博士后出國，選擇深造，做項目研究應該選擇一個(gè)好一點(diǎn)的老板，好老板能為你的前程鋪路，能為你的生活經(jīng)濟著(zhù)想，能讓你在學(xué)術(shù)上取得更大進(jìn)步，相反，你如果運氣差，遇到了一些比較‘次’的老板，你需要避開(kāi)，趕緊閃!如果你一時(shí)不慎選擇了非常次的老板，你的人生會(huì )折疊好多次。

　　到底什么樣的老板，我們需要避開(kāi)呢?應屆畢業(yè)生網(wǎng)就為廣大博士后學(xué)者一一列舉，以此為鑒，可以避免少許彎路。

　　第一種：爭當第一型的老板

　　萬(wàn)事他出頭，你只能做陪襯。這一類(lèi)老板非常喜歡做第一作者，我們都知道第一作者是代表主要干實(shí)驗工作的，是科題執行者，在文章中占30%左右的貢獻，這也是你下一步要去求職的主要本錢(qián)，一般都是博士后或博士做第一作者，也有并列第一的，那是因為做出了相同分量的工貢獻。老板搶第一作者現象很少，極個(gè)別現象是大文章，沒(méi)有明顯的第一作者博士后，他自己也做了很多實(shí)驗工作并寫(xiě)完文章，這些都很正常。但遇到喜歡搶第一作者的老板，你趕快換老板，沒(méi)有任何商量的余的。

　　第二種：有地留不住人型的

　　這種類(lèi)型的老板，總是不間斷的招人、換人，這樣的老板一般脾氣很差，很怪，而且氣度小，不能容人，出了無(wú)論大小問(wèn)題，總是怪手下，所以總是在走人，總結一下，不論出于何種原因，老是登廣告招人的老板肯定是留不住人的，也許他不會(huì )與博士后研究者爭搶第一作者，但是留不住人這一項缺點(diǎn)，就可以看出，這里不適合沉穩需要安定研究環(huán)境的博士后學(xué)者的。

　　第三種：沒(méi)有大拿教授坐鎮的老板

　　有些實(shí)驗室，招人是招人，但是實(shí)驗室沒(méi)有出過(guò)像樣的教授，也許是老板提供的環(huán)境出不了教授，也許是老板剝奪了有些人成為教授的機會(huì )，如果博士后學(xué)者想走學(xué)術(shù)道路，不幸遇到了手下從來(lái)沒(méi)出過(guò)Faculty、沒(méi)有出過(guò)文章的老板，如果你還有別的選擇，最好離去。

　　第四種：口碑、人品、行為極差的老板

　　口碑差的老板一板會(huì )遠近聞名，你該想盡一切辦法打聽(tīng)與他(她)有關(guān)的情況，堅決避免去。更甚者如果這個(gè)老板被人告發(fā)過(guò)有不良記錄，如學(xué)術(shù)品行不端，實(shí)驗室出過(guò)事故的像爆炸事件，同位素污染，有個(gè)人生活問(wèn)題，學(xué)術(shù)行為變態(tài)，如從不開(kāi)lab meeting的，只找個(gè)別人談話(huà)了解科題的。還有超時(shí)工作的，如周六開(kāi)Lab會(huì )議，或常常周末給你家里打電話(huà)叫你干活，這樣的，更要杜絕去。

　　第五種：可見(jiàn)學(xué)歷不完善的老板

　　有的老板學(xué)歷，經(jīng)歷在他的學(xué)校的網(wǎng)頁(yè)上不全，一般是他會(huì )省略掉本科或博士學(xué)歷(非歐美日學(xué)歷)，這樣的老板一般英文弱，在學(xué)術(shù)上幫不上你多少忙;他(她)也許會(huì )有1-2篇好文章(PNAS或CNS)，那也可能是運氣，在一個(gè)大老板下做博后苦干出來(lái)，并不代表他自已感悟深。而往往這些老板為了留住人常常給你講一些好聽(tīng)但是空洞并不能實(shí)現的許諾。這些都說(shuō)明老板是個(gè)猾頭，很會(huì )利用你，不易在他手下生存和出頭。

　　第六種：有“親友團”助陣的老板

　　老板的老婆，孩子或親戚也在他的實(shí)驗室的老板：如果這個(gè)老板的老婆，孩子或親戚也在他的實(shí)驗室，說(shuō)明這個(gè)實(shí)驗室管理很亂，很無(wú)章法。一般的學(xué)校都不容許家屬在雇主手下直接工作，如果是這樣的，你會(huì )在實(shí)驗室不受重視。這樣的實(shí)驗室應該躲開(kāi)的。