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咨詢(xún)工程師考試《分析評價(jià)》基礎題
在平平淡淡的日常中，我們或多或少都會(huì )接觸到考試題，考試題可以幫助學(xué)�；蚋髦鬓k方考察參試者某一方面的知識才能。相信很多朋友都需要一份能切實(shí)有效地幫助到自己的考試題吧？以下是小編收集整理的咨詢(xún)工程師考試《分析評價(jià)》基礎題，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
咨詢(xún)工程師考試《分析評價(jià)》基礎題 1
(一)單項選擇題
1.風(fēng)險與不確定性的主要區別不包括( )。
A.分析內容 B.存在形式 C.分析方法 D.所起作用
2.在項目決策分析與評價(jià)中的風(fēng)險分析的著(zhù)手點(diǎn)應放在( )。
A.認識風(fēng)險特征 B.用適當的方法估計風(fēng)險 C.提出針對性的風(fēng)險對策 D.將風(fēng)險進(jìn)行歸納并提出風(fēng)險分析結論
3.投資項目風(fēng)險的最基本特征是( )
A，投資風(fēng)險具有階段性 B.投資項目風(fēng)險依行業(yè)和項目不同具有特殊性
C.具有不確定性和可能造成損失 D.投資項目風(fēng)險具有相對性
4.競爭性項目常遇到的重要風(fēng)險是( )
A.技術(shù)方面的風(fēng)險 B.資源方面的風(fēng)險 C.投資方面的風(fēng)險 D.市場(chǎng)方面的風(fēng)險
5.在單個(gè)風(fēng)險因素估計中常用的專(zhuān)家評估法屬于( )。
A.風(fēng)險因素取值評定法 B.簡(jiǎn)單估計法 C.二概率分析法 D.情景分析法
6.對重大投資項目或估計風(fēng)險很大的項目，進(jìn)行投資項目整體風(fēng)險分析，一般采用( )。
A.簡(jiǎn)單估計法 B.專(zhuān)家評估法 C.概率分析法 D.蒙特卡洛模擬法
7.在系統分解法中，最常用的是( )，將風(fēng)險因素層層剖析，盡可能深入到最基層的風(fēng)險單元，以明確風(fēng)險的根本來(lái)源。
A.樹(shù)型分析法 B.流程圖法 C.情景分析法 D.頭腦風(fēng)暴法
8.銀行為了減少自己的風(fēng)險，只貸給投資項目所需資金的一部分，讓其他銀行和投資者共同分擔。銀行采取的`是( )對策。
A.風(fēng)險回避 B.風(fēng)險控制 C.風(fēng)險轉移 D.風(fēng)險自擔
9.將已做完前期工作的項目轉給他人投資，或將其中風(fēng)險大的部分轉給他人承包建設或經(jīng) 營(yíng)。這種情況采取的是( )對策。
A，風(fēng)險回避 顯風(fēng)險控制 C.風(fēng)險轉移 D.風(fēng)險自擔
10.對于風(fēng)險損失小，發(fā)生頻率高的風(fēng)險通常采用( )對策。
A.風(fēng)險回避 B.風(fēng)險控制 C.風(fēng)險轉移 D.風(fēng)險自擔
(一)單項選擇題 1.B 2.A 3.C 4.D 5.B 6.C 7.A 8.B 9.C 10.D
(二)多項選擇題
1.下面關(guān)于不確定性與風(fēng)險的說(shuō)法正確的是( )。
A.風(fēng)險是不確定性的起因 B.不確定性與風(fēng)險相伴而生
C.不知發(fā)生的可能性時(shí)，稱(chēng)之不確定性，已知發(fā)生的可能性稱(chēng)之為風(fēng)險 D.風(fēng)險不以人的意志為轉移的客觀(guān)存在著(zhù) E.風(fēng)險不能避免
2.分析投資項目風(fēng)險的常見(jiàn)方法有( )。
A.系統分解法 B.流程圖法 C.頭腦風(fēng)暴法 D.情景分析法 E.德?tīng)柗品?/p>
3.通常市場(chǎng)風(fēng)險主要來(lái)自( )。
A.市場(chǎng)供求總量的實(shí)際情況與預測值有偏差 B.項目產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競爭能力
C.社會(huì )的平均購買(mǎi)力發(fā)生變動(dòng) D.實(shí)際價(jià)格與預測價(jià)格的偏差 E.國家對價(jià)格的控制
4.按照風(fēng)險因素對項目影響程度和風(fēng)險發(fā)生的可能性大小進(jìn)行劃分，風(fēng)險程度等級分為( )。
A.一般風(fēng)險 B.較大風(fēng)險 C.巨大風(fēng)險 D.災難性風(fēng)險 E.嚴重風(fēng)險
5.產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力風(fēng)險因素可細分為( )。
A.供求關(guān)系 B.品種質(zhì)量 C.生產(chǎn)成本 D。競爭對手 E.市場(chǎng)占有率
6.外部環(huán)境的風(fēng)險因素一般包括( )。
A.經(jīng)濟環(huán)境 B.自然環(huán)境 C.社會(huì )環(huán)境 D.政策環(huán)境 E.法律環(huán)境
7.對風(fēng)險因素進(jìn)行概率分析需計算的數據包括( )。
A.期望值 B.方差 C.標準差 D.離散系數 E.控制系數
8.在風(fēng)險研究過(guò)程中，風(fēng)險對策研究的要點(diǎn)是( )。
A.風(fēng)險對策研究應貫穿于決策分析與評價(jià)的全過(guò)程 B.風(fēng)險對策應具有針對性
C.風(fēng)險對策應有可行性D.風(fēng)險對策必具經(jīng)濟性E.風(fēng)險對策必具時(shí)段性
9.風(fēng)險對策的可行性指的是( )可行。
A.技術(shù)上 B.財力 C.人力 D.物力 E.可操作性
10.在風(fēng)險因素取值專(zhuān)家評定法中，要計算出期望值，必須知道的前提數值是( )。
A.風(fēng)險因素的最樂(lè )觀(guān)估計值 B.風(fēng)險因素的最悲觀(guān)估計值C.風(fēng)險因素的平均估計值
D.風(fēng)險因素的最可能值E，風(fēng)險因素的平均值
(二)多項選擇題
1.BCD 2.ABCD 3.ABD 4.ABDE 5.BCD 6.ABCD 7.ABCD 8.ABCD 9.ABCD 10.ABD
咨詢(xún)工程師考試《分析評價(jià)》基礎題 2
1、擴大管理幅度對組織的影響不包括( )。
A.可以減少協(xié)調方面所付出的時(shí)間和費用
B.管理層次增加
C.縮短信息傳遞渠道與層次
D.提高工作效率
正確答案： B
答案解析：本題考查的是組織結構。擴大管理幅度對組織的影響主要有：可以減少管理的層次，縮減組織機構和管理人員，減少協(xié)調方面所付出的時(shí)間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率;但管理幅度過(guò)大可能使主管人員對下屬的指導和監督的時(shí)間相對減少，容易導致管理失控，出現各自為政的狀況。
2、下列關(guān)于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是( )。
A.沒(méi)有專(zhuān)職的項目經(jīng)理
B.有一名專(zhuān)職的協(xié)調員
C.有一名專(zhuān)職的項目經(jīng)理
D.有一名專(zhuān)職的項目經(jīng)理和一名專(zhuān)職協(xié)調員
正確答案： C
答案解析：本題考查矩陣式組織結構。強矩陣式組織結構模式的主要特點(diǎn)是，有一個(gè)專(zhuān)職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作。
3、項目工作開(kāi)展的基礎，同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎是( )。
A.確定一個(gè)合理的項目目標
B.確定項目工作內容
C.確定組織目標和組織工作內容
D.工作崗位與工作職責確定
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟。對項目的完成者來(lái)說(shuō)，同委托方進(jìn)行討論，明確主要矛盾，確定一個(gè)合理、科學(xué)的項目目標至關(guān)重要，這是項目工作開(kāi)展的基礎，同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎。
4、項目的組織計劃是為了( )，項目有關(guān)人員的職位設置構架。
A.保證工程項目的良好開(kāi)展
B.降低項目成本
C.進(jìn)行工作分析
D.確保項目工期
正確答案： A
答案解析：本題考查的是項目組織計劃。項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開(kāi)展，項目有關(guān)人員的職位設置構架。
5、以下不屬于項目雇員考核內容的是( )。
A.工作效率
B.工作紀律
C.工作質(zhì)量
D.工作態(tài)度
正確答案： D
答案解析：本題考查的是考核的作用。對項目團隊成員考核的內容主要有工作效率、工作紀律、工作質(zhì)量、工作成本四個(gè)方面的內容。
6、在項目技術(shù)的選擇及專(zhuān)業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。
A.項目經(jīng)理
B.部門(mén)經(jīng)理
C.執行經(jīng)理
D.公司總經(jīng)理
正確答案： B
答案解析：本題考查的是項目經(jīng)理的位置。在項目技術(shù)的選擇及專(zhuān)業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是部門(mén)經(jīng)理。
7、明確工作包內各工作之間的`相互邏輯關(guān)系時(shí)根據需要可繪制( )。
A.項目網(wǎng)絡(luò )圖
B.S曲線(xiàn)圖
C.香蕉圖
D.工作分解結構
正確答案： A
答案解析：明確工作包內各工作之間的相互邏輯關(guān)系。將上述分解過(guò)程按形成的邏輯關(guān)系進(jìn)行重新整理與審核，使之確定下來(lái)。根據需要可繪制項目網(wǎng)絡(luò )圖。
8、必須進(jìn)行招標的工程建設項目的具體范圍和規模標準，由( )制訂。
A.國務(wù)院發(fā)展計劃部門(mén)會(huì )同國務(wù)院有關(guān)部門(mén)
B.國家發(fā)展改革委員會(huì )
C.國家建設部會(huì )同國務(wù)院有關(guān)部門(mén)
D.國家人民代表大會(huì )常委委員會(huì )
正確答案： A
答案解析：《招投標法》第三條所列項目的具體范圍和規模標準，由國務(wù)院發(fā)展計劃部門(mén)會(huì )同國務(wù)院有關(guān)部門(mén)制訂，報國務(wù)院批準。
9、公開(kāi)招標的第一個(gè)環(huán)節是( )。
A.審查投標人資格
B.邀請投標人
C.發(fā)布招標公告
D.招標文件發(fā)放
正確答案： C
10、某招標項目共有22家投標申請人通過(guò)了資格預審，按有關(guān)規定，招標人可從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標申請人。
A.6
B.7
C.8
D.9
正確答案： B
答案解析：資格預審合格的投標申請人過(guò)多時(shí)，招標人可以從中選擇不少于7家資格預審合格的投標申請人參加投標。
11、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( )。
A.唯一性
B.不可逆轉性
C.整體性
D.固定性
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目的特征。工程項目具有一般項目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項目目標的明確性;④實(shí)施條件的約束性。
12、工程項目建設周期中，將"藍圖"變成工程項目實(shí)體的階段段是( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實(shí)施階段
D.工程項目竣工驗收和總結評價(jià)階段
正確答案： C
答案解析：工程項目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將 "藍圖"變成工程項目實(shí)體，實(shí)現投資決策意圖。需要注意的是這個(gè)階段工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。
13、工程項目目標系統表現為( )。
A.層次結構
B.并列結構
C.對稱(chēng)結構
D.順序結構
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目目標系統。工程項目目標系統是一種層次結構，將工程項目的總目標分解成子目標，子目標再分解成可執行的第三級目標，如此一直分解下去，形成層次性的目標結構。
14、以下屬于公共設施及服務(wù)私營(yíng)化模式的是( )。
A."委托代理合同"模式
B. "CM"模式
C.EPC模式
D.PFI/PPP模式
正確答案： D
答案解析：公共設施及服務(wù)私營(yíng)化模式包括BOT，PFI/PPP。
15、工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( )，其工作產(chǎn)品應是有相當價(jià)值的信息。
A.業(yè)主
B.管理者
C.咨詢(xún)工作者
D.材料采購者
正確答案： C
答案解析：本題考查的是工程項目管理的發(fā)展趨勢。工程項目總控班子的人員組成應是高層次的咨詢(xún)工作者，其工作產(chǎn)品應是有相當價(jià)值的信息。參見(jiàn)教材P23。
16、工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是( )。
A.業(yè)主
B.咨詢(xún)工程師
C.承包商
D.政府
正確答案： A
答案解析：本題考查的是業(yè)主管理的特點(diǎn)。工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是項目業(yè)主，反之如果工程項目出現問(wèn)題，最大與最直接的損失方也是項目業(yè)主。
17、下列不屬于業(yè)主在項目實(shí)施階段的主要任務(wù)的有( )。
A.按有關(guān)規定為設計人員提供在施工現場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障
B.解決施工現場(chǎng)與城鄉公共道路的通道
C.聘請監理咨詢(xún)機構
D.對合同執行情況進(jìn)行督促檢查
正確答案： A
答案解析：按有關(guān)規定為設計人員提供在施工現場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實(shí)施準備階段的任務(wù)。
18、為了保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，國家通過(guò)( )來(lái)進(jìn)行控制。
A.政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布國家在某一時(shí)期的中長(cháng)期發(fā)展規劃和各項專(zhuān)業(yè)規劃等
B.項目的管理程序保證社會(huì )規劃等能夠得到切實(shí)執行
C.在項目審查時(shí)，對某些類(lèi)型項目的建設規模進(jìn)行一定的控制與引導
D.對使用外債的項目有一定的審批程序
正確答案： A
答案解析：本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，國家通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布國家在某一時(shí)期的中長(cháng)期發(fā)展規劃和各項專(zhuān)業(yè)規劃，以及產(chǎn)業(yè)政策，明確國家鼓勵、限制和禁止類(lèi)別的項目，同時(shí)政府部門(mén)在審核、批準項目時(shí)也依據這一政策進(jìn)行控制。
19、政府通過(guò)制訂各種宏觀(guān)經(jīng)濟政策來(lái)引導和調控工程項目的投資方向和規模，這些宏觀(guān)經(jīng)濟政策不包括( )。
A.貨幣政策
B.匯率政策
C.人口與就業(yè)政策
D.國際收支與管理政策
正確答案： B
20、按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現不合格項及時(shí)糾正是( )的主要任務(wù)。
A.業(yè)主
B.政府
C.工程承包商
D.設備承包商
正確答案： C
答案解析：本題考查的是承包商管理的主要任務(wù)的第(3)條。按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現不合格項及時(shí)糾正。要注意區分工程承包商和設備承包商的而不同工作任務(wù)。
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