團結的勵志故事及感悟
“高潛力的員工往往有三個(gè)特點(diǎn):能干,有上進(jìn)心,一致性!毕旅嫘【帪榇蠹艺韴F結的勵志故事及感悟,供大家參考!
團結的勵志故事及感悟(1):信任
去采訪(fǎng)蘇寧電器老總張近東,談到有關(guān)團隊隊員之間互相信任的重要性時(shí),他給我講了一個(gè)故事,至今記憶猶新。
他說(shuō),他以前聽(tīng)一位南方的獵人朋友說(shuō),大雁的智慧較高,團隊意識較強,活動(dòng)時(shí)也是集體活動(dòng),要想抓住大雁比較難?墒谴笱銏F隊的信任意識卻很差,這就讓獵人有了可乘之機。
每年在大雁向南遷徙的時(shí)候,晚上都會(huì )在野外休息。大雁團隊有著(zhù)很?chē)烂鞯姆止ぶ贫,晚上大雁休息的時(shí)候,都會(huì )有一只雁負責放哨值班。到半夜,大雁睡得正酣的時(shí)候,獵人會(huì )用一個(gè)大的籮筐把自己扣在里面,匍匐前行,在前進(jìn)的過(guò)程中,勢必會(huì )有響聲,負責放哨的大雁就會(huì )立刻報警,捕雁人馬上停止前進(jìn)。其他大雁在夢(mèng)中驚醒,紛紛起飛,在空中盤(pán)旋觀(guān)察地面上的動(dòng)靜。沒(méi)有發(fā)現異常情況,它們就再次落下,重新進(jìn)入夢(mèng)鄉。這時(shí)候獵人重新向前移動(dòng),負責警戒的大雁立刻又會(huì )報警。就這樣,反復多次后,其他大雁沒(méi)有發(fā)現情況,就會(huì )認為放哨的大雁故意驚擾同伴的美夢(mèng),于是群起而攻之,把放哨的大雁啄得遍體鱗傷,放哨的大雁感到得不到同伴的信任,受到了委屈,擅離職守忘了本職工作,也很快進(jìn)入了夢(mèng)鄉。
獵人在籮筐里面,慢慢地靠近雁群,此時(shí),即使有點(diǎn)動(dòng)靜雁群也不會(huì )理會(huì ),以為是同伴在惡作劇。獵人就可以輕而易舉地靠近雁群,捕獲它們。
張近東說(shuō),在同一團隊中,信任高于一切。
團結的勵志故事及感悟(2):鳥(niǎo)不亡于尋食路
一個(gè)已經(jīng)計劃散伙的團隊,在最后的一刻他決定推出最后一個(gè)項目,如果這個(gè)項目再不成功,那就解散團隊?墒蔷褪沁@最后一個(gè)項目,卻使整個(gè)團隊起死回生,而他們推出的這個(gè)項目就是廣受好評的手機應用“唱吧”,而他就是“唱吧”的創(chuàng )始人陳華。
雖然只是一個(gè)手機應用,卻在推出后的第五天在沒(méi)有任何推薦的情況下,就成為蘋(píng)果AppleStore里下載量第一的手機應用,而“唱吧”也成為很多人手機里必備的軟件之一。同時(shí)已有風(fēng)投愿意為這款“還未找到合適的盈利渠道,并且近期不打算盈利”的軟件掏出近千萬(wàn)美元。
更讓許多人沒(méi)有想到的.是,“唱吧”在不到5個(gè)月內即吸引了近百萬(wàn)的用戶(hù),甚至連韓紅、宋丹丹這樣的明星大腕也時(shí)常會(huì )跑到“唱吧”上“小露一手”,而在“唱吧”唱歌的網(wǎng)友更是多不勝數,有幾歲的小孩,也有七八十歲的老人……
其實(shí)當初“唱吧”軟件的上線(xiàn)完全是偶然。2011年2月份,陳華從阿里巴巴辭職后,開(kāi)始自己創(chuàng )業(yè)。陳華帶著(zhù)來(lái)自酷訊、阿里巴巴、開(kāi)心網(wǎng)的創(chuàng )業(yè)團隊,開(kāi)始尋找一個(gè)“靠譜的”產(chǎn)品方向。
很快陳華就定位于做電商,在整個(gè)團隊的努力下,兩個(gè)月后陳華推出了導購促銷(xiāo)網(wǎng)站最淘網(wǎng),可是最淘網(wǎng)并沒(méi)有達到預期增長(cháng)效果,最后在苦苦堅持了幾個(gè)月后仍然沒(méi)有任何起色,陳華只好放棄了最淘網(wǎng)。
在放棄最淘網(wǎng)后,陳華的團隊陷入了一個(gè)創(chuàng )業(yè)的怪圈:只要有人提出一個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃,馬上就會(huì )有好幾個(gè)同事出來(lái)否定這個(gè)計劃,幾個(gè)月下來(lái)了,一個(gè)創(chuàng )業(yè)計劃都沒(méi)有通過(guò)。最后就在團隊解散的時(shí)候,陳華提出了最后一個(gè)項目:做一個(gè)普通人唱歌的KTV軟件。陳華給團隊介紹說(shuō),現在KTV的興起滿(mǎn)足了很多人唱歌的需要,可是為什么不能開(kāi)發(fā)一款手機上類(lèi)似的軟件呢?
盡管陳華的設想很好,可還是得到了同事們的反對。最后在好幾個(gè)備選方案里,勉強通過(guò)了陳華的方案,做一個(gè)KTV唱歌軟件。2012年春節后,陳華團隊開(kāi)始投入到唱歌軟件的研發(fā)中。為此,工程師翻閱了很多關(guān)于聲音的理論書(shū)籍,并專(zhuān)程跑到唱片公司去請教。
因為是團隊的最后一個(gè)項目,整個(gè)團隊都付出了全部的努力,讓陳華喜出望外的是,“唱吧”剛一上線(xiàn)就得到了眾多網(wǎng)友的歡迎,下載量更是高居第一,這遠遠超出了陳華和同事們的預想。
眾多明星開(kāi)始進(jìn)駐“唱吧”,更讓陳華驚喜的是《中國好聲音》劇組也找到陳華準備,準備和“唱吧”合作,邀請一批學(xué)員到“唱吧”開(kāi)唱。
據業(yè)內人士分析“唱吧”的估值已達到7500萬(wàn)美元。而目前加上陳華在內“唱吧”只有16名員工,可以說(shuō)陳華給移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了一陣旋風(fēng)。
有記者采追問(wèn),為什么陳華能夠在那么多的失敗項目中堅持下來(lái)?陳華說(shuō)道:“沒(méi)有一只鳥(niǎo)會(huì )死在尋食的路上,只要堅持就會(huì )有成功的一天,對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),可怕的不是失敗,而是放棄!
沒(méi)有一只鳥(niǎo)會(huì )死在尋食的路上,對于我們又何嘗不是這樣?只要不放棄就永遠不會(huì )有失敗的那一天,當我們放棄的時(shí)候,正是失敗的時(shí)候。
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