史玉柱的名言警句大全
他被網(wǎng)友稱(chēng)為“活得堪稱(chēng)最瀟灑的中國企業(yè)家”，因為他“年紀輕輕，抽好煙，喝好酒，大嘴巴，好色?這乃純男人，行貨”。他曾評論自己隱退江湖后生活，是由“休閑+寂寞+快樂(lè )”三個(gè)詞組成的。他還調侃說(shuō)自己最向往的職業(yè)是幼兒園老師，但“前提是把大嘴巴縫起來(lái)，以免誤人子弟”。
他說(shuō)，如果你羨慕馬云腰包，就該自己辦個(gè)比阿里更牛的企業(yè)，而不是盯著(zhù)他腰包;如果你羨慕政府支持，就自己辦個(gè)高科技企業(yè)，努力多多納稅，也會(huì )得到交稅額一定比例的財政返還，甚至不用先交后返而是直接少繳，一句話(huà)：努力耕好自己的田，別天天盯著(zhù)別人的田。
以下為史玉柱的經(jīng)典語(yǔ)錄部分整理
1.一個(gè)人只有在低谷當中才能學(xué)到東西，那段低谷時(shí)期經(jīng)歷的事情就成為后面做事時(shí)一把衡量該不該做、如何做的尺子。
2、營(yíng)銷(xiāo)是沒(méi)有專(zhuān)家的，唯一的專(zhuān)家是消費者，就是你只要能打動(dòng)消費者就行了。
3、我總結了一個(gè)戰略，要做好保健品，必須滿(mǎn)足兩個(gè)條件。 第一是有效，第二是這種有效能被消費者感知到，他愿意去告訴別人， 只有被消費者感知到才能做大。
4、成功經(jīng)驗的總結多數是扭曲的，失敗教訓的總結才是正確的。
5、成功是在對失敗經(jīng)驗的積累中獲得的。
6、人在成功的時(shí)候是學(xué)不到東西的。在成功的時(shí)候，沉不下心來(lái)，總結的東西自然是很虛的東西。只有失敗的時(shí)候，總結的教訓才是深刻的，才是真的。
7、我覺(jué)得最大的挑戰不在于能不能發(fā)現機遇和把握機遇，最大的挑戰是他能不能抵擋誘惑。
8、我現在給自己定了這樣一個(gè)紀律，一個(gè)人一生只能做一個(gè)行業(yè)，不能做第二個(gè)行業(yè);而且不能這個(gè)行業(yè)所有環(huán)節都做，要做就只做自己熟悉的那部分領(lǐng)域，同時(shí)做的時(shí)候不要平均用力，只用自己最特長(cháng)的那一部分。
9、有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。
10、商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規許可范圍內獲取最大利益。
11、企業(yè)不贏(yíng)利就是在危害社會(huì )，就是最大的不道德。
12、勵志創(chuàng )業(yè)前，很多困難你都不會(huì )把它認為是困難。當它突然成為你的困難時(shí)，很多人會(huì )承受不了壓力，就放棄了，這樣的人一定是不能成功。
13、我的成功沒(méi)有偶然因素，是我帶領(lǐng)團隊充分關(guān)注目標消費者的結果。
14、要重視建立銷(xiāo)售手冊。
15、凡是先做試點(diǎn)，風(fēng)險才低。
16、找到自己的細分市場(chǎng)。
17、抓住關(guān)鍵環(huán)節，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調研。
18、與其改變消費者固有的想法，不如在消費者已熟悉的想法上去引導消費者。 19、對普通員工，首先考慮其利益，然后才是社會(huì )價(jià)值。
20、我在我的公司只管一件事——市場(chǎng)調研。
21、公司在小的時(shí)候，盡量要股權集中。
22、要花大的精力建立一個(gè)連最基層的'員工可以看明白及易于操作的手冊，尤其是《管理手冊》和《營(yíng)銷(xiāo)手冊》。
23、要腳踏實(shí)地的從小做起，團隊重于個(gè)人作用。
24、要重視建設團隊，核心團隊一般不超過(guò)7人。
25、要注意廣告的法律限制。
26、失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它。
27、首先一定要建立、運營(yíng)第一家店，并根據其寫(xiě)成一個(gè)“傻瓜手冊”。
28、試銷(xiāo)市場(chǎng)慢跑，快不得;全國市場(chǎng)快跑，慢不得!
29、廣告靠吸引比靠強迫更難。
30、不要為改變而改變，主要看改變的商業(yè)模式能提升什么樣的價(jià)值。
31、首先要做好第一家店，他遇到的困難可能比你想象中的還要大。
32、要讓公司全部人員知道——管理無(wú)情人有情，公司制度是無(wú)價(jià)的。
33、創(chuàng )業(yè)過(guò)程中很重要的在于制度建設。
34、在公司只有功勞，沒(méi)有苦勞。
35、對過(guò)去的認真總結是很大的財富，人在成功時(shí)學(xué)不到東西，因為成功時(shí)沉不下心來(lái)，自然都是虛的東西。
36、人在成功時(shí)不能得意忘形。
37、當戰略定好后，關(guān)鍵在于執行力，細節決定成敗。
38、在下班后，可以將員工當成伙伴，但上班時(shí)員工就是員工。
39、蘋(píng)果iPAD平板電腦，在“蘋(píng)果”“iPAD“雙商標里，真正含金量高的是“蘋(píng)果”。蘋(píng)果公司應該趁商標官司被高度關(guān)注之際，宣布在大陸地區取消第二商標，產(chǎn)品更名為：蘋(píng)果2平板電腦，銷(xiāo)量絕不會(huì )下降。老美腦袋一根筋。
40、李嘉誠私有化“TOM在線(xiàn)”：收購價(jià)比收盤(pán)價(jià)高33%，與發(fā)行價(jià)相當，大陸一片掌聲。這次阿里巴巴私有化：收購價(jià)比收盤(pán)價(jià)高66%，與發(fā)行價(jià)相等，大陸卻不乏質(zhì)疑。難道因為馬云是本土和尚?
41、如果企業(yè)獲得10億資金：歐美企業(yè)多會(huì )存入銀行做現金儲備;中國企業(yè)會(huì )再貸40億，立馬投資掉。歐美企業(yè)及中國赴美上市公司，多無(wú)貸款、大量現金儲備;中國上市公司大多高負債(央企例外)。這是企業(yè)家習慣和商機多寡所導致。第一代企業(yè)家退出舞臺前不會(huì )改變，十年內貸款仍將是緊俏商品(哪怕利率市場(chǎng)化)。
42、企業(yè)家不愿投資實(shí)體經(jīng)濟，原因之一：中國擁有世界上最龐大的行政法規。上一個(gè)實(shí)體項目，要敲幾十個(gè)公章，面對幾千條“嚴禁”，幾百條“處罰”。如果嚴格執法，實(shí)體企業(yè)家全要在監獄里過(guò)年。不能全抓，就出現了選擇性執法。去年才取消的投機倒把罰款條例，能把一半的民間資本罰為財政收入。慶幸我退休啦。
43、1945年?yáng)|北的林彪軍隊，被國軍打得節節潰敗。12月25日林彪召集營(yíng)以上軍官，提出：忍等狠三字方針。共軍才控制住局面。當今企業(yè)的投資，“忍等狠”也同樣適用：忍住誘惑，以極大耐心等待機會(huì )，pass掉所有中小機會(huì )。一旦出現千載難逢機會(huì )，就狠狠咬住，傾企業(yè)之人力財力，聚焦聚焦再聚焦地做好每個(gè)細節。
44、浙江姑娘吳英終審被判處死刑，啥情況我不了解。以前從事低買(mǎi)高賣(mài)商業(yè)活動(dòng)，被灌投機倒把罪砍掉不少腦袋�，F反思，砍得有點(diǎn)冤(股民全是投機倒把罪犯)。除暴力罪犯，現多數國家極少去砍腦袋，腦袋砍了沒(méi)法再接上了。我國也奉行“少殺慎少”原則。再說(shuō)了，一個(gè)20多歲漂亮女孩，就這么被砍腦袋，可惜啊!
45、新任證監會(huì )主席郭樹(shù)清上臺第一把火燒向上市公司分紅，直指股市命門(mén)。假如規定“年利潤的50%用于分紅的藍籌股，才有融資資格”，藍籌股老股東就會(huì )永久鎖定股票吃股息，保險、社保、產(chǎn)業(yè)資金就會(huì )大量涌入。占股市市值大半的藍籌股，市盈率就可能回歸到12-16倍，股市的春天就將來(lái)臨。這把火但愿是真燒!
46、2012年銀行業(yè)預計將繼續保持快速增長(cháng)，息差無(wú)顯著(zhù)變化，規模增長(cháng)快于去年，中間業(yè)務(wù)大幅成長(cháng)，系統風(fēng)險尚無(wú)苗頭。利潤增速預計與去年差別不大：多數銀行大于30%，部分銀行大于40%。
47、我公司的對外公開(kāi)投資，帳面虧損階段，則被鄙視和同情;帳面盈利階段，則被污蔑和謾罵。相比之下，我更享受被鄙視和同情的感覺(jué)。不過(guò)，喬布斯說(shuō)的對：“不要把時(shí)間浪費在別人的世界里”，被鄙視、同情、污蔑、謾罵，神馬都是浮云。
48、溫州民間借貸，按法規是非法的，打擊了30年，越打越火，越打借貸利息越高。究其根源，其高效率和低門(mén)檻能滿(mǎn)足社會(huì )需求，銀行無(wú)法替代。于其"堵"不如改"疏"：讓其合法化，制訂管理條例，在陽(yáng)光下運管，這樣社會(huì )成本也許會(huì )減小，借貸利息也許會(huì )下降。
49、股市，價(jià)值投資為主流才健康，投機為主就變賭場(chǎng)了。我國散戶(hù)投機者過(guò)多，國家主管部門(mén)學(xué)習發(fā)達國家，大力發(fā)展基金，試圖增加價(jià)值投資比重。但基金業(yè)績(jì)年度排名，這座大山壓在基金頭上，逼良為娼，基金們不得不投機，甚至操縱小盤(pán)股做波段，淪為大散戶(hù)。建議：引導基金回歸價(jià)值投資，取消年度基金排名。
50、資本市場(chǎng)對商業(yè)銀行的地方政府融資平臺悲觀(guān)過(guò)度。我接觸幾個(gè)商業(yè)銀行決策者，他們均認為發(fā)達地區的政府平臺是他們最最優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，有土地打折抵押，有還款來(lái)源，有信譽(yù)保證。除四大國有銀行，商業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)尚未開(kāi)到經(jīng)濟欠發(fā)達地區，客觀(guān)上回避了風(fēng)險。
51、兩年前金融危機，國外分析師均認為中國GDP將負成長(cháng)，危機期很長(cháng)。我公司也被嚇壞，對政府解決經(jīng)濟危機產(chǎn)生懷疑，做出了抱著(zhù)現金過(guò)冬的錯誤決策。低價(jià)出掉持股七八年的大量金融股，雖獲利超過(guò)健康和網(wǎng)游業(yè)務(wù)累計利潤總和，但與數月后股價(jià)相比減少幾十億。懷疑黨的宏觀(guān)經(jīng)濟把控能力，是要付沉重代價(jià)滴!
52、我在企業(yè)內部要求：“努力耕好自己的田，別天天盯著(zhù)別人的田，荒了自己的田”。呵呵，這句話(huà)用到社會(huì )上似乎有點(diǎn)不妥哈。
53、努力耕好自己的田，別天天盯著(zhù)別人的田。如果你羨慕馬云腰包，就該自己辦個(gè)比阿里更牛的企業(yè)，而不是盯著(zhù)他腰包，盼望憋下去。如果你羨慕政府支持，就自己辦個(gè)高科技企業(yè)，努力多多納稅，也會(huì )得到交稅額一定比例的財政返還，甚至不用先交后返而是直接少繳。
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