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有一種挨罵叫成長(cháng)勵志故事

時(shí)間:2020-11-06 18:06:49 勵志故事 我要投稿

有一種挨罵叫成長(cháng)勵志故事

  紐約時(shí)報幾天前發(fā)了一篇報道“Inside Amazon: Wrestling Big Ideas in a Bruising Workplace”(《亞馬遜內幕:殘酷工作環(huán)境中的比拼》)。

有一種挨罵叫成長(cháng)勵志故事

  一副要深刻揭露Amazon的吃人文化的架勢。

  我不知道有多少跟著(zhù)指責的群眾,或者急吼吼跳出來(lái)維護的員工前員工,是真的把那篇巨長(cháng)的文章一直拉著(zhù)看到底的。

  因為如果拉到底,就會(huì )發(fā)現,所有的只言片語(yǔ),所有的小生活,所有的小困擾都匯聚成一個(gè)信息,這里不友好,不請客吃飯。

  之所以成為這樣的地方,是因為這樣的人們造就了它。如果你不是這樣的人,就不要來(lái)了。

  或許你曾經(jīng)以為自己是一個(gè)嚴厲,高效,充滿(mǎn)野心,最討厭請客吃飯的人,然后興沖沖地加入了Amazon,結果吃不消,那只能說(shuō)明你過(guò)去對自己的判斷失誤,你其實(shí)并沒(méi)有那么強硬,其實(shí)你真正喜歡的,正是每個(gè)人都說(shuō)著(zhù)場(chǎng)面話(huà),每個(gè)人都舉著(zhù)杯不知道在慶祝什么,最后也不知道是誰(shuí)把賬付了的,請客吃飯。

  在我從Amazon離職快兩年的一個(gè)早晨,收到了一封前同事從Amazon內部轉出來(lái)的信,帶著(zhù)層層疊疊的reply和forward,標題是:work hard, HAVE FUN, make history

  這句話(huà)是亞麻(亞馬遜)的雞血口號,新人第一天通常就會(huì )有好心人來(lái)給你普及公司的第一個(gè)內部!巴泈ork hard后面的內容吧,那是我司給我們開(kāi)的一個(gè)玩笑,哈哈哈”。

  很多人的簽名檔也會(huì )加這句話(huà),然后把Have fun加粗加亮。這樣每每在午夜時(shí)分回復郵件,這個(gè)閃閃的簽名就像夜空中最亮的星,自帶一種魔性的'黑色幽默,好像無(wú)聲訴說(shuō),你XXX啊我XX,這一切是多么的XX。

  信的內容也非常簡(jiǎn)單概要:

  今天是我在A(yíng)mazon的最后一天,我是昨天才決定今天是我的最后一天的。原因是,昨天坐我左邊的,最近老不來(lái)的哥們兒跟我說(shuō),他得了白血病。

  他還跟我說(shuō),離開(kāi)這里,去過(guò)你的生活吧。他說(shuō)當一切即將逼近終點(diǎn)的時(shí)刻,你就會(huì )發(fā)現,我們現在工作上所做的一切,都根本不會(huì )出現在你的生命閃回中,離開(kāi)這里吧。

  然后亞麻人各種回復各種感慨啊,紛紛一副夢(mèng)里不知身是客狀,說(shuō)很受啟發(fā),祝這位辭職的同事順利找到真正的生活,祝白血病同事過(guò)上幸福的瀕死生活因為實(shí)在不知道祝什么好,種種。

  我問(wèn)這個(gè)轉發(fā)給我的前同事,你覺(jué)得這封信會(huì )改變什么?

  他說(shuō),毛都改變不了。

  第二天,照舊工作16小時(shí),照舊往死里噴不給力的同事,照舊頂著(zhù)閃閃的HAVE FUN簽名發(fā)出午夜兇鈴一般的郵件:

  I just want to follow up the status of.. @ 3 am.

  因為他們就是這樣一群人,這個(gè)地方就是這樣一群人聚到了一起隨便取了個(gè)名字叫Amazon。你不要因為他們抱怨,他們自嘲,就覺(jué)得是不是他們不喜歡這個(gè)地方,他們喜歡這個(gè)地方喜歡得要死,他們喜歡被需要、被分派、被催促、被迫使進(jìn)步喜歡得要死。

  我們每一個(gè)人,都或多或少有這樣隱秘的需求,只不過(guò)Amazon把它們放到了明面上罷了。

  1、是,被罵成狗了 被罵成狗以后呢?

  經(jīng)常國人聚在一起感慨,美國是個(gè)很不真誠的國家,寬容到了幾乎偽善的程度,再大的loser都會(huì )被這個(gè)社會(huì )巨大的善意輕輕地托在手心,不讓你摔在現實(shí)的水泥上。

  總之一句話(huà)就是,在美國工作你很少會(huì )得到直接的訓斥,會(huì )被背后議論,會(huì )被穿小鞋,會(huì )被孤立,這些都是常態(tài),但是當面罵你很爛,會(huì )上直接踢你下馬,歪果臣妾們實(shí)在做不到啊。

  Well,在A(yíng)mazon你不用擔心。

  如果你有很長(cháng)一段時(shí)間都沒(méi)有被人訓斥,而且你也自知明明沒(méi)有很牛的時(shí)候,那多半是時(shí)候換組了。

  說(shuō)明你在的這個(gè)組都是比你弱的人,已經(jīng)沒(méi)有什么好留戀的了。比你強的人,是不可能眼睜睜看著(zhù)平庸的你做水平很次的事而忍住不罵你的,微臣實(shí)在做不到。

  2、第一次被罵 是被新來(lái)的頂頭上司

  我第一次被罵,是被新來(lái)的頂頭上司。

  他讓我做一個(gè)靈活性大的工具,好讓他把握怎么排兵布將。我哼哧做出,得意洋洋地捧著(zhù)工具欲表功。

  剛開(kāi)始demo(演示),上司說(shuō),你憑什么覺(jué)得我會(huì )對你這些雞毛蒜皮的細節感興趣?

  咦?你不關(guān)心這是怎么實(shí)現的嗎?

  我讓你做個(gè)工具,是為了幫助我快速做決策的,中間這些亂七八糟的東西這么拖慢速度,output(輸出)還這么丑。

  我飛也似地逃竄出辦公室,最后做了一個(gè)極簡(jiǎn)主義的,類(lèi)似于傻瓜相機一樣的工具,藏起了我所有的自作聰明和自以為是。

  他也沒(méi)有表?yè)P我。

  后來(lái)的某一天,有領(lǐng)導問(wèn)我,你這小子做出來(lái)的東西工整大方,還不用怎么多費口舌你就知道我要什么,哪兒來(lái)的經(jīng)驗?

  我曾經(jīng)在A(yíng)mazon被罵成狗。

  3、第二次被罵 見(jiàn)魔殺魔的女經(jīng)理

  我第二次被罵,是被見(jiàn)魔殺魔的女經(jīng)理。

  前任辭職,我作為臨時(shí)補位的在沒(méi)有任何training,沒(méi)有任何人帶的情況下,老板讓我給各大區經(jīng)理開(kāi)一個(gè)預算會(huì )。

  那是我人生第一次接觸budget vs. actual(預算和實(shí)際落實(shí)),第一次看到活生生的亂如牛毛的corporate GL(公司總賬目),幾千行賬目,我囫圇吞棗地看了個(gè)大概,覺(jué)得再揉和上自己機智的臨場(chǎng)發(fā)揮,第一次會(huì )議成功混完應該沒(méi)有問(wèn)題。

  然而并沒(méi)有成功。

  女經(jīng)理不停地發(fā)難,問(wèn)出各種匪夷所思的問(wèn)題……

  這個(gè)corporate card上這個(gè)月為什么比兩個(gè)月前多出幾千塊?印度的某一個(gè)小組每個(gè)月都會(huì )出去尋歡作樂(lè )花點(diǎn)小錢(qián),這個(gè)月為什么沒(méi)有花?美國這邊的PTO為什么多次超出預算是不是你們的預估根本就是錯了?

  我在連著(zhù)說(shuō)了三個(gè)I am not sure, I need to look into it以后,她直接轉向大老板說(shuō):

  “我覺(jué)得這個(gè)人根本做不了預算分析,我很擔心這會(huì )讓我們的支出失控。你應該換更有經(jīng)驗的人!

  然而老板并沒(méi)有換掉我,而是讓我在每一次大會(huì )前都提前十五分鐘去他的辦公室,脫稿跟他口述上個(gè)月八個(gè)國家的全部預算和實(shí)際支出情況。

  女經(jīng)理后來(lái)約我吃過(guò)一次飯,我卻一直心有戚戚,沒(méi)法跟她成為朋友。但卻并不討厭她。

  后來(lái)的某一天,有領(lǐng)導說(shuō),你是我見(jiàn)過(guò)的最得力的做預算分析的人,這么繁瑣的工作,你卻干得這么好。

  我曾經(jīng)在A(yíng)mazon被罵成狗。

  4、第N次被罵 被平級的同事

  我第N次被罵,是被平級的peer……

  作為歪果仁,我習慣了在群P會(huì )議里當無(wú)聲人,無(wú)臉人。有一次我被拖進(jìn)一個(gè)跟我做的東西有一點(diǎn)關(guān)系的會(huì ),被人問(wèn)到的時(shí)候簡(jiǎn)短解釋了一句,會(huì )議結束時(shí)說(shuō)了句thank you就準備開(kāi)溜。

  作為在美國工作的中國人,很正常的一幕,對不對?最討厭這些浪費我寶貴時(shí)間的無(wú)聊meeting了,還不如放我回桌子前好好做model,有沒(méi)有?

  有人就看不下去了。一個(gè)跟我八竿子打不著(zhù)的平級跑過(guò)來(lái)跟我說(shuō):“你怎么那么沉默,那是討論的大家做的東西誒,你一點(diǎn)意見(jiàn)都沒(méi)有嗎?你一點(diǎn)都不關(guān)心嗎?你有沒(méi)有ownership(屬于感)?”

  我以為他是開(kāi)玩笑的,直到他走開(kāi)都沒(méi)有我預期的哇哈哈哈just kidding發(fā)生,我才意識到,

  我又被罵成狗了。

  后來(lái)你們也猜到了,在A(yíng)mazon已經(jīng)成為我的往事的某一天,某個(gè)同事跟我說(shuō),我最看得起你的一點(diǎn),就是you speak up like a bulldog, you work like you own it. (你就像一只斗牛犬一樣發(fā)聲,就像你擁有這家公司一樣去工作)。

  因為我被bulldog們狠狠罵過(guò),被罵到?jīng)]有了ego(自我),只有想快快不要這么弱了的強烈渴望。

  5、沒(méi)有沖突,沒(méi)有不滿(mǎn) 你只有溫柔地呆在原地

  每個(gè)人都希望被這個(gè)世界溫柔地對待,但是沒(méi)有沖突,沒(méi)有不滿(mǎn),沒(méi)有人告訴你你其實(shí)很一般,很多時(shí)候我們就只會(huì )溫柔滴待在原地,很多年。

  有很多公司,做一做目標就變得不明確了,一會(huì )兒要政治正確,一會(huì )兒要男女平等,一會(huì )兒還要免費午餐。這些東西,都是nice to have,但是都不是must have。作為一個(gè)公司,作為一群職業(yè)人,say harsh things, make tough decision,讓人渾身不舒服,卻讓人從更深層次放心。

  Amazon嚴苛的文化,是幫助彼此面對殘酷的現實(shí):

  你并沒(méi)有那么好,你還可以更好。

  WORK HARD,

  HAVE FUN,

  MAKE HISTORY。

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