好,老先生很意外,問(wèn)我面試怎樣。外國人是從不說(shuō)不好的,所以我也說(shuō)了好。簡(jiǎn)短的交談了幾句,居然發(fā)現他的家鄉就在我的學(xué)校附近,老先生發(fā)現我從那里的學(xué)校畢業(yè),頓時(shí)更加熱情,居然說(shuō)如果兩個(gè)星期沒(méi)有回復,可以直接打他的電話(huà)。
然后呢,我得到了這份工作。
面試的故事9
一、恰當選擇故事內容和形式。
3~4歲的小班幼兒,應該選擇內容單純、情節簡(jiǎn)單、形象生動(dòng)的故事。4—5歲的中班幼兒,選擇的作品可以是中外經(jīng)典童話(huà)故事。5~6歲的大班幼兒,故事的選擇要豐富得多,可以適當增加一些科普故事。 但無(wú)論講什么故事,都要注意故事的思想性,知識性和趣味性。
二、教師說(shuō)準普通話(huà),力求做到繪聲繪色
幼兒教師普通話(huà)標準是幼兒學(xué)習的榜樣。教師要吐字清晰、聲音響亮、表達流暢。給幼兒講故事,不僅要把人物、情節講清楚,還要繪聲繪色,聲情并茂,進(jìn)入角色,故事才富有游戲性。只有這樣,才能引起孩子的興趣,增強故事對孩子的.感染力,才能激發(fā)孩子的感知、聯(lián)想,加強記憶。幼兒故事一般都帶有表演性,通過(guò)語(yǔ)言和動(dòng)作演示故事中的人物形象。如講小花貓時(shí),語(yǔ)言歡快,兩手十指炸開(kāi)放在臉兩側當小花貓的胡子,把小花貓活潑可愛(ài)的形象表現出來(lái)。講狐貍時(shí),語(yǔ)言油腔滑調,臉部要把狐貍的狡猾面目表現出來(lái)。這就給孩子腦子里留下了小花貓和狐貍一好一壞的深刻印象。再如,學(xué)老爺爺說(shuō)話(huà),聲音粗、動(dòng)作慢;學(xué)小朋友說(shuō)話(huà),聲音脆、動(dòng)作快。學(xué)悲傷情節時(shí),聲音低、速度慢;講高興情節時(shí),聲音大、速度快。繪聲繪色地講,孩子就能入迷。
三、講故事的技巧運用
1.設置適當的提問(wèn),合理的停頓。因為孩子注意力集中時(shí)間比較短,所以在講述比較長(cháng)的故事時(shí)不要一氣呵成,適當地設置一些提問(wèn),或者賣(mài)一下關(guān)子,故意提起小朋友的胃口。其實(shí)是再次引起孩子的興趣,讓他們重新集中注意力來(lái)聽(tīng)講故事。
2.運用各種動(dòng)物叫聲的模擬詞?梢栽谥v到該種動(dòng)物的時(shí)候隨口叫出來(lái)。比如《拔蘿卜》中,在講到小狗時(shí),先“汪、汪、汪”叫幾聲,那樣聽(tīng)故事的小朋友就有身臨其境的感覺(jué),小狗的形象也鮮活起來(lái)了。在叫的時(shí)候,盡量真實(shí)且帶有童趣地模仿角色的聲音,對講好故事是非常重要的。
3.鼓勵孩子與故事中的角色進(jìn)行互動(dòng) 。因為幼兒階段的孩子,他們有著(zhù)想象與真實(shí)不能分清界限的特點(diǎn),所以可以根據孩子的這一思維特點(diǎn),讓孩子直接融入到故事的情節中。如學(xué)《找尾巴》時(shí),幼兒會(huì )為找不到尾巴而哭,也會(huì )為小烏龜幫助解決問(wèn)題而笑,這樣孩子的情緒與故事情節的感情融為一體了。
4.要有意識的重復和強調。幼兒注意以無(wú)意注意為主,他們不能自主地把注意力長(cháng)時(shí)間集中在老師的身上,所以我們在講述故事的時(shí)候,講到關(guān)鍵處,要有意重復、強調,或者故意改變語(yǔ)言腔調,讓孩子引起注意。孩子們喜歡這種重復和改變,他們不會(huì )對這種重復和改變感到厭煩,相反他們在重復和改變聽(tīng)的過(guò)程中,自然而然的理解、記憶了這部分的內容。
5.適當增加對話(huà)。講故事是一種單向口語(yǔ)表述,但在講述時(shí)適當加入一些雙向口語(yǔ)交際的要素,適時(shí)引導幼兒加入,讓幼兒補充情節、設計結尾、評論故事,可以使幼兒對故事的參與度更高,促使幼兒敞開(kāi)心靈、發(fā)揮想象。同時(shí),還可以促進(jìn)幼兒語(yǔ)言能力的發(fā)展。同時(shí)還要注意慎重評價(jià)幼兒的回答,既不要強迫幼兒遵循既定的故事,也不能任由幼兒天馬行空地發(fā)揮想象,教師應運用自己的教育智慧把握尺度。
6.教師運用豐富態(tài)勢語(yǔ)。幼兒故事講述時(shí)的態(tài)勢語(yǔ)基本要求是恰當和童趣。講故事時(shí)運用的表情動(dòng)作應和故事內容相吻合,形象、鮮明地表現故事的內容,會(huì )充分調動(dòng)幼兒的感官,以引起幼兒聯(lián)想、幫助幼兒更好地理解故事內容。
總之,要想繪聲繪色地講好每一個(gè)故事,并使之能吸引孩子,對孩子起到良好的教育作用,是需要多學(xué)多練,熟練掌握故事的藝術(shù)處理方法的。只有這樣,才能講出孩子們喜歡聽(tīng)的故事,帶給孩子藝術(shù)的享受,打開(kāi)孩子們認識世界的一扇扇窗戶(hù)。
面試的故事10
01
剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè),需要人,因此組織了不少面試。
其中一個(gè)小朋友,讓我印象深刻。
她很漂亮,身材高挑,面容姣好,更關(guān)鍵的是,她開(kāi)著(zhù)一輛寶馬?吹剿龔能(chē)上下來(lái)的時(shí)候,我的心就一沉,我們這么一個(gè)寒酸的草創(chuàng )公司,怕是容不下這尊大菩薩。
然后我們就簡(jiǎn)單聊了聊,很基礎的話(huà)題,在什么地方上學(xué),大學(xué)有什么樣的經(jīng)歷,對工作有什么樣的需求,我們雙方都很有禮貌,但面試卻不溫不火。
途中,合伙人悄悄對我使了一個(gè)眼色,我知道他在問(wèn)我:怎么樣?晌冶荛_(kāi)了他的眼神,那輛寶馬總讓我有些疙瘩。
三十多分鐘過(guò)去了,我開(kāi)始說(shuō)一些客套的、收尾的話(huà),計劃結束這場(chǎng)面試。這時(shí)候,她開(kāi)口了。
這個(gè)開(kāi)著(zhù)寶馬來(lái)面試的小姑娘,張口問(wèn)我們,能否借她一張紙巾。
我沒(méi)有多想,從旁邊紙盒里抽了一張遞給她。
只見(jiàn)她將紙巾撕成兩半,一半折好放在一旁,另一半仔細地擦干凈桌面上因為放置水杯而留下的水漬。
我盯著(zhù)被她撕成兩半的紙巾一直看,被她發(fā)現了,她有些羞澀地笑了笑,說(shuō)了一聲:不要浪費嘛。
等她離開(kāi)以后,我馬上對合伙人說(shuō),這個(gè)女孩,無(wú)論開(kāi)什么條件,我們都要。
合伙人詫異地說(shuō),我還以為你不喜歡她呢。
我搖搖頭,說(shuō)這姑娘必定大有可為。
02
果然不出所料,她來(lái)公司沒(méi)有多久,就承擔起很多重要的工作,而且,最令人放心的是,她從來(lái)不會(huì )浪費錢(qián),這對一分錢(qián)必須掰成兩半花的創(chuàng )業(yè)公司來(lái)說(shuō),簡(jiǎn)直是最寶貴的財富。
跟她熟起來(lái)以后,我算是了解了一點(diǎn)她的過(guò)去。
她從大學(xué)就開(kāi)始自己賺錢(qián),最開(kāi)始的時(shí)候,是利用自己的身材優(yōu)勢做模特,就是那種最最基礎的淘寶網(wǎng)拍模特,炎炎夏日里,曬著(zhù)大太陽(yáng),每天要換三百多套衣服。
后來(lái),她發(fā)現做模特只是一門(mén)青春飯,積累了一些粉絲以后,她就開(kāi)始自己開(kāi)網(wǎng)店,自己進(jìn),自己拍,自己賣(mài),生意不算火爆,但也賺了自己的第一桶金。后來(lái)畢業(yè)了,就把經(jīng)營(yíng)兩年的淘寶店打包賣(mài)出,得來(lái)的錢(qián),換成了城郊住宅區的一個(gè)小套,再加上我看到的那輛車(chē)。
我有些好奇,問(wèn)她為什么不把淘寶店繼續做下去。
她笑著(zhù)回答,當一個(gè)淘寶店主,畢竟不是我的人生目標。
我告訴她,其實(shí)一開(kāi)始面試的時(shí)候,我并不想用她,因為她開(kāi)著(zhù)寶馬,我覺(jué)得她一定是個(gè)富二代,難伺候。
她說(shuō)她看出來(lái)了,接著(zhù)她又問(wèn)我,究竟是什么原因,令我改變了想法。
我告訴她,是因為那張被撕成兩半的紙巾。
紙巾?她皺了皺眉頭,看來(lái)已經(jīng)忘掉了這件事。
我和她說(shuō)了一個(gè)故事。
03
我的前老板,是個(gè)非常有錢(qián)的企業(yè)家。她有上市公司、私人飛機、許多工廠(chǎng)和房產(chǎn)。
有一次,她邀請我們去她的家里玩我們像是劉姥姥進(jìn)了大觀(guān)園,目瞪口呆地看著(zhù)這坐落在空中的豪宅,以及各種浮雕、藝術(shù)品和空中游泳池。
傍晚,她招待我們晚餐。
從頂級餐廳里挖來(lái)的私家廚子,給我們幾個(gè)年輕人做了滿(mǎn)桌從來(lái)沒(méi)有品嘗過(guò)的珍饈。正在我們大快朵頤的時(shí)候,我注意到我的老板,她正在桌子的一角,吃著(zhù)一碗清粥,唯一的配菜,是一盤(pán)小小的花生米。
我們都問(wèn)她怎么不多吃一些,她回答,年紀大了,晚餐吃得少一些、清淡一些才入胃。她的話(huà),讓我們都不好意思再狼吞虎咽,紛紛放慢了手里的筷子,和嘴巴的咀嚼速度。
后來(lái),她吃完了晚餐,從桌上紙巾盒里抽了一張紙巾,將它撕成兩半,一半用來(lái)擦嘴,還有一半,用來(lái)擦拭餐桌。
看到此景,我們面面相覷,每個(gè)人的都想問(wèn)為什么,但沒(méi)有人敢開(kāi)這個(gè)口。餐后,老板與我們坐在客廳里交流,我終于忍不住,問(wèn)出了藏在心里的那個(gè)問(wèn)題:為何一個(gè)如此有錢(qián)的富商,還需要在一張紙巾上如此苛求自己?
老板笑了笑,問(wèn)我們,是否體驗過(guò)饑餓的滋味。不是節食減肥的饑餓,而是長(cháng)達幾年的、營(yíng)養不良的饑餓。
她說(shuō)她體驗過(guò)。
在她剛進(jìn)大學(xué)的時(shí)候,剛好遭遇了中國有史以來(lái)最嚴重的饑荒。瘋狂的大躍進(jìn)以后,留下的只有貧瘠的土地和少得可憐的物資。沒(méi)有人吃得飽,每一個(gè)人眼睛里都餓得出火來(lái)。
她從小就瘦弱,這種日子過(guò)不了幾個(gè)月,就因為營(yíng)養不良病倒了。在那個(gè)年代,每天都有人餓死,這并不算什么,她也做好了這個(gè)準備。
但同寢室的幾個(gè)女孩,給了她一個(gè)盒子。當她打開(kāi)盒子的時(shí)候,眼淚水都要流下來(lái)了,里面裝著(zhù)的,是餅干在現在看來(lái)毫無(wú)味道、甚至有些難吃的蘇打餅干整整一斤。
她看著(zhù)幾個(gè)室友,她們每一個(gè)都跟她一樣瘦,甚至比她更瘦,這里面的每一塊餅干,都是這幾個(gè)面黃肌瘦的姑娘,從嘴里一點(diǎn)一點(diǎn)扣出來(lái)省給她的最后的營(yíng)養。
靠著(zhù)這一斤的餅干,她挺過(guò)了那段最艱難的日子,后來(lái)她開(kāi)始創(chuàng )業(yè),開(kāi)廠(chǎng)開(kāi)店,生意越做越大,但無(wú)論她賺多少錢(qián),談多大的生意,記憶中的那一斤餅干總在時(shí)刻提醒她自己不要浪費任何東西,無(wú)論它是一塊餅干,一張紙巾,還是一分錢(qián)。
而這個(gè)哲學(xué),在她的生意場(chǎng)上,也幫了她不少的忙。同樣是服飾品牌,她革新了傳統生產(chǎn)線(xiàn),提升了原料的利用率,降低了成本,很快就用低價(jià)占據了市場(chǎng)。
因此,她時(shí)常和我們說(shuō),懂得節約的人,才能夠做成大生意。
04
開(kāi)寶馬的姑娘聽(tīng)完這個(gè)故事就連連點(diǎn)頭。
她說(shuō),小時(shí)候家里經(jīng)濟條件也不好,因此養成了自己事事節約的習慣。而在經(jīng)營(yíng)自己的淘寶店的時(shí)候,她發(fā)現節約對經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),的確非常重要。
挑選更低價(jià)的供應鏈,尋找更經(jīng)濟的物流方式,思考更實(shí)惠有效的宣傳渠道這些都源于創(chuàng )業(yè)者的成本節約意識,但最終都直接影響了產(chǎn)業(yè)是否能存活、是否擁有競爭力。
節約,并不等于摳門(mén),也不等于寒酸。它是一種成本控制,也是一種自我約束。
最近炒得頗火的、掉下神壇的95后創(chuàng )業(yè)者,神奇百貨創(chuàng )始人王凱歆,她的失誤,就是在獲得A輪巨額投資以后,沒(méi)有辦法很好規劃資金的使用方法,貿然躍進(jìn)。
在她自己反省中,她說(shuō),我發(fā)現我犯了和陳年犯的一樣的錯誤。盲目相信空降的職業(yè)經(jīng)理人,盲目擴張人員和產(chǎn)品線(xiàn),沒(méi)有合理管控公司現金流。
高額雇傭空降高級經(jīng)理人,盲目擴大經(jīng)營(yíng)規模,因此導致了資金流失過(guò)快,必須靠大量裁員來(lái)維護公司的日常運營(yíng),以至于產(chǎn)生了不少勞資糾紛。深論其核心原因,本質(zhì)就在于不懂節約。
節約二字,并不體現在貧窮之時(shí),更難的,是在面對財富的時(shí)候,還能夠保持理性和平常心,思考最經(jīng)濟的用錢(qián)方法,并且最高效率地利用資源。
不僅僅是創(chuàng )業(yè)者,就算是在日常生活當中,擁有節約意識的人,也會(huì )過(guò)得更加平穩安樂(lè )。
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