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咨詢(xún)工程師考試《方法實(shí)務(wù)》練習題
咨詢(xún)工程師考試科目《方法實(shí)務(wù)》的練習題你做了嗎?沒(méi)做的話(huà)，以下是百分網(wǎng)小編精心為大家整理的2017年咨詢(xún)工程師考試科目《方法實(shí)務(wù)》練習題，供參考學(xué)習，希望對大家有所幫助!
咨詢(xún)工程師考試《方法實(shí)務(wù)》練習題 1
【試題】
某市政府投資的一建設工程項目，項目法人單位委托某招標代理機構采用公開(kāi)招標方式代理項目施工招標，并委托具有相應資質(zhì)的工程咨詢(xún)機構編制了招標控制價(jià)。招標過(guò)程中發(fā)生以下事件：
事件1：招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后，招標人考慮到該項目建設工期緊，為縮短招標時(shí)間，而改用邀請招標方式，并要求在當地承包商中選擇中標人。
事件2：資格預審時(shí)，招標代理機構審查了各個(gè)潛在投標人的專(zhuān)業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。
事件3：招標代理機構設定招標文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日;要求投標人提交的投標保證金為120萬(wàn)元。
事件4：開(kāi)標后，招標代理機構組建評標委員會(huì )，由技術(shù)專(zhuān)家2人、經(jīng)濟專(zhuān)家3人、招標人代表1人、該項目主管部門(mén)主要負責人1人組成。
事件5：招標人向中標人發(fā)出中標通知書(shū)后，向其提出降價(jià)要求，雙方經(jīng)過(guò)多次談判，簽訂了書(shū)面合同，合同價(jià)比中標價(jià)降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。
【問(wèn)題】
1.指出事件1中招標人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。
2.說(shuō)明事件2中招標代理機構在資格預審時(shí)還應審查哪些內容。
3.指出事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。
4.指出事件5中招標人行為的不妥之處，并說(shuō)明理由。
【答案】
1.事件1中招標人行為的不妥之處及理由：
(1)不妥之處：改用邀請招標方式進(jìn)行招標。
理由：該建設工程項目為政府投資的，應該進(jìn)行公開(kāi)招標。
(2)不妥之處：要求在當地承包商中選擇中標人。
理由：以所處地區作為確定投標資格是一種歧視性依據，這是《招標投標法》明確禁止的。
2.事件2中招標代理機構在資格預審時(shí)還應審查的內容：
(1)是否具有獨立訂立合同的權利;
(2)資金、設備和其他物質(zhì)設施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽(yù)和相應的從業(yè)人員;
(3)是否處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結，破產(chǎn)狀態(tài);
(4)在最近3年內是否有騙取中標和嚴重違約及熏大工程質(zhì)量問(wèn)題;
(5)是否符合法律、行政法規規定的其他資格條件。
3.事件3、事件4中招標代理機構行為的不妥之處及理由：
(1)不妥之處：設定招標文件出售的起止時(shí)間為3個(gè)工作日。
理由：自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5個(gè)工作日。
(2)不妥之處：要求投標人提交的投標保證金為120萬(wàn)元。
理由：投標保證金一般不得超過(guò)投標總價(jià)的2%，但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元。
(3)不妥之處：招標代理機構組建評標委員會(huì )。
理由：評標委員會(huì )由招標人負責組建。
(4)不妥之處：評標委員會(huì )中包括該項目主管部門(mén)主要負責人。
理由：項目主管部門(mén)或者行政監督部門(mén)的`人員不得擔任評標委員會(huì )成員。
4.事件5中招標人行為的不妥之處及理由：
(1)不妥之處：招標人向中標人提出降價(jià)要求。
理由：確定中標人后，招標人不得就報價(jià)、工期等實(shí)質(zhì)性?xún)热葸M(jìn)行談判。
(2)不妥之處：簽訂的書(shū)面合同的合同價(jià)比中標價(jià)降低2%。
理由：招標人向中標人發(fā)出中標通知書(shū)后，招標人與中標人依據招標文件和中標人的投標
文件簽訂合同，不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)內容的其他協(xié)議。
(3)不妥之處：招標人在與中標人簽訂合同3周后，退還了未中標的其他投標人的投標保證金。
理由：招標人與中標人簽訂合同后5個(gè)工作日內，應當向中標人和未中標人退還投標保證金。
咨詢(xún)工程師考試《方法實(shí)務(wù)》練習題 2
A集團公司委托B招標代理公司，對其光伏發(fā)電咨詢(xún)服務(wù)項目開(kāi)展公開(kāi)招標，評標方式為綜合評估法，共有C、DE、F、G五家咨詢(xún)公司參與投標，經(jīng)過(guò)投標文件審查，符合要求的有C、D、E、G四家咨詢(xún)公司，報價(jià)分別為200萬(wàn)、180萬(wàn)、90萬(wàn)和100萬(wàn)，最終A集團公司根據服務(wù)報價(jià)進(jìn)擇了投標報價(jià)最低的E咨詢(xún)公司為中標人。
咨詢(xún)公司已收集到的信息如下:
�、僭趪野l(fā)展規劃中，光伏發(fā)電裝機容量將有大幅度的增加;
�、谖覈夥l(fā)電企業(yè)數量逐漸增加，市場(chǎng)競爭激烈;
�、畚覈夥l(fā)電生產(chǎn)成本逐年下降，利潤水平逐年提高;
�、蹵集團公司資金雄厚;
�、軦集團公司技術(shù)研發(fā)力量強;
�、轆集團公司投資光伏發(fā)電起步較同行企業(yè)晚，初期市場(chǎng)占有率低;
�、逜集團公司光伏發(fā)電生產(chǎn)銷(xiāo)量逐年上升;
�、嗾畬π履茉窗l(fā)電上網(wǎng)電價(jià)實(shí)施優(yōu)惠政策。
為給A集團公司提供投資決策數據，需要預測未來(lái)五年A集團公司的光伏發(fā)電裝機容量。甲咨詢(xún)工程師提出應基于A(yíng)集團公司2017年-2022年光伏發(fā)電裝機容量數據采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法進(jìn)行預測;乙咨詢(xún)工程師認為應邀請光伏發(fā)電相關(guān)的20位專(zhuān)家，運用德?tīng)柗品ㄍㄟ^(guò)召開(kāi)專(zhuān)家研討會(huì )的方式。對A集團公司的光伏發(fā)電裝機容量進(jìn)行預測。
問(wèn)題：
1.A集團公司根據服務(wù)報價(jià)高低選擇咨詢(xún)公司是否合理?說(shuō)明理由。
2.采用SWOT方法分析A集團公司光伏發(fā)電業(yè)務(wù)的優(yōu)勢、劣勢、機會(huì )和威脅因素，并說(shuō)明應采取的.戰略及其主要措施。
3.中督調工程帥的提議是含合理?說(shuō)明理由。
4.乙咨詢(xún)工程師的提議是否合理?說(shuō)明理由。
參考答案：
1.A集團公司根據服務(wù)報價(jià)高低選擇咨詢(xún)公司不合理，因為該招標采用的評標方式為綜合評估法，不應只看服務(wù)報價(jià)的高低，還應該考慮服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)資信等其他因素的綜合得分。
2.優(yōu)勢:④⑤⑦
劣勢:⑥
機會(huì ):①③⑧
威脅:②
可以看出，A集團優(yōu)勢大于劣勢，機會(huì )大于威脅，故應采取增長(cháng)性戰略。
主要措施:增加投資，擴大生產(chǎn)、提高市場(chǎng)占有率。
3.甲咨詢(xún)工程師的提議不合理，因為簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法適用于水平波動(dòng)的數據，而A集團公司光伏發(fā)電生產(chǎn)銷(xiāo)量逐年上升，屬于線(xiàn)性數據。
4．乙咨詢(xún)工程師的提議不合理，因為德?tīng)柗品▽儆谀涿A測，應該組織專(zhuān)家背對背的實(shí)施調查，而不應該采取專(zhuān)家研討會(huì )的形式開(kāi)展。
咨詢(xún)工程師考試《方法實(shí)務(wù)》練習題 3
某企業(yè)根據市場(chǎng)變化，計劃新建一條A產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)，保留現狀B產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)，現狀C產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)在A(yíng)產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)建成后停產(chǎn)。
A產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)建設期2年，運營(yíng)期6年，各年生產(chǎn)負荷均為10O0%。項目建設投資為30億元，建設期各年投資比例為第1年40%。第2年60%，建設投資全部形成固定資產(chǎn)，采用年限平均法折舊，折舊年限6年，不考慮殘值。
A、B、C產(chǎn)品年產(chǎn)量分別為50萬(wàn)噸、20萬(wàn)噸和70萬(wàn)噸;產(chǎn)品市場(chǎng)售價(jià)分別為7000元/噸、4000元/噸和2000元/噸;A、C產(chǎn)品的單位經(jīng)營(yíng)成本分別為4600元/噸和1500元/噸，其中固定成本占比分別為65%、20KC產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤率(利潤總額與銷(xiāo)售收入之比)為10%。
項目投資所得稅前基準收益率為10%。已知無(wú)項目狀況與現狀相同，以上價(jià)格和金額均不含增值稅，不考慮增值稅、稅金及附加，不考慮流動(dòng)資金變化，不考慮借貸資金，項目現金流量按年末發(fā)生計。
在項目建設期，項目建設個(gè)對BC產(chǎn)品生產(chǎn)造成影啊;項目實(shí)施后，對B產(chǎn)品生產(chǎn)個(gè)遁成影啊。
問(wèn)題：
1.比較A產(chǎn)品與C產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤率的高低。
2.不考慮B、C產(chǎn)品，單獨計算A產(chǎn)品的售價(jià)盈虧平衡點(diǎn)、產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)以及售價(jià)臨界點(diǎn)(以項目投資所得稅前內部收益率為評價(jià)指標)。
3.比較問(wèn)題⒉計算的A產(chǎn)品售價(jià)臨界點(diǎn)和售價(jià)盈虧平衡點(diǎn)的高低，并分析原因。
4.計算該項目增量投資所得稅前凈現值，并判斷項目財務(wù)可行性。(計算部分要求列出計算過(guò)程，計算結果四舍五入保留整數)
參考答案：
1.A產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤率=(50×7000-50×4600-300000/6)/(50×7000)=20%，高于C產(chǎn)品10%的.銷(xiāo)售利潤率。
2.設A產(chǎn)品的售價(jià)盈虧平衡點(diǎn)為P
50P-50000-50×4600=0
解得P=5600元
A產(chǎn)品的售價(jià)盈虧平衡點(diǎn)為5600元
設產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)為Q
7000Q-50000-50×4600×65%-4600×35%Q=O
解得Q=37萬(wàn)噸
設售價(jià)臨界點(diǎn)M
-120000/1.1-180000/1.12+(50M-50×4600)(P/A，10%，6)/1.12=0
解得M=6033元
3.A產(chǎn)品售價(jià)臨界點(diǎn)高于售價(jià)盈虧平衡點(diǎn)，因為臨界點(diǎn)是A產(chǎn)品的內部收益率等于基準收益率10%時(shí)的售價(jià)，而盈虧平衡點(diǎn)是利潤為零時(shí)的售價(jià)。
4.增量投資所得稅前凈現值
NPV=-120000/1.1-180000/1.12+[50×(7000-4600)-70×(2000-1500)](P/A，10%，6)/1.12=48100萬(wàn)元
凈現值大于0，該項目財務(wù)上可行。
咨詢(xún)工程師考試《方法實(shí)務(wù)》練習題 4
應用市政基礎設施公司(簡(jiǎn)稱(chēng)甲公司)計劃投資建設入項目，項目建設投資額230000萬(wàn)元，并要委托某咨詢(xún)公司提供融資咨詢(xún)服務(wù)。
請咨詢(xún)公司對A項目設計了如下投資方案:
(1）將甲公司的兩項資產(chǎn)B和C打包，進(jìn)行資產(chǎn)證券化出售，如籌得的資金先償還當前到期債務(wù)，剩余資金全部用于A(yíng)項目的建設投資;
(2)A項目建設投資的不足部分為銀行貸款，綜合貸款年利率為5%，按年付息。
乙基金公司計劃購買(mǎi)B和C資產(chǎn)包支持證券，基金經(jīng)理在研究該項投資的可行性時(shí)，研究了B和C資產(chǎn)包的質(zhì)量，沒(méi)有分析甲公司的整體信用水平。
已知，甲公司無(wú)優(yōu)先股，普通股資金成本為8%，適用所得稅稅率為25%，當前到期債務(wù)的本息合計為90000萬(wàn)元，資產(chǎn)B和C均可繼續經(jīng)營(yíng)10年，各年所得稅后凈現金流量如表6-1所示，資產(chǎn)B和C預期的所得稅后投資收益率為6%。項目現金流量按年末發(fā)生計。
問(wèn)題：
1.用靜態(tài)現金流折現模型法計算B和C資產(chǎn)包支持證券的價(jià)格。分析甲公司采用資產(chǎn)B和C打包進(jìn)行資產(chǎn)證券化籌措資金，會(huì )造成甲公司的.負債增加多少，并說(shuō)明理由。
�、矊①Y產(chǎn)B和C打包進(jìn)行資產(chǎn)證券化出售，交易的步驟有哪些?
3.指出乙基金公司基金經(jīng)理的做法是否正確，并說(shuō)明理由。
4.計算A項目建設投資的加權平均資金成本(所得稅后)。(計算部分要求列出計算過(guò)程，最終計算結果保留兩位小數)
參考答案：
1.B和C資產(chǎn)包支持證券的價(jià)格=
16000/1.06+17000/1.062+18000/1.063+20000(P/A，6%，7)/1.063=139079.24萬(wàn)元
A項目資本金=139079.24-90000=49079.24萬(wàn)元
銀行借款=230000-49079.24=180920.76萬(wàn)元
甲公司的負債增加180920.76-90000=90920.76萬(wàn)元
因為籌得的資金139079.24萬(wàn)元先償還當前到期債務(wù)90000萬(wàn)元，剩余資金49079.24萬(wàn)元全部用于A(yíng)項目的建設投資，其余部分為新增的借款180920.76萬(wàn)元，比原來(lái)的負債90000萬(wàn)元增加了90920.76萬(wàn)元。
2.資產(chǎn)證券化交易的步驟:確定證券化資產(chǎn)并組建資產(chǎn)池、設立特殊目的實(shí)體(SPV)、資產(chǎn)的完全轉移、信用增級、信用評級、證券打包發(fā)售、向發(fā)起人支付對價(jià)、管理資產(chǎn)池、清償證券。
3.乙基金公司基金經(jīng)理的做法正確。資產(chǎn)支持證券的償付來(lái)源主要是基礎資產(chǎn)所產(chǎn)生的現金流，與發(fā)起人的整體信用無(wú)關(guān)。投資者在投資時(shí)，不需要對發(fā)起人的整體信用水平進(jìn)行判斷，只要判斷基礎資產(chǎn)的質(zhì)量就可以了。
4.加權平均資金成本=[49079.24×8%+180920.76×5%(1-25%)]/230000=4.66%
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