注冊會(huì )計師考試《公司戰略與風(fēng)險管理》沖刺練習題
導讀：知識是引導人生到光明與真實(shí)境界的燈燭，愚暗是達到光明與真實(shí)境界的障礙，也就是人生發(fā)展的障礙。以下是百分網(wǎng)小編整理的2017年注冊會(huì )計師考試《公司戰略與風(fēng)險管理》沖刺練習題，歡迎來(lái)學(xué)習!
1、單選題
下列選項中，能夠準確表明企業(yè)宗旨的是( )。
A.汽車(chē)公司：成為世界最賺錢(qián)的汽車(chē)公司
B.食品公司：質(zhì)量為先，銷(xiāo)量為次
C.計算機公司：提供信息的存儲和處理的方式
D.紡織印染公司：關(guān)注環(huán)保，關(guān)注生態(tài)
[答案]C
[解析]公司宗旨旨在闡述公司長(cháng)期的戰略意向，其具體內容主要說(shuō)明公司目前和未來(lái)所要從事的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。成為世界最賺錢(qián)的汽車(chē)公司是一種目標描述，而不是企業(yè)宗旨的表述，因此選項A錯誤。“質(zhì)量為先，銷(xiāo)量為次”和“關(guān)注環(huán)保，關(guān)注生態(tài)”均不屬于對業(yè)務(wù)范圍的描述，而是企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的體現，因此選項B和選項D錯誤。
2、單選題
關(guān)于鉆石模型的表述，不正確的是( )。
A.高級專(zhuān)業(yè)人才既屬于高級生產(chǎn)要素，又屬于專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)要素
B.國內市場(chǎng)強有力的競爭對手在一定程度上削弱了企業(yè)在國際市場(chǎng)的競爭力
C.全球性競爭并未減少企業(yè)所在國內市場(chǎng)的重要性
D.“產(chǎn)業(yè)集群”現象是指一個(gè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)并非單獨存在，而是同國內相關(guān)強勢產(chǎn)業(yè)一同崛起
[答案]B
[解析]根據波特理論，推進(jìn)企業(yè)走向國際化競爭的動(dòng)力很重要。這種動(dòng)力可能來(lái)自國際需求的拉力，也可能來(lái)自本地競爭者的壓力或市場(chǎng)的推力。創(chuàng )造與持續產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的最大關(guān)聯(lián)因素是國內市場(chǎng)強有力的競爭對手。因此選項B表述不正確。
3、單選題
下列關(guān)于企業(yè)零基、預算表述，正確的是( )。
A.零基預算沒(méi)有降低成本的動(dòng)力
B.零基預算可能強調短期利益而忽視長(cháng)期目標
C.零基預算鼓勵將預算在年內全部用光
D.零基預算編制相對簡(jiǎn)單、快捷
[答案]B
[解析]零基預算開(kāi)始于“零基礎”，需要分析企業(yè)中每個(gè)部門(mén)的需求和成本，能夠識別和去除不充分或者過(guò)時(shí)的行動(dòng)，所以選項A錯誤。選項C為增量預算的缺點(diǎn)，零基預算能夠促進(jìn)更為有效的資源分配。零基預算編制過(guò)程比較復雜、耗費時(shí)間，所以選項D錯誤。
4、多選題
下列關(guān)于SWOT模型應用表述錯誤的有( )。
A.當企業(yè)所處外部環(huán)境較好，但自身實(shí)力較弱時(shí)，則宜采取防御型戰略
B.當企業(yè)所處行業(yè)處于下行區間，但自身實(shí)力雄厚時(shí)，則宜采取多元化戰略
C.當企業(yè)自身發(fā)展存在諸多問(wèn)題，外部發(fā)展也面臨眾多挑戰時(shí)，則應采取扭轉型戰略
D.當企業(yè)所處外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境總體向好，自身?yè)碛休^強實(shí)力時(shí)，則宜采取增長(cháng)型戰略
[答案]AC
[解析]本題考查的是SWOT分析的應用。選項A為WO組合，應采取扭轉型戰略，因此選項A錯誤。選項B為sT組合，應采取多元化戰略。選項C為wT組合，應采取防御型戰略，因此選項C錯誤。選項D為S0組合，應采取增長(cháng)型戰略。
5、多選題
下列關(guān)于振華公司審計委員會(huì )公司治理安排，做法不正確的有( )。
A.審計委員會(huì )全部由獨立、非行政董事組成
B.審計委員會(huì )負責批準對內部審計主管的任命和解聘
C.審計委員會(huì )按照公司治理要求，每三年對其權限及其有效性進(jìn)行復核
D.審計委員會(huì )應每年至少與外聘及內部審計師會(huì )面一次，管理層必須出席并接受質(zhì)詢(xún)
[答案]CD
[解析]審計委員會(huì )按照公司治理要求，應每年對其權限及其有效性進(jìn)行復核.因此選項C做法錯誤。審計委員會(huì )應每年至少與外聘及內部審計師會(huì )面一次，討論與審計相關(guān)的事宜，但無(wú)須管理層出席，因此選項D做法錯誤。
6、多選題
甲公司是一家玩具制造企業(yè)，每到圣誕節前生產(chǎn)旺季，就會(huì )雇傭大量臨時(shí)員工加班生產(chǎn);同時(shí)為宣傳該公司生產(chǎn)的兒童玩具環(huán)保達標，還經(jīng)常組織公眾參觀(guān)生產(chǎn)過(guò)程。該公司上述做法所體現的生產(chǎn)運營(yíng)戰略的因素有( )
A.批量
B.種類(lèi)
C.需求變動(dòng)
D.可見(jiàn)性
[答案]CD
[解析]在圣誕節前玩具生產(chǎn)旺季，雇傭大量臨時(shí)員工體現了需求變動(dòng);組織公眾參觀(guān)生產(chǎn)過(guò)程則體現了可見(jiàn)性。所以選項C、D正確。
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