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注冊會(huì )計師《財務(wù)成本管理》考前模擬訓練
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單項選擇題
1、下列各項中，屬于酌量性變動(dòng)成本的是( )。
A.直接材料成本
B.產(chǎn)品銷(xiāo)售稅金及附加
C.按銷(xiāo)售額一定比例支付的銷(xiāo)售代理費
D.直接人工成本
【答案】C
【解析】酌量性變動(dòng)成本是指由經(jīng)理人員決定的變動(dòng)成本，稱(chēng)為酌量性變動(dòng)成本，所以C正確。
2、下列關(guān)于混合成本性態(tài)分析的說(shuō)法中，錯誤的是( )。
A.半變動(dòng)成本可分解為固定成本和變動(dòng)成本
B.延期變動(dòng)成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內為變動(dòng)成本，超過(guò)該業(yè)務(wù)量可變?yōu)楣潭ǔ杀?/p>
C.階梯式成本在一定業(yè)務(wù)量范圍內為固定成本，當業(yè)務(wù)量超過(guò)一定限度，成本跳躍到新的水平時(shí)，以新的成本作為固定成本
D.為簡(jiǎn)化數據處理，在相關(guān)范圍內非線(xiàn)性成本可以近似看成變動(dòng)成本或半變動(dòng)成本
【答案】B
【解析】延期變動(dòng)成本在某一業(yè)務(wù)量以下表現為固定成本，超過(guò)這一業(yè)務(wù)量則成為變動(dòng)成本，選項B錯誤。
3、產(chǎn)品邊際貢獻是指( )。
A.銷(xiāo)售收入與產(chǎn)品變動(dòng)成本之差
B.銷(xiāo)售收入與銷(xiāo)售和管理變動(dòng)成本之差
C.銷(xiāo)售收入與制造邊際貢獻之差
D.銷(xiāo)售收入與全部變動(dòng)成本(包括產(chǎn)品變動(dòng)成本和期間變動(dòng)成本)之差
【答案】D
4、甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，變動(dòng)成本率為40%，盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為70%。甲公司的息稅前利潤率是( )
A.18%
B.28%
C.42%
D.12%
【答案】A
【解析】銷(xiāo)售息稅前利潤率=安全邊際率×邊際貢獻率=(1-70%)×(1-40%)=18%。
5、下列關(guān)于多種產(chǎn)品加權平均邊際貢獻率的計算公式中，錯誤的是( )。
A.加權平均邊際貢獻率=(∑各產(chǎn)品邊際貢獻)/(∑各產(chǎn)品銷(xiāo)售收入)×100%
B.加權平均邊際貢獻率=Σ(各產(chǎn)品安全邊際率×各產(chǎn)品銷(xiāo)售息稅前利潤率)
C.加權平均邊際貢獻率=(利潤+固定成本)/(∑各產(chǎn)品銷(xiāo)售收入)×100%
D.加權平均邊際貢獻率=Σ(各產(chǎn)品邊際貢獻率×各產(chǎn)品占總銷(xiāo)售比重)
【答案】B
【解析】選項A、D是教材中的表述，所以正確;因為：邊際貢獻=利潤+固定成本，所以，選項C也是正確的，但邊際貢獻率=銷(xiāo)售息稅前利潤率÷安全邊際率，所以選項B是錯誤的。
6、假設某企業(yè)只生產(chǎn)銷(xiāo)售一種產(chǎn)品，單價(jià)50元，邊際貢獻率40%，每年固定成本300萬(wàn)元，預計來(lái)年產(chǎn)銷(xiāo)量20萬(wàn)件，則價(jià)格對利潤影響的敏感系數為( )。
A.10
B.8
C.4
D.40%
【答案】A
【解析】來(lái)年預計利潤=收入-變動(dòng)成本-固定成本=20×50-20×50×(1-40%)-300=100(萬(wàn)元)假設價(jià)格增長(cháng)10%，達到 55元，單位變動(dòng)成本不變還是30，由于單價(jià)變動(dòng)，所以不能用原來(lái)的邊際貢獻率來(lái)計算。預計利潤=20×55-20×30-300=200(萬(wàn)元)，利潤變動(dòng)率=(200-100)/100=100%，單價(jià)的敏感系數=100%/10%=10。
7、甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，每件產(chǎn)品的單價(jià)為5元，單價(jià)敏感系數為5。假定其他條件不變，甲公司盈虧平衡時(shí)的產(chǎn)品單價(jià)是( )元。
A.3
B.3.5
C.4
D.4.5
【答案】C
【解析】甲公司盈虧平衡時(shí)，說(shuō)明利潤的變動(dòng)率為-100%，單價(jià)敏感系數=利潤變動(dòng)百分比/單價(jià)變動(dòng)百分比=[(0-EBIT)/EBIT]/[(單價(jià)-5)/5]=-100%/[(單價(jià)-5)/5]=5，單價(jià)=4元。
多項選擇題
1、以資源無(wú)浪費、設備無(wú)故障、產(chǎn)出無(wú)廢品、工時(shí)都有效的假設前提為依據而制定的標準成本是( )。
A.基本標準成本
B.理想標準成本
C.正常標準成本
D.現行標準成本
【答案】B
【解析】理想標準成本是指在最優(yōu)的生產(chǎn)條件下，利用現有的規模和設備能夠達到的最低成本。
2、正常標準成本從數額上看，( )。
A.它應當大于理想標準成本，但又小于歷史平均成本
B.它應當大于理想標準成本，也大于歷史平均成本
C.它應當小于理想標準成本，但大于歷史平均成本
D.它應當小于理想標準成本，也小于歷史平均成本
【答案】A
【解析】正常標準成本考慮了難以避免的損耗，所以大于理想標準成本，正常標準成本應低于歷史平均水平以體現激勵性。
3、甲公司是一家模具制造企業(yè)，正在制定某模具的標準成本。加工一件該模具需要的必不可少的加工操作時(shí)間為90小時(shí)，設備調整時(shí)間為1小時(shí)，必要的工間休息為5小時(shí)。正常的廢品率為4%。該模具的直接人工標準工時(shí)是( )小時(shí)。
A.93.6
B.96
C.99.84
D.100
【答案】D
【解析】標準工時(shí)是指在現有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的時(shí)間，包括直接加工操作必不可少的時(shí)間，以及必要的間歇和停工，如工間休息、調整設備時(shí)間、不可避免的廢品耗用工時(shí)等。所以該模具的直接人工標準工時(shí)=(90+1+5)/(1-4%)=100(小時(shí))。
4、甲公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)單一產(chǎn)品，按正常標準成本進(jìn)行成本控制。公司預計下一年度的原材料采購價(jià)格為13元/公斤，運輸費為2元/公斤，運輸過(guò)程中的正常損耗為5%，原材料入庫后的儲存成本為1元/公斤。該產(chǎn)品的直接材料價(jià)格標準為( )元。
A.15
B.15.75
C.15.79
D.16.79
【答案】C
【解析】直接材料的價(jià)格標準包含發(fā) 票價(jià)格、運費、檢驗費和正常損耗等成本。所以本題該產(chǎn)品的直接材料價(jià)格標準=(13+2)/(1-5%)=15.79(元)。
5、下列關(guān)于制定正常標準成本的表述中，正確的是( )。
A.直接材料的價(jià)格標準不包括購進(jìn)材料發(fā)生的檢驗成本
B.直接人工標準工時(shí)包括直接加工操作必不可少的時(shí)間，不包括各種原因引起的停工工時(shí)
C.直接人工的價(jià)格標準是指標準工資率，它可以是預定的工資率，也可以是正常的工資率
D.固定制造費用和變動(dòng)制造費用的用量標準可以相同，也可以不同。例如，以直接人工工時(shí)作為變動(dòng)制造費用的用量標準，同時(shí)以機器工時(shí)作為固定制造費用的用量標準
【答案】C
【解析】直接材料的價(jià)格標準，是預計下一年度實(shí)際需要支付的進(jìn)料單位成本，包括發(fā) 票價(jià)格、運費、檢驗和正常損耗等成本，是取得材料的完全成本，所以選項A錯誤;標準工時(shí)是指在現有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的時(shí)間，包括直接加工操作必不可少的時(shí)間，以及必要的間歇和停工，如工間休息、調整設備時(shí)間、不可避免的廢品耗用工時(shí)等，所以選項B錯誤;直接人工的價(jià)格標準是指標準工資率。它可能是預定的工資率，也可能是正常的工資率，選項C正確; 固定制造費用的用量標準與變動(dòng)制造費用的用量標準相同，包括直接人工工時(shí)、機器工時(shí)、其他用量標準等，并且兩者要保持一致，以便進(jìn)行差異分析，選項D錯誤。
6、在成本差異分析中，數量差異的大小是 ( )。
A.由用量脫離標準的程度以及實(shí)際價(jià)格高低所決定的
B.由用量脫離標準的程度以及標準價(jià)格高低所決定
C.由價(jià)格脫離標準的程度以及實(shí)際用量高低所決定
D.由價(jià)格脫離標準的程度以及標準數量高低所決定
【答案】B
【解析】在成本差異分析中，數量差異的大小是由用量脫離標準的程度以及標準價(jià)格高低所決定的。
7、甲公司采用標準成本法進(jìn)行成本控制。某種產(chǎn)品的變動(dòng)制造費用標準分配率為3元/小時(shí)，每件產(chǎn)品的標準工時(shí)為2小時(shí)。2014年9月，該產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量為100件，實(shí)際工時(shí)為250小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費用1000元，變動(dòng)制造費用耗費差異為( )元。
A.150
B.200
C.250
D.400
【答案】C
【解析】變動(dòng)制造費用的耗費差異=(變動(dòng)制造費用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費用標準分配率)×實(shí)際工時(shí)=(1000/250-3)×250=250(元)。
8、使用三因素分析法分析固定制造費用差異時(shí)，固定制造費用的效率差異反映( )。
A.實(shí)際工時(shí)脫離生產(chǎn)能量形成的差異
B.實(shí)際工時(shí)脫離實(shí)際產(chǎn)量標準工時(shí)形成的差異
C.實(shí)際產(chǎn)量標準工時(shí)脫離生產(chǎn)能量形成的差異
D.實(shí)際耗費與預算金額的差異
【答案】B
9、企業(yè)進(jìn)行固定制造費用差異分析時(shí)可以使用三因素分析法。下列關(guān)于三因素分析法的說(shuō)法中，正確的是( )。
A.固定制造費用耗費差異=固定制造費用實(shí)際成本–固定制造費用標準成本
B.固定制造費用閑置能量差異 =(生產(chǎn)能量–實(shí)際工時(shí))×固定制造費用標準分配率
C.固定制造費用效率差異 =(實(shí)際工時(shí)–標準產(chǎn)量標準工時(shí))×固定制造費用標準分配率
D.因素分析法中的閑置能量差異與二因素分析法中的能量差異相同
【答案】B
【解析】固定制造費用耗費差異=固定制造費用實(shí)際成本–固定制造費用預算成本，選項A錯誤;固定制造費用效率差異=(實(shí)際工時(shí)–實(shí)際產(chǎn)量標準工時(shí))×固定制造費用標準分配率，選項C錯誤;二因素分析法中的能量差異可以進(jìn)一步分解為三因素法中的閑置能量差異和效率差異，選項D錯誤。
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