完美面試的三個(gè)步驟
“掌握完美面試”的三個(gè)步驟:第一步,記住討人喜歡比資格條件和工作經(jīng)驗更重要。第二步,當你確實(shí)有弱點(diǎn)時(shí),不要直到面試結束時(shí)才告知對方,相反,在面試一開(kāi)始的時(shí)候就開(kāi)誠布公地告訴他們。第三步,如果你犯了錯誤,不要反應過(guò)度。

應該說(shuō),這三個(gè)步驟展現了面試中的微觀(guān)技巧,直指大多數人的誤區所在。想要真正“掌握完美面試”,除了提高自身能力外,不妨參考一下類(lèi)似的面試小招數。
面試完全案例:求職目標要明確
最常見(jiàn)的面試形式是一對一談話(huà),最常用的方式是追問(wèn)式。面試氣氛、問(wèn)題類(lèi)型、追問(wèn)深度等完全依面試官的風(fēng)格和經(jīng)驗而定。
為體現公平,公務(wù)員招募嚴格按照固定問(wèn)題提問(wèn),而企業(yè)基本采用個(gè)性化的結構化面試。
結構化面試問(wèn)題集中在個(gè)人基本情況、學(xué)歷教育、供職單位和崗位內容、核心技能、愛(ài)好特長(cháng)、家庭情況、變動(dòng)動(dòng)機、職業(yè)發(fā)展等方面。
面試官從看到你的第一眼起,面試已然啟動(dòng),所以從出家門(mén)起應保持職業(yè)狀態(tài)。
有一次,我站在辦公室窗前無(wú)意間向外看了一眼,正好看到一位男青年在樓下溜達,不時(shí)看看手表,站沒(méi)站相、坐沒(méi)坐相、不注意小節。過(guò)了一會(huì )兒,他出現在我面前,他正是我約好的下一位候選人,剛才他來(lái)得早了,在樓下等著(zhù)。從進(jìn)來(lái)開(kāi)始,他很有禮貌、刻意修飾自己的言行,但我覺(jué)得很做作。
還有一次,我在洗手間里看到一位陌生的女孩,對著(zhù)鏡子化妝的時(shí)候被保潔員抹布上的水濺到,她十分嫌惡地斥責保潔員。她是來(lái)面試行政助理崗位的,出現在面試室里的她很可愛(ài)、溫柔的樣子。但我想,她可能不適合這個(gè)崗位,這是她剛才真實(shí)的一面告訴我的。
在面試中,有一些HR常用的問(wèn)題,應聘人應做好準備。以下是常見(jiàn)問(wèn)題和回答要點(diǎn):
面試官:“請用五分鐘簡(jiǎn)單介紹一下你的基本情況。”
回答:言簡(jiǎn)意賅,介紹過(guò)往公司、崗位、工作內容,選擇與所聘崗位關(guān)聯(lián)緊密的內容說(shuō),全面介紹后再詳細說(shuō)明具體例子,免得被中途打斷后不能敘述完整。
面試官:“你的特長(cháng)是什么?”
回答:回答優(yōu)缺點(diǎn),分別從工作角度、為人處世、性格等方面概括和舉例。
談優(yōu)點(diǎn)時(shí),要盡量與崗位需求吻合,談缺點(diǎn)時(shí)避開(kāi)公司的忌諱或崗位任職條件中有明確要求的。
面試官:“你心中的理想平臺是什么樣的?”
回答:不要觸及公司底線(xiàn)。比如你已知所聘公司加班很多,是企業(yè)文化的重要組成部分,則不要說(shuō)我想找個(gè)輕松的工作之類(lèi)的話(huà)。
面試官:“你為什么要離職?”
回答:據實(shí)回答。盡量不要說(shuō)嫌工資低,與領(lǐng)導有矛盾,干活累等,追求職業(yè)發(fā)展、離家遠等是常見(jiàn)說(shuō)辭。
面試官:“你對薪酬是怎么考慮的?”
回答:工作是第一考慮因素,薪酬不是考慮重點(diǎn)。請問(wèn)你們的薪酬結構是怎么樣的?不要一開(kāi)口就是“我要100萬(wàn)”之類(lèi)的豪言壯語(yǔ)。
面試官:“你有什么問(wèn)題嗎?”
回答:一定要問(wèn)一兩個(gè)有深度、體現你對工作有思考的問(wèn)題。
面試官:“我們有下一步的安排會(huì )主動(dòng)聯(lián)系你的”。
回答:請問(wèn)我還需要做什么準備嗎?以此探問(wèn)留給對方的初步印象。
無(wú)領(lǐng)導小組討論是常用的面試方式,以前僅用在中高端招聘上,現在竟能出現在小學(xué)升初中的面試場(chǎng)合。北京出高考狀元最多的中學(xué)選拔六年級小學(xué)生時(shí),有一道小組討論題目是“出一期黑板報。”八個(gè)學(xué)生中有的上去做設計、有的畫(huà)畫(huà)、有的寫(xiě)詩(shī),有的組織能力強,有的愛(ài)出主意,有的不愛(ài)出頭露面,一個(gè)小時(shí)內把幾個(gè)學(xué)生的特長(cháng)、性格特點(diǎn)都看清楚了。
無(wú)領(lǐng)導小組討論的題目大體上分兩類(lèi),一是與工作、現實(shí)相關(guān)的,二是假設情景,集中考察應聘者的綜合素質(zhì)、處事風(fēng)格,第一類(lèi)題目更可考察出真實(shí)狀況。
第一類(lèi)題目比如:
1.一個(gè)單位良好的發(fā)展機會(huì )有吸引力,還是可觀(guān)的薪水有吸引力?
2.雜志社下一期的重點(diǎn)欄目是中國文化主題,結合當今社會(huì )熱點(diǎn)組織稿件,請寫(xiě)出你的工作思路及欄目編排方案。
3.大學(xué)生畢業(yè)后選擇高薪還是選擇自己喜歡的工作?
第二類(lèi)題目比如:
現在發(fā)生海難,一游艇上有八名游客等待救援,但是現在直升機每次只能夠救一個(gè)人。游艇已壞,不停漏水。寒冷的冬天,刺骨的海水。游客情況:
1.將軍,男,69歲,身經(jīng)百戰;
2.外科醫生,女,41歲,醫術(shù)高明,醫德高尚;
3.大學(xué)生,男,19歲,家境貧寒,參加國際奧數獲獎;
4.大學(xué)教授,50歲,正主持一個(gè)科學(xué)領(lǐng)域的項目研究;
5.運動(dòng)員,女,23歲,奧運金牌獲得者;
6.經(jīng)理人,35歲,擅長(cháng)管理,曾將一大型企業(yè)扭虧為盈;
7.小學(xué)校長(cháng),53歲,男,勞動(dòng)模范,五一勞動(dòng)獎?wù)芦@得者;
8.中學(xué)教師,女,47歲,桃李滿(mǎn)天下,教學(xué)經(jīng)驗豐富。
請將這八名游客按照營(yíng)救的先后順序排序。
。3分鐘閱題,1分鐘觀(guān)點(diǎn)陳述,20分鐘的小組討論,3分鐘的總結陳詞)
這類(lèi)討論題目很少有通用性、重復的,基本上都是各單位招聘官自己出的,所以題目質(zhì)量參差不齊。招聘官的目的是通過(guò)這類(lèi)題目引起一組候選人的充分激烈的討論,就像底下貼著(zhù)磁石的篩子篩砂粒一樣,把一組人分出個(gè)子丑寅卯來(lái),從中挑出適合各崗位的最適合的人才。
這類(lèi)題目的共同特點(diǎn)是:
1.沒(méi)有絕對的正確答案,或答案不唯一,不是非彼即此的思考方法。
2.題目能引起爭論,不會(huì )產(chǎn)生一邊倒的結果。如果真的出現這樣的情況,你應有兩種表現:第一種是站到對立面上去(但不能違反上述中涉及的原則);第二種是為一致的.結論附加上別致的、深刻的理由或將結論進(jìn)一步引向深入。
3.現實(shí)題目也好、虛擬題目也好,都為了考察候選人的思考路徑、思辨方式、性格特點(diǎn)、處事風(fēng)格、合作意愿等。雖然人各有志、各有特點(diǎn),但對選人的標準是趨向一致的,即:寬視野、不固執、好合作、善傾聽(tīng)、愿溝通、能忍耐、會(huì )學(xué)習以及認真負責、注重細節、敏感熱心等。
參與這類(lèi)面試時(shí),要適時(shí)將自己的背景、能力、特長(cháng)、愛(ài)好、思考等融進(jìn)題目中。當然,這里面可以有適度的夸張或縮減的成分,但前提是必須得把好關(guān)鍵要素的脈。否則,適得其反。
有過(guò)這種類(lèi)型面試經(jīng)歷的人不到應聘者的10%,有經(jīng)驗的人比沒(méi)做過(guò)的人表現出色,因此掌握面試要點(diǎn)非常重要。下面是參加這類(lèi)面試時(shí)需要注意的地方:
1.面試主持人講規則時(shí),仔細聽(tīng),并記錄下來(lái),如果你不按照要求做,顯得你理解力不強。
2.面試官在集體面試中注重比對,應聘人應觀(guān)察小組其他人,在整體表現中調整自己,不能過(guò)于張揚,也不能過(guò)于沉默。覺(jué)察到自己發(fā)言多了,應減少可有可無(wú)的語(yǔ)言,把機會(huì )留給別人,但要說(shuō)一句:“××,你有什么建議,請談?wù)勀愕目捶ā?rdquo;以此表現你具有團隊意識。
3.爭做發(fā)言人,幾十分鐘內6~8個(gè)人平均每人發(fā)言5分鐘,而發(fā)言人獨占最后的幾分鐘,有更多表現的機會(huì )。
4.在細節上表現出優(yōu)點(diǎn),如細心、堅持、認真、負責、寬容等。
5.主持人在介紹規則時(shí)會(huì )說(shuō):觀(guān)點(diǎn)無(wú)所謂對錯,面試小組考察的是思維深度和角度。但是,應聘者不能為獨出心裁而故意提出不同觀(guān)點(diǎn),也不能真的不考慮觀(guān)點(diǎn)的政治傾向性把心里話(huà)都說(shuō)出來(lái),表達的主旨不要背棄社會(huì )主流價(jià)值觀(guān)和思想潮流。
6.保持良好的職業(yè)素養,不要擠眉弄眼、小動(dòng)作多、垮垮地說(shuō)話(huà)、打哈欠、用一個(gè)手指指著(zhù)別人講話(huà)或滿(mǎn)不在乎的樣子,等等。
面試結束后,面試官是不作點(diǎn)評的,所以有些應聘人帶著(zhù)需要改進(jìn)的同樣問(wèn)題又轉去另一個(gè)地方面試,暴露出的問(wèn)題依舊。如果能夠及時(shí)更正自己的問(wèn)題,或許早已不用多次顛簸求職了。
下面是面試結束后,面試考核小組成員的討論:
“張濤表現得比較自我,老說(shuō)些不著(zhù)邊際的話(huà),經(jīng)常把主題扯遠。”
“王遠怎么搞的,從始至終不說(shuō)話(huà),雖然英語(yǔ)考第一,但與人交流方面有問(wèn)題吧?”
“劉宇表現不錯,第一個(gè)發(fā)言準備時(shí)間雖少,卻講得很靠譜,而且在張濤自顧自說(shuō)話(huà)時(shí)他還能恰到好處地插話(huà)提醒他,同時(shí)也表明了自己的態(tài)度?磥(lái)做事有頭腦還有股子沖勁。”
“劉燕太過(guò)于表現自己了,就她和張濤說(shuō)話(huà)多,沒(méi)有什么內涵,組織能力也不強。”
“周艷艷的簡(jiǎn)歷看著(zhù)不錯,但今天什么也沒(méi)說(shuō)出來(lái),看著(zhù)太土氣了,怎么和高級客戶(hù)打交道?”
“劉菲的頭發(fā)染成好幾種顏色,他還說(shuō)在家什么活也不干,這樣的80后責任心方面值得懷疑。”
“張洋表現得有點(diǎn)過(guò),瞅個(gè)機會(huì )就大段大段生硬地背書(shū)上的理論,劉燕打斷他,他還有點(diǎn)小脾氣。”
“是周艷艷說(shuō)的吧,不喜歡節奏快的工作?”
在一次員工大會(huì )上,剛來(lái)的副總經(jīng)理對著(zhù)他管理的員工說(shuō):“我上午看到你趴在桌子上睡覺(jué),下午經(jīng)過(guò)你的工位,你在看小說(shuō),遵循小概率原理,我判斷你就是不在狀態(tài)的員工。”他說(shuō)的不錯。
但是在很多情況下,“小概率”反映出的并不真實(shí)。充分研究這一現象,利用它達到自己的職業(yè)愿望,未嘗不是聰明之舉。每個(gè)成熟和優(yōu)秀的人都不是一蹴而就的,都有進(jìn)步變化的過(guò)程,如果有好平臺支撐,進(jìn)步肯定更快,沒(méi)有足夠成熟和優(yōu)秀的時(shí)候,個(gè)人又渴望登陸好平臺,耍個(gè)小聰明利用“小概率”成全自己的愿望,豈不是很幸運嗎!
更多相關(guān)的面試技巧文章推薦,大家敬請繼續閱讀:面試“怪題”應對全攻略 面試四大竅門(mén) 面試出錯的補救技巧
【完美面試的三個(gè)步驟】相關(guān)文章:
完美底妝的步驟10-10
護發(fā)步驟教你完美護發(fā)08-06
考研復試的三個(gè)步驟12-24
GMAT寫(xiě)作的三個(gè)步驟01-10
寫(xiě)成完美簡(jiǎn)歷的九個(gè)步驟09-09
高爾夫球完美推桿的步驟10-03
培養完美推桿的五個(gè)步驟09-06
法國簽證申請的三個(gè)步驟09-29
關(guān)于GMAT寫(xiě)作的三個(gè)步驟01-10
企業(yè)危機管理的三個(gè)步驟08-23