關(guān)于面試技巧：結構化面試題本舉例
結構化面試題本舉例
老師以一個(gè)組四個(gè)同學(xué)為例，給各位應試者介紹一下結構化面試的題本。通常情況下，考生進(jìn)入考場(chǎng)后，主考官會(huì )和考生進(jìn)行簡(jiǎn)單的語(yǔ)言交流，然后考生就開(kāi)始回答問(wèn)題了。示例通常如下：
指 導 語(yǔ)
你好，現在，我們會(huì )向你詢(xún)問(wèn)一些問(wèn)題，其中，有些是和你過(guò)去的經(jīng)歷有關(guān)，有些是你對現實(shí)問(wèn)題的看法。有些問(wèn)題有一定的時(shí)間限制，你仔細思考問(wèn)題后再回答，盡量做到條理清晰、論證有力、思路開(kāi)闊。請你仔細聽(tīng)好題目，把握問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。
面試題本1—1（第一組第一個(gè)同學(xué)）
一、單位要你組織離退休老干部去外地旅游，你如何組織？
組織行為類(lèi)試題�？疾炜忌难哉Z(yǔ)表達能力，組織能力�？梢园凑諟蕚�、進(jìn)行中、事后三個(gè)階段闡述。越細節越好。
事前籌備：統計人數、年齡、身體狀況，聯(lián)系旅行社，確定車(chē)輛、旅游行程安排、導游人選、隨團醫師，費用等。將出游計劃報請領(lǐng)導批準；
實(shí)施階段：作好全程陪同工作，照顧好老干部的旅游生活，保證老干部安全、健康、心情愉快，代表單位做好和旅行社的溝通工作。
事后階段：旅游結束后，收集老干部的反饋意見(jiàn)。將旅游情況向領(lǐng)導匯報。
二、有人拿著(zhù)上級領(lǐng)導簽名的條子來(lái)推銷(xiāo)《領(lǐng)導藝術(shù)全書(shū)》，你怎么辦？
�。�2）也必須具體分析針對什么樣的情況。比如有很多有關(guān)維權的報道。雖然當事人可能只是受到了一點(diǎn)損失（比如買(mǎi)了假貨），或遭受了侮辱（比如在商場(chǎng)被搜身），在某些人看來(lái)，完事了也就算了，何必通過(guò)法律途徑解決。但是我們應該認識到有些東西是不能被侵犯的，對于這種原則性的.問(wèn)題就決不能忍讓和退縮。這時(shí)候，就必須勇敢地“為權利而斗爭”。
三、上級部門(mén)懷疑你們單位在處理違章事件方面存在不公正執法的行為，派工作小組前來(lái)調查，領(lǐng)導派你去應對此事，你如何做？
組織類(lèi)試題。
不要被題干迷惑而把論述重點(diǎn)放在辯解“不公正執法行為”上�！@仍然是個(gè)考察組織能力的題目。
幾個(gè)要素：和工作組溝通，根據調查組的要求安排接待工作和工作日程，調查焦點(diǎn)事件，收集相關(guān)材料，配合調查工作，弄清事情由來(lái)、真相，有則改之，無(wú)則加勉。事后向領(lǐng)導匯報，提出整改意見(jiàn)，批復后貫徹落實(shí)。
四、一天，正職領(lǐng)導和副職領(lǐng)導每人交給你一項任務(wù)，但是你忙了一天，結果只完成了正職領(lǐng)導的一項。副職領(lǐng)導把你罵了一通，你怎么想？怎么做？
壓力類(lèi)試題。
端正心態(tài)，接受批評。不管什么原因，在接受工作之后沒(méi)有按時(shí)完成，就是失職。
最為彌補：趕緊將另外一項工作加班加點(diǎn)地完成。
今后再遇到此類(lèi)現象，要綜合考慮任務(wù)量和自己的工作能力，及時(shí)地和相關(guān)領(lǐng)導溝通，說(shuō)明工作交付時(shí)間。
面試題本1—3（第一組第三個(gè)同學(xué)）
……
面試題本1—4（第一組第四個(gè)同學(xué)）
……
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