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2016年《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》真題及參考答案
不少考生認為《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》難度很大，為幫助大家跨過(guò)這道坎，應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編整理了2016年《現代咨詢(xún)方法與實(shí)務(wù)》真題及參考答案，更多咨詢(xún)工程師考試試題請關(guān)注我們應屆畢業(yè)生考試網(wǎng)。
一、(20 分)
某地方政府投資建設一污水處理項目，預計施工合同金額 4000 萬(wàn)元，項目采用公開(kāi)招 標方式選擇施工單位。在招標過(guò)程中發(fā)生了下列事件：
事件 1：招標人 2015 年 11 月 1 日在一家有影響力的地方報紙上刊登招標廣告，載明投 標截止日期為 11 月 25 日。A、B、C、D、E、F 六家招標人分別在投標截止日期之前遞交 了投標文件。
事件 2：A 投標人在 11 月 24 日要求撤回已提交的投標文件。招標人同意其撤回，但拒 絕退回 A 的投標保證金。
事件 3：投標人在 11 月 25 日投標截止時(shí)間前， 按收了 B 投標人未按招標文件要求密封
的投標文件。
事件 4：評標委員會(huì )認為投標文件中規定的評標因素和權重與招標文件特點(diǎn)不符，征求 招標人同意后擬評標方法進(jìn)行修改，并據此評標。
事件 5：評標委員會(huì )推薦 D、E、F 為前三名中標候選人。排名第一的中標候選人 D 未 在規定時(shí)間內提交履約保證金。投標人隨即確定排名第三的與其合作過(guò)的中標候選人 F 為
中標人。
問(wèn)題：
1、該項目是否必須采用公開(kāi)投標的方式選擇施工單位?說(shuō)明理由。
2、分別指出上述事件中的不妥之處，說(shuō)明理由。
【參考答案】
1、該項目必須采用公開(kāi)投標方式。因為該項目為政府投資建設項目，且預計合同總額 超過(guò) 3000 萬(wàn)元，依據招投標法規定，屬于必須公開(kāi)投標的項目。
2、事件 1 在一家有影響力的地方報紙上刊登招標廣告，不妥。應該在國家發(fā)改委指定 的媒介發(fā)布投標公告。
事件 2 投標人拒絕退回 A 的投標保證金，不妥。依據招投標法，招標人在投標截止 時(shí)間之前，有權撤回其投標文件，并收回其投標保證金。
事件 3 投標人按收了 B 投標人未按招標文件要求密封的投標文件，不妥。依據招投 標法，未按投標文件要求密封的投標文件應該作為無(wú)效投標文件，予以拒絕。
事件 4 評標委員會(huì )僅在征求招標人同意后就對評標方法進(jìn)行修改，并據此評標，不 妥。依據招投標法，評標委員會(huì )不得以投標公告中未明確列明的評標方法對的投標人進(jìn)行評
標。如確實(shí)需要修改評標方法的，應該在投標截止時(shí)間前 15 天予以公開(kāi)的局面澄清，并局 面通知所有的投標人。時(shí)間不足 15 天的，需要延后投標截止時(shí)間。
事件 5 投標人隨即確定排名第三的與其合作過(guò)的中標候選人 F 為中標人，不妥。依
據招投標法，當第一位的中標候選人未能在規定時(shí)間內提交履約保證金時(shí)， 招標人應該選擇 排名第二位的中標候選人作為中標人。
二、(25 分)
某市根據中央：“十三五”規劃建議中提出的共享發(fā)展理念，著(zhù)力改善低收入群體和農 業(yè)轉移人口的居住條件， 編制完成該市城鎮保障性住房建設 “十三五”規劃，按照規劃要求， 2016 年擬在農民工相對集中的開(kāi)發(fā)區北側建設某廉租房小區， 以解決 2000 戶(hù)低收入居民的
住房和 1800 名農民工的宿舍問(wèn)題。項目總占地面積 7.5 萬(wàn)平方米，其中建筑物和構筑物占
地 6 萬(wàn)平方米，道路和綠化占地 1.5 萬(wàn)平方米，總建筑面積 15 萬(wàn)平方米。項目建設投資主 要來(lái)源于中央政府投資和地方政府配套資金。
甲工程咨詢(xún)公司承擔了該廉租房建設項目的可行性研究工作，并采用邏輯框架法老進(jìn)
行了項目分析。 問(wèn)題：
1、簡(jiǎn)述共享發(fā)展理念的主要內涵。除了共享發(fā)展理念之外，中央“十三五”規劃建議 還提出哪些主要發(fā)展理念?
2、列式計算廉租房小區的建筑系數和容積率。除建設廉租房小區之外，還可有哪些方 式解決保障性住房問(wèn)題?
3、除可行性研究有通常內容外，該項目的可行性研究還應重點(diǎn)分析哪些主要內容?
4、要采用邏輯框架法分析本項目時(shí)，產(chǎn)出層次的客觀(guān)驗證指標有哪些?
【參考答案】
1、共享發(fā)展理念的主要內涵：共享是中國特色社會(huì )主義的本質(zhì)要求。必須堅持發(fā)展為 了人民、發(fā)展依靠人民、 發(fā)展成果由人民共享，作出更有效的制度安排，使全體人民在共建 共享發(fā)展中有更多獲得感，增強發(fā)展動(dòng)力，增進(jìn)人民團結，朝著(zhù)共同富裕方向穩步前進(jìn)。
除了共享發(fā)展理念之外，中央“十三五”規劃建議還提出：創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放 等主要發(fā)展理念。
2、建筑系數 =建筑物和構筑物占地面積÷總占地面積 =6 萬(wàn)平方米÷ 7.5 萬(wàn)平方米 =0.8 容積率 =總建筑面積÷總占地面積 =15 萬(wàn)平方米÷ 7.5 萬(wàn)平方米 =2 除建設廉租房小區之外，還可以通過(guò)建設經(jīng)濟適用房、公租房、棚戶(hù)區和城鄉危房
改造、普及住房公積金制度等方式解決保障性住房問(wèn)題。
3、除可行性研究有通常內容外，該項目的可行性研究還應重點(diǎn)分析：項目建設的必要 性、資金來(lái)源、經(jīng)濟影響、弱勢群體支持、社會(huì )影響、項目與社會(huì )的互適性、社會(huì )風(fēng)險、社 會(huì )穩定風(fēng)險、不確定性與風(fēng)險等內容。
4、采用邏輯框架法分析本項目時(shí)，產(chǎn)出層次的客觀(guān)驗證指標有：項目總占地面積、建 筑物和構筑物占地面積、道路和綠化占地面積、總建筑面積等。
二、(25 分)
某市根據中央：“十三五”規劃建議中提出的共享發(fā)展理念，著(zhù)力改善低收入群體和農 業(yè)轉移人口的居住條件， 編制完成該市城鎮保障性住房建設 “十三五”規劃，按照規劃要求， 2016 年擬在農民工相對集中的開(kāi)發(fā)區北側建設某廉租房小區， 以解決 2000 戶(hù)低收入居民的
住房和 1800 名農民工的宿舍問(wèn)題。項目總占地面積 7.5 萬(wàn)平方米，其中建筑物和構筑物占
地 6 萬(wàn)平方米，道路和綠化占地 1.5 萬(wàn)平方米，總建筑面積 15 萬(wàn)平方米。項目建設投資主 要來(lái)源于中央政府投資和地方政府配套資金。
甲工程咨詢(xún)公司承擔了該廉租房建設項目的可行性研究工作，并采用邏輯框架法老進(jìn)
行了項目分析。 問(wèn)題：
1、簡(jiǎn)述共享發(fā)展理念的主要內涵。除了共享發(fā)展理念之外，中央“十三五”規劃建議 還提出哪些主要發(fā)展理念?
2、列式計算廉租房小區的建筑系數和容積率。除建設廉租房小區之外，還可有哪些方 式解決保障性住房問(wèn)題?
3、除可行性研究有通常內容外，該項目的可行性研究還應重點(diǎn)分析哪些主要內容?
4、要采用邏輯框架法分析本項目時(shí)，產(chǎn)出層次的客觀(guān)驗證指標有哪些?
【參考答案】
1、共享發(fā)展理念的主要內涵：共享是中國特色社會(huì )主義的本質(zhì)要求。必須堅持發(fā)展為 了人民、發(fā)展依靠人民、 發(fā)展成果由人民共享，作出更有效的制度安排，使全體人民在共建 共享發(fā)展中有更多獲得感，增強發(fā)展動(dòng)力，增進(jìn)人民團結，朝著(zhù)共同富裕方向穩步前進(jìn)。
除了共享發(fā)展理念之外，中央“十三五”規劃建議還提出：創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放 等主要發(fā)展理念。
2、建筑系數 =建筑物和構筑物占地面積÷總占地面積 =6 萬(wàn)平方米÷ 7.5 萬(wàn)平方米 =0.8 容積率 =總建筑面積÷總占地面積 =15 萬(wàn)平方米÷ 7.5 萬(wàn)平方米 =2 除建設廉租房小區之外，還可以通過(guò)建設經(jīng)濟適用房、公租房、棚戶(hù)區和城鄉危房
改造、普及住房公積金制度等方式解決保障性住房問(wèn)題。
3、除可行性研究有通常內容外，該項目的可行性研究還應重點(diǎn)分析：項目建設的必要 性、資金來(lái)源、經(jīng)濟影響、弱勢群體支持、社會(huì )影響、項目與社會(huì )的互適性、社會(huì )風(fēng)險、社 會(huì )穩定風(fēng)險、不確定性與風(fēng)險等內容。
4、采用邏輯框架法分析本項目時(shí)，產(chǎn)出層次的客觀(guān)驗證指標有：項目總占地面積、建 筑物和構筑物占地面積、道路和綠化占地面積、總建筑面積等。
3、2016 年優(yōu)勢劣勢 =0.20×4+0.20×3+0.20×2-0.15×3-0.15×2-0.10×3=0.75
機會(huì )威脅 =0.25×4+0.20×3+0.10×3-0.15×3-0.20×2-0.10×2=0.85 2017
年優(yōu)勢劣勢 =0.20×4+0.20×3+0.20×2-0.15×1-0.15×1-0.10×2=1.30
機會(huì )威脅 =0.25×4+0.20×3+0.10×4-0.15×4-0.20×3-0.10×1=0.70
甲公司的業(yè)務(wù)發(fā)展戰略：增加投資，擴大生產(chǎn)，提高市場(chǎng)占有率。 理由：甲公司擁有強大的內部?jì)?yōu)勢，外部市場(chǎng)也提供了眾多的機會(huì )。
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