咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》練習題
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，我們最離不開(kāi)的就是練習題了，做習題在我們的學(xué)習中占有非常重要的位置，對掌握知識、培養能力和檢驗學(xué)習的效果都是非常必要的，那么問(wèn)題來(lái)了，一份好的習題是什么樣的呢？下面是小編收集整理的咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》練習題，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》練習題 1
1.項目團隊從組建到發(fā)展主要經(jīng)歷（ ）、磨合、規范表現與休整幾個(gè)階段。
A.組建
B.形成
C.組合
D.實(shí)施
2.實(shí)施準備階段的主要任務(wù)不包括（ ）。
A.按有關(guān)規定為設計人員在施工現場(chǎng)工作提供必要的生活與物質(zhì)保障
B.選派合格的現場(chǎng)代表，選定適宜的工程監理機構
C.組織落實(shí)項目建設用地，辦理土地征用、拆遷補償及施工場(chǎng)地的平整等工作
D.向承包方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線(xiàn)等資料，保證數據真實(shí)
3.承包人將施工組織設計和工程進(jìn)度計劃提交監理工程師后，如果監理工程師逾期不確認，也不提出書(shū)面修改意見(jiàn)則視為（ ）。
A.保留意見(jiàn)
B.不同意
C.已經(jīng)同意
D.等待檢查
4.每個(gè)工程項目都有其確定的終點(diǎn)，所有工程項目的實(shí)施都將達到其終點(diǎn)，它不是一種持續不斷的工作。從這個(gè)意義來(lái)講，工程項目具有（ ）。
A.唯一性
B.一次性
C.整體性
D.固定性
5.(2009年真題)實(shí)行備案制的建設項目，建設單位應（ ）完成環(huán)境影響評價(jià)報批手續。
A.在辦理備案手續前
B.在辦理備案手續后10日內
C.與辦理備案手續同步
D.在辦理備案手續后且項目開(kāi)工前
6.（ ）階段的主要任務(wù)是將“藍圖”變成工程項目實(shí)體，實(shí)現投資決策意圖。在這一階段，通過(guò)施工，在規定的范圍、工期、費用、質(zhì)量?jì)�，按設計要求高效率地實(shí)現工程項目目標。
A.工程項目評價(jià)
B.工程項目策劃
C.工程項目準備
D.工程項目實(shí)施
7.(2010年真題)下列關(guān)于工程項目目標管理的說(shuō)法，錯誤的是（ ）。
A.進(jìn)行工程項目管理首先要確定工程項目的目標
B.工程項目目標必須明確、可行、具體和可度量
C.工程項目目標改動(dòng)時(shí)各參與方必須達成一致意見(jiàn)
D.進(jìn)行目標管理需要建立從局部到整體的目標控制系統
8.項目管理組織可以采用不同的形式，對于同一工程項目來(lái)說(shuō)，在某一特定的項目環(huán)境采取不同的管理組織結構形式，項目團隊的（ ）會(huì )有不同的結果。
A.組織層次
B.信息交流
C.工作目標
D.工作效率
9.(2009年真題)某企業(yè)總資產(chǎn)為2000萬(wàn)元，其中流動(dòng)資產(chǎn)為500萬(wàn)元，存貨為l00萬(wàn)元，負債為200萬(wàn)元，流動(dòng)負債為50萬(wàn)元，則其流動(dòng)比率為（ ）。
A.10.0
B.4.5
C.2.5
D.0.1
10.(2010年真題)對于采用政府投資補助和貸款貼息方式建設的限額以下的工程項目，投資主管部門(mén)只審批（ ）。
A.項目建議書(shū)
B.可行性研究報告
C.開(kāi)工報告
D.資金申請報告
參考答案：
1.[答案]C
[解題要點(diǎn)]工程項目的含義。工程項目是指建設領(lǐng)域中的項目。一般是指為某種特定的目的而進(jìn)行投資建設并含有一定建筑或建筑安裝工程的建設項目。顯然C項錯誤。
2.[答案]B
[解題要點(diǎn)]工程項目目標的特點(diǎn)。
3.[答案]A
[解題要點(diǎn)]7工程承包商項目管理的主要任務(wù)。
4.[答案]B
[解題要點(diǎn)]工程項目主要利害關(guān)系者的要求和渴望。
5.[答案]C
[解題要點(diǎn)]工程項目的特征。工程項目具有以下特征：唯一性;一次性，即每個(gè)工程項目都有其確定的終點(diǎn);整體性，即一個(gè)工程項目往往由多個(gè)單項工程和單位工程組成，彼此緊密相關(guān);固定性，即一般固定在一定的地點(diǎn);許多因素帶有不確定性;不可逆轉性。
6.[答案]B
[解題要點(diǎn)]工程項目準備階段。在工程項目策劃和決策階段工作量不大，但是卻十分重要，因為決策是否正確直接影響到項目是否能夠成功。工程項目準備階段是戰略決策的具體化，在很大程度上決定了工程項目實(shí)施的成敗及能否高效率地達到預期目標。工程項目實(shí)施階段工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也是最大。
7.[答案]B
[解題要點(diǎn)]業(yè)主對工程項目管理的特點(diǎn)。業(yè)主既是項目的決策者又是項目實(shí)施的主持者，業(yè)主與工程項目之間利害的關(guān)系是最緊密的，業(yè)主對項目管理的成敗負有全面責任。
8.[答案]C
[解題要點(diǎn)]政府對工程項目管理的特點(diǎn)。
9.[答案]C
[解題要點(diǎn)]組織計劃實(shí)施。
10.[答案]C
[解題要點(diǎn)]銀行對工程項目管理的主要任務(wù)。貸后管理的主要內容包括：貸后檢查、貸款風(fēng)險預警和貸款償還管理。
咨詢(xún)工程師考試《組織與管理》練習題 2
1、擴大管理幅度對組織的影響不包括( )。
A.可以減少協(xié)調方面所付出的時(shí)間和費用
B.管理層次增加
C.縮短信息傳遞渠道與層次
D.提高工作效率
正確答案： B
答案解析：本題考查的是組織結構。擴大管理幅度對組織的影響主要有：可以減少管理的層次，縮減組織機構和管理人員，減少協(xié)調方面所付出的時(shí)間和費用;縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率;但管理幅度過(guò)大可能使主管人員對下屬的指導和監督的時(shí)間相對減少，容易導致管理失控，出現各自為政的狀況。
2、下列關(guān)于強矩陣式組織結構的表述中，正確的是( )。
A.沒(méi)有專(zhuān)職的項目經(jīng)理
B.有一名專(zhuān)職的協(xié)調員
C.有一名專(zhuān)職的項目經(jīng)理
D.有一名專(zhuān)職的項目經(jīng)理和一名專(zhuān)職協(xié)調員
正確答案： C
答案解析：本題考查矩陣式組織結構。強矩陣式組織結構模式的主要特點(diǎn)是，有一個(gè)專(zhuān)職的項目經(jīng)理負責項目的管理與運行工作。
3、項目工作開(kāi)展的基礎，同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎是( )。
A.確定一個(gè)合理的項目目標
B.確定項目工作內容
C.確定組織目標和組織工作內容
D.工作崗位與工作職責確定
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟。對項目的完成者來(lái)說(shuō)，同委托方進(jìn)行討論，明確主要矛盾，確定一個(gè)合理、科學(xué)的項目目標至關(guān)重要，這是項目工作開(kāi)展的基礎，同樣也是確定組織結構形式與機構的重要基礎。
4、項目的組織計劃是為了( )，項目有關(guān)人員的職位設置構架。
A.保證工程項目的良好開(kāi)展
B.降低項目成本
C.進(jìn)行工作分析
D.確保項目工期
正確答案： A
答案解析：本題考查的是項目組織計劃。項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開(kāi)展，項目有關(guān)人員的職位設置構架。
5、以下不屬于項目雇員考核內容的是( )。
A.工作效率
B.工作紀律
C.工作質(zhì)量
D.工作態(tài)度
正確答案： D
答案解析：本題考查的是考核的作用。對項目團隊成員考核的內容主要有工作效率、工作紀律、工作質(zhì)量、工作成本四個(gè)方面的內容。
6、在項目技術(shù)的選擇及專(zhuān)業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是( )。
A.項目經(jīng)理
B.部門(mén)經(jīng)理
C.執行經(jīng)理
D.公司總經(jīng)理
正確答案： B
答案解析：本題考查的是項目經(jīng)理的位置。在項目技術(shù)的選擇及專(zhuān)業(yè)人員的安排使用上有一定的影響力的是部門(mén)經(jīng)理。
7、明確工作包內各工作之間的相互邏輯關(guān)系時(shí)根據需要可繪制( )。
A.項目網(wǎng)絡(luò )圖
B.S曲線(xiàn)圖
C.香蕉圖
D.工作分解結構
正確答案： A
答案解析：明確工作包內各工作之間的相互邏輯關(guān)系。將上述分解過(guò)程按形成的邏輯關(guān)系進(jìn)行重新整理與審核，使之確定下來(lái)。根據需要可繪制項目網(wǎng)絡(luò )圖。
8、必須進(jìn)行招標的工程建設項目的具體范圍和規模標準，由( )制訂。
A.國務(wù)院發(fā)展計劃部門(mén)會(huì )同國務(wù)院有關(guān)部門(mén)
B.國家發(fā)展改革委員會(huì )
C.國家建設部會(huì )同國務(wù)院有關(guān)部門(mén)
D.國家人民代表大會(huì )常委委員會(huì )
正確答案： A
答案解析：《招投標法》第三條所列項目的具體范圍和規模標準，由國務(wù)院發(fā)展計劃部門(mén)會(huì )同國務(wù)院有關(guān)部門(mén)制訂，報國務(wù)院批準。
9、公開(kāi)招標的第一個(gè)環(huán)節是( )。
A.審查投標人資格
B.邀請投標人
C.發(fā)布招標公告
D.招標文件發(fā)放
正確答案： C
10、某招標項目共有22家投標申請人通過(guò)了資格預審，按有關(guān)規定，招標人可從中選擇不少于( )家資格預審合格的投標申請人。
A.6
B.7
C.8
D.9
正確答案： B
答案解析：資格預審合格的投標申請人過(guò)多時(shí)，招標人可以從中選擇不少于7家資格預審合格的投標申請人參加投標。
11、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( )。
A.唯一性
B.不可逆轉性
C.整體性
D.固定性
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目的特征。工程項目具有一般項目的典型特征：①唯一性;②一次性;③項目目標的明確性;④實(shí)施條件的約束性。
12、工程項目建設周期中，將"藍圖"變成工程項目實(shí)體的階段段是( )。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實(shí)施階段
D.工程項目竣工驗收和總結評價(jià)階段
正確答案： C
答案解析：工程項目實(shí)施階段的主要任務(wù)是將 "藍圖"變成工程項目實(shí)體，實(shí)現投資決策意圖。需要注意的是這個(gè)階段工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。
13、工程項目目標系統表現為( )。
A.層次結構
B.并列結構
C.對稱(chēng)結構
D.順序結構
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目目標系統。工程項目目標系統是一種層次結構，將工程項目的總目標分解成子目標，子目標再分解成可執行的第三級目標，如此一直分解下去，形成層次性的目標結構。
14、以下屬于公共設施及服務(wù)私營(yíng)化模式的是( )。
A."委托代理合同"模式
B. "CM"模式
C.EPC模式
D.PFI/PPP模式
正確答案： D
答案解析：公共設施及服務(wù)私營(yíng)化模式包括BOT，PFI/PPP。
15、工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( )，其工作產(chǎn)品應是有相當價(jià)值的信息。
A.業(yè)主
B.管理者
C.咨詢(xún)工作者
D.材料采購者
正確答案： C
答案解析：本題考查的是工程項目管理的發(fā)展趨勢。工程項目總控班子的人員組成應是高層次的咨詢(xún)工作者，其工作產(chǎn)品應是有相當價(jià)值的信息。參見(jiàn)教材P23。
16、工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是( )。
A.業(yè)主
B.咨詢(xún)工程師
C.承包商
D.政府
正確答案： A
答案解析：本題考查的是業(yè)主管理的特點(diǎn)。工程項目完成得好，最大與最直接的受益者應該是項目業(yè)主，反之如果工程項目出現問(wèn)題，最大與最直接的損失方也是項目業(yè)主。
17、下列不屬于業(yè)主在項目實(shí)施階段的主要任務(wù)的有( )。
A.按有關(guān)規定為設計人員提供在施工現場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障
B.解決施工現場(chǎng)與城鄉公共道路的通道
C.聘請監理咨詢(xún)機構
D.對合同執行情況進(jìn)行督促檢查
正確答案： A
答案解析：按有關(guān)規定為設計人員提供在施工現場(chǎng)工作必要的生活與物質(zhì)保障是業(yè)主在實(shí)施準備階段的任務(wù)。
18、為了保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，國家通過(guò)( )來(lái)進(jìn)行控制。
A.政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布國家在某一時(shí)期的中長(cháng)期發(fā)展規劃和各項專(zhuān)業(yè)規劃等
B.項目的管理程序保證社會(huì )規劃等能夠得到切實(shí)執行
C.在項目審查時(shí)，對某些類(lèi)型項目的建設規模進(jìn)行一定的控制與引導
D.對使用外債的項目有一定的審批程序
正確答案： A
答案解析：本題考查的是政府管理的作用。為保證投資項目符合國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，國家通過(guò)政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布國家在某一時(shí)期的中長(cháng)期發(fā)展規劃和各項專(zhuān)業(yè)規劃，以及產(chǎn)業(yè)政策，明確國家鼓勵、限制和禁止類(lèi)別的項目，同時(shí)政府部門(mén)在審核、批準項目時(shí)也依據這一政策進(jìn)行控制。
19、政府通過(guò)制訂各種宏觀(guān)經(jīng)濟政策來(lái)引導和調控工程項目的投資方向和規模，這些宏觀(guān)經(jīng)濟政策不包括( )。
A.貨幣政策
B.匯率政策
C.人口與就業(yè)政策
D.國際收支與管理政策
正確答案： B
20、按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現不合格項及時(shí)糾正是( )的主要任務(wù)。
A.業(yè)主
B.政府
C.工程承包商
D.設備承包商
正確答案： C
答案解析：本題考查的是承包商管理的主要任務(wù)的第(3)條。按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過(guò)程控制，發(fā)現不合格項及時(shí)糾正。要注意區分工程承包商和設備承包商的而不同工作任務(wù)。
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