會(huì )計師事務(wù)所對面試的及經(jīng)驗進(jìn)行分享
小組面試
1、HR介紹相應的流程
2、成員自我介紹，我們組是12個(gè)人，一次輪流介紹
3、發(fā)case，并且開(kāi)始計時(shí)，15分鐘閱讀材料，材料的頁(yè)數大概有10頁(yè)左右，要在看問(wèn)題的基礎上閱讀材料，不能盲目的閱讀材料，問(wèn)題在第二頁(yè)上，共4個(gè)問(wèn)題，小組任務(wù)就是共同協(xié)作解決問(wèn)題。
4、30分鐘的自由討論時(shí)間，基本的思路是對應著(zhù)相應的問(wèn)題一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題進(jìn)行相應的解決。每個(gè)問(wèn)題都需要三個(gè)左右的理由，結合材料進(jìn)行相應的解釋。
5、15分鐘的總結時(shí)間，包括相應的板書(shū)題目結論，一般是小組推舉1人代表全組進(jìn)行板書(shū)總結，這個(gè)環(huán)節一定要注意控制好時(shí)間，如果時(shí)間來(lái)不及可以選擇一個(gè)人板書(shū)，一個(gè)人pre，或者邊板書(shū)邊pre。
啰嗦兩句，在無(wú)領(lǐng)導小組面試中一定要爭取多說(shuō)話(huà)的機會(huì )，但是也要思考。不要搶到話(huà)語(yǔ)權但是說(shuō)話(huà)毫無(wú)邏輯，就適得其反了。究竟當leader 還是time keeper還是idea contributor都是看你個(gè)人的面試習慣啦，只要積極表現通過(guò)這一輪應該是沒(méi)問(wèn)題的。
Manager面
1、給相應的材料，和小組面的材料相關(guān)，并且在提供的材料中給3個(gè)剛沒(méi)有出現的問(wèn)題，要結合新給的材料和剛才所看到的材料分析相應的問(wèn)題。注意回答問(wèn)題的時(shí)候要結合數據的趨勢，因為manager會(huì )進(jìn)行相應的提問(wèn)。
2、不要緊張，回答問(wèn)題要非常有邏輯性，最后的是分一、二、三、這樣說(shuō)比較有條理。
Par面
par面上海所的是一個(gè)非常nice的港par，并且問(wèn)的問(wèn)題主要是相應的'簡(jiǎn)歷的問(wèn)題，根據簡(jiǎn)歷中他比較感興趣的點(diǎn)進(jìn)行提問(wèn)，這里就要提到的非常重要的，你的簡(jiǎn)歷一定要是真實(shí)的，不能作假，因為簡(jiǎn)歷中的問(wèn)題都會(huì )被詳細的問(wèn)到。
其實(shí)不一定要和工作學(xué)習相關(guān)，有時(shí)候你的興趣愛(ài)好或者什么奇特的經(jīng)歷也可能吸引到面試官，如果有契合點(diǎn)或者能引起他的共鳴那就更好了，其實(shí)一般走到這一步不出什么差錯的話(huà)，拿到實(shí)習offer一般是沒(méi)有問(wèn)題的，這一輪就是大概30min-1h的聊天式的面試方式，放輕松就好。
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