2016咨詢(xún)工程師組織管理預測題
單項選擇題
1、下列不屬于政府制訂經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展規劃內容的是( )。
A.國家的長(cháng)遠發(fā)展戰略規劃
B.國家的中期發(fā)展戰略規劃
C.地區、行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展規劃
D.各城市發(fā)展規劃
2、政府對政府出資項目和非政府出資項目都要進(jìn)行的管理內容是( )。
A.實(shí)行稽查管理
B.委托相關(guān)資產(chǎn)管理公司或國有投資公司進(jìn)行管理
C.組織對工程項目建議書(shū)和可行性研究報告進(jìn)行評審
D.通過(guò)政策、法律法規、稅收、審批等手段，對建設項目在投資方向、外債規模和環(huán)境保護等方面進(jìn)行控制和管理
3、 適用于現在的變化僅是一種特殊情況，項目經(jīng)理認為未來(lái)的實(shí)施不會(huì )發(fā)生類(lèi)似的變化的完成項目所需的總費用(EAC)的計算方法是( )。
A.EAC=實(shí)際支出+剩余的預算
B.EAC=實(shí)際支出+按照實(shí)施情況對剩余預算所作的修改
C.EAC=實(shí)際支出+剩余的預算+對未來(lái)所有剩余工作的新的估計
D.EAC=實(shí)際支出+對未來(lái)所有剩余工作的新的估計
多項選擇題
4、下列關(guān)于工程項目經(jīng)理的表述，正確的有( )。
A.項目經(jīng)理可以是項目承擔單位的法定代表人
B.項目經(jīng)理可以是項目承擔單位的法定代表人的代理人
C.項目經(jīng)理是項目的直接領(lǐng)導與組織者
D.項目經(jīng)理只負責溝通、傳遞指令
E.項目經(jīng)理可以是公司以外的人
5、工程項目有( )情形之一的，經(jīng)批準后，可以不進(jìn)行招標。
A.停建或緩建后恢復建設的單位工程，且承包人未發(fā)生變更的
B.使用部分固有資金的
C.屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農民工的
D.屬于主要技術(shù)采用特定的專(zhuān)利或者專(zhuān)有技術(shù)的
E.在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標人仍具備承包能力的
6、隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，為適應當今社會(huì )的需要，管理學(xué)家們提出了一些新的組織設計原則，主要包括( )原則。
A.目標導向
B.明確性
C.整分合
D.彈性設計
E.“封閉”設計
7、咨詢(xún)(監理)工程師在施工前準備階段的質(zhì)量管理工作包括( )
A.對關(guān)鍵質(zhì)量點(diǎn)跟蹤監控
B.組織設計交底會(huì )議
C.對進(jìn)場(chǎng)的原材料、構配件和設備的監控
D.對施工機械設備的監控
E.對施工組織設計和質(zhì)量計劃進(jìn)行審查
8、在開(kāi)標時(shí)，出現下列情況應作為無(wú)效投標文件的是( )
A.投標文件未按照招標文件的要求密封的
B.投標文件的關(guān)鍵內容字跡模糊，無(wú)法辨認
C.投標人的企業(yè)法定代表人或其代理人未出席開(kāi)標儀式
D.投標人未按照招標文件的要求提交投標保函或投標保證金
E.聯(lián)合體投標的，投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議
9、根據職務(wù)特征模型，任何職務(wù)都可以從多方面描述，其中( )方面的特性決定了工作職務(wù)意義的重要程度。
A.技能的多樣性
B.任務(wù)的同一性
C.反饋
D.任務(wù)的重要性
E.職務(wù)的自主性
10、 招標公告在媒介上發(fā)布，直接決定了招標信息的傳播范圍，進(jìn)而影響到招標的( )。
A.效果
B.規模
C.性質(zhì)
D.公平程度
E.競爭程度
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