2017年招標師考試《采購合同管理》案例分析題
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案例一
某工程，施工單位按招標文件中提供的工程量清單作出報價(jià)(表3—17)。 施工合同約定
(1)工程預付款為合同總價(jià)的20%，從工程進(jìn)度款累計總額達到合同總價(jià)10%的月份開(kāi)始，按當月工程進(jìn)度款的30%扣回，扣完為止;
(2)施工過(guò)程中發(fā)生的設計變更，采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價(jià)計價(jià)，間接費費率10%，利潤率5%，計稅系數3.41%。
經(jīng)項目監理機構批準的施工進(jìn)度計劃如圖3—14所示(時(shí)間單位：月)。
施工至第2個(gè)月末，建設單位要求進(jìn)行設計變更，該變更增加了一新的分項工程N，根據工藝要求，N在E結束以后開(kāi)始，在H開(kāi)始前完成，持續時(shí)間1個(gè)月，N工作的`直接費為400元/m3，工程量為3 000 m3。
問(wèn) 題
1.新增分項工程N的全費用綜合單價(jià)及工程變更后增加的款額是多少?(計算結果保留2位小數)
2.該工程合同總價(jià)是多少?增加N工作后的工程造價(jià)是多少?
3.若該工程的各項工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排，各工作均按勻速完成，且各工作實(shí)際工程量與估計工程量無(wú)差異，在表3—18中填入H、I、N三項工作分月工程進(jìn)度款。
4.該工程預付款是多少?第1個(gè)月～第4個(gè)月每月結算款各為多少?
解析:
1.新增分項工程N的全費用綜合單價(jià)及工程變更后增加的款額的計算。
(1)新增分項工程N的全費用綜合單價(jià)(也可合并計算)：
�、俜猪椫苯淤M=400元/m3
�、陂g接費=①×10%=400元/m3 ×10%=40元/m3
�、劾麧�=(①+②)× 5%=(400+40)元/m3 × 5%=22元/m3
�、芏惤�=(①+②+③)×3.41%=(400+40+22)元/m3×3.41%=15.75元/m3
�、萑M用綜合單價(jià)=①+②+③+④=(400+40+22+15.75)元/m3=477.75元/m3
(2)工程變更后增加的款額=477.75元/m3 ×3 000 m3 =1 433 250元=143.33萬(wàn)元
2.該工程合同總價(jià)和增加N工作后的工程造價(jià)：
(1)該工程合同總價(jià)=(90+25+200+240+380+320+100+240+140)萬(wàn)元=1 735萬(wàn)元
(2)增加N工作后的工程造價(jià)=(1 735+143.33)萬(wàn)元=1 878.33萬(wàn)元
3.計算H、I、N三項工作分月工程進(jìn)度款并將結果填入表3—19。
(1)H工作第6月工程進(jìn)度款=240萬(wàn)元
(2)I工作第7月工程進(jìn)度款=140萬(wàn)元
(3)N工作第5月工程進(jìn)度款=143.33萬(wàn)元
4.該工程預付款及第1個(gè)月～第4個(gè)月每月結算款的計算：工程預付款=1 735萬(wàn)元×20%=347萬(wàn)元
(1)第1月結算款的計算：工程進(jìn)度款=170萬(wàn)元<1 735萬(wàn)元×10%=173.5萬(wàn)元，本月不扣預付款，本月結算款為170萬(wàn)元;
(2)第2月結算款的計算：工程進(jìn)度款為145萬(wàn)元，累計工程進(jìn)度款為(145+170)萬(wàn)元=315萬(wàn)元>173.5萬(wàn)元，本月開(kāi)始扣預付款，本月結算款=145萬(wàn)元-145萬(wàn)元× 30%=101.5萬(wàn)元;(3)第3月結算款的計算：工程進(jìn)度款750萬(wàn)元，本月結算款=750萬(wàn)元-750萬(wàn)元×30%=525萬(wàn)元;
(4)第4月結算款的計算：工程進(jìn)度款290萬(wàn)元，累計扣回預付款金額=145萬(wàn)元×30%+750萬(wàn)元×30%=(43.5+225)萬(wàn)元=268.5萬(wàn)元，預付款未扣部分=(347-268.5)萬(wàn)元=78.5萬(wàn)元;因290萬(wàn)元× 30%=87萬(wàn)元>78.5萬(wàn)元，本月實(shí)際扣預付款金額為78.5萬(wàn)元，本月結算款=(290-78.5)萬(wàn)元=211.5萬(wàn)元。
案例二
某工程項目業(yè)主采用《建設工程工程量清單計價(jià)規范》(GB 50500--2008)規定的計價(jià)方法，通過(guò)公開(kāi)招標，確定了中標人。招標投標文件中有關(guān)資料如下：
(1)分部分項工程量清單中含有甲、乙兩個(gè)分項，工程量分別為4 500 m3和3 200 m3。清單報價(jià)中甲項綜合單價(jià)為1 240元/m3，乙項綜合單價(jià)為985元/m3。
(2)措施項目清單中環(huán)境保護、文明施工、安全施工、臨時(shí)設施等四項費用以分部分項工程量清單計價(jià)合計為基數，費率為3.8%。
(3)其他項目清單中包含零星工作費一項，暫定費用為3萬(wàn)元。
(4)規費以分部分項工程量清單計價(jià)合計、措施項目清單計價(jià)合計和其他項目清單計價(jià)合計之和為基數，規費費率為4%，稅金率為3.41%。
在中標通知書(shū)發(fā)出以后，招標投標雙方按規定及時(shí)簽訂了合同，有關(guān)條款如下：
(1)施工工期自2011年3月1日開(kāi)始，工期4個(gè)月。
(2)材料預付款按分部分項工程量清單計價(jià)合計的20%計，于開(kāi)工前7天支付，在最后兩個(gè)月平均扣回。
(3)措施費(含規費和稅金)在開(kāi)工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時(shí)平均支付。
(4)零星工作費于最后一個(gè)月按實(shí)結算。
(5)當某一分項工程實(shí)際工程量比清單工程量增加10%以上時(shí)，超出部分的工程量單價(jià)調價(jià)系數為0.9;當實(shí)際工程量比清單工程量減少10%以上時(shí)，全部工程量的單價(jià)調價(jià)系數為1.08。
(6)質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。承包商各月實(shí)際完成(經(jīng)業(yè)主確認)的工程量，見(jiàn)表3—13。
施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件：
(1)5月份由于不可抗力影響，現場(chǎng)材料(乙方供應)損失1萬(wàn)元;施工機械被損壞，損失1.5萬(wàn)元。
(2)實(shí)際發(fā)生零星工作費用3.5萬(wàn)元。
問(wèn) 題
1.計算材料預付款。
2.計算措施項目清單計價(jià)合計和預付措施費金額。
3.列式計算5月份應支付承包商的工程款。
4.列式計算6月份承包商實(shí)際完成工程的工程款。
5.承包商在6月份結算前致函發(fā)包方，指出施工期間水泥、砂石價(jià)格持續上漲，要求調整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調值公式法調整結算價(jià)。假定3、4、5三個(gè)月承包商應得工程款(含索賠費用)為750萬(wàn)元;固定要素為0.3，水泥、砂石占可調值部分的比重為10%，調整系數為1.15，其余不變。則6月份工程結算價(jià)為多少?(金額單位為萬(wàn)元;計算結果均保留兩位小數)
解析: 考前原卷(附答案)
1.甲分項工程量清單計價(jià)=4 500 m3×1 240元/m3=558萬(wàn)元乙分項工程量清單計價(jià)=3 200 m3×985元/m3=315.2萬(wàn)元分部分項工程量清單計價(jià)合計=(558+315.2)萬(wàn)元=873.2萬(wàn)元
材料預付款=873.2萬(wàn)元×20%=174.64萬(wàn)元
2.措施項目清單計價(jià)合計=873.2萬(wàn)元×3.8%=33.18萬(wàn)元其他項目清單計價(jià)合計=3萬(wàn)元
工程量清單計價(jià)合計、措施項目清單計價(jià)合計和其他項目清單計價(jià)合計的三項合計之和=(873.2+33.18+3)萬(wàn)元=909.38萬(wàn)元
預付措施費金額=33.18萬(wàn)元×(1+40,4)×(1+3.41%)×50%=17.84萬(wàn)元
3.根據背景材料可知，5月份的綜合單價(jià)不作調整。
5月份甲分項工程工程量?jì)r(jià)款=1 100 m3×1 240元/m3×(1+4%)×(1十3.41%)=146.69萬(wàn)元
5月份乙分項工程工程量?jì)r(jià)款=1 100 m3×985元/m3×(1+4%)×(1+3.41%)=116.53萬(wàn)元
5月份應支付措施費=17.84萬(wàn)元÷4=4.46萬(wàn)元
5月份承包商實(shí)際完成的工程款=(146.69+116.53+4.46)萬(wàn)元=267.68萬(wàn)元5月份承包商的索賠款=1萬(wàn)元
5月份應支付承包商的工程款=267.68萬(wàn)元×(1-5%)=174.64萬(wàn)元×1/2+1萬(wàn)元=
167.98萬(wàn)元
4.6月份甲分項工程累計完成工程量=(900+1 200+1 100+850) m3=4050 m3
6月份甲分項工程累計完成工程量比清單工程量的降低額=(4 500-4 050) m3=450m3
6月份甲分項工程的累計完成工程量降低額為清單工程量的.10%，未超過(guò)10%以上，因此，甲分項工程的單價(jià)不應進(jìn)行調整。
6月份甲分項工程量?jì)r(jià)款=850 m3×1 240元/m3×(1+4%)×(1+3.41%)=113.35萬(wàn)元6月份乙分項工程累計完成工程量=(700+1 000+1 100+1 000) m3=3 800 m3
6月份乙分項工程累計完成工程量比清單工程量的增加額=(3 800-3 200) m3=600m3
6月份乙分項工程的累計完成工程量增加額占清單工程量的比例為：(600 m3÷3200 m3)×100%=18.75%>10%，超出部分的單價(jià)應進(jìn)行調整。
超過(guò)清單工程量10%的工程量=3 800 m3-3200 m3×(1+10%)=280 m3這部分工程量的綜合單價(jià)=985元/m3×0.9=886.5元/m3
6月份乙分項工程量?jì)r(jià)款=[(1 000--280) m3×985元/m3+280 m3×886.5元/m3]×(1+4%)×(1+3.41%)=102.97萬(wàn)元
6月份應支付措施費=17.84萬(wàn)元÷4=4.46萬(wàn)元
6月份應支付零星工作費=3.5萬(wàn)元×(1+4%)×(1+3.41%)=3.76萬(wàn)元
6月份承包商實(shí)際完成工程的工程款=(113.35+102.97+4.46+3.76)萬(wàn)元=224.54萬(wàn)元
5.6月份應支付承包商的工程款=224.54萬(wàn)元×(1-5%)-174.64萬(wàn)元×1/2=125.99萬(wàn)元
調值后的工程實(shí)際結算款=(750+125.99)萬(wàn)元×(0.3+0.7×10%×1.15+0.7×90%)=885.19萬(wàn)元
6月份工程結算價(jià)=(885.19-750)萬(wàn)元=135.19萬(wàn)元
案例三
陳村攔河閘設計過(guò)閘流量2 000 m3/s，河道兩岸堤防級別為1級，招標人對攔河閘主體工程施工標進(jìn)行公開(kāi)招標，招標人擬定的招標公告中有如下內容：
(1)投標人須具備堤防工程專(zhuān)業(yè)承包一級資質(zhì)，信譽(yù)佳，財務(wù)狀況良好，類(lèi)似工程經(jīng)驗豐富。
(2)投標人必須具有××省頒發(fā)的投標許可證和安全生產(chǎn)許可證。
(3)凡有意參加投標者，須派員持有關(guān)證件于2011年6月15日上午8：00～12：00，下午14：30～17：30向招標人購買(mǎi)招標文件。
(4)定于2011年6月22日下午3：00在×××市新華賓館五樓會(huì )議室召開(kāi)標前會(huì )，投標人必須參加。
問(wèn)題
指出上述招標公告中的不合理之處。
解析: 考前原卷(附答案)
招標公告中的'不合理之處：
(1)堤防工程專(zhuān)業(yè)承包一級的資質(zhì)要求不合理;
(2)××省投標許可證的要求不合理;
(3)招標文件的出售時(shí)間不合理，必須為5個(gè)工作日;
(4)投標人必須參加標前會(huì )的要求不合理。
某市政工程，經(jīng)過(guò)招標，業(yè)主與監理、施工單位分別簽訂了工程監理合同和工程施工合同。施工單位編制的進(jìn)度計劃符合合同工期要求，并得到了監理工程師批準。進(jìn)度計劃如圖3—10所示：
施工過(guò)程中，發(fā)生了如F事件。
事件1：由于施工方法不當，打樁1工程施工質(zhì)量較差，補樁用去20萬(wàn)元，且打樁1作業(yè)時(shí)間由原來(lái)的35天延長(cháng)到45天。
事件2：挖土2作業(yè)過(guò)程中，施工單位發(fā)現一個(gè)勘察報告未提及的大型暗浜，增加處理費用2萬(wàn)元，且作業(yè)時(shí)間由原來(lái)的20天增加到25天。
問(wèn)題
1.計算網(wǎng)絡(luò )計劃總工期，并寫(xiě)出網(wǎng)絡(luò )計劃中的關(guān)鍵工作。
2.事件1、事件2發(fā)生后，施工單位可索賠的費用和工期各為多少?說(shuō)明理由。
解析:
1.計劃總工期：170天。
本網(wǎng)絡(luò )計劃的關(guān)鍵工作是：準備工作、打樁1、挖土1、基礎1、基礎2、回填土2(①→②→③→④→⑥→⑦→⑧→⑨)。
2.(1)事件1：工期不可索賠;費用不可索賠。理由：施工方法不當導致，是施工單位責任。(2)事件2：費用可索賠2萬(wàn)元;工期不可賠償。理由：事件發(fā)生是由于勘察報告不正確，屬建設單位責任。挖土2不在關(guān)鍵線(xiàn)路上，總時(shí)差為5天，作業(yè)時(shí)間延長(cháng)時(shí)間沒(méi)有超過(guò)總時(shí)差，沒(méi)有影響總工期。
案例四
某工程，施工單位按招標文件中提供的工程量清單作出報價(jià)(表3—17)。 施工合同約定
(1)工程預付款為合同總價(jià)的20%，從工程進(jìn)度款累計總額達到合同總價(jià)10%的月份開(kāi)始，按當月工程進(jìn)度款的30%扣回，扣完為止;
(2)施工過(guò)程中發(fā)生的設計變更，采用以直接費為計算基礎的全費用綜合單價(jià)計價(jià)，間接費費率10%，利潤率5%，計稅系數3.41%。
經(jīng)項目監理機構批準的施工進(jìn)度計劃如圖3—14所示(時(shí)間單位：月)。
施工至第2個(gè)月末，建設單位要求進(jìn)行設計變更，該變更增加了一新的`分項工程N，根據工藝要求，N在E結束以后開(kāi)始，在H開(kāi)始前完成，持續時(shí)間1個(gè)月，N工作的直接費為400元/m3，工程量為3 000 m3。
問(wèn) 題
1.新增分項工程N的全費用綜合單價(jià)及工程變更后增加的款額是多少?(計算結果保留2位小數)
2.該工程合同總價(jià)是多少?增加N工作后的工程造價(jià)是多少?
3.若該工程的各項工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排，各工作均按勻速完成，且各工作實(shí)際工程量與估計工程量無(wú)差異，在表3—18中填入H、I、N三項工作分月工程進(jìn)度款。
4.該工程預付款是多少?第1個(gè)月～第4個(gè)月每月結算款各為多少?
解析:
1.新增分項工程N的全費用綜合單價(jià)及工程變更后增加的款額的計算。
(1)新增分項工程N的全費用綜合單價(jià)(也可合并計算)：
�、俜猪椫苯淤M=400元/m3
�、陂g接費=①×10%=400元/m3 ×10%=40元/m3
�、劾麧�=(①+②)× 5%=(400+40)元/m3 × 5%=22元/m3
�、芏惤�=(①+②+③)×3.41%=(400+40+22)元/m3×3.41%=15.75元/m3
�、萑M用綜合單價(jià)=①+②+③+④=(400+40+22+15.75)元/m3=477.75元/m3
(2)工程變更后增加的款額=477.75元/m3 ×3 000 m3 =1 433 250元=143.33萬(wàn)元
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