2017年招標師考試項目管理與采購練習題
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練習一
單項選擇題
1、 工程建設項目環(huán)境影響評價(jià)的工作程序不包括( )。
A.準備階段
B.正式階段
C.實(shí)施階段
D.報告書(shū)編制階段
2、 國內貿易的工廠(chǎng)交付方式中，貨物風(fēng)險將在( )轉移給買(mǎi)方。
A.買(mǎi)方所在地
B.最終用戶(hù)現場(chǎng)
C.賣(mài)方生產(chǎn)地
D.結算銀行所在地
3、關(guān)于招標采購實(shí)施過(guò)程的控制要點(diǎn)的敘述中錯誤的是( )。
A.針對影響招標采購實(shí)施的關(guān)鍵因素設置控制點(diǎn)是招標采購項目管理的重要特點(diǎn)
B.設置控制點(diǎn)的內容應考慮招投標實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險預防需求，其控制的目標要求是合法和合規
C.設置控制點(diǎn)不僅應該符合法規的要求，而且應該符合招標采購方案的規定
D.招標采購項目控制點(diǎn)的設置與控制內容包括委托合同評審、組織機構設立、工作分解結構等
4、采用項目式組織方式進(jìn)行多個(gè)項目管理的`缺點(diǎn)是( )。
A.相同崗位重復設
B.部門(mén)與人員責權不明
C.體系復雜，多頭負責
D.項目人員受雙重領(lǐng)導
5、項目目標應描述達到的要求，能用時(shí)間、成本、( )來(lái)表示，且盡可能定量化描述。
A.產(chǎn)品特性
B.產(chǎn)品狀態(tài)
C.產(chǎn)品標準
D.技術(shù)標準
6、進(jìn)行項目目標管理時(shí)，首先應建立科學(xué)合理的目標系統，其次是基于目標實(shí)現的項目全過(guò)程( )過(guò)程。
A.動(dòng)態(tài)控制
B.反饋控制
C.前饋控制
D.實(shí)時(shí)控制
7、項目一定會(huì )明確固定的開(kāi)始時(shí)間與結束時(shí)間，一旦按期結束項目即已完成，不會(huì )周而復始地進(jìn)行，這是項目的 ( )
A.臨時(shí)的一次性
B.不確定性
C.資源需求多樣性
D.漸進(jìn)的不斷完善的周期性
8、項目采購管理工具——自制與采購分析需要考慮以下因素( )。
A.資源的限制。
B.市場(chǎng)風(fēng)險
C.預算制約因素
D.自制和外購的優(yōu)缺點(diǎn)
多項選擇題
9、復合型貿易方式的項目管理工作任務(wù)包括( )。
A.工貿
B.技貿
C.補貿
D.展貿
E.實(shí)貿
10、在企業(yè)對供應商的管理過(guò)程中，現場(chǎng)審核的內容有( )。
A.研發(fā)資格
B.設計資格
C.制造資格
D.質(zhì)量管理體系
E.庫存標準
練習二
單項選擇題
1、 關(guān)系到企業(yè)是否能夠按照合約規定交貨.進(jìn)而決定了企業(yè)在市場(chǎng)上聲譽(yù)的是( )。
A.生產(chǎn)進(jìn)度計劃與控制能力
B.生產(chǎn)技術(shù)水平能力
C.生產(chǎn)工藝管理能力
D.生產(chǎn)質(zhì)量管理能力
2、尼斯協(xié)定將國際商品與服務(wù)分為45類(lèi)，其中商品( )類(lèi)，服務(wù)項目( )類(lèi)。
A.34，11
B.36，9
C.30，15
D.33，12
3、分包商過(guò)多，管理能力不足屬于( )風(fēng)險。
A.組織風(fēng)險
B.管理風(fēng)險
C.質(zhì)量風(fēng)險
D.技術(shù)風(fēng)險
4、不屬于資金申請報告內容的是( )。
A.項目單位的基本情況和財務(wù)狀況
B.項目招標內容
C.申請投資補助或貼息資金的主要原因和政策依據
D.資源開(kāi)發(fā)及綜合利用分析
5、工程項目施工職業(yè)健康與安全管理的目的.是為了安全生產(chǎn)，為了保障生產(chǎn)安全和免受財產(chǎn)損失，( )屬于職業(yè)健康與安全管理的具體目標。
A.減少或消除人的不安全行為
B.識別和控制危險源
C.實(shí)現在崗人員全員培訓
D.制定施工安全技術(shù)措施
6、某工程設備安裝調試投產(chǎn)后，遭遇百年不遇的洪水，設備被水浸泡損壞，用戶(hù)要求廠(chǎng)家修理，這屬于售后服務(wù)中的( )服務(wù)。
A.質(zhì)保期內免費服務(wù)
B.安裝、調試和保養
C.投訴處理
D.緊急需求
多項選擇題
7、 在項目生命周期中，融資服務(wù)需要解決的問(wèn)題涉及( )。
A.實(shí)施階段
B.計劃階段
C.準備階段
D.開(kāi)始階段
E.策劃階段
8、掙值分析的評價(jià)指標有( )。
A.費用偏差(CostVariance，CV)
B.進(jìn)度偏差(ScheduleVariance，SV)
C.費用績(jì)效指數(CostPerformedIndex，CPI)
D.計劃價(jià)值(PV)
E.進(jìn)度績(jì)效指數(SchedulePerformedIndex，SPI)
9、決策樹(shù)的構成包括( )。
A.起始節點(diǎn)
B.決策節點(diǎn)
C.狀態(tài)節點(diǎn)
D.中間節點(diǎn)
E.結果節點(diǎn)
10、施工的招標采購質(zhì)量水平的高低直接影響著(zhù)( )。
A.施工管理過(guò)程
B.施工質(zhì)量水平
C.決定了施工投標報價(jià)的方式
D.有效地預防施工合同風(fēng)險
E.施工進(jìn)度計劃
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