職場(chǎng)勵志文章之職場(chǎng)成功者必備的心態(tài)
職場(chǎng)勵志文章：職場(chǎng)成功者必備的心態(tài)
1、決心
決心是最最重要的積極心態(tài)，是決心，而不是環(huán)境在決定我們的命運。馬云，曾說(shuō)過(guò)自己奇貌不揚，不過(guò)他會(huì )在自己集團的年度晚會(huì )上，放下身段反串成白雪公主逗大家開(kāi)心，很多人都說(shuō)他攏絡(luò )員工這招相當高明，而他在工作上勇往直前的態(tài)度，對事業(yè)的決心，還被網(wǎng)友形容成是意志堅定的唐三藏。
2、企圖心
企圖心，即對達成自己預期目標的成功意愿。要想成功，僅僅希望是不夠的。
3、主動(dòng)
被動(dòng)就是將命運交給別人安排，是消極等待機遇降臨，一旦機遇不來(lái)，他就沒(méi)辦法。凡事都應主動(dòng)，被動(dòng)不會(huì )有任何收獲。
4、熱情
沒(méi)有人愿意跟一個(gè)整天都提不起精神的人打交道，沒(méi)有哪一個(gè)領(lǐng)導愿意去提升一個(gè)毫無(wú)熱情的下屬。
5、愛(ài)心
內心深處的愛(ài)是你一切行動(dòng)力的源泉。不愿奉獻的人，缺乏愛(ài)心的人，就不太可能得到別人的支持;失去別人的支持，離失敗就不會(huì )太遠。在每一次大災難面前，馬云總是挺身而出，如東南亞海嘯，中國企業(yè)家捐款就是由他第一個(gè)發(fā)起的。
6、學(xué)習
信息社會(huì )時(shí)代的核心競爭力，已經(jīng)發(fā)展為學(xué)習力的競爭。信息更新周期已經(jīng)縮短到不足五年，危機每天都會(huì )伴隨我們左右。要開(kāi)闊視野，從他人和自己的錯誤中汲取教訓，從書(shū)籍等資源中獲取知識。利用好互聯(lián)網(wǎng)的免費資源，經(jīng)常去一些論壇和商圈學(xué)習。
7、自信
什么叫信心?信心就是眼睛尚未看見(jiàn)就相信，其最終的回報就是你真正看見(jiàn)了。
建立自信的基本方法有三：一是不斷地取得成功;二是不斷地想像成功;第三是將自己在一個(gè)領(lǐng)域取得成功的“卓越圈”運用神經(jīng)語(yǔ)言的心理技術(shù)，移植到你需要信心的新領(lǐng)域中來(lái)。
8、自律
人人崇尚自由，然而，自由的代價(jià)是自律。
成功需要很強的自律能力。你是不是能忍受與家人暫時(shí)分開(kāi)，去外地推銷(xiāo)產(chǎn)品?這一切，就是你必須“強迫”自己付出的成功代價(jià)。對馬云的發(fā)跡“生意經(jīng)”，不做評論。但其提出的“在誘惑面前要學(xué)會(huì )說(shuō)No，貪婪一定會(huì )付出代價(jià)”的觀(guān)點(diǎn)，卻值得我們深思和學(xué)習。
9、頑強
我們追求成功的過(guò)程中，一定會(huì )遇到許多艱難、困苦、挫折與失敗。你不打敗它們，它們就會(huì )打敗你。
成功有三步曲：第一，敏銳的目光;第二，果敢的行動(dòng);第三，持續的毅力。用你敏銳的目光去發(fā)現機遇，用你果敢的行動(dòng)去抓住機遇;用你持續的毅力把機遇變成真正的成功。
持續的毅力就是你頑強的意志力。
10、堅持
假使成功只有一個(gè)秘訣的話(huà)，請問(wèn)那會(huì )是什么?那應該是堅持。
職場(chǎng)勵志文章：面對一份新工作和不熟悉的業(yè)務(wù)該怎么做
我之前的工作內容和現在的工作內容有一些交集和相似，但還是有很大區別。于是在入職后，面對新同事，新工作環(huán)境和新工作內容，一時(shí)間有點(diǎn)無(wú)所是從。入職后，部門(mén)主管給我分配了任務(wù)，很簡(jiǎn)單的三項工作，我卻基本用去半天的時(shí)間。晚上回來(lái)跟二哥交流，我說(shuō)因為不熟悉現在的工作，花費的時(shí)間遠比之前的工作要久。于是他給我講了一個(gè)關(guān)于他的故事。
二哥研一的時(shí)候，在校外找了一個(gè)某網(wǎng)站的兼職，當時(shí)他想做的是網(wǎng)站編輯，但去了之后，部門(mén)主管建議他做美工，他很直接的告訴部門(mén)主管，雖然自己是學(xué)計算機的，但ps技能很差，只會(huì )一些簡(jiǎn)單的，美工恐怕真的無(wú)法勝任，但因為實(shí)在缺人，只能矬子里面拔將軍，于是他聽(tīng)從指揮，做了網(wǎng)站美工。當時(shí)的任務(wù)是，做各大高校的簡(jiǎn)介頁(yè)面圖，因為不熟練，他第一天只做了一張圖，當時(shí)就很想要放棄，但因為已經(jīng)開(kāi)始，于是硬著(zhù)頭皮，第二天又去做，因為稍微熟練了一些，這一次他一天做了三個(gè)圖。又過(guò)了一周，他一天可以做20張圖了。因為臨時(shí)被學(xué)校導師外派，所剩時(shí)間僅有5天，所以他跟主管說(shuō)可能要完不成任務(wù)，但自己會(huì )盡力。于是接下來(lái)的三天，他有了一個(gè)小爆發(fā)，一天可以做70-80張圖，最后兩天，他突發(fā)奇想用ps做了一套模板，于是最后一天很神奇的就用這套模板把所有圖都做完了。
上交任務(wù)的時(shí)候，部門(mén)所有同事都驚訝于他的速度，紛紛討教是如何在這么短的時(shí)間完成這份不可能的任務(wù)的，于是他拿出模板，告訴大家，自己在最后兩天，做了一個(gè)模板，并將這個(gè)模板，分享給了所有同事，方便于他們日后作圖，據二哥說(shuō)，這套模板，現在公司都還在使用，那些一起共事過(guò)的同事，也依然有著(zhù)聯(lián)系。
他說(shuō)凡事都有一個(gè)過(guò)程的，而這個(gè)過(guò)程，往往會(huì )讓你不大舒服，或許在從事這份工作之前，你認為自己是一個(gè)佼佼者，而因為對這份新工作的不熟悉，你感到很吃力，這都是正常的。他讓我回憶，當初從傳統行業(yè)轉行進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)做社區運營(yíng)的時(shí)候，是否也有過(guò)這樣的經(jīng)歷。
確實(shí)如他所說(shuō)，當初入職的第一星期，我的主管休年假，我和另一個(gè)有著(zhù)五年行業(yè)經(jīng)驗的同事一起跟著(zhù)另一個(gè)部門(mén)做推廣工作，期間和公司老大開(kāi)會(huì )，同事可以將事情說(shuō)得頭頭是道，而我卻只能因為不熟悉業(yè)務(wù)而默默聆聽(tīng)。這件事讓我很挫敗，當時(shí)也是二哥不斷跟我加油打氣，說(shuō)不要灰心，用不了多久，你就會(huì )和你的同事一樣變得對待那些問(wèn)題能夠侃侃而談。
還記得當時(shí)主管回來(lái)以后，我們被分配的第一個(gè)任務(wù)就是更新網(wǎng)站首頁(yè)。當時(shí)即使這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的工作內容，我都需要前一天晚上用時(shí)很久去找優(yōu)質(zhì)內容，而后第二天早早就到工位，開(kāi)始更新首頁(yè)。并且因為不熟練，經(jīng)常超過(guò)規定更新完畢的時(shí)間，那段時(shí)間很挫敗，但沒(méi)有想過(guò)要放棄。大概過(guò)了三天，我就熟練了，除了不再需要前一天晚上就開(kāi)始找內容之外，當天到了工位用不了10分鐘就能把所有涉及首頁(yè)更新的內容做完。一個(gè)月后，對網(wǎng)站內所有需要自己負責的業(yè)務(wù)，已經(jīng)變得輕車(chē)熟路。
回憶致此，也便對現有的工作多了更多的信心，相信用不了多久，就會(huì )變得熟練起來(lái)，會(huì )有更多時(shí)間去學(xué)習和進(jìn)步。
面對一份自己不熟悉的工作，我是這個(gè)狀態(tài)，二哥也曾如此。2014年他剛畢業(yè)，工作幾個(gè)月后，我們便認識了。于是在交往最初，幾乎每天都會(huì )聽(tīng)到他跟我說(shuō)，“今天又挨罵了”“今天又被領(lǐng)導批評了”“今天被同事鄙視了”“公司來(lái)了個(gè)比我小的清華畢業(yè)生，但他什么都會(huì )，我很挫敗”。當時(shí)我跟他說(shuō)，工作就像上學(xué)，當你跟不上學(xué)習進(jìn)度，老師批評你，說(shuō)明他還在意你，當他不批評你了，那才說(shuō)明他徹底放棄了你。所以要享受領(lǐng)導的批評和同事的鄙視，這說(shuō)明你并沒(méi)有掉隊，你還有很大的進(jìn)步空間。
于是他在高壓下，不斷犯錯，不斷學(xué)習，同時(shí)也在不斷進(jìn)步。大概過(guò)了半年左右，他跟我說(shuō)受挫，想放棄的次數便越來(lái)越少了。替而代之的是他經(jīng)常很開(kāi)心的說(shuō)開(kāi)會(huì )的時(shí)候，自己的想法被大家認可了，某同事向他請教了什么問(wèn)題，他開(kāi)始比別人在某一方面更擅長(cháng)。又過(guò)了半年，他的直屬領(lǐng)導離職，他因為工作表現良好，工作中也不斷去嘗試新的范疇和工作，而被升職加薪，開(kāi)始擔任起部門(mén)的重要工作。
雖然我們是戀人，但在很多時(shí)候其實(shí)我們更像是朋友。我陪著(zhù)他一步步走到今天，他也在我迷茫的時(shí)候，給我講述自己的職場(chǎng)經(jīng)歷。我想除了我和他，還會(huì )有很多很多人，都會(huì )面對剛畢業(yè)接觸自己的第一份工作，因為不熟練而彷徨，也會(huì )有一些人在工作幾年后，積累了經(jīng)驗和閱歷，跳槽到新公司，但因為不熟悉新公司業(yè)務(wù)，初期開(kāi)展工作的時(shí)候，會(huì )有一些吃力，但那都不重要，你要相信，凡事都有一個(gè)過(guò)程，尤其是當你有了一定積累之后，從不熟悉到熟悉的這個(gè)過(guò)程，不會(huì )很漫長(cháng)，所以當你感到受挫，不如回憶下自己的第一份工作，或者自己曾經(jīng)接觸過(guò)新的領(lǐng)域，那些過(guò)去的經(jīng)歷，或許會(huì )讓你信心大增，或者瞬間又動(dòng)力滿(mǎn)滿(mǎn)。
分享這個(gè)故事是因為，我經(jīng)常會(huì )收到一些剛換工作的人的郵件，傾訴自己的新工作內容不符合自己的想象，因為不熟練業(yè)務(wù)很挫敗想要放棄，近期還有一些畢業(yè)生，說(shuō)自己剛入職幾周，感到自己和老同事差距太大，總是頻繁出錯。我想我們該做的是享受這個(gè)過(guò)程，因為若想對一份工作永遠輕車(chē)熟路，那只能永遠做同樣的工作，沒(méi)有進(jìn)步和發(fā)展，倘若你想要有更大更好的發(fā)展，那必然會(huì )經(jīng)歷這個(gè)從不熟悉，到能輕松把控全局的過(guò)程，而這期間，你所需要做的，便是耐心，細心的對待這個(gè)過(guò)程。
職場(chǎng)勵志之鄧永泉：恒心得機會(huì )成本有多高?
鄧永泉:Epicor 北亞區高級區域總監
鄧永泉1999 年加入美國ERP 軟件廠(chǎng)商Epicor 的香港分公司時(shí)，這家分公司剛有七個(gè)人，他是僅有的兩個(gè)銷(xiāo)售之一。鄧永泉加入的理由很簡(jiǎn)單，因為Epicor當時(shí)的品牌還不強，但是產(chǎn)品非常好，他看中的是未來(lái)的成長(cháng)性和個(gè)人職業(yè)生涯的上升空間。果然Epicor 如他所愿，成為全球第五大ERP 公司，而鄧永泉也從香港市場(chǎng)的銷(xiāo)售開(kāi)始，一步步接手臺灣、日本、韓國乃至中國大陸的部分地區，每當面對一個(gè)全新的市場(chǎng)，他總能夠奇跡般地完成指標，位列銷(xiāo)售榜前列。
為了能夠讓鄧永泉接手北亞區高級區域總監的職位，公司VP 史無(wú)前例地把位置空著(zhù)，耐心地等了他十個(gè)月，直到他照顧好才出生的孩子。
恒心的機會(huì )成本
鄧永泉初入職場(chǎng)時(shí)雖然拿著(zhù)英國學(xué)歷，但是對于要做什么并不是很了解。他愛(ài)跟人打交道，于是放棄了技術(shù)轉而做銷(xiāo)售。但是第一份代理銷(xiāo)售惠普硬件的工作只做了一年就不做了，因為產(chǎn)品不是自己的，完全看不到未來(lái)發(fā)展的前景。
跳槽幾乎是每個(gè)剛畢業(yè)的年輕人都會(huì )遇到的事。但是跳與不跳，卻要算一筆細賬。
在IT 業(yè)做銷(xiāo)售有一個(gè)“兩年定律”，原因是美國公司通常把銷(xiāo)售分成四個(gè)季度加以考核，如果第一個(gè)季度拿不出業(yè)績(jì)，頂多再給一個(gè)季度。能在一家IT 公司將銷(xiāo)售做到兩年以上者，已經(jīng)是個(gè)業(yè)務(wù)能手，三年以上者可以算是佼佼者。這種依靠年資來(lái)證明能力的方式讓鄧永泉更加愿意在一家企業(yè)堅守。
鄧永泉在堅守的同時(shí)，也開(kāi)始意識到跳槽的機會(huì )成本問(wèn)題。這個(gè)機會(huì )成本首先體現在工作的得失上，比如他的許多朋友頻繁更換工作，結果卻是連同等職位的工作都難以找到，高不成低不就的失業(yè)多年后，為了謀生不得不去做自己不喜歡的事業(yè)，生活一團糟。
另一筆機會(huì )成本則是，剛畢業(yè)時(shí)起薪很低，做兩年后跳槽，薪酬可以加30%，做兩年再跳，薪酬再加30%。按這種跳槽法，起先的薪酬增長(cháng)會(huì )快，經(jīng)驗積累也會(huì )多一些，但是到了十年后，與不跳槽的人相比薪酬卻會(huì )出現另一種狀況。一個(gè)在一家公司十年如一日發(fā)展的員工也許會(huì )成為公司的中層或中高層，這時(shí)的薪酬不僅比普通員工要高，還有公司依年資所給予的綜合福利�！邦l繁跳槽給人的感覺(jué)是，這個(gè)人可能能力有問(wèn)題，因為不能給公司帶來(lái)價(jià)值才會(huì )走�！�
1999 年，鄧永泉離開(kāi)前一家連續六年創(chuàng )下卓著(zhù)業(yè)績(jì)的公司，決定來(lái)到當時(shí)還名不見(jiàn)經(jīng)傳的Epicor。同樣他為自己算了一筆機會(huì )成本的賬。這時(shí)的他在職業(yè)歷練、個(gè)性方面都很成熟度。在選擇機會(huì )時(shí)，他所看重的并不是公司當前規模的大小，而是公司的財務(wù)能力、技術(shù)能力、產(chǎn)品口碑，這些是真正決定一家公司有沒(méi)有長(cháng)遠發(fā)展潛力的基礎，而這幾點(diǎn)Epicor 都能達到。最誘人的地方在于，Epicor 在亞洲剛起步，當時(shí)公司一共只有七個(gè)人，整個(gè)香港市場(chǎng)的銷(xiāo)售全部交由他來(lái)管理，可以放手讓他一搏，他可以拿出創(chuàng )業(yè)者的精神來(lái)打工，謀長(cháng)遠發(fā)展。
從少有人知道Epicor 開(kāi)始，鄧永泉想到的辦法是幫助代理商做市場(chǎng)，站在代理商的角度考慮他們的需求。公司小，代理商也小，但他的信念是幫助代理商成功，他也就會(huì )成功。他因此一舉完成了香港市場(chǎng)的業(yè)務(wù)，隨著(zhù)業(yè)績(jì)的'增長(cháng)，公司又派他管理臺灣業(yè)務(wù)、大陸南方的業(yè)務(wù)，他都如法炮制，業(yè)績(jì)始終保持在公司前列。
“每家公司在考慮業(yè)務(wù)時(shí)，會(huì )關(guān)注兩個(gè)點(diǎn)，如何賺錢(qián)與如何省錢(qián)，而在用人時(shí)也會(huì )考慮哪些人能夠實(shí)現這兩點(diǎn)，前者是營(yíng)銷(xiāo)能力，后者是財務(wù)能力，沒(méi)有長(cháng)期考察是很難判斷一個(gè)人的綜合能力的�！�
職場(chǎng)勵志：改變你拖拉的毛病
本期小編給大家帶來(lái)的職場(chǎng)勵志是“改變你拖拉的毛病”，希望大家會(huì )喜歡。
大家或許知道，做事拖拉是一個(gè)毛病。如果你作為經(jīng)理，你肯定不會(huì )喜歡做事拖拉的下屬。然而，我們許多人自覺(jué)不自覺(jué)地形成了這樣的習慣，染上了這樣的毛病�；蛟S我們每個(gè)人都有一種不良的習慣———拖延時(shí)間，這種現象我們不時(shí)遇見(jiàn)，以至于看見(jiàn)或者自然發(fā)生時(shí)都不以為然了。
然而，拖延時(shí)間卻是一種極其有害的惡習。魯迅先生說(shuō)過(guò)：耽誤他人的時(shí)間等于謀財害命。那么你呢?是否經(jīng)常拖延時(shí)間?你也許已經(jīng)討厭這種毛病，并希望在生活中改變它。但是，你總是無(wú)法將自己的愿望付諸切實(shí)的行動(dòng)，其實(shí)，有了這樣的想法而沒(méi)有實(shí)施，這又是一種拖拉。
也許其中確實(shí)存有某種“原因”。
我們每個(gè)人都知道，拖延時(shí)間的確是一種不正確的行為，然而卻很少有人能夠說(shuō)他自己從不拖延時(shí)間。這本身就是一種無(wú)可奈何。事實(shí)上，對大多人來(lái)講，拖延時(shí)間不過(guò)是讓自己避免投身現實(shí)生活而采取的一種手段。
造成拖延惡習的原因有很多，其中的主要原因是缺乏信心，缺乏責任感、安全感，害怕失敗，或無(wú)法面對一些有威脅性、艱難的事。潛意識也是導致人們拖延的因素。他們知道該做些什么事情，但原因不明，就無(wú)法去做。有的時(shí)候是因為某些潛意識的恐懼，拖住了他們行動(dòng)的腳步。
停止拖延的最好時(shí)機就是現在。那么，就讓我們現在開(kāi)始改變自己!
首先，你要有一顆快樂(lè )的心。你對自己所從事的工作的感覺(jué)，會(huì )大大地影響你做事的方式。你如果十分快樂(lè )地接受實(shí)施某件事，這事就會(huì )更好更順利地完成，而且你的愉悅心情可以與別人一起分享。相反，如果你對工作感到生氣和不滿(mǎn)的話(huà)，工作就會(huì )變得冗長(cháng)，你也更有可能犯下許多錯誤，而周?chē)娜艘矔?huì )慢慢疏遠你。
其實(shí)快樂(lè )是很簡(jiǎn)單的事情。你想讓自己有多快樂(lè )，你就會(huì )有多快樂(lè )。只要你一開(kāi)始就想些快樂(lè )的事情，把恐懼、憤怒、挫折感全部從心中除去，即使面對諸多困難，也會(huì )陽(yáng)光滿(mǎn)面�？鞓�(lè )起來(lái)，周?chē)氖虑榫蜁?huì )變得輕松，有時(shí)候還會(huì )讓你感動(dòng)。盡量找些快樂(lè )的事，看些令人快樂(lè )的書(shū)，看些喜劇片，碰到好笑的事就開(kāi)懷大笑。假如你能養成快樂(lè )的習慣，腳步就會(huì )加快一些。
養成一種快樂(lè )、健康的態(tài)度，然后開(kāi)始去做你所擱下的工作，你會(huì )發(fā)現以往的拖延是多么的不必要，你會(huì )發(fā)現你的生命充滿(mǎn)了生機和活力，你會(huì )發(fā)現自己能輕易地感染別人。
學(xué)會(huì )了解你自己。假如你對自己做了什么都很了解的話(huà)，那么要改變自己的行為就容易多了，把你的情緒記錄下來(lái)，找出哪一種情緒對你的幫助最大，正如找出你拖延的原因一樣，假如你好好記錄，并常拿來(lái)看的話(huà)，你會(huì )更加了解自己。這樣可以增加你自身的力量，克服自己的缺點(diǎn)。你越了解自己，也許會(huì )越害怕發(fā)現些什么。這種恐懼感也會(huì )導致你的拖延，除非你學(xué)會(huì )如何去克服它。
克服你心中的畏懼感。對于那些導致你拖延的因素，你要敢于面對。假如你怕自己會(huì )犯某些錯誤，就把它寫(xiě)下來(lái)，然后寫(xiě)下你準備如何去解決這些頭痛的問(wèn)題。如此一來(lái)，你的恐懼就會(huì )消失得無(wú)影無(wú)蹤，但你一定要訓練自己做這些練習。
恐懼總是躲在黑暗的角落里，慢慢地消磨你的意志。但如果你把它們挖出來(lái)，迎頭痛擊，它們就會(huì )枯萎而死。
訓練你的心智。每天你都必須訓練自己的心智，不能讓它一直處于休眠狀態(tài)。假以時(shí)日，你就會(huì )培養出一種好習慣，并使你從拖延的陷阱中跳出來(lái)，而找到另一個(gè)充實(shí)而有價(jià)值的人生。這種心理訓練要盡可能多做。下面是一些具體的訓練方式：
(1)體驗———把自己的思想集中于精神方面的體驗。用點(diǎn)時(shí)間去聞聞花草，看看夕陽(yáng)、日出，充分享受景物、聲音、味道，體驗這些感覺(jué)的樂(lè )趣。
(2)學(xué)習———每天讓自己學(xué)點(diǎn)新鮮東西，以保持心智的新鮮成分。
(3)回想———想想過(guò)去所發(fā)生的事情，它們會(huì )對現在和將來(lái)具有一定指導意義。
(4)開(kāi)始行動(dòng)———做些需要有責任感和想象力的工作。
(5)完成———把一件工作，或生活中的某些事加以完成，尤其是那些你忽略過(guò)的東西。
(6)創(chuàng )造———給予這個(gè)世界一些東西，這些東西也許在你離開(kāi)這個(gè)世界后仍能有用。
此外，你還可以自己設想很多練習方式，這些練習不僅能幫助你行動(dòng)，而且能幫助你完成你以前所不可能完成的工作。
學(xué)會(huì )自我激勵。你也許因為缺乏動(dòng)力，或是感到灰心，覺(jué)得自己無(wú)用而拖延工作，假如確是如此，你就必須改造自己，并且克服你的弱點(diǎn)。
不妨自夸一點(diǎn)，那樣會(huì )增加你的信心，并且增加你對工作的熱情。你越是相信自己，你所能完成的工作就越多，做得也越好。
找個(gè)記事本來(lái)，記錄下這些積極的刺激方法。你可以把你想到的靈感，或別人給予你的認可和獎勵都記上去。幽默感也有難以想象的治療效果。所以一定要畫(huà)上一些插圖，還有些什么秘史之類(lèi)的，任何能讓你發(fā)笑的都可以。只要能讓你保持精神振奮，并給你自信，就多用它來(lái)幫助你達到目標。
你也可以偶爾給自己所做的好事一個(gè)最高的評價(jià)，這樣可以使你的自我感覺(jué)充分得到滋潤。
改變某些習慣。在你不再拖延之前，你必須除掉一些習慣或改變一下你的行為方式，只要你開(kāi)始去工作，就給自己一些獎勵，即使稍后你氣餒不干了，也沒(méi)關(guān)系，這總比你為了氣餒不干，而懲罰自己要好多了。這樣一直做下去，你會(huì )養成許多重要的好習慣。
你所有的習慣中，有一個(gè)是你必須馬上革除的，那就是拖延的惡習。一種好的態(tài)度可以在你改變自己時(shí)給你沖勁，但同時(shí)你也要了解，你想完成的是什么。
分析你的行為。試著(zhù)去分析你必須要做的每件事情，這點(diǎn)做起來(lái)很容易，而且往往也很有用。對于自己的行為，要仔細地研究。因為你越了解自己的工作，你就越容易去完成它。如果你對你的行為一無(wú)所知，就會(huì )對它漠不關(guān)心，而漠不關(guān)心正是導致拖延的先頭部隊，如果你對自己的行為多加認識，你就可以克服這二者。
全身心投入到你的事業(yè)中去。假如它值得你去做，它也就值得你去研究。假如你不清楚某些具體情況，就多加觀(guān)察，收集更多的資料，這也可以當作一種準備工作。它會(huì )給你一股力量去開(kāi)始工作。你對自己的工作知道得越多，就越有興趣運用這些新的知識，你就會(huì )覺(jué)得很容易而且可以更快地完成它。把你的知識與別人分享，讓他們也投入這項工作。他們不但會(huì )激起你工作的熱忱，而且還會(huì )支持你努力工作。
職場(chǎng)勵志書(shū)籍：《不懂匯報工作,還敢拼職場(chǎng)》
月薪2000，讀20遍!月薪5000.讀10遍!想想為什么工資低，不是因為你工作沒(méi)有做好!是領(lǐng)導不知道你累死累活的樣子，領(lǐng)導不知道你辛苦加班!是你沒(méi)有很好地告訴老板你很苦。你有功勞! 別傻了，學(xué)學(xué)如何匯報工作吧!中國老祖宗傳的智慧!
內容簡(jiǎn)介
本書(shū)是國內第一冊有關(guān)職場(chǎng)匯報的專(zhuān)著(zhù)，詳細分析了職場(chǎng)匯報程序和注意事項，讓你不栽跟頭智慧經(jīng)驗總結。都是從血淋漓的事實(shí)經(jīng)驗總結。
目前中國第一職場(chǎng)匯報的專(zhuān)著(zhù)。體現李開(kāi)復，唐駿等外企白領(lǐng)的真實(shí)職場(chǎng)經(jīng)歷，同時(shí)也有中國赤裸裸職場(chǎng)智慧結晶。
目錄
第1章 不會(huì )匯報工作，沒(méi)法拼職場(chǎng)
第1節 注意力經(jīng)濟時(shí)代，“能見(jiàn)度”很重要
第2節 提高能見(jiàn)度，從“匯報工作”開(kāi)始
第3節 匯報原本就是工作的一部分
第4節 不匯報就是不尊重
第5節 職場(chǎng)新人最好每日一報
第6節 善于匯報才能當好“心腹”
第7節 帶著(zhù)解決方案匯報工作
第2章 匯報前，你把工作做到位了嗎
第1節 最靠譜的工作觀(guān)是“干一行愛(ài)一行”
第2節 最理想的工作完成時(shí)間是“昨天”
第3節 最保險的工作態(tài)度是“以老板的姿態(tài)要求自己”
第4節 最安全的工作方法是“集思廣益”
第5節 最牛的員工是“能把討厭的事做好”
第6節 如何應對領(lǐng)導攤派的“硬骨頭”
第7節 注重質(zhì)量，也要注重效率
第8節 “能力”讓你不失業(yè)，“能耐”才能賞你“金飯碗”
第3章 吃水果要講時(shí)令：匯報的時(shí)機很重要
第1節 在正確的時(shí)間才有可能做正確的事
第2節 匯報的頻率首先取決于企業(yè)文化
第3節 哪些情況下必須匯報
第4節 花三個(gè)月的時(shí)間了解領(lǐng)導的習性，超有必要
第5節 適應上司的工作風(fēng)格，讓“身體適應床”
第6節 給你的上司繪制一張“心理周期圖”
第7節 看看你的上司到底是哪種“咆哮帝”
第8節 營(yíng)造良好的匯報氛圍，在“黃金時(shí)刻”溝通
第4章 匯報的技巧你掌握了嗎
第1節 不要越級匯報，別自己把自己絆倒
第2節 帶好面具，把自己?jiǎn)贪绯伞爸行匀恕?/p>
第3節 干活時(shí)“小題大作”，匯報時(shí)“大題小作”
第4節 拿好紙和筆再敲門(mén)
第5節 不要事事匯報，要著(zhù)重匯報
第6節 圖表比文字更具有說(shuō)服力
第7節 模糊性語(yǔ)言會(huì )讓領(lǐng)導即刻煩死你
第8節 匯報工作，不可不知的郵件“潛規則”
第5章 最本分的匯報態(tài)度你拿捏好了嗎
第1節 克服怕見(jiàn)領(lǐng)導的心態(tài)
第2節 要謙虛：不要挑戰領(lǐng)導的權威
第3節 要自信：捍衛你的“話(huà)語(yǔ)權”
第4節 不抱怨：抱怨等于自焚
第5節 不推諉：推諉就是拒絕
第6節 不詆毀：亂“扎針兒”讓你無(wú)處安身
第7節 不亂說(shuō)：“大喇叭”給你惹禍上身
第8節 職場(chǎng)新人這樣表態(tài)才能不“步步驚心”
第6章 開(kāi)口就能說(shuō)重點(diǎn)，一分鐘搞定老板
第1節 在最短的時(shí)間內把自己“賣(mài)出去”
第2節 永遠不要擔心領(lǐng)導沒(méi)時(shí)間聽(tīng)你匯報
第3節 就匯報工作而言，一分鐘足夠
第4節 在辦公室墻壁上掛個(gè)大鐘
第5節 亮出“心理名片”，快速征服人心
第6節 把握關(guān)注點(diǎn)，一句話(huà)就Hold住老板
第7節 以“橫切蘋(píng)果”的刀法提案，展示你的驚艷
8節多 用“比如、假如”，讓理想照耀現實(shí)
第7章 溝通中，領(lǐng)導那點(diǎn)心思你琢磨透了嗎
第1節 從領(lǐng)導的嘴里掏不出真話(huà)
第2節 捕捉他的“弦外之音”
第3節 從領(lǐng)導的眼里摳不出假話(huà)
第4節 巧用“鏡子連環(huán)”，模仿上司的動(dòng)作
第5節 讀懂上司的肢體語(yǔ)言
第7節 說(shuō)服領(lǐng)導改變主意的六種方法
第8節 如何及時(shí)向領(lǐng)導匯報壞消息而不遭殃
第8章 愛(ài)上討厭的批評，開(kāi)啟淡定不糾結的職場(chǎng)人生
第1節 牢記他是在說(shuō)事，不是在罵人
第2節 被領(lǐng)導誤判誤罵不生氣
第3節 千萬(wàn)別急于為自己辯解，辯得緊死得快
第4節 盡快拿出建設性方案
第5節 領(lǐng)導虐你千萬(wàn)遍，你愛(ài)領(lǐng)導如初戀
第6節 化解職場(chǎng)怨氣，怎么活都美麗
第7節 釋放職場(chǎng)壓力，如此工作不苦逼
第8節 巧妙進(jìn)諫，巧妙地批評老板
第9章 匯報疑難雜癥特需“門(mén)診”
第1節 如何跳出匯報時(shí)進(jìn)退兩難的“囧境”
第2節 如何避開(kāi)頂頭上司的猜忌
第3節 如何給頂頭上司“打雞血”，讓他替你搞定老總
第4節 如何搞定“變色龍老板”
第5節 如何拒絕上司的不合理要求
第6節 如何讓“越級上司”一下子看上你
第7節 如何通過(guò)年度總結“討加薪”
第8節 如何從“職業(yè)枯竭”中浴火重生
附錄：測測你職業(yè)枯竭了嗎?
作者簡(jiǎn)介
李宗厚，深諳中國職場(chǎng)官場(chǎng)運行規則的第一人，將職場(chǎng)那些見(jiàn)不得人的灰規則用深入淺出的話(huà)呈現給廣大讀者!
職場(chǎng)勵志文章：新人要學(xué)習的事兒
都說(shuō)職場(chǎng)的水很深，如果我們在一些細節上多加注意，多吸收前輩的經(jīng)驗。那么將會(huì )少走很多彎路。
1、不要浮躁
我們的新人都是從學(xué)校剛出來(lái)，懷著(zhù)對將來(lái)美好的憧憬進(jìn)到公司，可是看到的卻是與自己期望值相差很大的現狀，這個(gè)時(shí)侯大家就會(huì )覺(jué)得這家公司可能不是我想要的，出去可能可以找到更好的，撲通一聲跳了出去。
到了另外一家，發(fā)現好像好一點(diǎn)，但是跟理想中還是有差距，算了先做著(zhù)吧，做著(zhù)做著(zhù)又發(fā)現好像沒(méi)什么機會(huì )，還要受氣，這怎么行，另謀高就吧，撲通一聲又跳了出去。
最后又找到了一家，這個(gè)時(shí)候發(fā)現自己的同學(xué)好像升職的升職，加薪的加薪，而自己卻還在基層苦苦掙扎，心情那個(gè)郁悶啊，于是拼命表現，拼命做業(yè)績(jì)，結果發(fā)現短期內還是沒(méi)有效果，心里那個(gè)浮躁更甚了，心里想看來(lái)每人識得我才了，還是換個(gè)地吧，撲通，又跳了。
這不是講故事，而是現實(shí)中存在的，以前有，現在仍然有，以后還將有。
浮躁是職場(chǎng)大忌，要干得好，首先要沉下來(lái)，現在盡管不如意，但是要相信困境是暫時(shí)的，只要我一直在努力，就有出路。
2、好奇心
我遇到過(guò)很多的新人，都感覺(jué)很多人缺少好奇心，對新鮮事物好像習以為常，但是你問(wèn)他的時(shí)候他又不知道，這樣的新人由于缺少好奇心就少了發(fā)現新知識的機會(huì )。
3、多做事
說(shuō)到做事，我想很多新人都很有感觸，在剛到公司上班的時(shí)候基本是無(wú)事可做，要么老員工怕你不會(huì )做把事情搞砸了，要么是你自己不知道該干什么，我們有這樣的體驗，一些簡(jiǎn)單的事可以讓新人做的，但是新人卻很少說(shuō)我來(lái)做吧，或者是當新人提出我來(lái)做吧的時(shí)候，老員工會(huì )說(shuō)不用不用，其實(shí)我們都知道中國人的不用是客套話(huà)，作為新人你可千萬(wàn)別認真，一聽(tīng)不用你就不做了，如果是真不用，當你再三提出讓你來(lái)做(簡(jiǎn)單的事)的時(shí)候，老員工還會(huì )拒絕的，要不然就是撒手讓你來(lái)了。
多做跟少做其實(shí)是態(tài)度問(wèn)題，多做大家會(huì )說(shuō)你積極，少做大家會(huì )說(shuō)你缺乏主動(dòng)，所以，如果能夠在一些力所能及的事情上多做，我想對盡快融入團隊和盡快獲得大家的認可會(huì )有所幫助。
4、屏蔽消極影響
新人由于初涉職場(chǎng)，很多時(shí)候是很容易受到周?chē)�、上司的影響的，我記得好幾年前我剛到一家公司的時(shí)候，有一位老員工就跟我說(shuō)他不久就要走了，在這里做沒(méi)意思，這樣的話(huà)我聽(tīng)了不知道多少遍了，然后我在這種消極的影響中把公司存在的一些企業(yè)常見(jiàn)的問(wèn)題放大化了，接著(zhù)心態(tài)發(fā)生了變化，覺(jué)得我沒(méi)辦法在這里呆下去了，最后我干了8個(gè)月就走了，而那位我剛進(jìn)去就說(shuō)要走的人據說(shuō)到現在還沒(méi)走呢，職場(chǎng)中各色人都有，有的人喜歡抱怨，有的人極端，當我們跟這些人接觸的時(shí)候，就很容易受到消極和極端的情緒的影響，從而影響了自己對公司的看法，最后吃虧的是誰(shuí)?屏蔽消極的影響，盡量減少跟這些人接觸。
5、不計較得失
小劉是剛畢業(yè)的大學(xué)生，到一家公司上班，上班沒(méi)幾天領(lǐng)導就讓小劉參與一個(gè)項目，本來(lái)第二天安排小劉休息的，由于項目很緊，要在第二天完成，領(lǐng)導也沒(méi)說(shuō)讓小劉回來(lái)幫忙，但是小劉自己主動(dòng)提出回來(lái)幫忙，他說(shuō)反正我休息也沒(méi)什么事，我回來(lái)幫忙吧，最后項目很順利完成了，而小劉也給領(lǐng)導留下了很好的印象。
作為新人，不要太計較得失，得與失本來(lái)就沒(méi)有定論，當你覺(jué)得是“得”的時(shí)候，在別人眼里(特別是你的上級)卻有可能是“失”，而當你覺(jué)得多付出好像是自己吃虧(就像上面的案例)的時(shí)候，可能結果卻是“得”。
6、記錄和總結
剛到一家公司，我們對新的職位的工作肯定有很多不懂的地方，可能當有人問(wèn)你還有什么不明白要問(wèn)的嗎，一下子卻想不起來(lái)，我卻經(jīng)常跟很多新人說(shuō)，其實(shí)我們可以養成一種習慣，剛到公司上班時(shí)，每一天記錄下來(lái)今天學(xué)了什么，上司交了什么給我們做，當在工作中發(fā)現問(wèn)題(不懂的地方)，先記錄下來(lái)，然后尋機會(huì )請教同事或上司，這樣的習慣堅持下來(lái)一段時(shí)間后，你會(huì )發(fā)現你對崗位掌握的速度遠比你預期的要快，而這種習慣也會(huì )得到上司的贊同。
7、多觀(guān)察思考、少發(fā)表意見(jiàn)
我近來(lái)接觸到一些新人，我比較喜歡跟他們聊聊天，然后問(wèn)問(wèn)他們一些感受的話(huà)，當然聊聊也會(huì )聊到對現在工作的一些了解，結果發(fā)現大部分對工作還僅僅是停留在表面上，只知道怎么做，一旦問(wèn)到那么為什么要這么做的時(shí)候，十有八九就支支吾吾不知所云了，后面我跟他們說(shuō)我們在工作的時(shí)候是不是可以多去觀(guān)察一下一些現象，在做事的時(shí)候想想我為什么要這么做，一旦自己解答不了疑問(wèn)，這就是自己成長(cháng)的契機了。當中遇到一個(gè)新人，我問(wèn)他，明年這個(gè)時(shí)侯如果你還是這種狀態(tài)，你覺(jué)得這是你想要的嗎?他說(shuō)那當然不是，那么如果你還是象現在這樣僅僅停留在做什么的階段，不去觀(guān)察、思考，你覺(jué)得你可以獲得更多???
在去年我遇到幾位某個(gè)學(xué)校的實(shí)習生，他們給我的印象都是具有激情的人，做事主動(dòng)，積極，但是周?chē)耐旅菜茖λ麄儽в袛骋�，后面一打�?tīng)才知道這幾個(gè)新人在寫(xiě)報告的時(shí)候，發(fā)表了很多自己對于崗位的意見(jiàn)，而這些意見(jiàn)是針對目前該崗位存在的問(wèn)題的(讓大家覺(jué)得你找起了我們的問(wèn)題了)，其實(shí)有些意見(jiàn)還不錯，但也有一些由于對整個(gè)事態(tài)不太了解所以有失偏頗，最后當上面領(lǐng)導問(wèn)及這些實(shí)習生怎么樣的時(shí)候，大家的評價(jià)都是一般般。剛到一家公司，新人當然有很多意見(jiàn)和建議要表達，但是更要關(guān)注自己是否完全了解所要表達意見(jiàn)的全部，也要關(guān)注意見(jiàn)對于同事的影響，提建議是好事，但是不要過(guò)量和過(guò)度。
想寫(xiě)這篇文字大概是今年初吧，當時(shí)接觸了很多新人，想把自己對于新人如何適應職場(chǎng)的個(gè)人經(jīng)驗總結一下跟所有的新人分享，我想我的經(jīng)驗并沒(méi)有什么創(chuàng )意，都是大家在工作中遇到的，也不期待所有人都能認同，如果其中有一句話(huà)能對您有所啟發(fā)，那已經(jīng)是我的榮幸了。
8、寫(xiě)報告
新人剛到公司上班寫(xiě)報告是在所難免的，可能是因為新人還沒(méi)有習慣寫(xiě)報告的，我聽(tīng)過(guò)很多新人都說(shuō)不知道寫(xiě)什么，結果很多人寫(xiě)出來(lái)的報告拼湊到一起也就是一頁(yè)紙，且內容很空洞，比如我來(lái)了幾天了，學(xué)了什么東西，掌握了什么東西，說(shuō)是流水賬可能還沒(méi)有流水賬的可讀性，說(shuō)是感想，倒不如說(shuō)是記錄，說(shuō)實(shí)話(huà)，這樣的報告我看了開(kāi)頭就不會(huì )往下看的了，而對寫(xiě)這樣報告的新人也就不會(huì )太有印象。
我想很多人都會(huì )有這樣的感想，做得好同時(shí)也要會(huì )表達，報告很多時(shí)候就是我們表達工作的一種方式，特別是我們新人，因為剛進(jìn)公司，基本都是從最基層做起，那么如何讓領(lǐng)導看到你的表現呢?報告就是一種很好的展現方式，把自己在崗位寫(xiě)的東西寫(xiě)出來(lái)，把對于公司的感想寫(xiě)出來(lái)，把自己對于崗位工作的意義寫(xiě)出來(lái)，把自己對于崗位的一些有建設性的建議寫(xiě)出來(lái)，我想領(lǐng)導會(huì )看到一個(gè)有思想性的新人，新人與新人間，說(shuō)誰(shuí)的表現更好一點(diǎn)往往也是體現在類(lèi)似于報告的一些小細節上，你做得好，自然就更受關(guān)注了。
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