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勵志演講稿

時(shí)間:2021-03-11 11:11:50 勵志演講稿 我要投稿

精選勵志演講稿模板集錦7篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,你寫(xiě)演講稿時(shí)總是沒(méi)有新意?下面是小編整理的勵志演講稿10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

精選勵志演講稿模板集錦7篇

勵志演講稿 篇1

  成功者都能理解這句勵志格言:“拖延等于死亡!背晒驮诠战翘,拖延是最徹底的拒絕成功!成功就在腳下!

  要活在當下!

  你打算什么時(shí)候實(shí)現夢(mèng)想呢?你在等什么?還有什么沒(méi)準備好?你在等待別人的幫助還是等待時(shí)機成熟?最消磨意志、摧毀創(chuàng )造力的事情,莫過(guò)于擁有夢(mèng)想而不開(kāi)始行動(dòng)。

  年輕人最容易染上的可怕習慣,就是遇事明明已經(jīng)計劃好、考慮過(guò)、甚至已經(jīng)做出決定了,卻仍然畏首畏尾、瞻前顧后、不敢采取行動(dòng)。對自己越來(lái)越?jīng)]有信心,不敢決斷,終于陷入失敗的境地。

  很多人喜歡訂計劃,在周密、工整的計劃中獲得部分滿(mǎn)足。但是如果不能將計劃變?yōu)樾袆?dòng),在若干年后看到這張紙只會(huì )感到深深的失落,尤其是,當同時(shí)起步的朋友已經(jīng)實(shí)現了夢(mèng)想的時(shí)候。

  成功者都能理解這句勵志格言:“拖延等于死亡!背晒驮诠战翘,拖延是最徹底的拒絕成功!

  整個(gè)事情成功秘訣在于,形成立即行動(dòng)的好習慣,才會(huì )站在時(shí)代潮流的前列,而另一些人的習慣是一直拖延,直到時(shí)代超越了他們,結果就被甩到后面去了。

  成千上萬(wàn)的人都擁有雄心壯志,為什么很多人沒(méi)有如愿以?xún),甚至在溫飽線(xiàn)上掙扎?原因就是大多數人一直在拖延行動(dòng)。并不是不想行動(dòng),只

  是想過(guò)一段時(shí)間再開(kāi)始,這樣一晃就是一生。

  經(jīng)常聽(tīng)人說(shuō):“我知道今天該做這件事,但是今天我情緒不好、狀態(tài)不好、條件不好、這樣那樣不好,這件事肯定做不好,還是以后再說(shuō)吧!庇谑撬_(kāi)始拖延。他把該做的事放在一邊,去做那些比較容易、比較有趣的事。成功大師卡耐基說(shuō)過(guò):沒(méi)成功之前要做與成功有關(guān)的事情,成功之后才可以做自己喜歡的事!

  這件事也許比較乏味、比較難,但是,一件事值不值得做,不在于它能帶來(lái)多少樂(lè )趣,而在于它對人格發(fā)展、自我完善的作用。

  其實(shí)他只需要強迫自己做一次,就能找到行動(dòng)的感覺(jué)了。一件看起來(lái)很難的事情,有時(shí)候只需要幾分鐘就可以開(kāi)個(gè)頭,就能讓他進(jìn)入行動(dòng)的狀態(tài)、踏上成功之路的第一步,但是他拖延了一輩子也沒(méi)付出這幾分鐘。

  對他來(lái)說(shuō),行動(dòng)為什么這么難?因為行動(dòng)就意味著(zhù)要承擔一系列的責任,他下意識地懼怕承擔責任。要害怕承擔責任,要立下決心,你一定可以承擔任何正常職業(yè)生涯中的責任,你一定可以比前人完成得更出色。世界上最愚蠢的事情就是推卸眼前的責任、等待“時(shí)機成熟”。在需要承擔重大責任的時(shí)候,應該馬上承擔它,此時(shí)此刻就是成熟的時(shí)機。如果不習慣這樣做,即使將來(lái)的條件比現在更好,我們也不敢肯定時(shí)機是否成熟。這樣,就什么事也做不了。

  造船廠(chǎng)有一種力量強大的機器,能夠把一些破爛的鋼鐵毫不費力地壓成堅固的鋼板。善于行動(dòng)的人就像這種機器一樣,異常堅定,只要決心去做,任何復雜困難的問(wèn)題都無(wú)法阻止他們。

  一個(gè)目標明確、胸有成竹、充滿(mǎn)自信的人,絕不會(huì )把自己的計劃拿出來(lái)與別人反復討論,除非他遇到了比他見(jiàn)識高得多、比他能力強得多的人。他有主見(jiàn),迫切需要行動(dòng)。不會(huì )在徘徊觀(guān)望中浪費時(shí)間,也不會(huì )在挫折面前氣餒。只要做出了行動(dòng)的決定,就勇往直前。

  成功的最大訣竅就是:抓住機遇時(shí),在最短的時(shí)間采取最大量的行動(dòng),搶在別人前邊快速組建團隊才能快速做大!因為朋友不但是您的也是我的還是大家的,搶先半步領(lǐng)先一路!現在是快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代了。

  意志力是成功的關(guān)鍵!想要成功就要樹(shù)立正確的思考方法和思維方式。成功人士每天都在做著(zhù)開(kāi)拓人脈的動(dòng)作!溝通倍增財富,接觸優(yōu)質(zhì)的人脈,成功就在腳下!

  要活在當下!人這一輩子一定要做一個(gè)自由的有錢(qián)人,而且成功要趁早,不要等到子欲孝而親不在!改變自己的想法就能改變自己的人生,人生由你自己說(shuō)了算。

勵志演講稿 篇2

  今天,我很高興和我的朋友們交流。我今天上午的題目是:塑造陽(yáng)光心態(tài)。

  我們此刻面臨著(zhù)怎樣的環(huán)境?我們的財富在增加,但我們的滿(mǎn)意度在下降;我們擁有越來(lái)越多,但快樂(lè )卻越來(lái)越少;我們交流的工具越來(lái)越多,但是深入的交流越來(lái)越少;我們認識的人越來(lái)越多,但是真誠的朋友越來(lái)越少。此刻,人們拿起筷子吃肉,放下筷子罵娘。此刻家里什么都有,所有的鈴聲都在響,只是心情不好。有一首歌叫《今日是個(gè)好日子》,是宋祖英唱的。歌詞如下:今天是個(gè)好日子。趕上盛世,享太平。這些歌大家都可以唱,但是那些對歌詞思考很深的人需要有人提醒。我在東北農村長(cháng)大。小時(shí)候經(jīng)常玩“范巴吉”這個(gè)游戲。地面坑坑洼洼的,別人很容易扇。我的一個(gè)小學(xué)同學(xué)跟我說(shuō),我當時(shí)最大的愿望就是找一個(gè)具體的地方玩《范巴紀》,現在發(fā)現到處都有玩《范巴紀》的地方。他問(wèn)我是不是新千年。他的話(huà)提醒了我,我發(fā)現此刻的人真的`是生于幸福。為什么這么說(shuō)?第一,此刻想吃什么就吃什么;第二,此刻想玩什么就玩什么;第三,你此刻可以去任何你想去的地方。在這種情況下,如果我們仍然不理解幸福,這是人生的一大遺憾!肚迕魃虾訄D》大家都看過(guò),描繪了北宋都城宋朝的繁華

  場(chǎng)景,此刻這種場(chǎng)景比比皆是。如果那種情況是盛世,那現在就是盛世。生在這樣一個(gè)幸福的環(huán)境里,如果你不明白什么是幸福,你的人生就白白浪費了。我們的父親努力生活,努力工作,期待今天,但今天我們不知道什么是幸福。

  那里有問(wèn)題,想了想發(fā)現我們心態(tài)有問(wèn)題。我想提醒朋友,好的風(fēng)景只有心情好才能欣賞,好的花要有好的回報。我今天上午的演講是讓我的朋友們樹(shù)立進(jìn)取的價(jià)值觀(guān),獲得健康的生活,釋放強大的影響力。如果你的心是火,你可以釋放光和熱。如果你的心是一塊冰,它會(huì )融化或者是零。

  今天的朋友都是中層領(lǐng)導。要讓一方受益,首先要讓自己受益。只有心中充滿(mǎn)熱量,才能釋放熱量。如果你想讓自己充滿(mǎn)熱量,你的家人首先要溫暖,這樣你才能專(zhuān)注于工作。良好的態(tài)度影響個(gè)人、家庭、團隊、組織,最終影響社會(huì )。好的態(tài)度讓你成功,壞的態(tài)度毀了你。

  心態(tài)到底有多厲害?一個(gè)教授讓九個(gè)人做實(shí)驗。教授說(shuō),你們九個(gè)人聽(tīng)我的命令,走過(guò)這座蜿蜒的橋,不要掉下去,但是掉下去沒(méi)關(guān)系,下面還有一點(diǎn)水。九個(gè)人聽(tīng)明白了,嘩啦嘩啦走了過(guò)去。走后,教授打開(kāi)了一盞黃色的燈。透過(guò)黃色的燈,九個(gè)人看到橋下不僅有一點(diǎn)水,還有幾只蠕動(dòng)的鱷魚(yú)。九個(gè)人嚇了一跳,慶幸剛才沒(méi)有摔倒。教授問(wèn),你們誰(shuí)這會(huì )兒敢往回走,沒(méi)人敢走。教授說(shuō),你要用心理暗示,想象自己走在堅固的鐵橋上。經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的誘導,三個(gè)人終于站了起來(lái),愿意嘗試。第一個(gè)人顫抖,走路的時(shí)間是第一個(gè)人的兩倍;第二個(gè)人在發(fā)抖,中途堅持不住,嚇得躺在橋上;第三個(gè)人被嚇得三步后爬了下來(lái)。教授這時(shí)把所有的燈都打開(kāi),才發(fā)現橋和鱷魚(yú)之間有一張網(wǎng),是黃色的,在剛才的黃光下看不清楚。大家此刻都不害怕,說(shuō)要明白,有網(wǎng)絡(luò ),我們已經(jīng)過(guò)去了,還有幾個(gè)人來(lái)了。只有一個(gè)人不敢離開(kāi)。教授問(wèn)他你怎么了。那人說(shuō),恐怕網(wǎng)不強。這個(gè)實(shí)驗揭示的原理是:心態(tài)影響能力。另一位教授做了一個(gè)更殘酷的實(shí)驗。他把一個(gè)死刑犯關(guān)在一個(gè)房間里,蒙住死刑犯的眼睛,對死刑犯說(shuō),我們要用另一種方式讓你死,我們要割斷你的血管,讓你的血滴死。然后教授打開(kāi)水龍頭,讓

  死囚聽(tīng)到滴血聲,教授說(shuō),這是你的血在滴血。第二天早上我們開(kāi)門(mén)的時(shí)候,大家都知道發(fā)生了什么。死刑犯死了,臉色蒼白,鮮血淋漓。其實(shí)他一滴血都沒(méi)流。他被嚇死了。這個(gè)實(shí)驗揭示的原理是心態(tài)影響生理。所以心態(tài)好,生理健康,能力增強;心情不好,生理差,能力差。心態(tài)的力量如此之大,從內到外影響著(zhù)你。

  一個(gè)女人和她的老師吵架。她一吵架就生氣。她一生氣就生氣十天半月。老師說(shuō)請不要生氣。她說(shuō),不行,我要氣死你。她氣得有一天發(fā)現肚子疼就去醫院檢查,癌癥的地方都是癌癥。她死了。她沒(méi)有給任何人看。她只是給了對方換一個(gè)的正當理由。很多人就是想不開(kāi),氣死自己給誰(shuí)看,就說(shuō)自己心情好給誰(shuí)看。

勵志演講稿 篇3

  “很多人說(shuō),如果阿里巴巴能夠成功,無(wú)疑就是把一艘萬(wàn)噸巨輪抬到喜馬拉雅山頂峰上面。我跟我的同事說(shuō):我們的任務(wù)是把這艘萬(wàn)噸輪從山頂抬到山腳下。別人怎么說(shuō)沒(méi)辦法的事,你自己要明白,我要去哪里,我能對社會(huì )創(chuàng )造什么樣的價(jià)值。創(chuàng )業(yè)的時(shí)候我的同事可能流過(guò)淚,但我沒(méi)有,因為流淚沒(méi)有用,創(chuàng )業(yè)者沒(méi)有退路,最大的失敗就是放棄。

  今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕大部分人都死在了明天晚上,看不到后天的太陽(yáng)。創(chuàng )業(yè)者要懂得左手溫暖右手,要懂得把痛苦當做快樂(lè ),去欣賞、去體味,你才會(huì )有成功,賺錢(qián)是一種結果,他永遠不會(huì )成為我們的目的。我們希望創(chuàng )造一個(gè)真正的,由中國人創(chuàng )造的讓全世界感到驕傲的偉大公司,那是我的夢(mèng)想和我們這一代人的夢(mèng)想!

  “重新定義成功,我的想法是:我不知道該怎么樣定義成功,但我知道怎么樣定義失敗,那就是放棄,如果你放棄了,你就失敗了,如果你有夢(mèng)想,你不放棄,你永遠有希望和機會(huì );第二點(diǎn),人生是一種經(jīng)歷,成功是在于你克服了多少,經(jīng)歷了多少災難,而不是取得了多少結果。我希望等我七八十歲的時(shí)候,我跟我孫子說(shuō)的是:你爺爺這輩子經(jīng)歷了多少,而不是取得了多少。

  我想每個(gè)人也一樣,生活很美好,不斷地努力、不放棄,我們才有機會(huì )!

勵志演講稿 篇4

  成長(cháng)是需要時(shí)間的。你惟一要做到的是,看準了目標以后,充滿(mǎn)耐心地,充滿(mǎn)了堅韌不拔的精神往前走,這就是我們成長(cháng)的過(guò)程。

  我們人的生活方式有兩種,第一種是像草一樣活著(zhù)。你盡管活著(zhù),每年還在成長(cháng),但是你畢竟是一顆草;你吸收雨露陽(yáng)光,但是長(cháng)不大。人們可以踩過(guò)你,人們不會(huì )因為你的痛苦而產(chǎn)生痛苦;人們不會(huì )因為你被踩了,而來(lái)憐憫你,因為人們本身就沒(méi)看到你。所以,我們每一個(gè)人都應該像樹(shù)一樣成長(cháng)。即使我們現在什么都不是,但是只要你有樹(shù)的種子,即使被人踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養分,自己成長(cháng)起來(lái)。也許兩年、三年你長(cháng)不大,但是十年、八年、二十年,你一定能長(cháng)成參天大樹(shù),當你長(cháng)成參天大樹(shù)以后,遙遠的地方,人們就能看到你;走近你,你能給人一片綠色、一片陰涼,你能幫助別人。即使人們離開(kāi)你以后,回頭一看,你依然是地平線(xiàn)上一道美麗的風(fēng)景線(xiàn)。樹(shù),活著(zhù)是美麗的風(fēng)景,死了依然是棟梁之才;钪(zhù)死了都有用,這就是我們每一個(gè)同學(xué)做人的標準和成長(cháng)的標準。

  當一個(gè)人為別人活著(zhù)的時(shí)候,就非常麻煩。因為別人的標準是不一樣的,沒(méi)有堅持了自己的追求而想要的東西,你的尊嚴和自尊是得不到保證的,因為你總是在飄搖中間。對于我們來(lái)說(shuō),保持自己尊嚴和自尊的最好的方法是什么呢?就是說(shuō)你有一個(gè)夢(mèng)想,通過(guò)從最基本的一個(gè)步驟,你就可以開(kāi)始追求。比如說(shuō)最后你想取代我,成為新東方的董事長(cháng)和總裁,你能不能做到?只要你有足夠的心態(tài)和足夠做事情的方法,以及胸懷,肯定是能做到的。

  凡是想要一下子把一件事情干成的人,就算他干成這件事情,他也沒(méi)有基礎,因為等于是在沙灘上造的房子,最后一定會(huì )倒塌。只有慢慢地一步一步把事情干成的,每一步都給自己打下堅實(shí)的基礎,每一步都給自己一個(gè)良好的交代,再重新向未來(lái)更高去走每一步的人,他才能夠把事情真正地做成功。

  當你決定了一輩子干什么以后,你就要堅定不移地干下去,就不要隨便地換。你可以像一條河流一樣,越流越寬闊,但是千萬(wàn)不要再想去變成另外一條河,或者變成一座高山。有了這樣一個(gè)目標以后,你生命就不會(huì )搖晃,不會(huì )因為有某種機會(huì ),你就到處亂竄,這樣你才能夠做出事情。

  我們未來(lái)生活的一種重要能力,叫做忍辱負重的能力。很多社會(huì )名流會(huì )遇到很多很多你不能忍受的事情,但是你不得不忍受。而你不忍受就不可能成功。為什么,因為你不忍辱負重,你就沒(méi)有時(shí)間,你就沒(méi)有空間,沒(méi)有走向未來(lái)的空間。如果你想走向未來(lái),最后變得更加強大、更加繁榮,你就必須要做好給自己留下足夠的時(shí)間和空間。輪到我們自己的生(醫療分類(lèi)信息)命,要想為一個(gè)偉大的目標而奮斗的時(shí)候,你排除也得必須排除,你生命中一切瑣碎的干擾,因此你就必須忍辱負重。

  不管我們是什么年齡,我們哪能做一時(shí)氣不過(guò)的事情。這個(gè)世界上讓你氣不過(guò)的事情太多了,只有你氣得過(guò)的時(shí)候,這個(gè)世界才在你面前才能展開(kāi)最光輝的一面。

  我有這么一個(gè)比喻,每一條河流都有自己不同的生命曲線(xiàn)。長(cháng)江和黃河的曲線(xiàn),是絕對不一樣的。但是每一條河流都有自己的夢(mèng)想,那就是奔向大海。所以不管黃河是多么的曲折,繞過(guò)了多少的障礙;長(cháng)江拐的彎不如黃河多,但是她沖破了懸崖峭壁,用的方式是不一樣的,但是最后都走到了大海。當我們遇到困難時(shí),不管是沖過(guò)去還是繞過(guò)去,只要我們能過(guò)去就行。我希望大家能使自己的生命向夢(mèng)想流過(guò)去,像長(cháng)江、黃河一樣流到自己夢(mèng)想的盡頭,進(jìn)入寬闊的海洋,使自己的生命變得開(kāi)闊,使自己的事業(yè)變得開(kāi)闊。但是并不是你想流就能流過(guò)去,其實(shí)這里面就具備了一種精神,毫無(wú)疑問(wèn)就是水的精神。我們的生命有時(shí)候會(huì )是泥沙,盡管你也跟著(zhù)水一起往前流,但是由于你個(gè)性的缺陷,面對困難的退步或者說(shuō)膽怯,你可能慢慢地就會(huì )像泥沙一樣沉淀下去,一旦你沉淀下去,也許你不用為前進(jìn)而努力了,但是你卻永遠見(jiàn)不得陽(yáng)光了。你沉淀了下去,上面的泥沙就會(huì )不斷地把你壓住,最后你會(huì )暗無(wú)天日。所以我建議大家,不管你現在的生命是什么樣的,一定要有水的精神。哪怕被污染了,也能洗凈自己。像水一樣,不斷地積蓄自己的力量,不斷地沖破障礙,當你發(fā)現時(shí)機不到的時(shí)候,把自己的厚度給積累起來(lái),當有一天時(shí)機來(lái)臨的時(shí)候,你就能夠奔騰入海,成就自己的生命。

勵志演講稿 篇5

尊敬的XX:

  時(shí)光匆匆,歲月無(wú)情,我從小學(xué)升入中學(xué),轉眼就兩年多年了。在這兩年歲月里,我從一個(gè)少不更事的小女孩變成了一個(gè)能夠獨立思考、積極進(jìn)取的班干部,從一個(gè)貪玩的孩子變成了一個(gè)勤學(xué)好問(wèn)、力求上進(jìn)的好學(xué)生。更主要的是,在時(shí)間的匆匆流逝中,我對我們學(xué)校的感情更深了,更濃了。再有八個(gè)月,我們就要初中畢業(yè),離開(kāi)學(xué)校了,這怎么可能不讓我留戀阿!

  我們的校園美麗、和諧。當早晨第一縷陽(yáng)光悄悄撒落大地,降臨校園時(shí),我常常伴隨耳邊吹過(guò)的陣陣微風(fēng),盡情地享受難于形容的愜意,舒心地背誦英語(yǔ)單詞,快樂(lè )地吟唱詩(shī)詞美文。在優(yōu)美的環(huán)境里,校園里的一切顯得那么明快,而我的記憶力更是出奇的好。那種收獲知識時(shí)的喜悅,更成為一種激勵我進(jìn)取的力量。被陽(yáng)光照得閃亮的窗里,傳來(lái)瑯瑯的讀書(shū)聲,多么像一組組跳躍的音符,奏出了我們跨世紀一代的心聲。勤奮博學(xué)、進(jìn)取爭先,成為我們小百戶(hù)中學(xué)每一個(gè)學(xué)生的追求。

  我們的學(xué)校是一個(gè)歡樂(lè )、幸福的大家庭!胺堑洹睍r(shí)期,我們學(xué)校同全國各地一樣,不論領(lǐng)導、老師和全體同學(xué),都能統一認識,團結合作,這就更增加了我們對學(xué)校的了解,對學(xué)校的熱愛(ài)。在這特殊的日子里,學(xué)校領(lǐng)導和老師們給予了我們親人般的關(guān)懷、愛(ài)護,同學(xué)之間親如兄弟姐妹,這一切都感動(dòng)著(zhù)我,溫暖著(zhù)我,使我對學(xué)校產(chǎn)生了一份特殊的濃濃的感情。

  我們的學(xué)校是人才的搖籃。陸良的七月驕陽(yáng)似火,世間萬(wàn)物充滿(mǎn)生機,就連天空都升騰著(zhù)希望。這對小百戶(hù)中學(xué)來(lái)說(shuō),更是一個(gè)令人熱血沸騰的收獲季節?v觀(guān)全縣、全市、全省乃至全國,五湖四海,各行各業(yè),哪里沒(méi)有小百戶(hù)人在貢獻,哪里沒(méi)有小百戶(hù)中學(xué)的畢業(yè)生?

  我們的學(xué)校是農村初級中學(xué)的樣板。遠的不說(shuō),單是近幾年,我們的學(xué)校先后被省、市縣評為先進(jìn)示范學(xué)校、文明學(xué)校,上一年,又光榮地躍升為二級一等學(xué)校,躋身于名校行列。與此同時(shí),我們學(xué)校今年在擴大辦學(xué)規模的同時(shí),又向品牌學(xué)校穩步前進(jìn),滿(mǎn)懷信心地爭取省級綠色學(xué)校稱(chēng)號,這對每一個(gè)小百戶(hù)中學(xué)的人來(lái)說(shuō)更是一件值得驕傲的事。

  我愛(ài)我的校園,我愛(ài)那寬敞的教室,廣闊的操場(chǎng),碧綠的草坪,我更愛(ài)母親般的老師和親如兄弟姐妹的同學(xué)們。在這個(gè)校園里撒滿(mǎn)了我們的歡聲笑語(yǔ),留下了我們成長(cháng)的腳步,奠定了我們成長(cháng)的堅實(shí)的基礎。同學(xué)們,希望之光已在地平線(xiàn)上冉冉升起,讓我們刻苦勤奮,開(kāi)拓進(jìn)取,把在小百戶(hù)中學(xué)的成長(cháng)歲月變成我們生生世世永難忘懷的記憶。

  謝謝大家!

勵志演講稿 篇6

親愛(ài)的老師,同學(xué)們:

  大家好!

  很高興有機會(huì )站在這里演講。

  青春是三月生機勃勃的嫩草,是七月繽紛的鮮花朵朵,是十月灼灼動(dòng)人的紅葉,是海上蓄勢待發(fā)的帆船,是搏擊長(cháng)空的雄鷹,是彈奏歡快月符的琴弦,是一路坎坷,一路執著(zhù)地奔向大海的小溪,是挺直了身板,擁抱藍天的白楊。

  青春是一張支票,可以?xún)稉Q輝煌的未來(lái),青春是一葉行舟,駛著(zhù)它可以帶走我們的憂(yōu)愁,青春是一張長(cháng)弓,拉它可以射出我們永不回頭的追求和夢(mèng)想。

  青春是歡快的,以為它包含著(zhù)我們所有的力量與意志,讓我們勇敢向前去的拼搏,去創(chuàng )造我們的天地,青春是激情的,以為它讓我們堅定地向前去探索,那廣闊的天空,充滿(mǎn)斗志,雄心昂昂,青春是甜蜜蜜的。因為它蘊含了我們所有的理想與對未來(lái)的憧憬,讓我們對未來(lái)充滿(mǎn)了無(wú)限的美好,對未來(lái)生活無(wú)限的希望。

  我們擁有青春,我們可以去盡情享受這美好的生活,我們擁有青春,我們可以去努力拼搏,去創(chuàng )造美好的生活,即使我們失敗了,也會(huì )站起來(lái),去繼續向前,重復著(zhù)一遍又一遍,最終會(huì )有所收獲,我們有青春,我們可以與自己的伙伴去共同努力。

  努力拼搏吧,即使在風(fēng)浪面前,我們也會(huì )勇往直前,努力奮斗吧。

  我的演講完畢。

  謝謝大家!

勵志演講稿 篇7

  有兩個(gè)數字,20xx年收入2424.8億元,完成年計劃的101%。20xx年的目標是收入2740億元,萬(wàn)達電商的活躍會(huì )員人數達到1億人。

  我最關(guān)心的是首富的轉型動(dòng)作,一個(gè)是商業(yè)地產(chǎn)轉型,一個(gè)是要死磕萬(wàn)達電商。王健林作為最土豪企業(yè)的代表,他年底放的這些狠話(huà)有很多某后信號,值得所有傳統企業(yè)家引以為鑒:

  1、善轉型者生。萬(wàn)達是一個(gè)轉型高手,第四次轉型的方向是輕資產(chǎn)模式。歷史上又過(guò)3次成功的轉型:第一次轉型是1993年走出大連,萬(wàn)達由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉型,突破地域局限。第二次轉型是20xx年,由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉型,這次轉型創(chuàng )新了萬(wàn)達商業(yè)模式。第三次轉型是從20xx年開(kāi)始,大規模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè)。

  2、強化互聯(lián)網(wǎng)思維不只是引入幾個(gè)高管,而是先從高層抓起,王健林顯然也經(jīng)歷過(guò)教訓。王健林說(shuō):特別是副總裁級以上的領(lǐng)導,必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執行層要研究一個(gè)辦法。

  3、但是,互聯(lián)網(wǎng)轉型也不是喊口號,要拼產(chǎn)品力。王健林說(shuō):萬(wàn)達電商20xx年活躍會(huì )員人數達到1億人,我認為是不可能完成的任務(wù)。1億人是個(gè)什么概念,是沖擊BTA的概念,而且,沒(méi)看到萬(wàn)達電商有什么強悍的爆品。

  存在主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┢髽I(yè)管理仍存漏洞

  大歌星出現嚴重管理漏洞,財務(wù)系統三次預警,總經(jīng)理和分管副總裁仍不改進(jìn),集團只好紀律處分。因為領(lǐng)導的問(wèn)題,也影響到去年大歌星幾千名員工的收入和獎金。

 。ǘ┕こ藤|(zhì)量出現問(wèn)題

  武漢積玉橋項目住宅裝修質(zhì)量出現問(wèn)題,出現問(wèn)題不怕,但武漢項目公司、商管公司,對業(yè)主反映的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,沒(méi)有立即返修,最后導致業(yè)主上街鬧事,給萬(wàn)達集團造成嚴重負面影響。

 。ㄈ┕芾碣M用偏高

  集團總部和各系統都存在管理費用偏高的問(wèn)題,這是我們聘請權威第三方機構調研得出的結論。特別是一些不掙錢(qián)的部門(mén),花錢(qián)更是大手大腳,不注意節約。去年下半年丁總裁牽頭解決這個(gè)問(wèn)題,我定下一條底線(xiàn),今后萬(wàn)達管理費用的增長(cháng)幅度,不得超過(guò)企業(yè)收入和凈利潤的增長(cháng)幅度。

  20xx年主要工作安排

 。ㄒ唬20xx年經(jīng)營(yíng)主要目標

  全集團資產(chǎn)6100億元,收入2740億元。

  商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)業(yè)26個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)、14間酒店。收入、租金、利潤指標內部下達。

  文化集團收入450億元。其中AMC收入183.8億元。

  萬(wàn)達院線(xiàn)收入和利潤指標內部下達,這里不公布。

  大歌星收入10億元,確保實(shí)現凈利潤目標。

  萬(wàn)達旅業(yè)收入107.5億元,向萬(wàn)達文旅項目輸送游客不少于40萬(wàn)人次。

  兒童娛樂(lè )新開(kāi)店27家,收入1.4億元。兒童娛樂(lè )的重要性已經(jīng)顯現出來(lái),我們做了分析,有了兒童娛樂(lè )后,萬(wàn)達廣場(chǎng)的人流有一定增長(cháng)。

  影視傳媒制作發(fā)行8部影片,票房21億元,收入3.2億元。

  武漢電影樂(lè )園和漢秀收入11.8億元;文化集團其他收入71.7億元。

  百貨公司收入288億元,新開(kāi)門(mén)店17家。

  快錢(qián)公司收入29億元。

  電商公司開(kāi)業(yè)成都云數據中心,完成15個(gè)智慧產(chǎn)品的上線(xiàn),活躍會(huì )員人數達到1億人。

 。ǘ╅_(kāi)始全新轉型升級

  1、第四次轉型。萬(wàn)達過(guò)去二十多年高速發(fā)展與成功,就在于不斷創(chuàng )新與轉型。第一次轉型是1993年走出大連,萬(wàn)達由地方企業(yè)向全國性企業(yè)轉型,突破地域局限,為做大企業(yè)規模奠定基礎。第二次轉型是20xx年,由單純住宅向商業(yè)地產(chǎn)轉型,這次轉型創(chuàng )新了萬(wàn)達商業(yè)模式,使萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)在中國一騎絕塵,成為全球不動(dòng)產(chǎn)的領(lǐng)袖企業(yè)。第三次轉型是從20xx年開(kāi)始,大規模進(jìn)軍文化旅游產(chǎn)業(yè),使萬(wàn)達由單一的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展為綜合性企業(yè)集團。20xx年萬(wàn)達要開(kāi)始第四次,也是范圍更廣、力度更大的一次全新轉型。

  2、萬(wàn)達集團的轉型。萬(wàn)達集團轉型分為兩方面,從空間上看,是從中國企業(yè)轉型為跨國企業(yè);從內容上看,是從以房地產(chǎn)為主的企業(yè)轉型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。萬(wàn)達已宣布到20xx年的發(fā)展目標,資產(chǎn)1萬(wàn)億元,收入6000億元,凈利潤600億元,成為世界一流跨國企業(yè)。同時(shí)確定兩個(gè)具體轉型目標,一是20xx年集團服務(wù)業(yè)收入、凈利占比超過(guò)65%,房地產(chǎn)銷(xiāo)售收入、凈利占比低于35%;二是20xx年海外收入占比超過(guò)20%。今后萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式,同時(shí)加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)3個(gè)產(chǎn)業(yè),到20xx年形成商業(yè)、文旅、金融、電商基本相當的四大板塊,徹底實(shí)現轉型升級。

  3、商業(yè)地產(chǎn)的轉型。不要認為轉型就是集團的事,商業(yè)地產(chǎn)自身也要全新轉型。

  第一、力推輕資產(chǎn)模式。過(guò)去萬(wàn)達成功靠的是城市綜合體,建一個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng),旁邊配建一些公寓、寫(xiě)字樓、商鋪用來(lái)銷(xiāo)售,通過(guò)房地產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)生的現金流來(lái)投資持有萬(wàn)達廣場(chǎng),這是重資產(chǎn)模式,F在萬(wàn)達要推一種輕資產(chǎn)模式,就是萬(wàn)達廣場(chǎng)的設計、建造、招商、運營(yíng)、慧云系統、電子商務(wù)系統都由萬(wàn)達自己做,使用萬(wàn)達廣場(chǎng)品牌,但所有投資由別人出,資產(chǎn)歸投資方。這種模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷(xiāo)售,是準金融投資行為,萬(wàn)達與投資方從凈租金收益中分成。這種模式的好處是沒(méi)有任何房地產(chǎn)銷(xiāo)售,靠租金獲得收入,企業(yè)發(fā)展不受房地產(chǎn)形勢、房?jì)r(jià)高低影響,這就把經(jīng)濟周期熨平了,使收入更加穩定。目前萬(wàn)達已和4家機構簽訂240億元26個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)的投資協(xié)議,還在跟海內外多家投行、保險及基金洽談,我要求20xx年確保簽訂63個(gè)輕資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)投資合同。也就是說(shuō)將20xx年開(kāi)業(yè)的23家、20xx年開(kāi)業(yè)的40家輕資產(chǎn)萬(wàn)達廣場(chǎng)合同簽完,年內收現金300億。輕資產(chǎn)模式推出后,萬(wàn)達商業(yè)地產(chǎn)將走上“輕重并舉”的發(fā)展道路,我們決定加快發(fā)展速度,因為萬(wàn)達的強項就是招商、建設、管理。今年原計劃開(kāi)業(yè)的26個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)已在建,無(wú)法改成輕資產(chǎn)模式,今年開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)數量保持不變,明年開(kāi)始每年開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)50家以上,到20xx年目標累計開(kāi)業(yè)超過(guò)380家,而且20xx年后萬(wàn)達還要進(jìn)一步加快發(fā)展。如果實(shí)現20xx年目標,即使按去年萬(wàn)達廣場(chǎng)平均客流打八折,每年客流總人次也將超過(guò)60億;如果每人每年逛20次萬(wàn)達廣場(chǎng),就是3億人。萬(wàn)達將成為世界最大的線(xiàn)下消費平臺,獲得巨大的競爭優(yōu)勢。當我們形成如此龐大的線(xiàn)下消費平臺,再加上O2O電子商務(wù)模式,誰(shuí)都無(wú)法與我們競爭。過(guò)去有人說(shuō)萬(wàn)達做商業(yè)地產(chǎn)是為企業(yè)挖護城河,那今后我們的護城河將更寬更深。從20xx年開(kāi)始,萬(wàn)達就進(jìn)入用企業(yè)品牌、商業(yè)資源、專(zhuān)業(yè)能力賺大錢(qián)的階段,這是多年積累的結果。近幾年重資產(chǎn)模式也不能丟,輕資產(chǎn)模式實(shí)行幾年后,一旦租金分成收入比較理想,萬(wàn)達今后就以輕資產(chǎn)模式為主。

  第二、提升租金凈利占比。目標是3年內將租金占凈利潤的比重提升超過(guò)50%,而且以后還要逐年提升。

  第三、改變目標考核體系。過(guò)去商業(yè)地產(chǎn)重點(diǎn)考核收入、回款、入伙指標,今年起這些指標也要考核,但不再是核心指標,核心考核指標調整為考核租金、凈利潤、持有物業(yè)增長(cháng)指標。只要這三個(gè)指標保持較高增長(cháng),房地產(chǎn)收入指標就可以少增長(cháng),可以不增長(cháng),甚至可以負增長(cháng),這也是今年調減收入增幅的主因。目標考核體系改變后,集團要求商業(yè)地產(chǎn)公司3年內將目前的土地儲備和貸款減少一半,具體的操作方案春節前報我批準。

 。ㄈ┘涌彀l(fā)展電子商務(wù)

  1、確保成都云計算中心10月之前竣工,支持電商全國聯(lián)網(wǎng)運行。

  2、搞好技術(shù)研發(fā)。20xx年完成已確定的15個(gè)智慧產(chǎn)品的研發(fā),同時(shí)要制定今后3年更多的技術(shù)研發(fā)目標。萬(wàn)達做O2O,線(xiàn)下資源已經(jīng)有,關(guān)鍵是線(xiàn)上技術(shù),要研究怎樣做到好用,大家愿意用。

  3、做大支付規模。全集團要為快錢(qián)的發(fā)展提供支持,由曲德君、王貴亞牽頭做具體方案。不僅萬(wàn)達電商用快錢(qián)支付,萬(wàn)達廣場(chǎng)商家也要用,商管公司要一家一家去談,動(dòng)員他們使用快錢(qián)。但我認為,快錢(qián)主要發(fā)展方向不是支付規模,而是互聯(lián)網(wǎng)金融。要研究推出一整套優(yōu)惠方案,提供大力度的支持,下周集團開(kāi)專(zhuān)題會(huì )研究這個(gè)問(wèn)題。

  4、萬(wàn)達電商基本成熟后,要考慮向社會(huì )開(kāi)放,力爭做成一個(gè)開(kāi)放的平臺級電商。我們先做3年,成功后,就跟其它購物中心、百貨店、電影院、餐飲商家去談合作。萬(wàn)達電商手里有巨大線(xiàn)下平臺、有數億會(huì )員,如果愿意加入,我們出錢(qián)做數據中心、網(wǎng)絡(luò )改造。

  5、強化互聯(lián)網(wǎng)思維。這是對萬(wàn)達所有領(lǐng)導講的,特別是副總裁級以上的領(lǐng)導,必須要有互聯(lián)網(wǎng)思維。什么叫互聯(lián)網(wǎng)思維?就是要敢于擁抱互聯(lián)網(wǎng),而不僅僅把互聯(lián)網(wǎng)看成工具。怎樣教育大家形成互聯(lián)網(wǎng)思維?執行層要研究一個(gè)辦法。

 。ㄋ模├^續推進(jìn)國際戰略

  1、堅持并購為主、投資為輔的方針;20xx年完成2至3家較大規模的并購。

  2、落實(shí)3個(gè)海外文華酒店項目。海外酒店還是堅持走傳統路子,結合公寓開(kāi)發(fā),以平衡現金流。

  3、加大海外人才儲備。人力資源中心要保持適度的海外人才儲備,這點(diǎn)成本是可以付出的,確保做到人等項目,不能項目等人。

 。ㄎ澹┓步發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)

  1、20xx年一季度成立萬(wàn)達金融集團,注冊資本100億元,制定到20xx年的發(fā)展規劃。

  2、年內并購1至2家金融企業(yè),把金融集團框架搭起來(lái)。

  3、向互聯(lián)網(wǎng)金融方向走,絕不搞開(kāi)門(mén)店、拉人頭的傳統模式。

  4、充分利用自身優(yōu)勢。一是大數據優(yōu)勢,萬(wàn)達電商大數據不同于普通電商,許多人幾個(gè)月才上網(wǎng)買(mǎi)一次東西,不能全面抓取消費數據。萬(wàn)達電商會(huì )員多數人一個(gè)月會(huì )到萬(wàn)達消費幾次,不只是購物,還有看電影、吃飯、唱歌等其它消費,數據更加全面,可以基本掌握客戶(hù)消費能力。二是規模優(yōu)勢。萬(wàn)達電商今年會(huì )員發(fā)展目標是1個(gè)億,幾年后將有幾億活躍會(huì )員,幾十萬(wàn)連鎖商家。萬(wàn)達互聯(lián)網(wǎng)金融要充分利用這種優(yōu)勢,能把這部分個(gè)人和商家的金融產(chǎn)品做好就很好了。

 。└咛嵘髽I(yè)管理

  1、做好交鑰匙工程這件大事,要保工期、保質(zhì)量、保效率。

  2、搞好文旅項目經(jīng)營(yíng)。從今年開(kāi)始,萬(wàn)達文化旅游項目就進(jìn)入豐收期,今年西雙版納度假區開(kāi)業(yè),明年合肥、南昌萬(wàn)達城開(kāi)業(yè),20xx年后每年3個(gè)以上文旅項目開(kāi)業(yè)。必須做好文旅項目經(jīng)營(yíng),只有經(jīng)營(yíng)收入達到預期,萬(wàn)達文化旅游的商業(yè)模式才能站得住。

  3、逐步推行固定租金加抽成的新模式。過(guò)去萬(wàn)達都是固定租金,今年先選2個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)做實(shí)驗,固定租金和抽成,兩者取其高。如果試點(diǎn)理想,就逐漸推廣這種模式,基本目標使萬(wàn)達廣場(chǎng)租金到20xx年比原測算增長(cháng)10%以上。

  4、百貨打好翻身仗。百貨就看今年,希望你們堅決完成收入和利潤指標。如果完成,就意味著(zhù)百貨徹底翻身,丟掉集團落后單位的帽子。

  5、堅決控制費用增長(cháng),落實(shí)總部管理費三年不增長(cháng)的目標。

  6、強化對商管的監督審計。我們發(fā)現,萬(wàn)達廣場(chǎng)火了,到期調租金的時(shí)候,有個(gè)別管理人員吃回扣,審計一查人就跑了。跑了就行了嗎?如果金額大,照樣移送司法。事后調查發(fā)現部分商家敢怒不敢言。為什么敢怒不敢言?萬(wàn)達有投訴部門(mén),今年審計部門(mén)要對所有商家做一次普及教育,告訴投訴辦法,可以直接投訴到集團審計中心。

 。ㄆ撸⿴ь^承擔社會(huì )責任

  1、20xx年新增服務(wù)業(yè)就業(yè)崗位15萬(wàn)人,其中大學(xué)生就業(yè)4.5萬(wàn)人。

  2、支持100名應屆大學(xué)生創(chuàng )業(yè),成功率95%以上。

  3、全年納稅300億元。

  4、全年捐贈4億元人民幣;義工活動(dòng)突破10萬(wàn)人次;全面啟動(dòng)丹寨包縣扶貧行動(dòng),在丹寨縣招聘1萬(wàn)名農民工到與萬(wàn)達合作的施工企業(yè)務(wù)工,開(kāi)工職業(yè)學(xué)院以及生豬擴繁、育肥及深加工廠(chǎng)。

  今年推薦讀《萬(wàn)達哲學(xué)》,通過(guò)讀這本書(shū)讓大家更加深入了解萬(wàn)達文化。

  20xx年全國經(jīng)濟形勢仍然嚴峻,經(jīng)濟增長(cháng)有可能繼續放緩,這種情況下,希望萬(wàn)達全體同仁共同努力,堅決完成全年所有目標。

  我寫(xiě)了一首《20xx年感言》,與大家共勉。

  二零一四成標志,

  萬(wàn)達騰飛待指日。

  世界名企當有我,

  民族復興爭赴之。

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